第6頁共6頁2023年?個(gè)人周工作?總結(jié)報(bào)告?一周工作總?結(jié)這周工?作中我對(duì)待?工作態(tài)度認(rèn)?真，能夠以?積極主動(dòng)的?態(tài)度投入到?工作中去，?不計(jì)較個(gè)人?得失有一定?的奉獻(xiàn)精神?。我熟悉本?職工作的流?程，且能夠?以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)?格要求自己??？头ぷ?的性質(zhì)決定?了它對(duì)其工?作人員的綜?合素質(zhì)要求?相當(dāng)高。既?要了解賣場?的布局，又?要熟悉賣場?銷售的產(chǎn)品?，以便應(yīng)對(duì)?顧客的咨詢?;既要有良?好的語言表?達(dá)能力，又?要了解一定?的工作運(yùn)作?和解決途徑?。我積極圍?繞客服臺(tái)以?下工作內(nèi)容?有針對(duì)性地?展開自己的?工作：店?內(nèi)外引導(dǎo)及?購物活動(dòng)咨?詢，緊急事?務(wù)處理，退?換貨辦理，?贈(zèng)品發(fā)放，?代客存包，?___開具?，顧客意見?處理，會(huì)員?服務(wù)，禮品?包裝，急救?藥箱，收發(fā)?信件，店內(nèi)?廣播，發(fā)放?dm，送貨?服務(wù)。每天?的工作我認(rèn)?真對(duì)待。對(duì)?待顧客的垂?詢禮貌應(yīng)答?，每日面對(duì)?面接待顧客?數(shù)量眾多（?不包括電話?咨詢）。對(duì)?待顧客的需?求做到動(dòng)作?快一點(diǎn)兒，?讓顧客感覺?到受到重視?，真正做到?了細(xì)心體察?顧客需要。?___開?具的工作量?很大，一天?要開出若是?節(jié)假日每日?___達(dá)本?。這其中還?要向顧客解?釋，不能隨?顧客的心意?內(nèi)容、日期?隨意開。要?做到既符合?票據(jù)開啟的?規(guī)定，又能?讓顧客滿意?。贈(zèng)品發(fā)?放，是我客?服部門配合?企劃部或是?賣場門店的?工作。贈(zèng)品?的攜入攜出?發(fā)放的工作?都要做細(xì)致?。每日認(rèn)真?核對(duì)贈(zèng)品明?細(xì)表，做到?無疏漏。對(duì)?顧客忘記領(lǐng)?取禮品的，?做到時(shí)時(shí)提?醒。此外?，在工作中?我積極配合?上級(jí)主管的?工作，貫徹?執(zhí)行部門經(jīng)?理的決議。?同時(shí)我注意?團(tuán)結(jié)同事，?臟活累活沖?在最前面如?禮品贈(zèng)品的?搬運(yùn)，推找?購物車，為?顧客送貨等?等;關(guān)心同?事，相互學(xué)?習(xí)以求共同?進(jìn)步。現(xiàn)?今，我已熟?悉且能夠模?范的遵守公?司的規(guī)章制?度，能夠獨(dú)?立承擔(dān)和完?成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?交給的任務(wù)?。在日常工?作中，我能?夠處處留心?踏實(shí)學(xué)習(xí)，?注意收集和?掌握與工作?相關(guān)的知識(shí)?經(jīng)驗(yàn)。在工?作中，我能?夠體現(xiàn)出公?司作風(fēng)和公?司文化，為?增強(qiáng)本部門?的凝聚力和?向心力起了?一定推動(dòng)作?用在今后的?工作中，我?會(huì)繼續(xù)努力?為的明天貢?獻(xiàn)自己的力?量。一周?工作總結(jié)?一、入職、?離職工作?二、在職人?員編制生?產(chǎn)車間人員?___人辦?公室人員_?__人總?cè)?數(shù)___人?三、關(guān)于?人員招聘?1、每日刷?新招聘網(wǎng)站?上的招聘信?息，查看簡?歷有合適者?致電通知其?面議。2?、本周先后?通過各個(gè)不?同渠道前來?面試的為_?__人，其?中儲(chǔ)備有_?__人，實(shí)?際錄用的_?__人，至?今為止在職?的為___?人。__?_、__月?___號(hào)，?在文理學(xué)院?招聘會(huì)上共?收到簡歷八?份。四、?同步更新及?日常工作?1.花名冊?、考勤表、?___。?2.每日為?辦公室人員?、車間辦公?室人員及管?理人員進(jìn)行?考勤;每日?生產(chǎn)趨勢圖?的跟進(jìn);每?日加班餐劵?發(fā)放。3?.公司人員?的入職登記?及離職辦理?等相關(guān)手續(xù)?。4.及?時(shí)做好檔案?資料的收集?、整理、歸?檔。5.?.接待應(yīng)聘?人員。_?__月工資?的復(fù)核。?___人數(shù)?及產(chǎn)量報(bào)表?的統(tǒng)計(jì)。?五、關(guān)于勞?動(dòng)合同的簽?訂周五對(duì)?新入職員工?簽訂了勞動(dòng)?合同，現(xiàn)今?還有__月?___號(hào)焊?接的一名新?入職員工還?未簽訂勞動(dòng)?合同的簽訂?，將在11?.25（周?五）簽訂。?六、九陽?文件本周?__月__?_號(hào)、__?月___號(hào)?九陽共發(fā)放?文件___?份。其中標(biāo)?準(zhǔn)___份?，圖紙__?_份回收?qǐng)D?紙___份?，標(biāo)準(zhǔn)__?_份。七?、總結(jié)駕?馭命運(yùn)的舵?是奮斗。不?抱有一絲幻?想，不放棄?一點(diǎn)機(jī)會(huì)，?不停止一日?努力。一?周工作總結(jié)?上周以來?，我局應(yīng)急?管理工作在?市委會(huì)的正?確領(lǐng)導(dǎo)和指?導(dǎo)下，按照?積極預(yù)防、?有效應(yīng)對(duì)的?工作思路，?緊緊圍繞市?經(jīng)濟(jì)、社會(huì)?穩(wěn)定和發(fā)展?工作的大局?，加強(qiáng)__?_協(xié)調(diào)，認(rèn)?真貫徹縣應(yīng)?急管理工作?領(lǐng)導(dǎo)小組的?決策部署，?制定了一周?局應(yīng)急管理?工作計(jì)劃并?積極開展實(shí)?施，各項(xiàng)應(yīng)?急管理工作?取得了明顯?成效。現(xiàn)將?有關(guān)情況匯?報(bào)如下：?一、加強(qiáng)_?__領(lǐng)導(dǎo)?為積極預(yù)防?和有效應(yīng)對(duì)?應(yīng)急管理工?作，周初以?來，我局先?后___召?開局黨組會(huì)?議和全體職?工會(huì)議，認(rèn)?真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)?有關(guān)應(yīng)急管?理工作會(huì)議?文件精神，?使全體職工?牢固樹立應(yīng)?急管理工作?的基本理念?。一是加?強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。局?黨組主要領(lǐng)?導(dǎo)同志對(duì)于?管委會(huì)應(yīng)急?工作會(huì)議文?件，能夠做?到先學(xué)一步?，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)?落實(shí)應(yīng)急管?理的有關(guān)文?件精神，專?門___召?開會(huì)議，安?排部署應(yīng)急?管理工作，?成立了由局?領(lǐng)導(dǎo)班子成?員擔(dān)任組長?及副組長，?局各處室負(fù)?責(zé)人和直屬?各事業(yè)單位?負(fù)責(zé)人為成?員的應(yīng)急管?理工作領(lǐng)導(dǎo)?小組及辦公?室，及時(shí)處?置本局職能?范圍內(nèi)預(yù)防?和處置公共?場所和__?_，為各項(xiàng)?應(yīng)急工作的?深入開展提?供___保?障。二是?完善制度。?周初，根據(jù)?局黨組會(huì)議?精神，進(jìn)一?步修訂了_?__的應(yīng)急?預(yù)案;進(jìn)一?步明確了工?作原則、適?應(yīng)范圍及各?級(jí)管理部門?的工作職責(zé)?、檢查行動(dòng)?具體步驟、?檢查工作主?要措施、檢?查工作注意?事項(xiàng)以及指?揮和處置_?__、信息?報(bào)送制度等?，確保應(yīng)急?管理工作的?有效實(shí)施。?三是抓好落?實(shí)。按照立?足現(xiàn)實(shí)、細(xì)?化職責(zé)、重?在落實(shí)的方?針，建立了?局直屬各單?位應(yīng)急管理?目標(biāo)責(zé)任制?，進(jìn)一步強(qiáng)?化了___?領(lǐng)導(dǎo)，明確?了工作責(zé)任?，保證了全?面工作有人?管，具體工?作有人抓，?形成各級(jí)聯(lián)?動(dòng)，層層負(fù)?責(zé)，職責(zé)明?確，責(zé)任到?人的良好局?面。二、?完善應(yīng)急措?施。按照橫?向到邊，縱?向到底的預(yù)?案體系建設(shè)?目標(biāo)，強(qiáng)化?應(yīng)急預(yù)案的?制訂。一?是對(duì)現(xiàn)有預(yù)?案進(jìn)行認(rèn)真?梳理。結(jié)合?規(guī)劃設(shè)計(jì)、?人防工作實(shí)?際，進(jìn)一步?梳理現(xiàn)有的?應(yīng)急安全預(yù)?案，深化體?制建設(shè)，努?力探索有效?應(yīng)急管理措?施，并要求?各局屬事業(yè)?單位建立相?應(yīng)的應(yīng)急_?__，完善?應(yīng)急措施，?并確定專人?負(fù)責(zé)。二?是注重預(yù)案?的可操作性?。在完善和?修訂預(yù)案過?程中，圍繞?人防部門的?特點(diǎn)，認(rèn)真?研究各類_?__的發(fā)生?和發(fā)展規(guī)律?，注意吸取?以往在處置?___中的?經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，?加強(qiáng)調(diào)研，?廣泛聽取管?理部門和一?線工作同志?的意見，不?斷提高預(yù)案?的合理性和?可操作性，?逐步推進(jìn)應(yīng)?急管理工作?的規(guī)范化、?制度化和程?序化。三?是明確工作?措施。處理?應(yīng)急事故關(guān)?鍵要措施得?力，快捷迅?速，方法得?當(dāng)。我們從?應(yīng)急指揮、?應(yīng)急響應(yīng)、?各處室的具?體分工到配?合專門人員?具體處置，?都制訂了詳?細(xì)具體的工?作措施，明?確了局機(jī)關(guān)?、直屬單位?的具體任務(wù)?和責(zé)任。上?周以來，局?和局屬單位?全面完成_?__應(yīng)急預(yù)?案的修訂工?作，進(jìn)一步?形成起以局?為中心點(diǎn)，?延伸線至局?事業(yè)單位、?覆蓋面涉及?全區(qū)的點(diǎn)、?線、面結(jié)合?的應(yīng)急預(yù)案?管理體系。?今周我們還?先后兩次_?__工作人?員演練了安?全撤離危險(xiǎn)?區(qū)域應(yīng)急預(yù)?案。通過演?練，使全局?同志的應(yīng)急?安全防范意?識(shí)有了明顯?提高。此外?，我們還認(rèn)?真檢查了局?屬范圍內(nèi)的?各種應(yīng)急安?全措施，_?__人員及?時(shí)清理了局?機(jī)關(guān)安全通?道。三、?搞好隊(duì)伍建?設(shè)上周以?來，我們始?終把隊(duì)伍建?設(shè)和提高應(yīng)?急管理能力?作為一項(xiàng)重?要的基礎(chǔ)性?工作來抓。?一是抓隊(duì)?伍。我局在?完善應(yīng)急管?理機(jī)構(gòu)建設(shè)?的基礎(chǔ)上，?落實(shí)應(yīng)急管?理辦公室的?文件要求，?全局和局屬?事業(yè)單位也?不斷充實(shí)應(yīng)?急隊(duì)伍，落?實(shí)專職人員?負(fù)責(zé)應(yīng)急管?理工作。通?過整合全局?應(yīng)急隊(duì)伍和?力量，逐步?建立了統(tǒng)一?高效的專業(yè)?應(yīng)急管理體?系。二是?抓培訓(xùn)。我?們將應(yīng)急管?理工作人員?業(yè)務(wù)素質(zhì)培?訓(xùn)融入到日?常工作中，?作為一項(xiàng)經(jīng)?常性的工作?來抓。上周?，我們__?_局機(jī)關(guān)人?員、局直屬?事業(yè)單位管?理人員和相?關(guān)技術(shù)人員?進(jìn)行了應(yīng)對(duì)?___應(yīng)急?管理培訓(xùn)。?按照上級(jí)要?求，我們_?__了集中?學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)?內(nèi)容包括：?突發(fā)公共事?件應(yīng)急處理?基礎(chǔ);突發(fā)?公共事件應(yīng)?急處理范疇?;日?；顒?dòng)?突發(fā)公共事?件、自然災(zāi)?害和事故災(zāi)?難引發(fā)的突?發(fā)公共事件?;公共衛(wèi)生?和社會(huì)安全?事件引發(fā)的?突發(fā)公共事?件等類型的?突發(fā)公共事?件預(yù)防與處?理;突發(fā)公?共事件應(yīng)急?處理能力的?培養(yǎng)。三?是抓分析。?充分利用局?黨組會(huì)等有?效形式，_?__搞好案?例分析，主?要涉及工作?中突發(fā)公共?事件的種類?、特點(diǎn)、應(yīng)?急準(zhǔn)備、應(yīng)?急預(yù)案、應(yīng)?急處理措施?等。使大家?進(jìn)一步樹立?責(zé)任感，增?強(qiáng)憂患意識(shí)?、正確掌握?工作中突發(fā)?公共事件預(yù)?防和處置