中小企業(yè)會計制度規(guī)范化探究摘要：改革開放以來，我國的中小企業(yè)在市場經(jīng)濟大潮中，不斷的進展充實，已經(jīng)成為國民經(jīng)濟的“半壁江山”。許多中小企業(yè)為了追趕經(jīng)濟利益、市場利益，一般采納最簡潔的集權式管理，實行單一化、簡潔化的管理方式管理企業(yè)內部會計，而忽視了會計制度的建立和完善。這不僅影響著企業(yè)的內部管理，也影響到國民經(jīng)濟的宏觀調控，更嚴峻的打擊著社會誠信制度的建立。而且隨著市場經(jīng)濟的進展，各企業(yè)之間的競爭日益激烈，中小企業(yè)的會計規(guī)范化問題就顯得尤為重要。以中小企業(yè)的會計制度作為討論對象并提出建議，可以確保會計信息的真實性和完整性，滿意企業(yè)的管理者對會計制度的需求，有助于企業(yè)的會計工作高效率的開展。

關鍵詞：中小企業(yè);會計制度;規(guī)范化

一、中小企業(yè)會計制度中存在的問題

1.會計基礎薄弱。首先，每人只能做自己份內的工作，無法把握其他會計的工作，這樣不利于消失問題時工作的開展；雖然這樣分工比較明確，有利于平常高效率的工作，但假如崗位上有臨時缺席的狀況，并不是每個人都能頂上這個崗位的職責，這樣就會耽擱工作的進度。其次，建賬不規(guī)范，費用報銷常有違規(guī)操作；我國中小企業(yè)大多數(shù)規(guī)模并不算小，可是在費用報銷這一環(huán)上并不是嚴格遵守流程來的，公司的業(yè)務員有許多個，有些時候一到月底就會有人帶著自己私人的發(fā)票來報銷說是公費支出，但由于財務人員究竟是辦公室人員，并不能跟著他們了解是不是真的是公費支出，有些時候也會給他們報銷。最終，會計核算主體界限不清，我國中小企業(yè)的財務制度上很多資金方面的問題都需要經(jīng)過董事長的審批。這種做法其實有些時候是不必要的，假如事事都需要經(jīng)過董事長的批準，這樣公司其他的領導層的權力就會有所下降。而且從辦事效率上來說這種做法也欠妥當。2.重核算，輕管理。大多數(shù)公司內財務部的會計人員大多數(shù)只負責自己職責范圍內的工作，與公司其他部門相互間的溝通較少，也沒有肯定程度上的了解。所供應的盈利、銷售方面的數(shù)據(jù)較多，而面對這些資金該如何更加有效地利用、通過怎樣的方式使成本降低、如何使盈利力量增加等企業(yè)管理深層次問題討論的較少。即并不能夠運用自己的專業(yè)學問從會計的角度對公司的管理提出建議，對公司有進一步的關心。只是在做一些他們已經(jīng)熟能生巧的工作，對深層次問題的討論及分析基本為零。3.會計機構不健全。大多數(shù)企業(yè)只設有會計機構，聘請了會計人員等，并沒有聘請專業(yè)的財務管理方面的員工，當然這也是普遍中小企業(yè)中存在的問題。但是財務管理其實處于公司管理的核心地位，緣由有二：其一，公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動由購、供、銷等幾個環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣的，而財務活動作為公司經(jīng)營活動的基礎則整個貫穿于這些活動之中。通過對公司資金方面的把握，財務管理的良好執(zhí)行是公司能夠進一步進展的先決條件；其二，通過為公司制造各種各種有利的條件，財務管理也是公司目標能夠實現(xiàn)的基本保障。公司內部沒有專業(yè)的財務管理人員會導致財會人員的崗位責任制不明確，缺乏內部牽制制度和考核制度。嚴峻忽視了財務管理在企業(yè)經(jīng)營管理中所起到的重要作用。4.制度不完善。大多數(shù)中小企業(yè)的會計制度還是公司創(chuàng)建之初的會計制度，并沒有隨著公司的進展，新的問題的暴露而對會計制度進行改進和完善。這種做法其實是有欠妥當?shù)?，由于公司是在樂觀地向前進展的，而隨著公司業(yè)務的進展，相關的配套設備及內容是需要隨著公司的進展而不斷完善的，假如消失問題不去解決和完善的話，這樣其實是對公司的進展不利的。

二、緣由分析

1.會計職能的發(fā)揮遇到了障礙。由于公司的規(guī)模仍屬于中小企業(yè)，生產(chǎn)力確定無法比擬相對較大的公司，相對來說比較落后。很多時候有些問題的消失對于會計人員來說也會對其工作的開展產(chǎn)生影響。2.企業(yè)負責人法規(guī)意識淡薄。忽視財務制度、財經(jīng)紀律的嚴厲?性和強制性,受公司負責人的學歷水平及年齡的限制，其對國家法律法規(guī)的意識較為淡薄，并且對財務方面的了解知之甚少，關于財務方面的問題就全權交由財務經(jīng)理解決，一點也不對其相關學問進行學習。這樣其實對企業(yè)的長期進展是很不利的。3.單位負責人管理理念較為陳舊。受制于社會主流觀點和慣例，先進的管理思想難以立足。我國中小企業(yè)的財務主管聘請的是從大企業(yè)退休或離職的財務主管，領導層認為他們閱歷豐富，能夠帶領公司更好的進展。但這其中也存在弊端。由于主管往往全套照搬大企業(yè)的管理制度，而忽視了這些管理條例是否符合目前所在的中小企業(yè)。4.會計人員業(yè)務素養(yǎng)差。財務人員除了聽從領導的支配進行工作，本身并不會從自己身為財務人員的角度對公司的進展提一些建設性的看法，只是按部就班的完成工作，也沒有進一步提升自身的業(yè)務水平，目光較為短淺。一部分緣由也是由于企業(yè)文化沒有特點，員工在企業(yè)中找不到歸屬感。

三、會計制度規(guī)范化的建議

1.企業(yè)自身不斷完善。只有企業(yè)的進展好，才能促使會計工作做得好，二者是相輔相成的關系。所以要想解決我國中小企業(yè)在會計制度規(guī)范化方面的問題，應當先把解決企業(yè)自身的問題放在首位，企業(yè)可以通過加強公司全體員工的綜合素養(yǎng)，建立健全財務機構和會計制度、制造良好的企業(yè)文化提高員工的歸屬感等措施來不斷完善本企業(yè)。提高企業(yè)管理者素養(yǎng)，中小企業(yè)目前存在整體管理水平提高、對會計核算機構的重視不夠等問題，這與企業(yè)管理者的素養(yǎng)有很大關系。可以通過定期舉辦人才業(yè)務培訓班，廣泛宣揚新出臺的會計法規(guī)、會計政策等方面的內容，使企業(yè)的領導者了解會計學問，能夠看懂會計資料，進行財務分析并作出科學的財務決策；同時，讓給他們深刻熟悉到自己在會計工作中的職責，絕不僅僅是有需要時簽字就行了，更要推斷自己和會計人員的行為那些時合法的，那些是非法的，真正擔當起會計責任主體的重任。提高相關會計人員的道德修養(yǎng)和專業(yè)技能，我國中小企業(yè)應當強化公司相關會計人員的專業(yè)技能，會計人員的專業(yè)技能也是企業(yè)內部會計制度能夠順當運行的首要條件。第一，要加強會計人員對國家政策的關注、明白違反國家法律法規(guī)的嚴峻性以及會計職業(yè)道德方面的培育，企業(yè)也應適量的給專業(yè)人員開展一些相關技能方面的培訓，使會計人員具有劇烈的責任感、能夠工作中堅守立場、保持應有的工作原則。其次，公司可以協(xié)作當?shù)氐呢斦謽酚^開展對本公司財務部門的會計人員的連續(xù)教育。同時，需要擬定一些相應的考評制度，增加制度的規(guī)范化，嚴格把關；第三，公司財務部門的相關會計人員還需把握自身崗位所需專業(yè)方面的學問，使其通過正確的專業(yè)的方法實現(xiàn)公司的目標。公司應當要對財務部門和內部的會計制度進行修正和完善。可以通過對現(xiàn)有的財務部門的完善，提高財務部門的整體水平，使財務部門不僅僅作為一個職能部門，更可以通過其專業(yè)的角度來為公司的管理和進展起到巨大的作用；對內部虧埃及制度進行完善則是由于隨著時間的消逝與公司的逐步進展，應當要不斷的升級相關的配套設施（不論軟件方面或硬件方面）。這樣才不至于成為進展中的漏洞，反而能夠促進公司的樂觀進展。2.優(yōu)化企業(yè)外部環(huán)境。在促進公司內部優(yōu)化的同時，外部環(huán)境也是非常重要的。不論是從社會乃至國家的角度，考慮到中小企業(yè)的數(shù)量以及地位。國家也應當要出臺相應的政策來扶持和共同促進中小企業(yè)的