第47頁共47頁供電所所長競聘演講稿供電所所長競聘演講稿。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們大家好：我是東城供電所的xx，我要競聘供電所所長的職位。我現(xiàn)年34歲，從事電力工作XX年。我有決心、有信心、有才能做好供電所長的工作。我要做你的好兄弟！我要做一名兄弟所長！我自從到電力局工作以來，從最基層的職工做起到施工負責(zé)人，先后干過立桿、跑線、包片收費、線損管理、事故搶修等各種基層工作。全面熟悉掌握了所里全部業(yè)務(wù)知識。在工作的同時，堅持學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中充實自己，逐步增強個人修養(yǎng)，并把學(xué)到的知識應(yīng)用到理論中，使自己無論是工作才能還是做人處事都受到領(lǐng)導(dǎo)同事和用戶的廣泛好評，建立了一定的個人的威信。綜上所述，我已經(jīng)具備了做好一名供電所長的根底條件。同志們，假設(shè)這次我有幸能得到大家的支持和領(lǐng)導(dǎo)的信任，走上所長的工作崗位，我將竭盡所能做好本職工作。在座的各位，有我的師傅，有我的大哥大姐，每個人都是技術(shù)上的能手，所以我在此就不再班門弄斧，不說技術(shù)上如何管理如何做。在技術(shù)上我們只要堅持遵守局里的規(guī)章制度，就能平安高效的完成工作任務(wù)。那么我要做什么呢。我要為所里樹立一個堅決的工作信念。《論語》子貢問政。子曰：足食，足兵，民信之矣。自古皆有死，民無信不立。同理，一個所想管理好領(lǐng)導(dǎo)好，就要讓大家有一個堅決的信念，讓大家知道我們?yōu)槭裁垂ぷ鳌拇筇幷f是為人民效勞，好似離我們比較遠，我就從我們看得見摸得著的地方說，為了單位，為了自己，為了我們的家人。我們只有把工作做好，才能有效益，我們每個人才能拿到錢，拿到錢才能去養(yǎng)活我們的家人，才能盡一個做兒子、做丈夫、做父親的責(zé)任。假設(shè)我當(dāng)了副所長，我也要我擺正心態(tài)，使自己能真正成為所長的得力助手，服從領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同事，主動、積極協(xié)助所長開展各項工作。君子有諸己而后求諸人，總之我覺得言行身教，率身垂范是至關(guān)重要的，請大家向我看齊。再次重申，我假設(shè)走上所長的工作崗位，我將做你的兄弟，無論何時何地和你不離不棄！和你同甘共苦，和你一起孝敬咱的老爹老媽！因為，我要做你的好兄弟！供電所所長演講稿我們這年輕的一代，朝氣蓬勃，風(fēng)華正茂，我們沒有賈誼時代的憂愁和遺憾——我們有的只是青春、理想、奮斗、拼搏！我們在進展創(chuàng)造、考慮、改革、開拓只有竟?fàn)?，才能鍛煉自我，才能發(fā)揮全體員工的人力資，促進公司經(jīng)濟的開展，加快公司進步，因此我懷著滿腔熱情參加我們公司中層管理崗位的競聘。下面來談?wù)勛约旱挠^點和工作設(shè)想。一、指導(dǎo)思想以""的重要思想為指導(dǎo)，堅持黨的根本道路和公司，服從公司安排強職工思想道德建立和建立，培養(yǎng)有理想、有道德、有文化、有紀律的"四有"職工隊伍，不斷增強企業(yè)凝聚力，進一步進步企業(yè)的管理程度和整體素質(zhì)，大力推進公司經(jīng)濟的開展，力爭到達創(chuàng)先進供用電營業(yè)所的目的。二、務(wù)實根底，抓好平安管理堅持"平安第一，預(yù)防為主"的方針，以人為本，不斷強化各級平安意識，建立健全管理機制，全面推行標(biāo)準化管理，爭創(chuàng)無違章供電所，掌握平安消費的主動權(quán)，詳細做法是：1、整章建制，強化管理；2、注重職工教育，強化平安意識；3、建立風(fēng)險機制，落實平安消費責(zé)任制；4、完善監(jiān)視約束機制，查處違章、違規(guī)行為；5、加強平安學(xué)習(xí)，全面加強職工的平安意識，使之形成良好的平安氣氛；6、積極開展農(nóng)村平安用電宣傳，加強對配電設(shè)備的保護；7、定期對10KV線路及低壓線路，設(shè)備的正常巡視和維護工作，消除平安隱患；要重點掌握電費回收的難點問題，及時恰當(dāng)?shù)淖龀鎏幚?，要不折不扣的完成上級布置的各項工作任?wù)。四、做好年度，并進展專項檢查定年度工作方案和管理目的，落實平安消費和經(jīng)濟目的責(zé)任制，在線損率的管理上進展專項檢查，實行目的管理、分級管理，將線損指標(biāo)層層分解到人，嚴格獎懲兌現(xiàn)，合理分配負荷，做到平安、經(jīng)濟運行，把網(wǎng)損降到最低限度，同時加大用電稽查力度，擴大電費回收，常年進展?fàn)I業(yè)普查，杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，等違法行為，詳細做法是：1、嚴格執(zhí)行線損管理制度和電費回收制度；2、按時組織員工進展線損分析^p，每月抄完表后，組織員工進展線損分析^p，總結(jié)當(dāng)月的線損管理工作，及時發(fā)現(xiàn)及時糾正問題，并對以后的線損進展預(yù)測，制定詳細的降損措施；3、做好線損和電費回收的考核工作，每月定期對職工的學(xué)習(xí)、工作予以評比，把線損和電費回收成效掛鉤，逐月考核兌現(xiàn)，實行獎懲清楚，確實調(diào)動職工的積極性。4、加強營業(yè)管理，減少管理線損，不斷加強職工的思想職業(yè)道德教育及法制教育，加強用電檢查及審核工作，杜絕錯抄、漏抄或錯算、漏算以及個別不法分子給竊電行為造成的電量損失。定期組織用電普查和經(jīng)常性非定期突擊檢查，加強反竊電力度，盡量減少管理線損。5、加強臨時機建用電的管理工作，及時清理線下的違章樹木，做好三相負荷的平衡工作。五、配合____及部門，搞好全所的平安社會治安綜合治理工作，抓好各班的三德教育，搞好和他們的關(guān)系，動用他們的影響，協(xié)調(diào)各方面的工作。六、優(yōu)化窗口，創(chuàng)新管理，不斷進步優(yōu)質(zhì)效勞程度1、要不斷的強化職工的紀律意識、效勞意識、效益意識、形象意識，結(jié)實樹立職工優(yōu)質(zhì)效勞和再上新臺階的意識和觀念，進一步進步職工的政治、技術(shù)、業(yè)務(wù)素質(zhì)。2、堅持把客戶的呼聲當(dāng)作第一信號，把客戶的需要當(dāng)作第一目的，經(jīng)常深化農(nóng)戶理解用電情況，征詢農(nóng)民群眾對農(nóng)電工作的意見和建議，實在解決實際問題。3、不斷深化承諾效勞制，制定用電連心卡，貼近電力客戶，方便群眾投訴、舉報、咨詢和緊急效勞的目的。七、熱愛本職，廉潔自律，發(fā)揮主人翁精神，不斷學(xué)習(xí)先進技術(shù)和先進管理經(jīng)歷1、熱愛本職工作，發(fā)揚主人翁精神，按守那么自律，上級規(guī)定不準做的我絕對不做，上級要求到達的我爭取到達，不違章、不違紀、不違法，做個稱職的所長。2、以"所長"自律，做好職工的表率，團結(jié)互助，因此我要在考慮問題和處理事情當(dāng)中，但凡要求職工做到的自己首先要做到，對好人好事予以表揚，對違規(guī)違法行為敢于嚴厲制止,不留情面，不要以"所長"自居尋求索取，而是以"所長"自律，虛心向同事學(xué)習(xí)，取人之長，補己之短，講求奉獻。以上就是本人對所競崗位的工作設(shè)想和觀點，本人堅信，假設(shè)是競得該崗，在本人的努力和全體員工的共同協(xié)助下，一定會把蓮山所的管理工作在2023年躍上一個新的臺階。本人也認為，不管競爭結(jié)果如何，我都會在工作中兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，并按時、按質(zhì)、按量的完成公司布置的各項任務(wù)，服從公司安排，做個合合格格的電力人，為公司效勞，為富川的電力事業(yè)獻出自己最大的光和熱，到公司最需要我的地方去。供電所副所長競聘演講稿范文近年來，公司緊跟時代步伐，大力改革用人機制，為廣闊職工提供了發(fā)揮自我，展示自我的良好平臺。我在領(lǐng)導(dǎo)的期望下，同事的支持下，站到了這個舞臺。丑媳婦總要見公婆，是騾子是馬總要拉出來溜溜。推出自己，衡量自己到底有多少份量，是騾子，還是千里馬。是一種機緣把我與電力事業(yè)緊緊連在了一起。我從1995年服兵役，在____苦心志、勞筋骨，摸爬滾打三年后，分到了供電公司工程隊當(dāng)一名安裝工人，開始了我與電力事業(yè)生涯的第一步。在公司的培育下，在自身的努力下，我于XX年到江西電力學(xué)院脫產(chǎn)學(xué)習(xí)2年，畢業(yè)后分到城區(qū)供電所當(dāng)一名線路管理員，一年后調(diào)入機關(guān)工作。百年樹木，十年樹人；十年，我一路走來，雖然沒有探險者的坎坷，科學(xué)家的偉大，歌、影星的輝煌，但卻有那____生涯的磨練，大學(xué)生活的提煉，基層工作的錘煉，機關(guān)工作的歷煉。我深知基層供電所副所長工作的重要性和繁雜瑣碎性，但越是基層、越是重要的崗位、越是平凡繁瑣的工作，越能鍛煉人，進步人。人生苦短，時不我待。我不能用一兩句話來形容我是什么樣的人，但我卻可以用一句話來表達我想成為什么樣的人，那就是，用有限的生命，去追求永久的事業(yè)。參與這次競聘，我的目的就是在競爭中認識自己，在競爭中鍛煉自己，在鍛煉中進步自己，在競爭中進取，在進取中實現(xiàn)自己的人生價值。假設(shè)我競聘成功，我將以____鍛煉出來的干練，大學(xué)學(xué)來的理論，基層工作的理論經(jīng)歷，結(jié)合公司各項要求，圍繞企業(yè)經(jīng)濟效益這個中心，務(wù)實求嚴求活，確保本職工作不落人后，創(chuàng)新創(chuàng)先創(chuàng)優(yōu)，創(chuàng)工作新高。我的工作思路概括起來就是：把握一個定位，協(xié)調(diào)三種關(guān)系，抓好三項建立，創(chuàng)造一個品牌。把握一個定位，即：定位于副職的位置，做好所長的左膀右臂，做到行權(quán)不越權(quán)，補臺不拆臺。協(xié)調(diào)三種關(guān)系，即：協(xié)調(diào)好與地方政府之間的關(guān)系，優(yōu)化供電所外部開展環(huán)境；協(xié)調(diào)好與群眾之間的關(guān)系，優(yōu)化根底工作開展環(huán)境；協(xié)調(diào)好與職工之間的關(guān)系，優(yōu)化內(nèi)部合作開展環(huán)境；找準共同點、異點、平衡點來消除各級之間的矛盾。抓好三項建立，即：抓好員工隊伍建立，使其成為一支業(yè)務(wù)技能精，專業(yè)技術(shù)強，能在降損節(jié)能上下功夫，會在增供擴銷上做文章，可在電費回收上尋打破，愿在優(yōu)質(zhì)效勞上創(chuàng)開展的員工隊伍。抓好平安根底建立，確保六無、一杜絕、一控制、一實現(xiàn)。抓好經(jīng)營成果建立，做到經(jīng)營有制度、工作有監(jiān)視、管理有指標(biāo)、指標(biāo)有考核、考核有分析^p、分析^p有措施、措施有落實；增供擴銷有新意，降損節(jié)能有新招，電費回收有竅門。創(chuàng)造一個品牌，即：創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)效勞品牌，積極培育效勞文化，提升效勞品位，創(chuàng)造效勞特色，塑造電力企業(yè)良好形象。假設(shè)我競聘成功，我將以宰相的肚量寬容人，以賽場選馬的方式發(fā)現(xiàn)人，以嚴格的制度管理人，以共同的目的團結(jié)人，以實際行動帶動人，以全員之合力，把所內(nèi)各項工作駛上快車道?！疤焐也疟赜杏谩保瑹o論競聘成功與否，我都會持之以恒地以自己實際行動，為公司的開展添“柴”加“碳”、添“磚”加“瓦”，在自己的工作崗位上辛勤耕耘，默默奉獻，歇盡全力為公司爭光添彩。[供電所副所長競聘演講稿范文]供電所所長的演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家下午好！在**的群英譜中有這樣一個年輕人，他英俊挺拔，做事雷厲風(fēng)行，沉著、執(zhí)著、堅決而充滿愛心，他就是演講中的主人公——只有28歲的**所所長**，一名年輕的黨員標(biāo)兵。理解他的人都知道，**身上有熱情、有激情、有憧憬、有向往，有韌勁、有拼勁，更加地有所堅持，他堅持用“愛”的理由施行管理，他是一名使者，將愛、將努力、將美妙散播給大家，讓所有人在風(fēng)雨后，在陽光中體味努力工作的快樂，體味無私奉獻的美妙，體味____員的先進性，體味愛的堅持。不斷地學(xué)習(xí)引領(lǐng)著**的成長。2023年，25歲的年青小伙子**在所有的青年人中脫穎而出，成為**19個供電營業(yè)所中最年輕的所長。年紀輕輕，初來乍到，雖然在以前的工作崗位也是個硬手，可要帶著十幾人管理登仕堡幾千戶人家的供電任務(wù)，他仍感到有些措手不及。但是，他知道“沒有比人更高的山，沒有比腳更長的路”，只有不斷地充實、學(xué)習(xí)和積累才能讓自己站的更高，看得更遠，想得更深，抓得更實。為了盡快進入“角色”，白天他與全所職工一起在農(nóng)網(wǎng)改造戰(zhàn)場上摸爬滾打，承受實際工作帶給他的歷練；晚上在家挑燈夜戰(zhàn)，翻閱大量消費技術(shù)、用電和平安管理的資料，閱讀電力前沿的雜志，幾年下來，他的讀書筆記已經(jīng)塞滿了整整一個辦公桌，午夜非常他伏案疾書的身影已經(jīng)成為妻子最為熟悉的一道風(fēng)景。他就這樣，從頭開始，一步一個腳印地實現(xiàn)了思想的更迭和自身的蛻變，完成了一個管理者最原始的資本積累。如今的他已經(jīng)成為精通、營銷管理、優(yōu)質(zhì)效勞等各方面的多面手，工作得也更加得心應(yīng)手，成了一名大家口中最名副其實的過硬所長。他愛他的工作和崗位，他更要用“責(zé)任”來維系這種愛。出于工作需要，2023年**被委以重任，從登仕堡供電營業(yè)所調(diào)到了大家一向認為難于管理的孟家供電營業(yè)所。當(dāng)年的**，是一個經(jīng)濟嚴重虧損，管理極為滯后，人員極度松散的亂攤子。上任伊始就有人勸他說：“**啊，你在**所已經(jīng)奮斗了一年，成績是有目共睹的，所有的工作也都已經(jīng)上了軌道，雛形初具了，你這么的辛苦，還是在**別動了，**這個亂攤子，是很難理出個頭緒來的”。**笑了，笑得很滿足，他說“**是我的一個孩子，如今他已經(jīng)長大了，分開它雖有許多的不忍和不舍，但如今的孟家才更是我的責(zé)任，我一定也會讓他茁壯成長?！焙|知道：既然選擇了遠方，從此以后便只有風(fēng)雨兼程。從那以后在每個柳絮飛舞，鳥語花香，谷穗搖曳，大雪飄飛的日子里，你都會看到一個身影，或來去匆匆、或伏案急書，都會聽到一種聲音，或語重心長，或侃侃而談，在網(wǎng)改一線的田間地頭、在一貧如洗的用戶家中，他的用心良苦、他的情有獨鐘、他的專心致志，他的廢寢忘食，這種____員情懷讓所有的人口服心服，不由得跟著他的思維、聽從他的指揮，大家被他的精神折服了。于是人們知道了，這樣的**是注定要成功的，老大難的**所也終于有救了。身為一所之長，**非常清楚“規(guī)那么”對于一個站所建立意味著什么，更加明白全面建立規(guī)那么、有效執(zhí)行規(guī)那么對很多松散管理下的農(nóng)村電工是何等的重要。在本位意識復(fù)蘇的年代里，規(guī)那么是使天塹便通途的唯一方法，無論是平安消費、農(nóng)網(wǎng)改造、用電營銷、優(yōu)質(zhì)效勞，有了“規(guī)那么”在前導(dǎo)航，他便有了未雨綢繆的資本，有了高屋建瓴的條件。他從理順現(xiàn)有規(guī)定和條例做起，逐一分類匯編，重復(fù)的合并，缺少的補充，使所內(nèi)所外無論出現(xiàn)怎樣的糾紛和問題都可以有章可循，有據(jù)可查。所里的老少職工都知道：**所在制度建立上是始終是被陽光照亮著的，不存在情有可緣，不存在理所當(dāng)然，更不存在暗箱操作，**所一日千里的變化在很大程度上印證了“規(guī)那么”管理的重要。**一直推崇著**局長所提出的“站得高一點，看的遠一點”的教誨，他知道用前瞻的視角對待工作、審視工作的重要性。在緊張繁忙的高改施工中，他一直不敢無視開發(fā)區(qū)的用電情況，他知道開發(fā)區(qū)是蘊涵著豐富寶藏的荒園，是一支最有潛力的績優(yōu)股，因此，如何平衡高改工程施工和開發(fā)區(qū)的用電一直是他考慮的問題。經(jīng)多方求證，向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請示協(xié)商，他拿出了幾套方案，有效改變了對開發(fā)區(qū)的供電方式，保證了開發(fā)區(qū)的正常用電需求，最大限度地減少了開發(fā)區(qū)企業(yè)的經(jīng)濟損失，得到了開發(fā)商和地方政府及局領(lǐng)導(dǎo)的一直肯定。**的執(zhí)著和爭取使**所變得更加的堅強和篤定，也成就了**在“馳騁天地間，笑傲風(fēng)云時”那一刻的驕傲。在**的努力和堅持下，在全所職工的全力以赴中，**所走出了泥濘，洗盡了鉛華，看到了希望。孟家供電所從虧損轉(zhuǎn)為贏利，從末位一躍而為榜首，從過去的老大難成為如今的排頭兵，從先進供電所到沈陽市學(xué)雷鋒先進單位，從支農(nóng)先進到行風(fēng)測評的第一名，從省公司標(biāo)準窗口到國家電網(wǎng)公司示范窗口。付出的過程難免荊棘，可與收獲的喜悅相比卻是那么的微缺乏道。工作在偏遠地區(qū)的**，行走在農(nóng)民之間的曹海東，在供電營業(yè)所長這樣平凡的工作崗位上卻升華出了那么多的不平凡。在諸多的不平凡中也終于讓我們理解了對企業(yè)、對工作、對團隊的“愛”的本質(zhì)，他的身體力行也成為對“四個意識”最完好的詮釋。他讓**所不再花果飄零，他讓**人不再自慚形穢，他讓農(nóng)電人不再感慨無限，他是**局的一面旗幟，是優(yōu)秀____員的一個代表，也必將成為農(nóng)電企業(yè)和**的一道最為靚麗的風(fēng)景?！奥仿湫捱h兮，吾將上下而求索”，我們衷心地祝愿海東在這“煮酒論英雄”的時代，在“憧憬與希望齊飛，改革共理論一色”的道路上“選擇他所喜歡的，愛他所選擇的，必將英雄無悔！謝謝大家！供電所副所長競聘演講辭文章標(biāo)題：供電所副所長競聘演講辭尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：大家好！我叫XXX，首先，感謝組織上給予我參加競聘，登臺顯才的時機，今天我競爭的崗位是供電所副所長。近年來，公司緊跟時代步伐，大力改革用人機制，為廣闊職工提供了發(fā)揮自我，展示自我的良好平臺。我在領(lǐng)導(dǎo)的期望下，同事的支持下，站到了這個舞臺。丑媳婦總要見公婆，是騾子是馬總要拉出來溜溜。推出自己，衡量自己到底有多少份量，是騾子，還是千里馬。是一種機緣把我與電力事業(yè)緊緊連在了一起。我從1995年服兵役，在____苦心志、勞筋骨，摸爬滾打三年后，分到了供電公司工程隊當(dāng)一名安裝工人，開始了我與電力事業(yè)生涯的第一步。在公司的培育下，在自身的努力下，我于2023年到江西電力學(xué)院脫產(chǎn)學(xué)習(xí)2年，畢業(yè)后分到城區(qū)供電所當(dāng)一名線路管理員，一年后調(diào)入機關(guān)工作。百年樹木，十年樹人；十年，我一路走來，雖然沒有探險者的坎坷，科學(xué)家的偉大，歌、影星的輝煌，但卻有那____生涯的磨練，大學(xué)生活的提煉，基層工作的錘煉，機關(guān)工作的歷煉。我深知基層供電所副所長工作的重要性和繁雜瑣碎性，但越是基層、越是重要的崗位、越是平凡繁瑣的工作，越能鍛煉人，進步人。人生苦短，時不我待。我不能用一兩句話來形容我是什么樣的人，但我卻可以用一句話來表達我想成為什么樣的人，那就是，用有限的生命，去追求永久的事業(yè)。參與這次競聘，我的目的就是在競爭中認識自己，在競爭中鍛煉自己，在鍛煉中進步自己，在競爭中進取，在進取中實現(xiàn)自己的人生價值。假設(shè)我競聘成功，我將以____鍛煉出來的干練，大學(xué)學(xué)來的理論，基層工作的理論經(jīng)歷，結(jié)合公司各項要求，圍繞企業(yè)經(jīng)濟效益這個中心，務(wù)實求嚴求活，確保本職工作不落人后，創(chuàng)新創(chuàng)先創(chuàng)優(yōu)，創(chuàng)工作新高。我的工作思路概括起來就是：把握一個定位，協(xié)調(diào)三種關(guān)系，抓好三項建立，創(chuàng)造一個品牌。把握一個定位，即：定位于副職的位置，做好所長的左膀右臂，做到行權(quán)不越權(quán)，補臺不拆臺。協(xié)調(diào)三種關(guān)系，即：協(xié)調(diào)好與地方政府之間的關(guān)系，優(yōu)化供電所外部開展環(huán)境；協(xié)調(diào)好與群眾之間的關(guān)系，優(yōu)化根底工作開展環(huán)境；協(xié)調(diào)好與職工之間的關(guān)系，優(yōu)化內(nèi)部合作開展環(huán)境；找準共同點、異點、平衡點來消除各級之間的矛盾。抓好三項建立，即：抓好員工隊伍建立，使其成為一支業(yè)務(wù)技能精，專業(yè)技術(shù)強，能在降損節(jié)能上下功夫，會在增供擴銷上做文章，可在電費回收上尋打破，愿在優(yōu)質(zhì)效勞上創(chuàng)開展的員工隊伍。抓好平安根底建立，確保六無、一杜絕、一控制、一實現(xiàn)。抓好經(jīng)營成果建立，做到經(jīng)營有制度、工作有監(jiān)視、管理有指標(biāo)、指標(biāo)有考核、考核有分析^p、分析^p有措施、措施有落實；增供擴銷有新意，降損節(jié)能有新招，電費回收有竅門。創(chuàng)造一個品牌，即：創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)效勞品牌，積極培育效勞文化，提升效勞品位，創(chuàng)造效勞特色，塑造電力企業(yè)良好形象。假設(shè)我競聘成功，我將以宰相的肚量寬容人，以賽場選馬的方式發(fā)現(xiàn)人，以嚴格的制度管理人，以共同的目的團結(jié)人，以實際行動帶動人，以全員之合力，把所內(nèi)各項工作駛上快車道?！疤焐也疟赜杏谩保瑹o論競聘成功與否，我都會持之以恒地以自己實際行動，為公司的開展添“柴”加“碳”、添“磚”加“瓦”，在自己的工作崗位上辛勤耕耘，默默奉獻，歇盡全力為公司爭光添彩。謝謝大家！供電所所長的演講稿演講范文尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家下午好！在**的群英譜中有這樣一個年輕人，他英俊挺拔，做事雷厲風(fēng)行，沉著、執(zhí)著、堅決而充滿愛心，他就是演講中的主人公——只有28歲的**所所長**，一名年輕的黨員標(biāo)兵。理解他的人都知道，**身上有熱情、有激情、有憧憬、有向往，有韌勁、有拼勁，更加地有所堅持，他堅持用“愛”的理由施行管理，他是一名使者，將愛、將努力、將美妙散播給大家，讓所有人在風(fēng)雨后，在陽光中體味努力工作的快樂，體味無私奉獻的美妙，體味____員的先進性，體味愛的堅持。不斷地學(xué)習(xí)引領(lǐng)著**的成長。2023年，25歲的年青小伙子**在所有的青年人中脫穎而出，成為**19個供電營業(yè)所中最年輕的所長。年紀輕輕，初來乍到，雖然在以前的工作崗位也是個硬手，可要帶著十幾人管理登仕堡幾千戶人家的供電任務(wù)，他仍感到有些措手不及。但是，他知道“沒有比人更高的山，沒有比腳更長的路”，只有不斷地充實、學(xué)習(xí)和積累才能讓自己站的更高，看得更遠，想得更深，抓得更實。為了盡快進入“角色”，白天他與全所職工一起在農(nóng)網(wǎng)改造戰(zhàn)場上摸爬滾打，承受實際工作帶給他的歷練；晚上在家挑燈夜戰(zhàn)，翻閱大量消費技術(shù)、用電和平安管理的資料，閱讀電力企業(yè)管理前沿的雜志，幾年下來，他的讀書筆記已經(jīng)塞滿了整整一個辦公桌，午夜非常他伏案疾書的身影已經(jīng)成為妻子最為熟悉的一道風(fēng)景。他就這樣，從頭開始，一步一個腳印地實現(xiàn)了思想的更迭和自身的蛻變，完成了一個管理者最原始的資本積累。如今的他已經(jīng)成為精通平安消費、營銷管理、優(yōu)質(zhì)效勞等各方面的多面手，工作得也更加得心應(yīng)手，成了一名大家口中最名副其實的過硬所長。他愛他的工作和崗位，他更要用“責(zé)任”來維系這種愛。出于工作需要，2023年**被委以重任，從登仕堡供電營業(yè)所調(diào)到了大家一向認為難于管理的孟家供電營業(yè)所。當(dāng)年的**，是一個經(jīng)濟嚴重虧損，管理極為滯后，人員極度松散的亂攤子。上任伊始就有人勸他說：“**啊，你在**所已經(jīng)奮斗了一年，成績是有目共睹的，所有的工作也都已經(jīng)上了軌道，雛形初具了，你這么的辛苦，還是在**別動了，**這個亂攤子，是很難理出個頭緒來的”。**笑了，笑得很滿足，他說“**是我的一個孩子，如今他已經(jīng)長大了，分開它雖有許多的不忍和不舍，但如今的孟家才更是我的責(zé)任，我一定也會讓他茁壯成長?！焙|知道：既然選擇了遠方，從此以后便只有風(fēng)雨兼程。從那以后在每個柳絮飛舞，鳥語花香，谷穗搖曳，大雪飄飛的日子里，你都會看到一個身影，或來去匆匆、或伏案急書，都會聽到一種聲音，或語重心長，或侃侃而談，在網(wǎng)改一線的田間地頭、在一貧如洗的用戶家中，他的用心良苦、他的情有獨鐘、他的專心致志，他的廢寢忘食，這種____員情懷讓所有的人口服心服，不由得跟著他的思維、聽從他的指揮，大家被他的精神折服了。于是人們知道了，這樣的**是注定要成功的，老大難的**所也終于有救了。身為一所之長，**非常清楚“規(guī)那么”對于一個站所建立意味著什么，更加明白全面建立規(guī)那么、有效執(zhí)行規(guī)那么對很多松散管理下的農(nóng)村電工是何等的重要。在本位意識復(fù)蘇的年代里，規(guī)那么是使天塹便通途的唯一方法，無論是平安消費、農(nóng)網(wǎng)改造、用電營銷、優(yōu)質(zhì)效勞，有了“規(guī)那么”在前導(dǎo)航，他便有了未雨綢繆的資本，有了高屋建瓴的條件。他從理順現(xiàn)有規(guī)定和條例做起，逐一分類匯編，重復(fù)的合并，缺少的補充，使所內(nèi)所外無論出現(xiàn)怎樣的糾紛和問題都可以有章可循，有據(jù)可查。所里的老少職工都知道：**所在制度建立上是始終是被陽光照亮著的，不存在情有可緣，不存在理所當(dāng)然，更不存在暗箱操作，**所一日千里的變化在很大程度上印證了“規(guī)那么”管理的重要。**一直推崇著**局長所提出的“站得高一點，看的遠一點”的教誨，他知道用前瞻的視角對待工作、審視工作的重要性。在緊張繁忙的高改施工中，他一直不敢無視開發(fā)區(qū)的用電情況，他知道開發(fā)區(qū)是蘊涵著豐富寶藏的荒園，是一支最有潛力的績優(yōu)股，因此，如何平衡高改工程施工和開發(fā)區(qū)的用電一直是他考慮的問題。經(jīng)多方求證，向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請示協(xié)商，他拿出了幾套方案，有效改變了對開發(fā)區(qū)的供電方式，保證了開發(fā)區(qū)的正常用電需求，最大限度地減少了開發(fā)區(qū)企業(yè)的經(jīng)濟損失，得到了開發(fā)商和地方政府及局領(lǐng)導(dǎo)的一直肯定。**的執(zhí)著和爭取使**所變得更加的堅強和篤定，也成就了**在“馳騁天地間，笑傲風(fēng)云時”那一刻的驕傲。在**的努力和堅持下，在全所職工的全力以赴中，**所走出了泥濘，洗盡了鉛華，看到了希望。孟家供電所從虧損轉(zhuǎn)為贏利，從末位一躍而為榜首，從過去的老大難成為如今的排頭兵，從先進供電所到沈陽市學(xué)雷鋒先進單位，從支農(nóng)先進到行風(fēng)測評的第一名，從省公司標(biāo)準窗口到國家電網(wǎng)公司示范窗口。付出的過程難免荊棘，可與收獲的喜悅相比卻是那么的微缺乏道。工作在偏遠地區(qū)的**，行走在農(nóng)民之間的曹海東，在供電營業(yè)所長這樣平凡的工作崗位上卻升華出了那么多的不平凡。在諸多的不平凡中也終于讓我們理解了對企業(yè)、對工作、對團隊的“愛”的本質(zhì)，他的身體力行也成為對“四個意識”最完好的詮釋。他讓**所不再花果飄零，他讓**人不再自慚形穢，他讓農(nóng)電人不再感慨無限，他是**局的一面旗幟，是優(yōu)秀____員的一個代表，也必將成為農(nóng)電企業(yè)和**的一道最為靚麗的風(fēng)景?！奥仿湫捱h兮，吾將上下而求索”，我們衷心地祝愿海東在這“煮酒論英雄”的時代，在“憧憬與希望齊飛，改革共理論一色”的道路上“選擇他所喜歡的，愛他所選擇的，必將英雄無悔！謝謝大家！供電所所長的演講稿供電所班長競聘演講稿供電所班長競聘演講稿1各位公司領(lǐng)導(dǎo)：您們好!非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們給了我這次競聘的時機。我叫侯景德。我自20xx年6月參加xxx爾公司以來，轉(zhuǎn)眼間已過了近兩年，如今我已是初步掌握電氣技術(shù)、并被榮任電工班長的員工。我很榮幸，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、師傅、同事對我工作的認可與支持，今后我將更加認真、負責(zé)，和大家一起努力，讓我們班迅速開展起來!我競聘的理念是：立足本職，圍繞集體工作大局，腳踏實地，開拓創(chuàng)新，以務(wù)實的工作作風(fēng)、飽滿的工作熱情和旺盛的工作精力，全面履行班長職責(zé)，較好的完成了各項工作任務(wù)。工作以來的幾點體會1、對電氣知識掌握的還不夠，理論素養(yǎng)不高，有技術(shù)壓力。從事電工崗位以來，邊理論、邊學(xué)習(xí)。我公司水泥消費線電氣自動化程度較高，有高壓、低壓、自動化儀表以及計算機。每根線、每個接點都會直接影響設(shè)備是否能正常運轉(zhuǎn)。電工已絕對不是外行人想象中的更換個燈泡、開停個按鈕那么簡單了。2、電氣設(shè)備平安問題至關(guān)重要。電氣必須為消費提供可靠的動力保證。電氣系統(tǒng)平安除了自身設(shè)備的性能、保護設(shè)定、運行容量外，外在客觀的重要影響因素要做好防雨、防火、防止誤操作等，同時保證平安的用電以及驗電器具。必須保證供電系統(tǒng)的絕對平安，杜絕事故發(fā)生，減少浪費。3、員工凝聚力是搞好班組工作的前提。擔(dān)任電工班長期間，我深深感到任何工作都應(yīng)從細節(jié)入手，觀察條件的細微變化進展及時的調(diào)整，其中包括對設(shè)備的調(diào)整、績效的調(diào)整、員工情緒的調(diào)整等各個方面。只有團結(jié)凝聚全員力量，才能高效完成消費任務(wù)。4、加強思想道德教育、文化培訓(xùn)、心里輔導(dǎo)等是必不可少的保證措施。要有效組織消費，員工與企業(yè)、員工與員工之間的溝通非常重要。員工只要認識到自己的奉獻有價值、有前途，就會自覺地行動起來，扎實有效的開展工作。鑒于以上幾點淺薄的體會，我的工作方案如下：我的工作打算一、技術(shù)知識學(xué)習(xí)方面：在今后的工作過程中要不斷的學(xué)習(xí)，首先作為自己，要用理論技術(shù)與理論知識不斷地來武裝自己，帶動和要求班組所有成員要理解廠里所有設(shè)備平安操作規(guī)程，理解設(shè)備性能，(1)上料崗位確保物料的供應(yīng)：應(yīng)該對物料的品種、上料時間、物料水分含量、多少物料倉位可以保證磨機運轉(zhuǎn)時間、以及輸送設(shè)備的日常保養(yǎng)等做到心中有數(shù)。(2)要求巡檢崗位做到確保巡回檢查頻次，巡回檢查的道路，清楚自己應(yīng)該檢查的部位、遇到常見問題應(yīng)該如何處理、要求自己班里的事情絕不拖延到下一班處理，處理好跑冒滴漏問題，搞好設(shè)備衛(wèi)生。能要保證廠里的所有設(shè)備可以正常的運行。(3)要求中控操作按照部門的制度及標(biāo)準嚴格進展，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時通知及協(xié)調(diào)各崗位處理問題，配合化驗室，按照物料配比，消費合格水泥。穩(wěn)步進步臺時。(4)班長是本班的消費、質(zhì)量、平安第一負責(zé)人。作為班長，團結(jié)好副班長及所有員工，吃苦在前，享受在后，少計較一點個人得失起到表率和帶動作用。帶著全班人員學(xué)習(xí)技術(shù)，要求各崗位掌握技術(shù)。力爭組織好各崗位，銜接好各工序，協(xié)調(diào)好各部門，調(diào)配好人、才、物，確保高效的組織消費，完成消費任務(wù)。二、平安消費方面：三、班組建立管理方面：1、增強班組凝聚力。作為班長，要做到恪盡職守，大膽管理，帶著全班，展示新的精神風(fēng)貌。要能帶著出一支召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝的員工隊伍。班長要想盡一切方法、調(diào)動一切積極性，進步士氣、進步凝聚力。要和員工交流、交心，解決員工合理訴求及其他后顧之憂。也可以組織班內(nèi)進展技能比賽、文化娛樂競賽等。賽出班組的勇氣和風(fēng)格!在工作中，維護公司形象，維護班組形象，講團結(jié)顧大局，擺正位置，當(dāng)好主角。做到“三個服從”，即個性服從大局，感情服從原那么，主觀服從客觀。讓領(lǐng)導(dǎo)放心，員工滿意。2、隨著本錢控制理念的逐步深化，為了更好地降底水泥消費本錢，我們要逐漸探究進步臺時，降低本錢的途徑及方法。減少磨機空轉(zhuǎn)時間、減少跑冒滴漏。3、做好標(biāo)準的日常工作。認真填寫記錄表。做好記錄的存檔工作。鼓勵員工提出革新。班組的工作性質(zhì)決定了我要以更高的工作標(biāo)準來要求自己，要考慮到更多的細微之處，要以自己的細心、耐心和熱心換得班組的疏而不漏、有條不紊!不斷提升自己的組織、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)才能。四、加強班組員工思想培訓(xùn)、文化培訓(xùn)。首先我要向公司的的領(lǐng)導(dǎo)、師傅學(xué)習(xí)企業(yè)的管理程度和領(lǐng)導(dǎo)才能，還要向老同志們學(xué)習(xí)技術(shù)方面的知識，在員工思想培訓(xùn)的同時，要注重培養(yǎng)員工的工作和勞動技能，特別要挖掘激發(fā)員工的潛能，幫助員工實現(xiàn)個人的價值、成就事業(yè);要培養(yǎng)員工誠信愛崗敬業(yè)的精神，對企業(yè)忠誠，把職業(yè)是為使命，盡心盡力，奉獻于崗;通過宣傳鼓勵，激發(fā)員工的工作激情和勞動熱情，振奮精神，以高昂的斗氣和士氣，為企業(yè)的開展去創(chuàng)新和拼搏;要與企業(yè)協(xié)同作戰(zhàn)，團結(jié)和諧，共謀開展。企業(yè)要去要有一份好的員工手側(cè)。供電所班長競聘演講稿2尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、評委、同志們：大家好!今天我參加的是電力班組長競聘。假設(shè)我能在此次競爭上崗中脫穎而出走上領(lǐng)導(dǎo)崗位，我打算從以下幾個方面來開展工作：一、加強蒸汽品質(zhì)管理做好蒸汽品質(zhì)控制工作1、蒸汽品質(zhì)的控制放于首位。電力是工業(yè)生命的泉，蒸汽是產(chǎn)生電力及化學(xué)反映的動力之，蒸汽的好壞關(guān)系到我公司正常消費的首要，嚴把蒸汽品質(zhì)關(guān)，保證蒸汽參數(shù)穩(wěn)定、準確、可靠，讓整個公司消費正常運行。因此，堅持質(zhì)量第一的方針。當(dāng)任務(wù)數(shù)量與檢驗質(zhì)量發(fā)生矛盾時，堅持質(zhì)量第一。2、配合車間壓紅線制度，保證設(shè)備平安運行及較高鍋爐熱效率。雖然蒸汽品質(zhì)是我們控制的根本目的，但是設(shè)備的平安運行也是非常重要的，小組長競聘在正常的消費中要不斷的學(xué)習(xí)并總結(jié)經(jīng)歷，在保證產(chǎn)品質(zhì)量合格的根底上，保證鍋爐的經(jīng)濟性運行，例如：進步鍋爐熱效率、進步員工環(huán)保意識等，因為只有效益才有收入。3、對鍋爐運行事故的判斷、分析^p、解決具有一定的經(jīng)歷。當(dāng)突發(fā)事故時可以快速的到達現(xiàn)場進展判斷分析^p，根據(jù)現(xiàn)場情況判斷應(yīng)及時進展處理，快速準確判斷，指導(dǎo)班組人員迅速處理。嚴格按照《鍋爐車間新版規(guī)程》的要求進展事故處理，不斷對事故現(xiàn)象積累和體會。如鍋爐“三管”泄漏、制粉系統(tǒng)事故等等二、加強理論學(xué)習(xí)，進步業(yè)務(wù)技術(shù)程度隨著大開展工程的不斷建立，技術(shù)人員的不斷調(diào)出，競聘車間班組長人員資也緊跟不斷緊缺，所以說進步員工素質(zhì)及技術(shù)程度，進步個人勞動力，在如今因該是首當(dāng)其沖的一個問題。而抓緊新分員工的職教工作，對予我車間人員資的不斷緊張的場面，盡快使新分員工順利快速的成長，作為緩解人員問題是一可行方法，并應(yīng)及時重視。在日常的生活中，及時理解他們的生活動向及學(xué)習(xí)進度，不斷探究快速進步培訓(xùn)質(zhì)量的方法。對于人員培訓(xùn)方面我有如下幾個方面的觀點：1、3#--5#爐DCS的改造問題因為現(xiàn)今我車間有大局部還是年長職工，對于計算機的控制不是太為理解，面臨當(dāng)前自動化的不斷改進，適應(yīng)新事物是他們的當(dāng)務(wù)之急，所以如今應(yīng)該利用1#2#爐的現(xiàn)有資，進展換崗學(xué)習(xí)，跳高職工學(xué)習(xí)觀念做到自主反復(fù)學(xué)習(xí)，進步員工自身勞動才能。2、盡快讓年新分員工走進內(nèi)操崗位。作為理論根底比較強的新分員工，承受才能及學(xué)習(xí)速度都較為強勁。不但可以改進班組的文化氣息，還可以該我們內(nèi)操團體帶來新穎血液，所以這個也應(yīng)該放在重要的部位。我認為應(yīng)該選取個別責(zé)任心較強，辦事才能強的作為重點安排有較強經(jīng)歷的主操監(jiān)護培養(yǎng)。3、對年新分員工的培訓(xùn)工作提早方案，選定培訓(xùn)師父，手把手，并列入考核工程。4、做好6#爐人員培訓(xùn)方案。首先對其主要對象進展理論知識培訓(xùn)，在允許情況下到現(xiàn)場進展實際學(xué)習(xí)，配合車間的培訓(xùn)方案，將培訓(xùn)責(zé)任落實到個人，對學(xué)習(xí)好的抽出進展學(xué)習(xí)心得交流，對學(xué)習(xí)優(yōu)秀人員抽出可組成班組培訓(xùn)班，配合班組培訓(xùn)工作，起到一個帶頭作用，以進步，請注明員工學(xué)習(xí)積極性。5、每輪班對運行人員進展一次事故案例應(yīng)急演練、及事故平安預(yù)案方面操作要點及操作方式等知識進展集中討論學(xué)習(xí)。參照運行規(guī)程，共同研究解決模糊不清的技術(shù)問題，每輪班組織短期專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)，根據(jù)需要派專業(yè)人員參加有關(guān)學(xué)術(shù)交流會，不斷進步專業(yè)程度。定期對各類人員進展理論及實際操作技能的考核。6、在我班內(nèi)部實行獎勵制度，對成績突出奉獻重大的人員實行獎勵，促進本班人員好學(xué)上進積極性，挖掘技術(shù)人員的潛力，讓人盡其材，人盡其能，為石油事業(yè)的開展做出奉獻。7.人員資恢復(fù)后可以進展競爭上崗等一系列措施，以稍加員工工作壓力，刺激學(xué)習(xí)觀念，以更好的進展工作。三、加強平安教育，進步平安意識常言道：平安高于生命，責(zé)任重于泰山。我車間鍋爐為高壓鍋爐，工作環(huán)境為高壓高溫狀態(tài)，極易對工作人員造****身傷害，所以平安對于我們使個非常重要的環(huán)節(jié)，對于這方面我會嚴抓，做好人員的平安培訓(xùn)，讓每個人在工作前做好事故料想，并熟悉事故處理方法，做到無事故平安消費。四、擺正位置，做好配角、當(dāng)好參謀首先對競聘組長演講的工作，要盡職盡責(zé)，向主任提供合理建議和主張，幫助主任正確作出決策。其次，要有統(tǒng)籌兼顧的意識，當(dāng)好參謀和助手，使做出的決策符合大多數(shù)人的意愿。當(dāng)主任外出時，自己要堅守崗位，妥善處理內(nèi)部事務(wù)工作，尤其當(dāng)本班計算機系統(tǒng)出現(xiàn)問題時，更能獨擋一面，順利解決各類問題?？偠灾龅奖M職不越權(quán)，幫助不添亂，補臺不拆臺。五、團結(jié)同志，虛心學(xué)習(xí)，協(xié)作開展天時不如地利，地利不如人和，團結(jié)就是力量。只有團結(jié)，工作才能形成合力。協(xié)助主任拓寬和疏通民主渠道，遇事和大家商量，虛心真誠地聽取同志意見，嚴于律己，誠懇待人，尊重同志，關(guān)心同志，設(shè)身處地為同志著想，努力創(chuàng)造寬松、和諧、愉電業(yè)局供電所所長競聘方案電業(yè)局供電所所長競聘方案電業(yè)局供電所所長競聘方案供電所擔(dān)負著平安消費、運行維護、網(wǎng)改建立、電力營銷、搶修效勞等重要職責(zé)，供電所所長素質(zhì)的上下，直接關(guān)系著供電所管理程度和效勞質(zhì)量。為此，我局決定改善用人機制，打破傳統(tǒng)用人方式，引入“公開競聘、民主測評、綜合考核”的新型任用方式，現(xiàn)制定供電所所長競聘方案如下：一、指導(dǎo)思想為了充分挖掘人才，拓展職工的開展空間，打破傳統(tǒng)的用人方式，改革用工制度，實行干部動態(tài)管理，充分調(diào)動職工的工作熱情和積極性，增強廣闊干部的危機感和憂患意識，在全局形成比奉獻、比才能的觀念和努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)的良好氣氛，大大激發(fā)企業(yè)的活力和活力。二、競聘原那么堅持"公開、平等、民主、擇優(yōu)"的原那么，按照《xx電業(yè)局干部管理方法》，充分表達能者上、平者讓、庸者下。三、競聘程序〔一〕公開條件1、正所長為高中或中專以上學(xué)歷〔國家成認的合格文憑〕，高級工，男45歲，女40歲及以下。副所長為高中或中專以上學(xué)歷，中級工以上，男40歲，女35歲及以下。2、身體安康，無影響電力作業(yè)的疾病。3、熱愛電力事業(yè)，有較強的事業(yè)心、責(zé)任心。對待工作，有熱情、有鉆勁，樂于奉獻，不謀____。4、基層工作三年以上，具有一定的理論程度、業(yè)務(wù)才能和組織協(xié)調(diào)才能。5、為人處事坦誠仁慈，樂于助人，精神相貌積極樂觀，團結(jié)同志。工作中不怕困難，有全局觀念。6、積極完成供電所各項指標(biāo)〔見附件〕?！捕硞€人申報全局在冊在崗職工均可申報，參加競聘的人員請于12月5日12點以前將個人情況報政治工作部。〔三〕資格審查由政治工作部、人力資部、紀檢監(jiān)察部負責(zé)對報名人員的學(xué)歷、年齡、工作經(jīng)歷、獎懲情況等進展資格審查?！菜摹掣偲秆葜v時間：12月6日下午2：30，演講時間不超過非常鐘。內(nèi)容:正所長演講內(nèi)容包括供電所標(biāo)準化管理、供電所各崗位管理及農(nóng)電工模塊管理、平安及設(shè)備管理、降損節(jié)能管理、電費及電價管理、營銷與優(yōu)質(zhì)效勞和對工作完成情況的態(tài)度。副所長演講內(nèi)容應(yīng)主要表達如何協(xié)助所長搞好以上幾項工作。競聘演講由評委打分。評委由領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員，農(nóng)電管理中心主任、農(nóng)電支部書記、用電營業(yè)中心主任及兩名職工代表擔(dān)任?！参濉逞芯咳斡酶鶕?jù)評委打分情況，由黨政聯(lián)席會議研究決定。供電所所長的愛崗敬業(yè)演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：在××的群英譜中有這樣一個年輕人，他英俊挺拔，做事雷厲風(fēng)行，沉著、執(zhí)著、堅決而充滿愛心，他就是演講中的主人公——只有××歲的××所所長××，一名年輕的黨員標(biāo)兵。理解他的人都知道，××身上有熱情、有激情、有憧憬、有向往，有韌勁、有拼勁，更加地有所堅持，他堅持用“愛”的理由施行管理，他是一名使者，將愛、將努力、將美妙散播給大家，讓所有人在風(fēng)雨后，在陽光中體味努力工作的快樂，體味無私奉獻的美妙，體味*員的先進性，體味愛的堅持。不斷地學(xué)習(xí)引領(lǐng)著××的成長。××年，××歲的年青小伙子××在所有的青年人中脫穎而出，成為×××個供電營業(yè)所中最年輕的所長。年紀輕輕，初來乍到，雖然在以前的工作崗位也是個硬手，可要帶著十幾人管理登仕堡幾千戶人家的供電任務(wù)，他仍感到有些措手不及。但是，他知道“沒有比人更高的山，沒有比腳更長的路”，只有不斷地充實、學(xué)習(xí)和積累才能讓自己站的更高，看得更遠，想得更深，抓得更實。為了盡快進入“角色”，白天他與全所職工一起在農(nóng)網(wǎng)改造戰(zhàn)場上摸爬滾打，承受實際工作帶給他的歷練；晚上在家挑燈夜戰(zhàn)，翻閱大量消費技術(shù)、用電和平安管理的資料，閱讀電力企業(yè)管理前沿的雜志，幾年下來，他的讀書筆記已經(jīng)塞滿了整整一個辦公桌，午夜非常他伏案疾書的身影已經(jīng)成為妻子最為熟悉的一道風(fēng)景。他就這樣，從頭開始，一步一個腳印地實現(xiàn)了思想的更迭和自身的蛻變，完成了一個管理者最原始的資本積累。如今的他已經(jīng)成為精通平安消費、營銷管理、優(yōu)質(zhì)效勞等各方面的多面手，工作得也更加得心應(yīng)手，成了一名大家口中最名副其實的過硬所長。他愛他的工作和崗位，他更要用“責(zé)任”來維系這種愛。出于工作需要，××年××被委以重任，從登仕堡供電營業(yè)所調(diào)到了大家一向認為難于管理的孟家供電營業(yè)所。當(dāng)年的××，是一個經(jīng)濟嚴重虧損，管理極為滯后，人員極度松散的亂攤子。上任伊始就有人勸他說：“××啊，你在××所已經(jīng)奮斗了一年，成績是有目共睹的，所有的工作也都已經(jīng)上了軌道，雛形初具了，你這么的辛苦，還是在××別動了，××這個亂攤子，是很難理出個頭緒來的”。××笑了，笑得很滿足，他說“××是我的一個孩子，如今他已經(jīng)長大了，分開它雖有許多的不忍和不舍，但如今的孟家才更是我的責(zé)任，我一定也會讓他茁壯成長?！焙|知道：既然選擇了遠方，從此以后便只有風(fēng)雨兼程。從那以后在每個柳絮飛舞，鳥語花香，谷穗搖曳，大雪飄飛的日子里，你都會看到一個身影，或來去匆匆、或伏案急書，都會聽到一種聲音，或語重心長，或侃侃而談，在網(wǎng)改一線的田間地頭、在一貧如洗的用戶家中，他的用心良苦、他的情有獨鐘、他的專心致志，他的廢寢忘食，這種*員情懷讓所有的人口服心服，不由得跟著他的思維、聽從他的指揮，大家被他的精神折服了。于是人們知道了，這樣的××是注定要成功的，老大難的××所也終于有救了。身為一所之長，××非常清楚“規(guī)那么”對于一個站所建立意味著什么，更加明白全面建立規(guī)那么、有效執(zhí)行規(guī)那么對很多松散管理下的農(nóng)村電工是何等的重要。在本位意識復(fù)蘇的年代里，規(guī)那么是使天塹便通途的方法，無論是平安消費、農(nóng)網(wǎng)改造、用電營銷、優(yōu)質(zhì)效勞，有了“規(guī)那么”在前導(dǎo)航，他便有了未雨綢繆的資本，有了高屋建瓴的條件。他從理順現(xiàn)有規(guī)定和條例做起，逐一分類匯編，重復(fù)的合并，缺少的補充，使所內(nèi)所外無論出現(xiàn)怎樣的糾紛和問題都可以有章可循，有據(jù)可查。所里的老少職工都知道：××所在制度建立上是始終是被陽光照亮著的，不存在情有可緣，不存在理所當(dāng)然，更不存在暗箱操作，××所一日千里的變化在很大程度上印證了“規(guī)那么”管理的重要?！痢烈恢蓖瞥缰痢辆珠L所提出的“站得高一點，看的遠一點”的教誨，他知道用前瞻的視角對待工作、審視工作的重要性。在緊張繁忙的高改施工中，他一直不敢無視開發(fā)區(qū)的用電情況，他知道開發(fā)區(qū)是蘊涵著豐富寶藏的荒園，是一支最有潛力的績優(yōu)股，因此，如何平衡高改工程施工和開發(fā)區(qū)的用電一直是他考慮的問題。經(jīng)多方求證，向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請示協(xié)商，他拿出了幾套方案，有效改變了對開發(fā)區(qū)的供電方式，保證了開發(fā)區(qū)的正常用電需求，限度地減少了開發(fā)區(qū)企業(yè)的經(jīng)濟損失，得到了開發(fā)商和地方政府及局領(lǐng)導(dǎo)的一直肯定。××的執(zhí)著和爭取使××所變得更加的堅強和篤定，也成就了××在“馳騁天地間，笑傲風(fēng)云時”那一刻的驕傲。在××的努力和堅持下，在全所職工的全力以赴中，××所走出了泥濘，洗盡了鉛華，看到了希望。孟家供電所從虧損轉(zhuǎn)為贏利，從末位一躍而為榜首，從過去的老大難成為如今的排頭兵，從先進供電所到沈陽市學(xué)雷鋒先進單位，從支農(nóng)先進到行風(fēng)測評的第一名，從省公司標(biāo)準窗口到國家電網(wǎng)公司示范窗口。付出的過程難免荊棘，可與收獲的喜悅相比卻是那么的微缺乏道。工作在偏遠地區(qū)的××，行走在農(nóng)民之間的曹海東，在供電營業(yè)所長這樣平凡的工作崗位上卻升華出了那么多的不平凡。在諸多的不平凡中也終于讓我們理解了對企業(yè)、對工作、對團隊的“愛”的本質(zhì)，他的身體力行也成為對“四個意識”最完好的詮釋。他讓××所不再花果飄零，他讓××人不再自慚形穢，他讓農(nóng)電人不再感慨無限，他是××局的一面旗幟，是優(yōu)秀*員的一個代表，也必將成為農(nóng)電企業(yè)和××的一道最為靚麗的風(fēng)景?！奥仿湫捱h兮，吾將上下而求索”，我們衷心地祝愿海東在這“煮酒論英雄”的時代，在“憧憬與希望齊飛，改革共理論一色”的道路上“選擇他所喜歡的，愛他所選擇的，必將英雄無悔！謝謝大家供電所所長愛崗敬業(yè)演講稿范文尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家下午好!在的群英譜中有這樣一個年輕人，他英俊挺拔，做事雷厲風(fēng)行，沉著、執(zhí)著、堅決而充滿愛心，他就是演講中的主人公只有歲的所所長，一名年輕的黨員標(biāo)兵。理解他的人都知道，身上有熱情、有激情、有憧憬、有向往，有韌勁、有拼勁，更加地有所堅持，他堅持用愛的理由施行管理，他是一名使者，將愛、將努力、將美妙散播給大家，讓所有人在風(fēng)雨后，在陽光中體味努力工作的快樂，體味無私奉獻的美妙，體味____員的先進性，體味愛的堅持。不斷地學(xué)習(xí)引領(lǐng)著的成長。年，歲的年青小伙子在所有的青年人中脫穎而出，成為個供電營業(yè)所中最年輕的所長。年紀輕輕，初來乍到，雖然在以前的工作崗位也是個硬手，可要帶著十幾人管理登仕堡幾千戶人家的供電任務(wù)，他仍感到有些措手不及。但是，他知道沒有比人更高的山，沒有比腳更長的路，只有不斷地充實、學(xué)習(xí)和積累才能讓自己站的更高，看得更遠，想得更深，抓得更實。為了盡快進入角色，白天他與全所職工一起在農(nóng)網(wǎng)改造戰(zhàn)場上摸爬滾打，承受實際工作帶給他的歷練;晚上在家挑燈夜戰(zhàn)，翻閱大量消費技術(shù)、用電和平安管理的資料，閱讀電力企業(yè)管理前沿的雜志，幾年下來，他的讀書筆記已經(jīng)塞滿了整整一個辦公桌，午夜非常他伏案疾書的身影已經(jīng)成為妻子最為熟悉的一道風(fēng)景。他就這樣，從頭開始，一步一個腳印地實現(xiàn)了思想的更迭和自身的蛻變，完成了一個管理者最原始的資本積累。如今的他已經(jīng)成為精通平安消費、營銷管理、優(yōu)質(zhì)效勞等各方面的多面手，工作得也更加得心應(yīng)手，成了一名大家口中最名副其實的過硬所長。他愛他的工作和崗位，他更要用責(zé)任來維系這種愛。出于工作需要，年被委以重任，從登仕堡供電營業(yè)所調(diào)到了大家一向認為難于管理的孟家供電營業(yè)所。當(dāng)年的，是一個經(jīng)濟嚴重虧損，管理極為滯后，人員極度松散的亂攤子。上任伊始就有人勸他說：啊，你在所已經(jīng)奮斗了一年，成績是有目共睹的，所有的工作也都已經(jīng)上了軌道，雛形初具了，你這么的辛苦，還是在別動了，這個亂攤子，是很難理出個頭緒來的。笑了，笑得很滿足，他說是我的一個孩子，如今他已經(jīng)長大了，分開它雖有許多的不忍和不舍，但如今的孟家才更是我的責(zé)任，我一定也會讓他茁壯成長。海東知道：既然選擇了遠方，從此以后便只有風(fēng)雨兼程。從那以后在每個柳絮飛舞，鳥語花香，谷穗搖曳，大雪飄飛的日子里，你都會看到一個身影，或來去匆匆、或伏案急書，都會聽到一種聲音，或語重心長，或侃侃而談，在網(wǎng)改一線的田間地頭、在一貧如洗的用戶家中，他的用心良苦、他的情有獨鐘、他的專心致志，他的廢寢忘食，這種____員情懷讓所有的人口服心服，不由得跟著他的思維、聽從他的指揮，大家被他的精神折服了。于是人們知道了，這樣的是注定要成功的，老大難的所也終于有救了。身為一所之長，非常清楚規(guī)那么對于一個站所建立意味著什么，更加明白全面建立規(guī)那么、有效執(zhí)行規(guī)那么對很多松散管理下的農(nóng)村電工是何等的重要。在本位意識復(fù)蘇的年代里，規(guī)那么是使天塹便通途的唯一方法，無論是平安消費、農(nóng)網(wǎng)改造、用電營銷、優(yōu)質(zhì)效勞，有了規(guī)那么在前導(dǎo)航，他便有了未雨綢繆的資本，有了高屋建瓴的條件。他從理順現(xiàn)有規(guī)定和條例做起，逐一分類匯編，重復(fù)的合并，缺少的補充，使所內(nèi)所外無論出現(xiàn)怎樣的糾紛和問題都可以有章可循，有據(jù)可查。所里的老少職工都知道：所在制度建立上是始終是被陽光照亮著的，不存在情有可緣，不存在理所當(dāng)然，更不存在暗箱操作，所一日千里的變化在很大程度上印證了規(guī)那么管理的重要。一直推崇著局長所提出的站得高一點，看的遠一點的教誨，他知道用前瞻的視角對待工作、審視工作的重要性。在緊張繁忙的高改施工中，他一直不敢無視開發(fā)區(qū)的用電情況，他知道開發(fā)區(qū)是蘊涵著豐富寶藏的荒園，是一支最有潛力的績優(yōu)股，因此，如何平衡高改工程施工和開發(fā)區(qū)的用電一直是他考慮的問題。經(jīng)多方求證，向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請示協(xié)商，他拿出了幾套方案，有效改變了對開發(fā)區(qū)的供電方式，保證了開發(fā)區(qū)的正常用電需求，最大限度地減少了開發(fā)區(qū)企業(yè)的經(jīng)濟損失，得到了開發(fā)商和地方政府及局領(lǐng)導(dǎo)的一直肯定。的執(zhí)著和爭取使所變得更加的堅強和篤定，也成就了在馳騁天地間，笑傲風(fēng)云時那一刻的驕傲。供電管理所所長競聘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、在座的全體同志們：大家好！首先，讓我衷心的感該黨組織和公司領(lǐng)導(dǎo)以及全體同仁給予我這次難得的學(xué)習(xí)與鍛煉的時機，參加崗位競爭的演講，希望大家給予我理解信任和支持。我28歲，中專畢業(yè)，中級技術(shù)職稱，中共黨員。于1993年元月參加工作。1993至20xx年在麥嶺變電站工作。1998年至20xx年擔(dān)任麥嶺變電站班長，20xx年至今擔(dān)任麥嶺供電營業(yè)管理所副所長。今天，我競爭的崗位是麥嶺供電營業(yè)管理所所長職務(wù)。主要理由是：1、具備了中層正職的領(lǐng)導(dǎo)才能，作為中層正職領(lǐng)導(dǎo)，我認為自身的全面素質(zhì)與管理才能是第一位，一個部門的出發(fā)點和落腳點應(yīng)嚴密圍繞全所工作的工作重心通過行政管理手，方法適宜，思路開闊，目的準確地帶著全體工作人員卓有成效地完成工作。在擔(dān)任副所長的兩年工作中，我虛心向所長學(xué)習(xí)，與同事進展管理上的溝通，有意識的培養(yǎng)自己的行政管理才能，為可以勝任領(lǐng)導(dǎo)崗位打下堅實根底。2、有認認真真辦事，實實在在做人的作風(fēng)和一顆忠誠于黨的事業(yè)，效勞于人民群眾的責(zé)任心，這是我做好一切工作的前提和保證。3、有領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、保護和鼓勵。有同事的幫助，協(xié)作和支持，為我做好工作創(chuàng)造了有利的條件，增強了勇氣和信心。假設(shè)我通過競爭，得到組織和廣闊同仁的信任成為所長，我將對全所進展如下管理：一、樹立團結(jié)意識。只有講團結(jié)，求人和才能凝聚人心，集中智慧，充滿活力，形成合力，才能進步工作效率。二、樹立全局意識。只有著眼全局，顧全大局，正確處理好個人與集體，局部與整體的利益關(guān)系。做好效勞才能圓滿完成組織和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。三、強化業(yè)務(wù)。定期組織全所人員共同學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)、平安規(guī)程、職業(yè)道德等相關(guān)知識力求通過培訓(xùn)，及時進步在職人員的全面素質(zhì)。四、高標(biāo)準、嚴要求，樹立行業(yè)新形象。加強行風(fēng)建立健全效勞標(biāo)準，標(biāo)準效勞，加強考核，進步效勞質(zhì)量。抓好綜合根底管理，建立和完善各項規(guī)章制度。五、貫徹平安第一，預(yù)防為主的方針。以防為主，狠抓落實。1、對職工進展平安思想教育，進步對平安消費重要的認識，調(diào)動職工的平安消費積極性。2、結(jié)合現(xiàn)場實際，開展反事故斗爭，制定反事故措施方案，事故料想，抓好設(shè)備缺陷管理，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。3、嚴格執(zhí)行＜安規(guī)＞和部頒有關(guān)規(guī)程，聯(lián)絡(luò)實際健全并落實平安消費經(jīng)濟責(zé)任制度，做到有章必循，違章必糾，獎罰清楚。發(fā)惹事故一定要認真處理。嚴格兌現(xiàn)三不放過的原那么。六、電費回收：嚴格執(zhí)行上級有關(guān)財務(wù)管理制度，遵守財經(jīng)紀律，超額完成公司下達的任務(wù)指標(biāo)。七、網(wǎng)損：1、加強10KV，配電網(wǎng)的檢修方案管理。2、成立線損管理小組，對10KV，低壓臺區(qū)進展管理。制定相應(yīng)的降損措施，并組織施行。3、建立健全三相負荷平衡管理措施。4、依法治電，深化反竊電工作，大力開展＜電力法＞和，電力供應(yīng)與使用條例＞的宣傳與教育工作，進步用戶依法用電的自覺性，并根據(jù)線路臺區(qū)的損失情況。有針對性的進展突擊檢查。5、實行線損考核獎懲制度。6、加強抄收管理，防止在抄收過程中錯抄、漏抄造成電量扣失，對抄收人員定期輪換，減少人情電，關(guān)系電，防止內(nèi)外勾結(jié)。7、嚴格執(zhí)行電能計量裝置管理制度。八、進步供電可靠性：1、加強巡視消除平安隱患。2、加強員工技術(shù)素質(zhì)培訓(xùn)，進步職工處理事故程度。3、加強對用戶平安管理。4、加強社會宣傳，進步全社會對電力設(shè)施的保護意識，減少外力破壞。九、做到年初有方案，年中有追蹤，年終有總結(jié)。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，百座的全體同仁。假設(shè)我競爭落選，我決不氣餒，我將繼續(xù)踏踏實實地完成自己的本職工作。假設(shè)我競爭如愿，將不辜負組織、領(lǐng)導(dǎo)和大家對我的信任和期望，以此為的起點，努力履行諾言，實現(xiàn)奮斗目的，做出新的奉獻。有關(guān)供電所所長的愛崗敬業(yè)演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家下午好！在××的群英譜中有這樣一個年輕人，他英俊挺拔，做事雷厲風(fēng)行，沉著、執(zhí)著、堅決而充滿愛心，他就是演講中的主人公——只有××歲的××所所長××，一名年輕的黨員標(biāo)兵。理解他的人都知道，××身上有熱情、有激情、有憧憬、有向往，有韌勁、有拼勁，更加地有所堅持，他堅持用“愛”的理由施行管理，他是一名使者，將愛、將努力、將美妙散播給大家，讓所有人在風(fēng)雨后，在陽光中體味努力工作的快樂，體味無私奉獻的美妙，體味*員的先進性，體味愛的堅持。不斷地學(xué)習(xí)引領(lǐng)