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計(jì)劃模式計(jì)劃策略MPS運(yùn)算規(guī)則MRP運(yùn)算規(guī)則PP模塊日常事務(wù)代碼MM模塊日常事務(wù)代碼

1、面向庫(kù)存模式銷(xiāo)售預(yù)測(cè)PMC根據(jù)上月底庫(kù)存、安全庫(kù)存、銷(xiāo)售預(yù)測(cè)制作總計(jì)劃（以獨(dú)立需求錄入）安排生產(chǎn)入庫(kù)入庫(kù)沖銷(xiāo)獨(dú)立需求說(shuō)明：1、面向庫(kù)存模式，并非將銷(xiāo)售預(yù)測(cè)直接做獨(dú)立需求錄入SAP，需考慮庫(kù)存，安全庫(kù)存，此安全庫(kù)存非系統(tǒng)設(shè)置的安全庫(kù)存值。2、主指11策略機(jī)器的模式。

5種計(jì)劃模式（面向庫(kù)存、面向訂單、安全庫(kù)存、銷(xiāo)售預(yù)測(cè)、再訂貨點(diǎn)模式)2、面向訂單模式銷(xiāo)售訂單訂單觸發(fā)需求安排生產(chǎn)入庫(kù)說(shuō)明：1、面向訂單模式，是最簡(jiǎn)單的模式，有訂單就產(chǎn)生需求，無(wú)訂單就不產(chǎn)生需求2、主要指20策略機(jī)器。出貨

5種計(jì)劃模式（面向庫(kù)存、面向訂單、安全庫(kù)存、銷(xiāo)售預(yù)測(cè)、再訂貨點(diǎn)模式)3/4、安全庫(kù)存/再訂貨點(diǎn)模式申請(qǐng)維護(hù)主數(shù)據(jù)低于安全庫(kù)存觸發(fā)或低于再訂貨點(diǎn)生產(chǎn)入庫(kù)說(shuō)明：1、安全庫(kù)存值不是固定的，需每季/月針對(duì)安全庫(kù)存值進(jìn)行維護(hù)2、安全庫(kù)存模式是低于安全庫(kù)存值觸發(fā)需求3、再訂貨點(diǎn)是低于再訂貨點(diǎn)觸發(fā)需求項(xiàng)目組維護(hù)SAP

5種計(jì)劃模式（面向庫(kù)存、面向訂單、安全庫(kù)存、銷(xiāo)售預(yù)測(cè)、再訂貨點(diǎn)模式)安全庫(kù)存模式再訂貨點(diǎn)模式

5種計(jì)劃模式（面向庫(kù)存、面向訂單、安全庫(kù)存、銷(xiāo)售預(yù)測(cè)、再訂貨點(diǎn)模式)5、銷(xiāo)售預(yù)測(cè)模式銷(xiāo)售預(yù)測(cè)PMC根據(jù)銷(xiāo)售預(yù)測(cè)制作獨(dú)立需求錄入SAP安排生產(chǎn)入庫(kù)說(shuō)明：1、先有銷(xiāo)售預(yù)測(cè)，安排備料，再有銷(xiāo)售訂單，訂單錄入后沖銷(xiāo)獨(dú)立需求。2、主指40策略的機(jī)器銷(xiāo)售訂單出貨訂單沖銷(xiāo)獨(dú)立需求策略定義及系統(tǒng)運(yùn)算原理11策略：指單一產(chǎn)品銷(xiāo)售先提供銷(xiāo)售預(yù)測(cè)，PMC依據(jù)上月庫(kù)存及安全庫(kù)存數(shù)據(jù)、銷(xiāo)售預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)制作生產(chǎn)計(jì)劃，且生產(chǎn)工單入庫(kù)后立即沖銷(xiāo)獨(dú)立需求數(shù)量，銷(xiāo)售訂單不觸發(fā)任何生產(chǎn)需求.特點(diǎn)：1、獨(dú)立需求只與在制工單/計(jì)劃單有關(guān)系，與庫(kù)存無(wú)關(guān)

2、11策略機(jī)器的工單/計(jì)劃單需求來(lái)源只有獨(dú)立需求。策略定義及系統(tǒng)運(yùn)算原理20策略：指單一產(chǎn)品在接到客戶的訂購(gòu)單后，在系統(tǒng)中下銷(xiāo)售訂單，PMC部完全按照銷(xiāo)售訂單產(chǎn)生的需求來(lái)安排成品生產(chǎn)，同時(shí)銷(xiāo)售完全按銷(xiāo)售訂單發(fā)貨。特點(diǎn)：完全由銷(xiāo)售訂單觸發(fā)需求安排生產(chǎn)。生產(chǎn)工單與訂單綁定，入庫(kù)也即與訂單綁定。20策略的機(jī)器不能做獨(dú)立需求。策略定義及系統(tǒng)運(yùn)算原理40策略：指單一產(chǎn)品客戶提前提供銷(xiāo)售預(yù)測(cè)并輸入SAP系統(tǒng)中，PMC依據(jù)銷(xiāo)售預(yù)測(cè)來(lái)安全生產(chǎn)，當(dāng)接收到客戶的正式訂單時(shí)，由正式訂單沖銷(xiāo)原有的銷(xiāo)售預(yù)測(cè)。重點(diǎn)：先有預(yù)測(cè)，再有訂單的一種沖銷(xiāo)模式。但訂單數(shù)量不能大于預(yù)測(cè)數(shù)量.與庫(kù)存有關(guān)缺點(diǎn)：該40策略產(chǎn)品只能定位一種模式，不能2種模式并存。也即預(yù)測(cè)模式與面向訂單模式不能同時(shí)存在。50策略：指單一產(chǎn)品客戶提前提供銷(xiāo)售預(yù)測(cè)并輸入SAP系統(tǒng)中，PMC依據(jù)銷(xiāo)售預(yù)測(cè)來(lái)安排半成品的生產(chǎn)或原材料采購(gòu)，此時(shí)成品無(wú)法安排生產(chǎn)，當(dāng)接收到客戶的正式訂單時(shí)，成品方可安排生產(chǎn)。運(yùn)行MPS前數(shù)據(jù)核實(shí)： 核實(shí)獨(dú)立需求：從SAP系統(tǒng)中導(dǎo)出此次新增的獨(dú)立需求,并核查獨(dú)立需求數(shù)量以及產(chǎn)品編號(hào)，交貨日期是否與之前收到的紙質(zhì)需求相同，若此次無(wú)新增的獨(dú)立需求，可不用核對(duì)數(shù)據(jù)

核實(shí)計(jì)劃訂單：進(jìn)入SAP系統(tǒng)中計(jì)劃訂單界面（事務(wù)代碼MD16），以當(dāng)天日期為基準(zhǔn)，核查開(kāi)工日期是否有在18個(gè)工作日之內(nèi)成品的計(jì)劃訂單未轉(zhuǎn)生產(chǎn)訂單的工單。若有查實(shí)原因并修改系統(tǒng)內(nèi)日期 CN:指單一產(chǎn)品在SAP系統(tǒng)創(chuàng)建銷(xiāo)售訂單后，此訂單的此產(chǎn)品不參與MPS或MRP運(yùn)算。 CP:指單一產(chǎn)品在SAP系統(tǒng)創(chuàng)建銷(xiāo)售訂單后，此訂單的此產(chǎn)品參與MPSMPS或MRP運(yùn)算。 銷(xiāo)售訂單中產(chǎn)品屬于CN部分的，將明細(xì)發(fā)送給銷(xiāo)管內(nèi)勤，由內(nèi)勤核實(shí)訂單評(píng)審是否已經(jīng)上傳，如已經(jīng)上傳部分，由內(nèi)勤在SAP系統(tǒng)中將此產(chǎn)品的CN改CP,并記錄于訂單報(bào)表中(此工作須在1個(gè)小時(shí)完成)完成后將該表格發(fā)送給PMC.PMC根據(jù)表格數(shù)據(jù)編排計(jì)劃。 銷(xiāo)售訂單中產(chǎn)品屬于CP部分的，由生管專(zhuān)員核實(shí)銷(xiāo)售訂單中首個(gè)交貨日期與當(dāng)前工作日相隔是否在29個(gè)及29個(gè)工作日以上，若低于29個(gè)工作日，生管專(zhuān)員記錄在該表格中，并發(fā)給銷(xiāo)管內(nèi)勤進(jìn)行首個(gè)日期修正。MPS運(yùn)行界面:MD40計(jì)劃范圍：目前公司未使用，此欄暫時(shí)空白工廠：選擇對(duì)應(yīng)的工廠（昆山6100）處理代碼:NETCH(N)表示對(duì)變化過(guò)的展開(kāi)MRP;NETPL(P)表示對(duì)某一時(shí)段內(nèi)變化過(guò)的展開(kāi)MRP;NEUPL(G)表示對(duì)所有的需求都展開(kāi)MRP。工廠第一次運(yùn)算MPS的時(shí)候選擇NEUPL(G),后續(xù)運(yùn)行選擇NETCH(N).

創(chuàng)建采購(gòu)申請(qǐng)：（默認(rèn)選擇選擇“3”）1表示采購(gòu)申請(qǐng)--運(yùn)行MPS后，對(duì)所有物料都創(chuàng)建采購(gòu)申請(qǐng)單；2表示未清期間的采購(gòu)申請(qǐng)；3表示計(jì)劃訂單--運(yùn)行MPS后，對(duì)所有物料都創(chuàng)建計(jì)劃訂單；計(jì)劃行：（默認(rèn)選擇選擇“3”）1表示沒(méi)有計(jì)劃行， 2表示未清期間中的計(jì)劃行，3表示計(jì)劃行

創(chuàng)建MRP清單：（默認(rèn)選擇選擇“1”）：1表示MRP清單–運(yùn)行MRP后，創(chuàng)建MRP清單 2表示依賴(lài)于例外信息，3表示沒(méi)有MRP清單–運(yùn)行MRP后，不創(chuàng)建MRP清單計(jì)劃模式：（默認(rèn)選擇選擇“3”）：1表示適應(yīng)計(jì)劃數(shù)據(jù)（普通模式），2表示重?cái)U(kuò)展BOM和工藝路線，3表示刪除并重新創(chuàng)建計(jì)劃數(shù)據(jù)–運(yùn)行MRP時(shí)，先刪除系統(tǒng)生成的計(jì)劃訂單或采購(gòu)申請(qǐng)，再重新創(chuàng)建計(jì)劃數(shù)據(jù)調(diào)度：（默認(rèn)選擇選擇“1”）1表示基本日期將為計(jì)劃訂單確定，2表示前置時(shí)間計(jì)劃和能力計(jì)劃,會(huì)根據(jù)工藝路線內(nèi)每個(gè)工序所定義的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)，計(jì)算出每張計(jì)劃訂單的前置時(shí)間及所需產(chǎn)能計(jì)劃日期:指運(yùn)行MPS的日期，默認(rèn)為當(dāng)天日期處理MRP物料：指運(yùn)算MRP后處理顯示物料清單。此欄暫不選。MPS設(shè)置好后敲回車(chē)，系統(tǒng)立即進(jìn)入后臺(tái)運(yùn)行MPS

MPS運(yùn)算分析策略獨(dú)立需求未清銷(xiāo)售訂單未結(jié)生產(chǎn)工單計(jì)劃訂單成品庫(kù)存?zhèn)渥ⅲˋ）(B)(C)（D）（E）11A=C+D

20B=C+D+E

40MAX(A,B)=C+D+E

50MAX(A,B)=C+D+E

1、各策略邏輯策略獨(dú)立需求未清銷(xiāo)售訂單未結(jié)生產(chǎn)工單計(jì)劃訂單成品庫(kù)存?zhèn)渥ⅲˋ）(B)(C)（D）（E）11A>C+D：主要查看產(chǎn)品的主數(shù)據(jù)設(shè)置是否有問(wèn)題？

A<C+D：主要查看是否存在手工創(chuàng)建工單？

20B>C+D+E：主要查看銷(xiāo)售訂單是否未觸發(fā)需求？以及產(chǎn)品的主數(shù)據(jù)設(shè)置是否有問(wèn)題？

B<C+D+E：主要查看是否有修改銷(xiāo)售訂單？

40MAX(A,B)>C+D+E：主要查看產(chǎn)品是否未觸發(fā)需求？以及產(chǎn)品的主數(shù)據(jù)設(shè)置是否有問(wèn)題？

MAX(A,B)<C+D+E：主要查看是否有手工創(chuàng)建生產(chǎn)訂單？是否有做銷(xiāo)售出貨單而沒(méi)出貨？

50MAX(A,B)>C+D+E：主要查看產(chǎn)品是否未觸發(fā)需求？以及產(chǎn)品的主數(shù)據(jù)設(shè)置是否有問(wèn)題？

MAX(A,B)<C+D+E：主要查看是否有手工創(chuàng)建生產(chǎn)訂單？是否有做銷(xiāo)售出貨單而沒(méi)出貨？

2、運(yùn)算分析MRP運(yùn)行界面MD01MRP運(yùn)算結(jié)果分析：實(shí)際計(jì)劃轉(zhuǎn)換期，用A表示，計(jì)劃轉(zhuǎn)換日期,用B表示,用公式計(jì)算出三種采購(gòu)周期情況，1.采購(gòu)周期滿足B>A+2（d)2.采購(gòu)處理單據(jù)時(shí)間不足A<=B<=A+2（d)，3.采購(gòu)周期不足B<A，其中2(d)表示采購(gòu)處理時(shí)間。分析方案見(jiàn)附件MIGO采購(gòu)訂單收貨按采購(gòu)訂單收貨（101）MIGO:移動(dòng)類(lèi)型101,將貨物收進(jìn)來(lái)，反方向更改移動(dòng)類(lèi)型為102即可。注意：跨公司訂購(gòu)物料，收貨類(lèi)型需選擇“外向交貨”憑證號(hào)也需要輸入“外向交貨單號(hào)”按采購(gòu)訂單退貨（122）收進(jìn)來(lái)的貨，在品質(zhì)發(fā)現(xiàn)不良后，轉(zhuǎn)到來(lái)料壞倉(cāng)，按收進(jìn)來(lái)的那張訂單用移動(dòng)類(lèi)型：122退回給供應(yīng)商，當(dāng)供應(yīng)商下次來(lái)料時(shí)還可以用原來(lái)的訂單收貨123沖銷(xiāo)按退貨采購(gòu)訂單退貨（161）如：生產(chǎn)退料等，需重新建一張退貨采購(gòu)訂單，然后用移動(dòng)類(lèi)型：161退回給供應(yīng)商162沖銷(xiāo)退回給供應(yīng)商免費(fèi)收貨事務(wù)代碼：MB1C輸入移動(dòng)類(lèi)型：511-免費(fèi)收貨輸入供應(yīng)商編碼輸入：物料編碼、數(shù)量、單位、庫(kù)存地點(diǎn)點(diǎn)擊保存，生成物料憑證更改物料主數(shù)據(jù)，事務(wù)代碼:MM02查詢采購(gòu)訂單，事