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文檔簡介

人力資源工作計劃范本2023人力資源工作規(guī)劃范本

工作規(guī)劃實際上有很多不同種類,它們不僅有時間長短之分,而且有范圍大小之別。以上就是2023人力資源工作規(guī)劃,讓我們一起看一下吧。

依據(jù)公司進(jìn)展規(guī)劃和人力資源工作要求,人力資源部將緊緊圍繞公司整體工作指導(dǎo)思想和進(jìn)展規(guī)劃,結(jié)合公司實際狀況,為全面完成公司下達(dá)的各項任務(wù),特制定本規(guī)劃。

一、

端正思想,開拓創(chuàng)新,努力開創(chuàng)人力資源工作新局面

**年人力資源部將依據(jù)公司的統(tǒng)一部署,認(rèn)清形勢,大膽創(chuàng)新,不斷完善,在總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)公司制定的*年工作指導(dǎo)思想和進(jìn)展目標(biāo),仔細(xì)做好人力資源治理工作。建立健全人力資源治理體系,完善員工聘請、培訓(xùn)、晉升和績效考核工作的制定與實施、人才的引進(jìn)和培育。使人力資源工作發(fā)揮出應(yīng)有的作用。

二、

制定**年工作目標(biāo),確保人力資源工作有序開展

為確保人力資源工作能得到有效的進(jìn)展,發(fā)揮在企業(yè)中的重要作用。**年人力資源部將緊緊圍繞“*[*]1號”文件精神,仔細(xì)貫徹執(zhí)行公司下達(dá)的各項工作任務(wù),詳細(xì)工作目標(biāo)如下:

1、建立和完善公司組織架構(gòu)

**年人力資源部將依據(jù)公司“二五”規(guī)劃和**年進(jìn)展目標(biāo)合理建立和完善公司組織架構(gòu),組織架構(gòu)將結(jié)合旭旺公司實際狀況和人員構(gòu)造狀況來合理設(shè)置,并依據(jù)總經(jīng)理室的要求增加和削減部門設(shè)立,作到每個部門都能充分的發(fā)揮其應(yīng)有的作用。由于組織架構(gòu)的建立是開展人力資源工作的根本根底。

2、依據(jù)組織架構(gòu)設(shè)置編制各部門崗位責(zé)任制和崗位目標(biāo)責(zé)任書

**年公司將對各部門各崗位編制部門責(zé)任制和崗位目標(biāo)責(zé)任書,來明確和細(xì)化崗位職責(zé)和目標(biāo)任務(wù),以此來考核和確定各部門工作職責(zé)和工作內(nèi)容,并依據(jù)實際狀況編制部門目標(biāo)責(zé)任狀,來激發(fā)和約束每個治理人員和一線員工的責(zé)任心和緊迫感,年終將依據(jù)目標(biāo)責(zé)任狀實際完成狀況進(jìn)展年終考核。崗位責(zé)任制將公布上墻,承受各部門的監(jiān)視和公司內(nèi)部考核。

3、依據(jù)公司進(jìn)展要求仔細(xì)作好員工的聘請工作

**年是公司的進(jìn)展之年,標(biāo)準(zhǔn)之年,人力資源部將依據(jù)總部進(jìn)展規(guī)劃,制定和落實好公司人力資源的聘請工作。通過各種宣傳渠道,加大公司的品牌和人才引進(jìn)政策的宣傳,來組織和實施人員聘請工作,連續(xù)實施門店組織實施,人力資源部把關(guān)的聘請流程來加大聘請力度。仔細(xì)細(xì)致的考察每個應(yīng)聘人員的調(diào)查了解工作,確保每一個新進(jìn)人員在公司都能稱職的完成公司的任務(wù)。引進(jìn)和汲取大批優(yōu)秀人才進(jìn)入公司。

4、切實做好新進(jìn)員工的培訓(xùn)和跟蹤考核工作

**年人力資源部將對每個員工,每個治理人員仔細(xì)組織和落實和新進(jìn)人員的培訓(xùn)和跟蹤考核工作。**年我們將依據(jù)員工整體狀況和公司實際狀況,加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),著重加強(qiáng)課長一級治理人員的培訓(xùn),全面提高課長治理水平和業(yè)務(wù)技能,然后再實行崗前培訓(xùn)和在職“一帶一”的培訓(xùn)方式,進(jìn)展全面系統(tǒng)的對員工進(jìn)展針對性的培訓(xùn),這樣就可以使我們員工的整體業(yè)務(wù)技能得到進(jìn)一步的提升。人力資源部將對每個治理人員和每個員工跟蹤考核,并將其培訓(xùn)狀況和表現(xiàn)狀況建檔備案。為公司儲藏人才收集第一手資料。

同時,將選拔優(yōu)秀治理人才和優(yōu)秀員工外派參觀學(xué)習(xí),通過此種參觀學(xué)習(xí)培訓(xùn),讓他們看到其他同行的優(yōu)點,找出自身的差距,通過學(xué)習(xí),來提高我們自身的治理水平和業(yè)務(wù)技能。

5、建立和健全我們公司的績效考核機(jī)制,激發(fā)員工的積極性

人力資源部將依據(jù)公司全年工作目標(biāo)制定績效考核標(biāo)準(zhǔn)和實施方法,完善績效考核流程和內(nèi)容,并依據(jù)各店實際狀況將績效考核表制定后下發(fā)到門店。

績效考核流程:

建立績效考核體系----分解考核指標(biāo)---落實績效考核實施狀況-----編制工資報表-----年終績效考核總結(jié)----兌現(xiàn)績效考核結(jié)果

績效考核主要是通過銷售業(yè)績與員工工資相掛鉤,來提高和激發(fā)員工的主觀能動性和責(zé)任感,打破平均主義,切實表達(dá)“按勞安排”的原則,真正實現(xiàn)“三個不一樣”。使治理人員和一線員工的工資都充分拉開距離。

6、制訂人力資源規(guī)劃,培育和儲藏優(yōu)秀治理人才

人力資源部將依據(jù)公司進(jìn)展規(guī)劃和人才需求狀況,不斷培育和儲藏各類優(yōu)秀治理人才,來滿意企業(yè)進(jìn)展的需要,**年人力資源部將重點加強(qiáng)課長和店長的聘請和儲藏,通過各種渠道來引進(jìn)和挖掘人才,對有治理力量和營運(yùn)力量的人才將大力的汲取,對現(xiàn)有的優(yōu)秀員工也不斷加強(qiáng)培訓(xùn)力度,并積極和一些人才公司建立合作關(guān)系,通過他們來尋求高素養(yǎng)的治理人才。

篇2:最新高三班主任工作規(guī)劃

2023年最新高三班主任工作規(guī)劃

**年最新高三班主任工作規(guī)劃(一)

一、指導(dǎo)思想

本學(xué)期班級工作遵循學(xué)生思想道德進(jìn)展的規(guī)律,堅持以育人為本,以進(jìn)展人為本,以促進(jìn)人全面進(jìn)展為本。通過制度(目標(biāo)治理、考評機(jī)制)完善、工作創(chuàng)新,著力關(guān)注學(xué)生的思想動態(tài),采納敏捷、鼓勵政策,使學(xué)生沉淀心情、專注學(xué)習(xí)。

二、班級主要狀況

本學(xué)期我連續(xù)任高三12班的班級治理工作。該班是學(xué)校的一般理班,現(xiàn)有學(xué)生49名學(xué)生,女生25人,男生30人,寄宿生54人,走讀生1人。開學(xué)初的學(xué)情是絕大局部同學(xué)紀(jì)律觀念強(qiáng),學(xué)習(xí)態(tài)度仔細(xì),目標(biāo)明確。目前的班級狀況為:班級的整體學(xué)情較好,為了讓本班學(xué)生養(yǎng)成良好行為習(xí)慣和學(xué)習(xí)習(xí)慣,學(xué)會自我治理,樹立明確的人生目標(biāo),力爭更高更快地進(jìn)展自己,為高考沖刺奠基,我擬訂班級德育工作規(guī)劃如下:

(一)、常規(guī)和學(xué)習(xí)方面,逐步達(dá)成完善的學(xué)生自我治理。連續(xù)爭創(chuàng)示范班。

(二)、開展多樣式的班級學(xué)生活動,樹立積極進(jìn)取、敢于拼搏的良好學(xué)風(fēng),敦促全部學(xué)生早立志、早努力、早勝利。

(三)、協(xié)作學(xué)校政教處和年級開展的德育中心工作,有步驟、分階段地開展塑造學(xué)生美妙心靈的工作。

(四)積極探究學(xué)生自我治理模式,營造良好學(xué)風(fēng)。詳細(xì)設(shè)想如下:

1、利用班會課開展典范教育。

設(shè)想1:考試心得大家談(積存考試閱歷);

設(shè)想

2:本班優(yōu)秀學(xué)生學(xué)習(xí)方法溝通;

.

設(shè)想3:“我的一日作息安排”(指定一走讀生和一寄宿生)爭論并供大家借鑒好的做法。

設(shè)想4、心理安康輔導(dǎo),如:如何排解考試緊急心理等。

3、建立班情記錄本,準(zhǔn)時發(fā)覺了解學(xué)生學(xué)習(xí)狀況。

4、開展課任教師與困難學(xué)生“結(jié)對子”活動。

5.堅持開展優(yōu)等生的培優(yōu)工作。

(五)、堅持用“面對全體,抓兩頭,促中間,全面提高”的理念指導(dǎo)班級教學(xué)治理工作,集中主要力氣抓好學(xué)生的學(xué)習(xí)成績。

1、堅持做好“談心”工作,準(zhǔn)時鼓舞表揚(yáng)學(xué)生。

2、建立學(xué)習(xí)優(yōu)秀和學(xué)習(xí)進(jìn)步嘉獎制度。

3、定期做好學(xué)習(xí)階段性效果分析。

4.堅持每周批閱周記,做好筆談工作.

5.利用網(wǎng)上家校,爭取家長協(xié)作,形成家校合力.

(六).本學(xué)期加強(qiáng)方面:

1)本學(xué)期學(xué)生面臨大型考試密集,作好學(xué)生心理工作尤為必要。要指導(dǎo)學(xué)生學(xué)會總結(jié)、學(xué)會分析、保持良好心態(tài)。

2)與家長準(zhǔn)時做好溝通溝通工作,加強(qiáng)家校協(xié)作,促進(jìn)學(xué)生的成人成才。

3)本學(xué)期任務(wù)重,學(xué)期短,更要效率高,因此,要將學(xué)生的學(xué)情分析做的更細(xì)致,充分挖掘?qū)W生潛力,營造勤學(xué)班風(fēng),不留圓滿。

**年最新高三班主任工作規(guī)劃(二)

一、班級治理工作目標(biāo):

1、教育要面對世界,面對將來、面對四個現(xiàn)代化。

2、培育有科學(xué)、有抱負(fù)、有文化、有紀(jì)律的“四有”人才

3、加強(qiáng)培優(yōu)輔差工作,使學(xué)生在原有的根底上有肯定進(jìn)步。

4、多讀書,讀好書,養(yǎng)成讀書習(xí)慣,提高讀書力量。

5、加強(qiáng)班級治理,提高促進(jìn)學(xué)生的自主進(jìn)展和安康教育。

二、詳細(xì)工作措施:

1、教育教學(xué)方面:

(1)仔細(xì)制定好各項工作規(guī)劃。

在學(xué)期初仔細(xì)準(zhǔn)時地制定學(xué)科教學(xué)工作規(guī)劃、班主任工作規(guī)劃、培優(yōu)輔差規(guī)劃、個人業(yè)務(wù)提高(讀書)規(guī)劃、學(xué)生讀書規(guī)劃、學(xué)生預(yù)習(xí)方案、“三清”工作方案。按規(guī)劃落實本學(xué)期的各項工作。

(2)課堂實踐活動。

仔細(xì)備課、上課、聽課,完本錢學(xué)期的地理教學(xué)任務(wù),使班級整體成績更上一層樓。

2、班主任教師要一視同仁,積極地引導(dǎo)和教育學(xué)生,準(zhǔn)時尋漏補(bǔ)缺。

3、建立師生之間、學(xué)生之間相互關(guān)懷、幫忙、愛惜和監(jiān)視的機(jī)制。

4、依據(jù)實際狀況制定班規(guī),建立班委會,任命班干部,讓學(xué)會自我治理。

5、加強(qiáng)師生之間的溝通和溝通,深入學(xué)習(xí)生活,建立良好的班風(fēng)學(xué)風(fēng)。

6、從實際動身,實事求是,充分表達(dá)一切為了學(xué)生共性進(jìn)展的理念

三、班級治理工作的規(guī)劃方案

一、讓學(xué)生熟識學(xué)習(xí)環(huán)境,班主任認(rèn)真觀看學(xué)生動態(tài)。

二、

讓學(xué)生進(jìn)一步適應(yīng)新階段的高三學(xué)習(xí)生活,養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。

由于高三的學(xué)習(xí)方式與高一高二相比之下,發(fā)生了很大的變化。更加強(qiáng)調(diào)自主學(xué)習(xí),同學(xué)主動學(xué)習(xí)。所以在學(xué)習(xí)方法上鼓舞大家多思索、多爭論、多問教師、敢于提出自己的觀點、敢于創(chuàng)新。

三、培優(yōu)輔差工作。

仔細(xì)做好學(xué)困生輔導(dǎo)和特長生的培育工作。連續(xù)進(jìn)展特長生,有針對性地進(jìn)展培育,填寫好特長生檔案和跟蹤輔導(dǎo)記錄,簽定學(xué)困生包保責(zé)任書,對學(xué)困生每兩周輔導(dǎo)一次。課內(nèi)對學(xué)生進(jìn)展有針對性的輔導(dǎo),每天至少1小時輔導(dǎo)時間,課外確立一名優(yōu)生輔導(dǎo),催促學(xué)困生完成課外預(yù)習(xí)和家庭作業(yè)。仔細(xì)填寫學(xué)困生檔案,做好跟蹤輔導(dǎo)記錄,同時將學(xué)生的階段檢測試卷和期中、期末試卷一起裝訂,做縱向比擬。

四、“師生讀書工程活動”的開展。

本學(xué)期學(xué)生閱讀課外書6本以上,50萬字。學(xué)生每周寫一篇讀書心得體會,每月開展一次讀書匯報會。充分利用好班級的圖書角,發(fā)動學(xué)生買書、捐書,實現(xiàn)資源共享。開設(shè)大閱讀課,每周周三的七、八節(jié)課是師生共同閱讀時間,教師帶著學(xué)生潛心閱讀,指導(dǎo)閱讀和讀后溝通。教師做好讀書典范,與學(xué)生一起讀書。班級內(nèi)選出兩個圖書治理員,負(fù)責(zé)做好圖書借閱及保管工作。本學(xué)期每生自己購置課外書至少兩本,每周利用2節(jié)大閱讀課和雙休日時間進(jìn)展充分閱讀,課間或者自習(xí)課上完成學(xué)習(xí)任務(wù)之后也隨時可以讀書,把讀書作為一種習(xí)慣。教師定期檢查學(xué)生讀書筆記及讀書狀況,評比“讀書能手”,推舉到學(xué)校參與校級評比。通過以上活動的開展,鼓勵學(xué)生“多讀書,讀好書,好讀書”,養(yǎng)成良好的閱讀習(xí)慣,擴(kuò)大課外閱讀量,提高閱讀力量。

本學(xué)期要求學(xué)生每周至少寫2篇日記,日記內(nèi)容可以是學(xué)習(xí)方面的,讀書感想方面的,也可以是摘抄名人名言,還可以是日常生活中發(fā)生的事。教師定期指導(dǎo)批閱。

2023高三班主任個人工作規(guī)劃范本

2023年上學(xué)期高三班主任個人工作規(guī)劃范本

高三班主任工作規(guī)劃范本精選

新學(xué)期高三班主任工作規(guī)劃范本

高三班主任治理工作規(guī)劃范本

2023年高三班主任新學(xué)期工作規(guī)劃

2023年高三班主任工作規(guī)劃書

高三班主任秋季工作規(guī)劃

2023年春季高三班主任工作規(guī)劃范本

高三班主任工作規(guī)劃2023下學(xué)期

篇3:年幼兒園后勤部門工作規(guī)劃范本

2023年幼兒園后勤部門工作規(guī)劃范本

新學(xué)期、新準(zhǔn)備,新思路。我們后勤各崗位通過上學(xué)期的工作總結(jié)與反思。大家面對新的挑戰(zhàn),找差距,訂目標(biāo),力求在新的一年、新的學(xué)期,有新的轉(zhuǎn)變。以下是我們的努力方向。

一、抓思想教育、積極探究、與時俱進(jìn)

理清思路,興奮精神,增加信念,在改革的大潮中,適應(yīng)變化,努力學(xué)習(xí),把握過硬本事。

2、加強(qiáng)整體互動,促進(jìn)學(xué)習(xí)效應(yīng),產(chǎn)生對學(xué)問的渴望、渴求,心里有不斷向新目標(biāo)定位的愿望。

3、發(fā)揮群體智力,自覺,主動地參加到優(yōu)質(zhì)效勞的行列,專心去做,專心去體會一切。

4、把握不進(jìn)則退的原則,要不斷地超越自我,超越目標(biāo)。

5、本學(xué)期是省級評估的重要時期,為全園供應(yīng)優(yōu)質(zhì)效勞,是后勤各崗位應(yīng)當(dāng)做到的根本要求。

6、學(xué)會找準(zhǔn)自己的著力點,敢于創(chuàng)新,不斷創(chuàng)新。

7、向書本學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),向自己學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中積極探究。

8、促進(jìn)“四個學(xué)會”的深入,即“學(xué)會學(xué)習(xí)、學(xué)會做事、學(xué)會合作、學(xué)會生存”。

9、增加集體觀念,有熱忱、有激情的努力工作,在業(yè)務(wù)求精上下功夫。

10、有規(guī)劃、有目標(biāo)地主開工作、克制觀望和等待的消極心態(tài),以積極的態(tài)度投到工作中,和全園的工作保持全都。

11、每個人寫好工作規(guī)劃、學(xué)期工作總結(jié),做好讀書筆記。

12、連續(xù)讀好《致加亞的信》和《誰動了我的奶絡(luò)》兩本書。

二、安全保衛(wèi)工作不能無視

連續(xù)做好檢查安全防護(hù)網(wǎng),連續(xù)觀測房屋裂縫的安全程度。

2、每周一仔細(xì)做好活動場所大型玩具、體育器材的檢查修理工作。

3、每月初對班級與辦公場所的電扇進(jìn)展一次全面的檢修與維護(hù)。

4、每周對食堂煤氣用具、煤氣管、電器設(shè)備、門窗、進(jìn)展一次全面的檢查修理。

5、每月檢查一次樓梯窗戶和班級門窗,發(fā)覺問題準(zhǔn)時處理。

6、每天整理和檢修體育用品房器材,保證體育器械的安全性。

7、門衛(wèi)要盡快熟識新生與家長,堅守崗位,按時關(guān)鎖大門。

8、連續(xù)做好來訪者的登記與詢問。

9、門衛(wèi)每天做好下班前的電器、電源、門窗的常規(guī)檢查。

10、食堂每天做好餐用具的消毒,食物的驗收,幼兒的用餐留樣,并做好登記。

11、食堂連續(xù)做好下班前的各種檢查,人離門鎖,防止外人進(jìn)入。

12、食堂做好各種機(jī)器的安全操作。

13、司機(jī)做好汽車的保養(yǎng)與行車安全。

三、各部門日常工作要點:

(一)庫房治理與選購

購置和發(fā)放新生床上用品、書包、服裝等。

2、做好開學(xué)前,班級衛(wèi)生用品、辦公室用品的購進(jìn)與發(fā)放。

3、開學(xué)前做好各處安全檢查表的張貼。

4、做好省級評估用物的購置與制作。

5、學(xué)期完畢前做好班級物

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