Word-8-醫(yī)院護士工作計劃（3篇）醫(yī)院護士工作方案（精選3篇）

時光過得可真快，從來都不等人，我們的工作又將迎來新的長進，該為自己下階段的工作做一個工作方案了，但是信任無數(shù)人都是毫無頭緒的狀態(tài)吧，下面是細心收拾的醫(yī)院護士工作方案（精選3篇），供大家參考借鑒，希翼能夠協(xié)助到有需要的伴侶。

醫(yī)院護士工作方案1

轉(zhuǎn)瞬間我們在嶄新的20xx年就走過兩個月了。這一年無論是從管理還是從服務上，我們都邁上了一個新的臺階，在今后的工作中，我們必將再接再厲，連續(xù)去年的樂觀光彩傳統(tǒng)，努力工作，希翼在新的一年中能讓患者獲得更好以及更放心的服務，現(xiàn)將下一階段的工作方案做如下的方案：

一、強化護理平安管理，完美護理風險防范措施，有效地回避護理風險，為病兒提供優(yōu)質(zhì)、平安有序的護理服務。

1、不斷加強平安意識教導，發(fā)覺工作中的擔心全因素時要準時提示，并提出整改措施，以院內(nèi)外護理差錯為實例組織研究學習借鑒，網(wǎng)使護理人員充分熟悉護理差錯因素新狀況、新特征，從中吸取教訓，使平安警鐘常鳴。

2、強化重點時段的管理，如夜班、中班、節(jié)假日等，采取彈性排班制，合理搭配老、中、青值班人員，同時組織護士仔細學習新頒布的相關條款，以加強護士良好的.職業(yè)認同感，責任心和自立值班時的慎獨精神。

3、同時完美護理緊張風險預案，日常工作中注重培養(yǎng)護士的應急本事，對每項應急工作都要做回顧性評價，從中吸取閱歷教訓，提升護士對突發(fā)大事的反應本事。

二、以病人為中心，倡導人性化服務，強化護患交流，提升病人愜意度，避開護理糾紛。

1、辦公班護士誠摯接待新入院病兒，把病兒送到床前，主動向病兒家屬做入院宣教及健康教導。

2、仔細落實臨床處置前后的告訴程序，敬重患兒家屬的知情權，解除患兒家屬的顧慮。

3、每月召開工休座談會，發(fā)放病人愜意度調(diào)查表，對服務質(zhì)量高的護士賦予表揚鼓舞，對服務質(zhì)量差的護士賦予批判教導。

三、定期與不定期護理質(zhì)量檢查，保持護理質(zhì)量持續(xù)改進。

1、充分發(fā)揮護理質(zhì)量控制小組的作用，網(wǎng)每周舉行質(zhì)量檢查，以便準時發(fā)覺問題，準時訂正、處理。

2、每月對質(zhì)控小組、護士長質(zhì)量檢查、護理部質(zhì)量檢查反饋信息舉行綜合分析，查找緣由，制定切實可行的整改措施，并檢查整改執(zhí)行狀況。

四、嚴格執(zhí)行三基三嚴培訓方案，提升護理人員整體素養(yǎng)。

1、對各級護理人員按三基三嚴培訓方案舉行培訓，每月組織理論考試和技術操作考核。

2、護理查房時提問護士，內(nèi)容為基礎理論學問、?？评碚搶W問、院內(nèi)感染學問等。

3、通過科晨會提問醫(yī)院護理核心制度，網(wǎng)使每個護士都能嫻熟掌控并仔細執(zhí)行。

在今后的工作中，我們將會注重一下幾點：

1、在培養(yǎng)護士平時禮儀的基礎上，進一步規(guī)范護理操作用語，護患交流技能。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。

2、注意收集護理服務需求信息，護理部利用了解回訪卡看法、與門診和住院病人的交談，發(fā)放愜意度調(diào)查表等，獵取病人的需求及反饋信息，準時的提出改進措施，同時對護士工作賦予激勵，調(diào)動她們的工作樂觀性。

總的來說，在今后的工作中，我們將努力的落實以上工作，我們信任，在下一階段的工作中，我們一定能取得好的成果。

醫(yī)院護士工作方案2

一、以提升護理質(zhì)量為重心

任務：

各項護理質(zhì)量達標：高危科室護理質(zhì)量≥90分、合格率90%；急救藥品完好率100%；消毒隔離質(zhì)量合格率100%。

措施：

1、強化督導，每周對門診各區(qū)域舉行護理質(zhì)量跟蹤，發(fā)覺問題準時整改。

2、每月舉行對門診護理質(zhì)量分析改進，做到持續(xù)不間斷，從整體上強化和推動護理服務工作的規(guī)范化和標準化。

3、將護理質(zhì)量納入考核計劃，使考核盡可能反映工作質(zhì)量和效率指標。

二、改善服務態(tài)度，提高醫(yī)院形象

任務：

門診服務質(zhì)量較20xx年提升，平均愜意度達90%以上。

措施：

1、經(jīng)過一年的試行，“導醫(yī)服務標兵評選”活動對調(diào)動導醫(yī)工作樂觀性起到了很大的作用，20xx年門診將繼續(xù)采取評選活動，并在此基礎上拓展思維，增設服務項目，真正做到“以病人為中心”。

2、20xx年針對門診服務人員形象問題，制定相應的獎懲措施。從群體形象入手，要求門診導醫(yī)、護士著裝標準干凈，精神飽滿，表情親切，態(tài)度和氣，言語輕柔，動作輕穩(wěn)。

3、提高服務水準。做到接待病人要有問候聲，操作協(xié)作要有謝謝聲，不足之處要有賠禮聲，對待患者需要溫馨、關愛、親情般的關心，還要對患者舉行告訴義務，對所患的疾病舉行健康宣教等，不斷提升護士的文化素養(yǎng)和修養(yǎng)，從而提升病人的愜意度。

三、強化培訓，提高技術水平

任務：

護理人員規(guī)范化培訓與考核合格率100%，實際操作本事較大幅度提升。

措施：

1、按照門診特征，制定符合門診實際的規(guī)范化培訓方案，采納多種形式對護士舉行全面、系統(tǒng)的培訓。

2、每月組織科內(nèi)業(yè)務學習一次，內(nèi)容為服務理念更新、營銷意識、相關檢查前預備及注重事項、靜脈用藥調(diào)配與使用操作規(guī)范門診常用技術。

3、每月對科內(nèi)的護理人員舉行三基理論學問及操作考試。

四、提升平安管理水平

任務：

削減護理不良大事發(fā)生，護理事故發(fā)生率為零。

措施：

1、每月集中護士學習，強化護理平安教導，增加法律和自我庇護意識。內(nèi)容包括病情觀看、分析，醫(yī)囑查對、落實，以及衛(wèi)生條例、規(guī)矩的學習。

2、強化質(zhì)量監(jiān)控，保證防范到位，天天檢查各班工作執(zhí)行狀況，對發(fā)覺的各類隱患，準時訂正，并予分析，有針對性地提出有效、可行的防范措施。

3、強化護患及家屬之間的交流，履行告訴義務，盡量削減護理糾紛的發(fā)生。

五、緊跟醫(yī)院步子，開展中醫(yī)特色護理

任務：

中醫(yī)護理技術操作合格率≥90%合格分90分。

措施：

1、全員參與護理部中醫(yī)藥、中西醫(yī)合學問和技能系列培訓（培訓時光為100學時），參訓率≥90%。

2、有方案的學習中醫(yī)護理常規(guī)、中醫(yī)護理操作規(guī)程及中醫(yī)藥特色的康復與健康指導內(nèi)容，使護士能較嫻熟的掌控和運用。

醫(yī)院護士工作方案3

在醫(yī)院中，護理人員是與病人接觸最多、最早，最密切的工，護理人員的素養(yǎng)和形象，直接影響醫(yī)院形象。

人們都說“三分治療，七分護理”。這句話雖然并不非常精確?????，但卻反映了護理工作的重要作用和地位。護士對人民的健康做出了樂觀貢獻，從而受到了社會的恭敬，被譽為“白衣天使”。在20xx年新的一年里，我們堅持把“以“病人為中心”的人文護理理念融入更多實際詳細的工作細節(jié)。

在管理形式上追求“以病人需求為服務導向”。在業(yè)務上注意學問更新樂觀吸納多學科學問，在隊伍建設上強調(diào)知法、守法、文明規(guī)范服務和為病人營造良好的修養(yǎng)環(huán)境，逐步把護理人員培訓成為病人健康的管理者、教導者、照料者和討論者角色。特制訂20xx年護理工作方案:

一、強化護士在職教導，提升護理人員的專業(yè)素養(yǎng)。

1、加強相關學問的學習掌控，定期組織護士授課，采取輪番主講，舉行規(guī)則制度及專業(yè)的培訓。如遇特別疑難狀況，可利用請醫(yī)生授課等形式更新學問和技能。相互學習增進，并作記錄。

2、重點強化對護士的考核，加強學習意識，護理部方案以加強“三基”護理學問及?？萍寄苡柧殲橹鳎筛吣曩Y的護士輪番出題，增強考核力度，考究實效，不流于形式，舉行排名次，成果納入個人檔案，作為個人考評的客觀依據(jù)，互相競爭，直至達標。

3、做好聘用護士的輪轉(zhuǎn)工作，使衰老護理人員理論與實踐相結合，掌控多學科學問和本事。

4、隨著護理水平與醫(yī)療技術進展不平衡的現(xiàn)狀，有方案的選送部分護士外出學習，提升護理人員的素養(yǎng)，優(yōu)化護理隊伍。不斷的更新護理學問。

二、護理平安是護理管理的重點，平安工作長抓不懈。

1、護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對新調(diào)入護士以及有思想心情的護士強化管理，做到重點交待、重點跟班。切實做好護理平安管理工作，削減醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患，保障病人就醫(yī)平安。

2、病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院、新轉(zhuǎn)入、急危重病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危急的病人要重點催促檢查和監(jiān)控。

3、時光的環(huán)節(jié)監(jiān)控：節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時光、交接班時均要強化監(jiān)督和管理。

4、護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控：輸液、輸血、注射、