五指山水滿35KV變電站2＃主變擴建工程質(zhì)量保證舉措我企業(yè)2007年6月獲得質(zhì)量體系認證證書，一直積極推行和貫徹ISO9001：2000質(zhì)量管理體系標準，成立健全了以送變電工程為產(chǎn)品的質(zhì)量保證體系。我企業(yè)對施工過程的質(zhì)量管理推行事前預(yù)防、事中控制、過后檢查三階段的動向控制，采用確定目標標準、履行過程控制舉措、檢查實施效果、糾正偏差的PDCA控制方法，使工程質(zhì)量獲得有效控制。我企業(yè)鼎力展開技術(shù)培訓工作，強調(diào)持證上崗。我企業(yè)的質(zhì)量目標：奉獻精品追求優(yōu)異持續(xù)創(chuàng)新開拓展開一、質(zhì)量目標1、本工程的質(zhì)量目標：質(zhì)量抵達優(yōu)異級；分局部項工程一次查收合格率抵達100％；安裝分局部項工程優(yōu)異品率抵達98％以上；2、工程中不發(fā)生重要質(zhì)量事故。3、工程無永遠性缺陷。4、顧客滿意度抵達95分以上。二、質(zhì)量管理組織機構(gòu)及主要職責質(zhì)量管理組織機構(gòu)見下列圖：企業(yè)分管經(jīng)理企業(yè)工程部工程經(jīng)理：張曉東企業(yè)質(zhì)安部工程總工：魯繼迅專職質(zhì)檢員：陳瑞志材料員：付向勇財務(wù)員：孫永才建筑隊長電氣安裝隊長試驗調(diào)試班長兼職質(zhì)檢員兼職質(zhì)檢員兼職質(zhì)檢員質(zhì)量管理主要職責：1、工程經(jīng)理：1〕全面負責本工程工程質(zhì)量管理體系的成立并保證其有效運轉(zhuǎn)。認真貫徹履行國家有關(guān)質(zhì)量的目標、政策及上級的指示和要求，作為本項目工程質(zhì)量管理的第一責任者，負責成立健全工程工地的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，帶頭堅持企業(yè)“奉獻精品、追求優(yōu)異、持續(xù)創(chuàng)新、開拓展開〞的質(zhì)量目標，保證工程質(zhì)量目標的實現(xiàn)。2〕在授權(quán)的范圍內(nèi)負責與企業(yè)各部室、施工隊、各協(xié)作單位、監(jiān)理工程師等的協(xié)調(diào)，解決工程中出現(xiàn)的有關(guān)質(zhì)量的問題。3〕參與工程竣工質(zhì)量查收，準備質(zhì)量管理資料和剖析總結(jié)。4〕輔助企業(yè)進行工程質(zhì)量的檢查、判定和評獎申報。2、工程總工：1〕堅持“平安第一、質(zhì)量第一〞的生產(chǎn)目標，輔助工程經(jīng)理健全項目各項質(zhì)量管理規(guī)章制度，負責本工程工程質(zhì)量管理控制體系的成立并保證其有效運轉(zhuǎn)。2〕在工程施工中落實有關(guān)的技術(shù)標準、平安規(guī)程、質(zhì)量標準，保證本工程質(zhì)量抵達質(zhì)量目標的要求。3〕輔助工程經(jīng)理健全施工生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，積極運用現(xiàn)代化管理方法，科學組織、領(lǐng)導工程的生產(chǎn)，對生產(chǎn)要素進行優(yōu)化配置和動向管理，保證全面達成工程質(zhì)量目標。4〕準時召集工程月度生產(chǎn)、平安會議、質(zhì)量會議，組織工程查收。對工程的質(zhì)量管理提供技術(shù)上的支持與保證。5〕負責本工程圖紙會審，質(zhì)量方案、施工組織設(shè)計的制訂和組織實施。6〕負責推廣新技術(shù)、新工藝，并組織制訂特殊施工方案。3、專職質(zhì)檢員：1〕負責本工程質(zhì)量保證體系的綜合管理工作。2〕詳細負責本工程施工的全過程控制，為施工全過程受控提供技術(shù)保證。3〕負責技術(shù)性文件、質(zhì)量體系文件和資料以及工程移交文件和資料的控制管理。4〕詳細組織履行本工程的質(zhì)量方案及質(zhì)量保證舉措。5〕深入施工現(xiàn)場，監(jiān)察檢查工程質(zhì)量，并對存在的問題實時發(fā)出整改通知；輔助施工隊搞好自檢互檢。6〕收集原始記錄，剖析質(zhì)量動向；參加事故檢查辦理工作。7〕配合進行內(nèi)部質(zhì)量檢查和由監(jiān)理工程師主持的分部工程的中間查收以及有關(guān)單位進行的階段性質(zhì)量驗評工作。8〕負責配合工程法人、監(jiān)理工程師對本工程的質(zhì)量檢查；對各單位實施質(zhì)量體系的情況提出賞罰建議。4、材料員：1〕負責本工程設(shè)備材料的接貨查收、登記入庫管理工作。2〕負責設(shè)備、材料的保存及平時管理工作。3〕負責施工機具的管理。4〕按規(guī)定向監(jiān)理工程師提交物資統(tǒng)計報表。5〕負責本工程材料的質(zhì)量查驗。6〕負責食堂管理及后勤保障工作。5、財務(wù)員1〕負責工程合同的管理。2〕負責向監(jiān)理工程師提交合同達成報表、資本方案報表。3〕負責工程工地人事、勞資管理、工程量結(jié)算、獎金計算工作。4〕負責工程工地資本管理工作。5〕負責工程工地各項稅金的提取和繳納工作。6、施工隊1〕負責施工方案、舉措的實施。2〕定期召開質(zhì)保、質(zhì)檢方面的質(zhì)量會議，總結(jié)剖析評選施工質(zhì)量情況。3〕履行施工工藝紀律，根絕質(zhì)量通病，。4〕組織自檢、互檢，保證不合格產(chǎn)品不轉(zhuǎn)入下道工序。5〕作好施工記錄，注意施工原始資料的積累保存工作。三、質(zhì)量管理舉措1、質(zhì)量管理舉措：1〕工程部按GB/T19001-2000?質(zhì)量管理體系要求?、企業(yè)管理手冊及程序言件要求成立質(zhì)量保證體系，編制?施工組織設(shè)計?及其他質(zhì)量保證舉措文件并提交工程法人和監(jiān)理工程師，以便監(jiān)理工程師在工程中監(jiān)察檢查實施情況。健全質(zhì)量管理組織機構(gòu)，配備足夠和適任的的質(zhì)檢人員。嚴格履行標準、標準、設(shè)計文件、工程法人擬訂的實施方法以及監(jiān)理工程師依據(jù)合同簽發(fā)的一切指令。2〕認真貫徹履行海南電網(wǎng)電網(wǎng)企業(yè)?輸變電工程達標投產(chǎn)查核評定標準?及查核細那么，針對本工程的特點，進一步標準、細化查核標準。3〕成立健全質(zhì)量風險體制，推行“質(zhì)量風險抵押金〞制，簽定內(nèi)部質(zhì)量合同，質(zhì)量工作優(yōu)異，無質(zhì)量事故者，加倍獎賞，否那么充公抵押金并加倍處分。4〕本工程推行樣板引路制度，即每個分項工程〔特別是量大面廣的分項工程〕都要在開始施工前做出示范樣板，經(jīng)過監(jiān)理工程師檢查認可，質(zhì)量抵達優(yōu)異級后，再進行大面積施工。樣板引路制度能夠明確質(zhì)量目標，推廣先進施工經(jīng)驗，提高施工人員的操作水平，保證工程質(zhì)量。5〕工程質(zhì)量按?輸變電工程達標投產(chǎn)查核評定標準?及查核細那么查核，查核成績與管理者、操作者的經(jīng)濟利益掛鉤。成績優(yōu)異的賜予重獎；成績達不到要求者，責令其離崗培訓，并扣發(fā)50%獎金，經(jīng)培訓仍不能抵達要求者，退回其原單位學習。因施工不按標準、規(guī)程施工而造成質(zhì)量事故的，扣發(fā)全部獎金并罰款，退回其原單位辦理。6〕積極配歸并接受監(jiān)理工程師按規(guī)定對工程進行的質(zhì)量監(jiān)監(jiān)工作。分部、分項工程的質(zhì)量查驗，應(yīng)提早一段時間書面通知監(jiān)理工程師并按其規(guī)定的日期進行，認真聽取建議并實時改進。按規(guī)定進行質(zhì)量檢查和中間查收，隱蔽工程和重點工序應(yīng)付過程進行連續(xù)監(jiān)控。7〕針對施工過程中的技術(shù)難點或質(zhì)量通病成立以工程技術(shù)員為組長的QC小組，展開有領(lǐng)導有組織的QC活動。將QC小組的成就記錄備案，參加本企業(yè)舉辦的QC成就評選。8〕施工過程按程序言件推行“三檢制〞，建立質(zhì)量管理R、H、W點，并對管理點實施有效控制。事故辦理推行“四不放過〞原那么。特殊工序作業(yè)人員需經(jīng)專業(yè)培訓，考試合格后持證上崗。9〕所有施工機械必須按程序經(jīng)過認證查驗，確認沒有阻擋工程質(zhì)量的隱患存在，并進行狀態(tài)表記。各樣材料按照其查驗、試驗標準和監(jiān)理工程師的要求進行查驗、試驗，結(jié)果應(yīng)記錄并移交監(jiān)理工程師和業(yè)主。10〕每個月擬訂工程施工工程質(zhì)量查收方案，每個月召開一次質(zhì)量工作會議。定期向工程法人、監(jiān)理工程師提供質(zhì)量報表，聽取對證量工作的建講和要求，改進質(zhì)量管理工作。〔11〕施工記錄必須按原始記錄由施工人員填寫，填寫人和審核人應(yīng)付施工記錄的實時性、真切性、正確性和完整性負責，并經(jīng)監(jiān)理工程師檢查合格簽署建議?！?2〕對不合格分項、分部工程必須進行返工。嚴禁不合格分項工程流入下道工序，有關(guān)責任人要針對出現(xiàn)不合格的原因采取必要糾正和預(yù)防舉措?！?3〕推行嚴格的成品保護制度，成品保護的成功與否直接影響最終工程質(zhì)量的審定。工程管理人員要合理安排施工工序，減少工序的交錯作業(yè)，明確各工序人員對成品保護的責任。上下工序之間必須進行交接工作，做好記錄，并在下道工序施工工程中及工作達成后檢查對上道工序成品破壞情況，造成的損失由下道工序操作者及管理人員負責?！?4〕做好竣工效勞工作。主動做好用戶回訪工作，按有關(guān)規(guī)定推行工程保修制度。2、重點工序的質(zhì)量控制：建筑工程質(zhì)量控制流程圖電氣安裝工程質(zhì)量控制流程圖本工程的質(zhì)量控制按河南省佳盛電力工程體系文件?質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康平安管理通用程序?和?質(zhì)量管理專用程序?的要求履行。四、質(zhì)量管理及查驗標準1、?地基與根基工程施工及查收標準?GBJ202-832、?建筑地基辦理技術(shù)標準?GJ79-913、?地下防水工程施工及查收標準?GBJ208-834、?混凝土結(jié)構(gòu)工程施工標準?GB50204-925、?鋼結(jié)構(gòu)工程施工標準?GBJ205-836、?電力設(shè)備典型消防標準?DL5027-937、?電氣裝置安裝工程高壓電器施工及查收標準?GBJ147-908、?電氣裝置安裝工程母線裝置施工及查收標準?GBJ149-909、?電氣裝置安裝工程接地裝置施工及查收標準?B50169-9210、?電氣裝置安裝工程盤、柜及二次回路接線施工及查收標準?GBJ50179211、?電氣裝置安裝工程蓄電池施工及查收標準?GB50172-9212、?電氣裝置安裝工程施工及查收標準?GB50254~50259-9613、?電氣裝置安裝工程電纜線路施工及查收標準?GB50168-9214、?電氣裝置安裝工程電力變壓器、油浸電抗器、互感器施工及查收標準?J148-9015、?電氣裝置安裝工程電氣設(shè)備交接試驗標準?GB50150-91五、質(zhì)量保證技術(shù)舉措1、工程動工前，各級技術(shù)負責人要為工程動工作好充分技術(shù)準備工作，認真認真地審閱圖紙、文件和資料，組織編寫施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案。并根據(jù)質(zhì)量手冊、安裝程序、技術(shù)標準、技術(shù)標準等，對相應(yīng)的工程活動制訂質(zhì)量方案。從動工準備到工程結(jié)束查收，依次列出施工步驟，逐項確定每一步驟所必須按照的文件、檢查方法、受檢量應(yīng)抵達的質(zhì)量目標及查收標準。2、推行全過程質(zhì)量控制，根據(jù)工程質(zhì)量與工程進度的關(guān)系，合理設(shè)置見證點〔W點〕和停工待檢點〔H點〕，對證量方案中的每項活動，都要準備檢查記錄單，記錄單上要充分反應(yīng)與該項活動有關(guān)的信息，如對象、方法、依據(jù)文件、查收標準及結(jié)果記錄等，并由達成檢查工作的人員簽署姓名及日期，竣工后移交業(yè)主。3、土建施工根基工程質(zhì)量保證技術(shù)措1〕土方開挖必須至設(shè)計深度，并按標準進行基槽釬探，是否有古井、墓穴，并按規(guī)定作好釬探記錄，上報業(yè)主、監(jiān)理工程師查收。根基墊層厚度平均一致，且一次施工達成。澆條形根基前，先插好結(jié)構(gòu)柱豎筋，綁好箍筋，并根據(jù)軸線尺寸調(diào)整好柱筋，澆杯口根基時，應(yīng)將芯模支撐牢固，確實保證芯模的平面地點及標高。2〕回填土應(yīng)盡量避開雨季施工，并應(yīng)預(yù)備特意的排水設(shè)備。回填時，基底雜物、積水應(yīng)徹底清理潔凈。土方回填應(yīng)分層回填夯實，由一端向另一端分層回填，以機械夯實為主，每層虛鋪厚度不大于300mm。墻基與管道回填應(yīng)在其兩側(cè)用細土，人工夯實，并防備墻基及管道中心線偏移。4、電氣安裝質(zhì)量保證技術(shù)舉措〔1〕變壓器安裝變壓器吊芯檢查時要選擇晴朗和無大風天氣，鐵芯暴露的時間必須切合規(guī)程要求。安裝油枕時，要嚴防碰壞套管。變壓器油的辦理和試驗嚴格按照國家有關(guān)規(guī)定進行。平安危險點剖析A、現(xiàn)場油辦理區(qū)、油罐〔桶〕區(qū)絕緣油較多，容易著火。嚴禁明火，嚴禁抽煙，應(yīng)有防火設(shè)備。以防發(fā)生火災(zāi)，其周圍應(yīng)配有足夠的消防器材，并懸掛防火標志牌；B、變壓器內(nèi)部點驗及作業(yè)、附件安裝時粗心粗心，容易使物品遺留、掉入變壓器內(nèi)，假定未被發(fā)現(xiàn)取出，運行后會造成嚴重的事故。因此，進入變壓器內(nèi)部的工作人員應(yīng)將工具用白布帶系手腕上，應(yīng)著無金屬紐扣，不起絨毛的潔凈工作服和塑料新布鞋，嚴禁隨身攜帶金屬物品〔工具除外〕；安裝人員也不應(yīng)攜帶與施工無關(guān)的物品進入現(xiàn)場。C、注油、熱油循環(huán)及本試驗時，外殼套管有感覺電，容易可靠接地，設(shè)置警告牌及圍欄。平安舉措：A、平安負責人動工前向全體工作人員交代平安舉措和本卷須知，技術(shù)負責人、平安負責人、工作負責人始終在現(xiàn)場負責施工全過程指導監(jiān)督；B、檢查所有工器具，尤其是吊裝用具是否切合平安要求，不合格者堅決不用；C、開箱檢查和運輸?shù)跹b時應(yīng)注意防備碰壞瓷件；D、進入現(xiàn)場人員必須穿著齊整、正確戴平安帽；E、參加工作的民工，必須經(jīng)平安考試合格方可上崗。F、整個安裝過程中要隨時注意天氣情況，嚴禁在不良天氣下作業(yè)，雨、風〔4級〕天和相對濕度在75%以上的天氣不能進行變壓器內(nèi)檢。天氣突然變化，應(yīng)快速封蓋，并充入氮氣防備器身受潮。G、器身檢查時，應(yīng)付工具設(shè)專人進行登記管理，記錄在冊，領(lǐng)用嚴格登記清點，防備遺漏在油箱中。工作時拆卸的螺絲及安裝用螺絲要有專人負責，嚴禁物件墜入變壓器本體內(nèi)部。工作人員應(yīng)將工具用白布帶系手腕上，應(yīng)著無金屬紐扣，不起絨毛的潔凈工作服和塑料底新布鞋，嚴禁隨身攜帶金屬物品〔工具除外〕，變壓器內(nèi)部作業(yè)照明采用手電筒；H、所有打開的蓋板處要有防塵舉措，嚴防塵埃進入油箱中。I、破壞變電器密封檢查及安裝時，空氣濕度要求在75%以下，時間不超過16小時。J、登上器身或箱頂時，應(yīng)經(jīng)過梯子上下，梯子應(yīng)結(jié)實，支撐牢固。所有工具應(yīng)用繩索上下傳達，嚴禁拋扔。工作流程圖〔附圖〕。〔2〕SF6斷路器施工戶外SF6斷路器安裝，應(yīng)在晴天無風、濕度較小時進行，充氣時嚴格控制SF6氣體的微水含量，安裝結(jié)束后要認真檢漏，知足要求。應(yīng)控制根基誤差，檢查資料、附件齊備，應(yīng)有防塵防潮舉措，控制吊裝精度、螺栓的緊固度、真空度保持≤，必須注氮乏味，測量微水，合格后注入合格的SF6氣體，檢查應(yīng)無SF6氣體泄露，微水≤80ppm。平安危險點剖析：1、斷路器進行吊裝時，吊車應(yīng)知足負荷要求，由專人指揮。吊車臂下嚴禁站人。檢查吊具是否切合平安要求。2、安裝腳手架要認真檢查綁扎要牢固，腳手架板應(yīng)固定上下應(yīng)同梯子，梯子應(yīng)支牢固。運輸過程檢查附件開箱、試驗絕緣油查收排放殘油絕緣油過濾內(nèi)部點檢附件安裝抽真空真空注油熱油循環(huán)電氣試驗油面調(diào)整二次回路試驗查收變壓器安裝工作流程圖3、使用真空泵時應(yīng)可靠接地，在抽真空時要有專人監(jiān)護。4、做高壓試驗時，應(yīng)設(shè)圍欄，專人監(jiān)護，無關(guān)人員禁止入內(nèi)。液壓機構(gòu)在定額壓力下禁止拆裝。充、放SF6氣體時氣體外瀉。平安舉措：1、進入施工現(xiàn)場正確佩戴平安帽，高空作業(yè)必須扎平安帶。2、斷路器安裝應(yīng)在無雨天氣下進行。3、使用氧氣，乙炔時周圍不得有易燃物，氧氣乙炔不得混放，搬運時應(yīng)輕抬輕放，嚴禁投擲，碰撞。4、抽真空時應(yīng)有專人監(jiān)護，真空泵應(yīng)設(shè)有平安可靠的電磁閥，以防止突然停電回油。5、充氣時應(yīng)遲緩進行。〔3〕二次電纜施工二次電纜敷設(shè)應(yīng)采取防損害舉措，發(fā)現(xiàn)破壞立刻報告并采取舉措處理或改換。敷設(shè)一根必須整理一根，綁扎時要間距相等。電纜終端制作時，密封件須嚴實無空隙。二次接線要齊整雅觀，壓接牢固，編號正確，障蔽電纜按設(shè)計要求接地優(yōu)異。電纜牌掛放牢固、顯然?！?〕設(shè)備接地安裝施工前檢查鋼材外表鍍鋅狀況應(yīng)優(yōu)異，挖溝深度切合設(shè)計。接地極敷設(shè)時，應(yīng)平直、牢固，跨越建筑物變形縫時有補償裝置。焊接連結(jié)的焊縫應(yīng)平整、飽滿、無顯然氣孔及咬肉缺陷，搭接時應(yīng)四面焊接，搭接長度大于扁鋼寬度的兩倍。所有電氣設(shè)備的金屬外殼應(yīng)直接接地，接地線截面應(yīng)切合設(shè)計。線路走向合理，色標正確。所有接地工程的隱蔽局部應(yīng)做好隱蔽工程記錄，并經(jīng)監(jiān)理工程師驗收合格后再埋設(shè)。5、根據(jù)水滿35kV變電站的特點，剖析和預(yù)測影響工程質(zhì)量的薄弱環(huán)節(jié)，采取有效的預(yù)防舉措，以保證施工質(zhì)量，見下表6-1。質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)預(yù)測預(yù)防舉措加強質(zhì)量意識教育；個別員工質(zhì)量意識淡薄2制訂質(zhì)量管理及賞罰方法；3嚴格履行，獎罰清楚。砂、石、鋼筋、水泥質(zhì)量1加強采買人員質(zhì)量意識教育，擬訂經(jīng)濟責任制；2精選供貨方，嚴把進貨關(guān)，加強材料查驗；可是關(guān)3材料未經(jīng)查驗不得用于施工?；炷谅槊?、跑漿、炸紋、1使用圓滑外表模板，接縫處貼膠帶紙；水眼氣泡、外觀顏色差、掉角、2控制好混凝土拆模時間，注意澆水養(yǎng)護；損邊現(xiàn)象3嚴格按配合比拌料，控制水灰比和每層澆注厚度。設(shè)備運輸時不得超高、超寬；設(shè)備運輸時，必須捆綁牢固，設(shè)專人監(jiān)護；設(shè)備運輸、保存時受損害3設(shè)備就位時，找好重心、扶好‘防備設(shè)備傾倒，造成事故；設(shè)備暫放時，放置于堅硬地面。正確使用橡膠墊，橡膠墊必須完全在槽中，方可回蓋。主變漏油2螺絲緊固時，必須對角緊，嚴禁從一側(cè)次序緊。嚴禁使用舊橡膠墊。落實責任制，擬訂獎罰舉措；電氣安裝過程中，螺絲緊2嚴把進貨關(guān)，保證施工使用合格的螺絲；固達不到標準。3使使勁矩扳手；落實三級查收制度。6、質(zhì)量保證方案綱領(lǐng)根據(jù)本工程工期短的特點，采用加強員工質(zhì)量意識；選派工作能