下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
第5頁(yè)共5頁(yè)2023年?公司新人年?終工作總結(jié)?一年來(lái),?本人能認(rèn)真?學(xué)習(xí)___?、___和?___,貫?徹十__精?神,積極實(shí)?際“___?”,在思想?上按黨員標(biāo)?準(zhǔn)嚴(yán)格要求?自己,在工?作上勤勤懇?懇、任勞任?怨,在作風(fēng)?上艱苦樸素?、務(wù)真求實(shí)?,較好地完?成領(lǐng)導(dǎo)和各?級(jí)部門安排?的各項(xiàng)任務(wù)?。為公司盡?心盡力,努?力工作,主?要情況匯報(bào)?如下:一?、__年工?作總結(jié)從?__年__?月份離開學(xué)?校進(jìn)入公司?以來(lái),到目?前為止已經(jīng)?工作差不多?一年了,在?這過去的大?半年時(shí)間里?,回顧一下?,覺得自己?還有很多不?足之處,有?很多地方需?要大量的學(xué)?習(xí),但總的?來(lái)說(shuō),這一?年是屬于我?機(jī)遇的一年?,上有領(lǐng)導(dǎo)?的關(guān)心和照?顧,下有同?事的支持和?幫助,所以?說(shuō)也算是很?豐收的一年?。經(jīng)過在公?司從畢業(yè)至?今的工作歷?練,和之?前經(jīng)受過的?挫折,畢業(yè)?時(shí)期的不安?穩(wěn)因素和急?躁心理已逐?漸平穩(wěn)下來(lái)?,并從中學(xué)?習(xí)到了很多?專業(yè)的技能?___和做?人的基本道?理。我非常?的感謝公司?領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的?信任、支持?以及對(duì)我的?培養(yǎng),并且?給了我一個(gè)?很大的空間?去嘗試和提?升自己,我?真實(shí)的感受?到這一年來(lái)?學(xué)到的不僅?僅是專業(yè)的?知識(shí),而更?多的是開拓?了我的視野?,增長(zhǎng)了見?識(shí)。我相信?大家在這個(gè)?公司都會(huì)有?這樣的感受?。通過這一?年的工作積?累和摸索,?對(duì)于未來(lái)的?發(fā)展方向也?有了一個(gè)初?步的規(guī)劃,?我個(gè)人也慢?慢的覺得自?己適合在這?一行業(yè)走下?去。以上是?好的方面,?差的方面也?有不少。剛?進(jìn)公司的時(shí)?候,由于工?作經(jīng)驗(yàn)的不?足、閱歷少?,情緒波動(dòng)?大,對(duì)工作?產(chǎn)生很大的?影響。有時(shí)?候沒有做到?心平氣和聽?取意見,對(duì)?自己的定位?也不太清晰?。特別是在?看到其他人?員陸續(xù)離開?公司時(shí)就更?體現(xiàn)了出來(lái)?。有時(shí)沒有?先考慮大局?,直接按照?自己的思想?主觀臆斷,?結(jié)果令自己?后悔不已。?通過這半?年多的接觸?和學(xué)習(xí),一?些有關(guān)照明?設(shè)計(jì)的專業(yè)?___,我?在這方面的?能力和經(jīng)驗(yàn)?基本是空白?。這一年,?走過的彎路?不少,沒有?更好地去吸?收別人的觀?點(diǎn)和長(zhǎng)處以?及他人的意?見及觀點(diǎn),?這和我的性?格有很大關(guān)?系。在__?年,我會(huì)注?意這方面的?學(xué)習(xí)和積累?,冷靜聽取?意見、有效?的吸收,勇?于接受批評(píng)?,看到別人?的長(zhǎng)處。別?人提出的觀?點(diǎn)和意見應(yīng)?該是經(jīng)驗(yàn)之?積累。對(duì)自?己的成長(zhǎng)絕?對(duì)是有好處?,沒有壞處?。心態(tài)是關(guān)?鍵,__年?,新的一年?,我將和公?司一起努力?進(jìn)步,去適?應(yīng)公司的發(fā)?展,迎接金?融危機(jī)的挑?戰(zhàn)。1、?協(xié)助銷售人?員與客戶進(jìn)?行交流與溝?通剛開始?進(jìn)入照明行?業(yè),對(duì)這方?面一點(diǎn)都不?懂,但通過?在工作的過?程中領(lǐng)導(dǎo)對(duì)?我的指教,?和不斷的積?累與學(xué)習(xí),?現(xiàn)掌握了一?定的專業(yè)技?能及經(jīng)驗(yàn),?能夠有系統(tǒng)?的去思考與?設(shè)計(jì)方案,?能夠做到有?條理的設(shè)計(jì)?。2、改?造及新建項(xiàng)?目的現(xiàn)場(chǎng)勘?察3、照?明方案的全?面設(shè)計(jì)4?、工業(yè)照明?配電施工圖?設(shè)計(jì)5、?標(biāo)書的制作?二、技術(shù)?分析:1?.公司技術(shù)?力量的分析?:優(yōu)勢(shì)和劣?勢(shì)優(yōu)勢(shì):?1)技術(shù)部?人員適中,?尤其是在金?融危機(jī)的非?常時(shí)期,可?以更多的節(jié)?約公司的各?項(xiàng)支出。?劣勢(shì):1)?技術(shù)部人員?都是___?,技術(shù)欠缺?2)缺乏?主觀能動(dòng)性?,3)工?作量較大,?工作效率不?高5)管?理制度不夠?嚴(yán)格,個(gè)人?管理能力有?限6)缺?乏進(jìn)取精神?,借口較多?7)缺少?新知識(shí)的培?訓(xùn)2._?_年的工作?計(jì)劃和部門?建議工作?計(jì)劃1)?在金融危機(jī)?來(lái)臨之際,?加強(qiáng)專業(yè)知?識(shí)的學(xué)習(xí)?2)加快重?點(diǎn)項(xiàng)目的工?作步驟,提?高工作質(zhì)量?3)對(duì)以?前所做的方?案及設(shè)計(jì),?進(jìn)行全面化?的總結(jié),改?掉以前寫方?案的___?習(xí)慣4)?加強(qiáng)戶外亮?化的學(xué)習(xí),?通過書本和?網(wǎng)站5)?利用工作外?的時(shí)間,學(xué)?習(xí)控制系統(tǒng)?的照明6?)提高效果?圖的制作能?力,7)?盡量避免其?他方面的干?擾8)及?時(shí)與客戶、?銷售人員保?持聯(lián)系和溝?通部門建?議1)技?術(shù)部人員經(jīng)?驗(yàn)不足,沒?有形成一套?完成的知識(shí)?體系,沒有?合作精神,?需要組成一?個(gè)好的學(xué)習(xí)?環(huán)境,共同?提高。2?)戶外亮化?技術(shù)欠缺,?樓宇控制系?統(tǒng)設(shè)計(jì)的相?關(guān)知識(shí)欠缺?,建議增加?相關(guān)人員。?3.__?年要提高和?改良的部分?(個(gè)人、部?門)個(gè)人?1)做事?欠缺纖細(xì)部?分,設(shè)計(jì)時(shí)?加強(qiáng)對(duì)一些?細(xì)節(jié)的處理?。2)對(duì)?心態(tài)方面加?強(qiáng),對(duì)自己?的知識(shí)進(jìn)行?系統(tǒng)的整理?、加強(qiáng)學(xué)習(xí)?。3)與?他人交流能?力需要加強(qiáng)?,多學(xué)習(xí)一?些相關(guān)的專?業(yè)知識(shí)。?4)加強(qiáng)對(duì)?戶外照明方?面的認(rèn)知,?加強(qiáng)與他人?交流和溝通?的能力,多?學(xué)習(xí)管理方?面的相關(guān)知?識(shí)。部門?1)加強(qiáng)?部門人員的?溝通、及時(shí)?反饋,配合?有序的完成?領(lǐng)導(dǎo)或銷售?人員所交特?工作,達(dá)到?理想狀態(tài)。?2)增強(qiáng)?與其它團(tuán)隊(duì)?的工作配合?,合理有效?地計(jì)劃工作?。___?部門管理:?1)技術(shù)?部每月及時(shí)?上報(bào)工作情?況2)部?門學(xué)習(xí):規(guī)?定時(shí)段交流?心得,虛心?向領(lǐng)導(dǎo)和他?人學(xué)習(xí)相關(guān)?知識(shí)3)?工作標(biāo)準(zhǔn):?做事要徹底?,反饋要及?時(shí),善于鉆?研三、明?年的個(gè)人提?升的計(jì)劃?1)對(duì)工業(yè)?照明設(shè)計(jì)方?面的知識(shí)進(jìn)?行加強(qiáng)學(xué)習(xí)?2)對(duì)戶?外亮化和控?制系統(tǒng)進(jìn)行?全方位的學(xué)?習(xí)由于我?是今年剛畢?業(yè),經(jīng)驗(yàn)嚴(yán)?重不足,對(duì)?管理方面的?知識(shí)嚴(yán)重空?缺。需向領(lǐng)?導(dǎo)和部門經(jīng)?理討教,虛?心學(xué)習(xí)。?四、__年?希望的鍛煉?或工作機(jī)會(huì)?在本職崗?位上做好本?職的工作,?加強(qiáng)本職崗?位能力的學(xué)?習(xí)。希望能?夠在戶外亮?化和控制系?統(tǒng)方面多一?些鍛煉,了?解銷售和技?術(shù)支持在公?司運(yùn)營(yíng)中的?關(guān)聯(lián)。盡可?能多的與客?戶溝通,良?好的溝通能?力是方案設(shè)?計(jì)成敗的關(guān)?鍵??偨Y(jié)?一年的工作?,盡管有了?一定的進(jìn)步?和成績(jī),但?在一些方面?還存在著不?足。比
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 深圳證券交易所2026年人員招聘?jìng)淇碱}庫(kù)及1套完整答案詳解
- 2026年度廣東省高州市醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位赴廣州中醫(yī)藥大學(xué)(大學(xué)城校區(qū))現(xiàn)場(chǎng)公開招聘專業(yè)技術(shù)人員84人備考題庫(kù)參考答案詳解
- 2025年順德區(qū)西山小學(xué)財(cái)務(wù)崗位招聘?jìng)淇碱}庫(kù)及答案詳解參考
- 2025年寧德市教育局寧德市第十六中學(xué)公開遴選(二輪)在職教師的備考題庫(kù)及參考答案詳解一套
- 2025年沙河回族鄉(xiāng)衛(wèi)生院公開招聘檢驗(yàn)人員的備考題庫(kù)帶答案詳解
- 2025年劉少奇同志紀(jì)念館(劉少奇故里管理局)招聘普通雇員6人備考題庫(kù)及答案詳解1套
- 2025年玉林市玉州區(qū)城北街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心招聘鄉(xiāng)村醫(yī)生的備考題庫(kù)有答案詳解
- 2025年哈爾濱銀行七臺(tái)河分行招聘外包員工5人備考題庫(kù)及1套參考答案詳解
- 2025年安丘市青云文旅發(fā)展集團(tuán)有限公司招聘5人備考題庫(kù)及一套答案詳解
- 深圳市羅湖區(qū)托幼幼教集團(tuán)2026年春季學(xué)期招聘?jìng)淇碱}庫(kù)完整答案詳解
- 2025年勞動(dòng)合同(兼職設(shè)計(jì)師)
- 2025年監(jiān)理工程師考試《土建案例》真題及答案解析(完整版)
- 土地整治考試試題及答案
- 2026屆上海市寶山區(qū)高三上學(xué)期一模數(shù)學(xué)試卷及答案解析
- 毛筆書法春聯(lián)課程
- 遼寧執(zhí)法考試題庫(kù)及答案
- 喉水腫護(hù)理課件
- 電大建筑??啤督ㄖ茍D基礎(chǔ)》期末上機(jī)考試題庫(kù)
- 管理崗位工作述職報(bào)告
- 企業(yè)安全管理年度總結(jié)
- 國(guó)家開放大學(xué)電大本科《政府經(jīng)濟(jì)學(xué)》2025年期末試題及答案
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論