第3頁共3頁企業(yè)年會一線員工代表發(fā)言尊敬?的集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)?、尊敬的各?位領(lǐng)導(dǎo)、親?愛的各位同?事們：大?家晚上好！?我是裝配?部的員工_?__，很高?興今天站在?這里代表公?司全體員工?發(fā)言。輝?煌的___?年已經(jīng)過去?了，嶄新及?充滿期望的?___年正?闊步向我們?走來。回首?不平凡的_?__年，面?對中國乃至?世界經(jīng)濟(jì)的?不穩(wěn)定和不?景氣，面對?政府的每年?最低工資的?提高，面對?制造業(yè)的利?潤空間不斷?被壓縮，加?上廣大員工?的辛勤努力?下，公司的?很多方面都?取得了長足?的發(fā)展和實?質(zhì)性的改善?：1、公?司的銷售額?與月劇增，?屢創(chuàng)新高，?最終年銷售?收入也達(dá)到?了___在?___創(chuàng)辦?公司以來的?最高值！?2、確立以?“省”為主?線的管理理?念，嚴(yán)格控?制采購需求?，大幅降低?采購成本，?爭取利潤的?最大化。?3、以“換?”為“修”?的管理模式?的改變，減?少了工程機(jī)?械的報廢和?延長了機(jī)器?的使用壽命?，為公司節(jié)?約了較大的?維修成本。?4、車間?的三漏（漏?油、漏水、?漏氣）得到?了質(zhì)的改善?，此項改善?不僅是讓員?工的安全得?到保證，更?重要的是車?間環(huán)境給人?耳目一新和?拒絕了油水?、氣的浪費(fèi)?。5、對?車間的屋頂?進(jìn)行了改造?，解決了每?逢下雨車間?必漏的問題?，同時更換?了明瓦，不?僅讓車間更?加明亮，同?時也節(jié)約了?用電?！?軍功章啊有?你的一半也?有我的一半?！”當(dāng)公司?的業(yè)績在穩(wěn)?步發(fā)展的同?時，公司沒?有忘記廣大?員工的辛勤?付出，公司?著手逐步改?善提高員工?的福利，加?強(qiáng)企業(yè)文化?的建設(shè)：?1、穩(wěn)步改?善員工就餐?狀況，為全?體員工每餐?增加一份飲?料，及每周?提供兩次水?果。2、?為提高員工?的福利和增?強(qiáng)相互了解?，在___?年___了?一次團(tuán)隊活?動，___?年再次增加?為春秋季兩?次。3、?每位員工生?日之時，公?司給予生日?祝賀，讓員?工真實的感?受到了__?_的溫暖。?4、__?_中高級管?理人員__?_學(xué)習(xí)受訓(xùn)?，增強(qiáng)團(tuán)隊?凝聚力和提?高管理能力?。5、_?__年已經(jīng)?成功的舉辦?了一次年會?，___年?的年會現(xiàn)正?在紅紅火火?的進(jìn)行中，?有理由相信?這次的年會?一定會更加?圓滿！。?6、特別值?得一提的是?在年會中設(shè)?立的優(yōu)秀員?工獎、十年?員工獎、及?___年員?工特別獎讓?受獎員工倍?感鼓舞和溫?馨，更能激?勵廣大員工?積極工作，?爭先創(chuàng)優(yōu)。?回顧了特?別的___?，展望充滿?期待的__?_，我們還?是有很多的?方面可以去?優(yōu)化、改進(jìn)?：比如人?力資源的最?大化利用，?制程不良率?的有效降低?，機(jī)器利用?率的大幅提?高及機(jī)械化?、自動化的?轉(zhuǎn)換等等，?在有限的利?潤空間里創(chuàng)?造出更大的?輝煌業(yè)績！?最后，請?允許我代表?___全體?員工向集團(tuán)?領(lǐng)導(dǎo)，向_?__管理層?真誠的說聲?：領(lǐng)導(dǎo)，你?們辛苦了！?是你們給我?們創(chuàng)造了良?好的工作環(huán)?境！是你們?給我們帶來?了穩(wěn)定的就?業(yè)機(jī)會！是?你們讓我們?感到做為_?__的員工?而自豪！我?們唯有帶著?一