第27頁共27頁公司工程經(jīng)理的競聘演講稿范文!!各位領導、各位同事：大家好，今天我懷著滿腔的熱情來參加這次工程經(jīng)理的競聘。感謝公司領導為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的時機，我將倍加珍惜。同時借此時機感謝和我一起工作的各位兄弟姐妹在工作中對我的關心和支持！首先作一個自我介紹，我叫**，在工程部外省事業(yè)部工作，如今擔任**銷售經(jīng)理職務。我于**年8月進入公司工程部做銷售員工作。初到公司，公司先進的硬件設施、完善的市場效勞、至誠的效勞理念、和諧的人文氣氛、深邃的企業(yè)文化、廣闊的個人開展空間給我留下非常深化的印象，它深深地震撼著我的心靈，讓我感受到的是美妙的將來，燦爛的前景。使我堅信：選擇了**就是選擇了人生開展的機遇。自從進公司那天起，我在自己的工作崗位上盡職盡責，默默地為公司的開展盡自己微薄的力。我相信自己和全體員工的點點滴滴的工作將會聚集為公司不斷地滾滾財！工程經(jīng)理是一份富于挑戰(zhàn)性的職業(yè)，我喜歡挑戰(zhàn)，喜歡去面對未知領域。我決心以堅決的意志，執(zhí)著的追求去挖掘人生的價值。英勇地去承受將來工作中的毎一次挑戰(zhàn)。對我來說，今天又是一次人生的挑戰(zhàn)，是一個難得的展示自己、鍛煉自己的時機。相信這次競聘將是我今后人生中的又一個大的轉(zhuǎn)折。首先，談談我對工程經(jīng)理這個工作的認識隨著工程管理應用的迅速普及，工程經(jīng)理成為日漸興起一族新型管理人員。工程和工程管理是將來的潮流。工程經(jīng)理是工程的管理者。他們是工程的核心人物，也是工程成功的關鍵。在工程進展中，能否圓滿地完成工程目的，關鍵在于人員，而不是程序和技術。程序和技術只不過是協(xié)助人員工作的工具。工程經(jīng)理是工程團隊的。他們所肩負的責任就是領導團隊準時、優(yōu)質(zhì)地完成全部工作，在不超出預算的情況下實現(xiàn)工程目的。工程經(jīng)理的工作即是對工程進展方案、組織和控制，從而為工程團隊完成工程目的提供領導決策。同時他們應當鼓勵工程團隊，以贏得顧客的信任。作為工程的指揮者，工程經(jīng)理要擔任的職責是對工程的方案、組織和控制。首先，工程經(jīng)理要明確工程目的，并就目的與客戶獲得一致意見。接下來，工程經(jīng)理應與他的團隊對工程目的進展交流，并讓團隊參與制定實現(xiàn)目的的方案，這樣，才能確保全體達成共識，并對方案更實在地執(zhí)行。工程經(jīng)理一定要對工程施行監(jiān)控，決不能只持觀望的態(tài)度。工程經(jīng)理應有自己的工程管理信息系統(tǒng)，跟蹤實際工作進程并將其與方案安排進程進展比較。制度的優(yōu)化，工程經(jīng)理制是以市場為導向，以客戶為中心，從客戶需求出發(fā)，營銷公司產(chǎn)品，為客戶提供全方位的效勞，實現(xiàn)客戶價值化的同時實現(xiàn)公司自身效益的化。將工程經(jīng)理以競聘的形式產(chǎn)生充分表達了公司對該崗位的高度重視和寄予的無限厚望。而作為新到崗位的人員，要有一種吃苦耐勞和對市場的敏銳洞察力，去挖掘市場，不負眾望。其次，談談我競聘這個崗位的一些自身優(yōu)勢1、輕車熟路，具有豐富的實際工作經(jīng)歷我是從事房地產(chǎn)行業(yè)工作7年，在**公司工作5年。是**公司從基層培養(yǎng)起來的銷售骨干力量，也是**公司目前中層干部中的佼佼者。具有豐富的銷售經(jīng)歷，和成功的案場管理經(jīng)歷。屢次被評為**的專案、優(yōu)秀員工。工作樓盤：**案場，屢次成為**工程部的topsales**案場，屢次做成團購，圓滿完成銷售指標。**案場，在樓市低谷期，從上海組織客戶異地成交，與同事配合完成屢次團購，成功實現(xiàn)二地聯(lián)動?，F(xiàn)任**銷售案場經(jīng)理。我從**年起擔任銷售人員至今，經(jīng)過5年多實際工作的磨練，已走過了從不熟悉、不適應到得心應手、游刃有余的過程。5年多珍貴的工作理論中，我積累了豐富的工作經(jīng)歷，總結(jié)出了一整套較為實用的工作方法，為我競聘工程經(jīng)理奠定了扎實的根底。2、工作成績優(yōu)秀，銷售業(yè)績優(yōu)良吃苦耐勞、認真負責是我的工作特征。不管在那個崗位上我都想盡一切方法，按時按量的完成銷售任務。別人不愿做的事我做，要求別人做到的事，自己首先做到。作為銷售經(jīng)理，受到過客戶的高度認可以及公司領導的充分信任。我如今任職的**是上海**第一個異地操盤的別墅工程，該工程曾讓無錫當?shù)氐囊患掖砉敬砹艘荒?，銷售陷入停頓，開發(fā)商找到**尋求幫助，****年進入無錫**，由于樓盤原來的定位錯誤、用地年限加之國家政策、銷售人員不成熟等問題，銷售上一直打不開始面。之后在領導的帶著下，我們從多方面進展了調(diào)整。我作為銷售主管常駐無錫期間，主要著力與銷售人員的專業(yè)培訓，配合營銷活動的方案籌備，并且兼顧與開發(fā)商的協(xié)調(diào)工作。至**年后半階段該案的銷售狀況已經(jīng)有明顯的好轉(zhuǎn)。在**年里，銷售業(yè)績指標完成狀況一直保持著良好的態(tài)勢，通過這一年的努力，**年銷售量增長相當穩(wěn)定。目前該案的銷售也已經(jīng)進入尾盤去化階段。3、思路明晰，管理得當無論在哪個崗位，我具有較全面的組織、協(xié)調(diào)工作的素質(zhì)和才能。有良好的大局觀，處理問題較為周全，工作認真負責。在工作中，可以做到思路明晰，行止有度，頭緒清楚，恰到好處。作為參謀公司的銷售經(jīng)理，要管理開發(fā)商的銷售人員，是有相當大的難度的。按理說銷售工作人員少，構(gòu)造也簡單，管理人員又少，管理起來應該是極其簡單的。其實現(xiàn)實情況并不像我們想像的哪么簡單。開發(fā)商的銷售人員因其自身各自的，生活環(huán)境、文化教育背景、工作心態(tài)的不同。導致真正團結(jié)的少，不團結(jié)反而占多數(shù)。所以我必須先要建立一個團結(jié)的團隊，讓她們學會分享、學會共擔、學會合作，更重要的是學會尊重別人。4、幾年來的工作鍛煉了我較好的心理素質(zhì)不屈不撓、勇于挑戰(zhàn)困難。能在惡劣的市場環(huán)境中不斷開拓進取。培養(yǎng)的銷售隊伍有極強的作戰(zhàn)才能和良好的團隊協(xié)作精神。我從不因心情而影響工作、干凈干事、干練干事，具有一定的果敢決策和組織協(xié)調(diào)才能。同時具有工作積極進取的信心和勇氣，就拿這次競聘來說，我在這里，就是在迎接挑戰(zhàn)，從挑戰(zhàn)中發(fā)現(xiàn)自我、改進自己的缺乏，也想通過自己的行為向大家證明：當面臨挑戰(zhàn)時，我會更加努力的磨練自己，進步自己。我總覺得作為年青人總該有點追求，工程經(jīng)理對我來說是個新的課題，但我相信我自己的才能。假設我能走上這一崗位，我將認真學習、虛心請教不斷地調(diào)整自己，爭做一名出色的工程經(jīng)理。5、具有一定的公關才能和良好的社會關系我對人熱情，辦事耐心。性格比較謙和，但從不畏首畏尾，具有較強的獨立處事的才能。在無錫工作2年，建立了一定的人際關系網(wǎng)。我堅信，在自己努力和多方面的支持下，我能出色了做好這項工作。6、我具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風一個領導____，最多是件次品，而一個品德不好的領導，那么是危險品。孔子在《論語》中就有"其身正，不令而行；其身不正，雖令不從。"這句話就是告誡我必須培養(yǎng)正氣，以身示范。我的座右銘就是："律已足以服人，量寬足以得人，身先足以率人"。工程經(jīng)理怎么做，自己的一些設想1、抓緊適應崗位〔熟悉業(yè)務，自我提升〕首先是業(yè)務技能的純熟掌握。這是關鍵，不可以熟悉業(yè)務知識，任何的效勞和營銷將無從談起，更談不上做好。其次在工程經(jīng)理崗位上不單純是管理，更重要的客戶關系的維系。工程經(jīng)理與開發(fā)商的關系不僅是業(yè)務關系，更是一種人的關系；而且工程經(jīng)理的效勞要有創(chuàng)意，要走在他們的前面。然后在這一理念的指導下，通過對業(yè)務的學習和對市場行情的準確把握，為其提供合理建議。要真正表達代理公司對開發(fā)商客戶的一種人文關心和對魚水關系的保護。這種關系的建立，既立足當前，更著眼于將來。善待開發(fā)商，就是善待自己；提升開發(fā)商價值，就是提升自我價值。2、穩(wěn)固團隊建立〔凝聚力量，穩(wěn)定大局〕家和萬事興。只有團結(jié)，工作才能形成合力。首先身在**這個大團隊中，在我的崗位上，自己要做到幫助總監(jiān)順利作出決策，要有統(tǒng)籌兼顧的思想，當好工程的協(xié)調(diào)人，幫助不添亂，補臺不拆臺。其次作為一名管理者，用腦容易，用心難，所以作為一名工程經(jīng)理我會更注重溝通、交流，以誠相待。而少用說教、命令來管理。下屬團隊中平時工作產(chǎn)生誤解和矛盾再所難免。要協(xié)助總監(jiān)拓寬和疏通民主渠道，遇事和大家商量，虛心真誠地聽取大家的意見，努力營造一個"即有民主，又有高度集中，又有個人心情舒暢"的工作氣氛。第三尺有所長、寸有所短，充分發(fā)揮各人的特長，才能把團隊的工作效率發(fā)揮到。3、加強人員培養(yǎng)、強化公司品牌〔內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象〕我從事房地產(chǎn)行業(yè)也是從銷售員做起的，所以我深知作為一名房地產(chǎn)銷售人員要具備哪些必要的素質(zhì)。加上我豐富的工作經(jīng)歷讓我深切體會到，銷售人員的不專業(yè)，會給銷售帶來多大的負面影響。更不用說不專業(yè)的人做專業(yè)的事會給公司造成的影響了，所以所以我覺得人員素質(zhì)和技能的培養(yǎng)是非常有必要的，包括我自身也要加強業(yè)務才能和管理才能的進步。事實告訴我們，人是被細節(jié)所打動的，沒有細節(jié)的完美，就沒有全局的完美。仔細想來，很多案子的成敗與否，一些小的細節(jié)就起著關鍵的作用，處理好了，往往峰回路轉(zhuǎn)，否那么有可能前功盡棄。所以我更注重在細部完善，從小事入手，通過每個細節(jié)、標準、專業(yè)的效勞做到讓客戶滿意，積累**品牌效應。4、提升工程團隊業(yè)績〔開拓開展，自強不息〕在做好了以上3點之后“提升銷售業(yè)績”應該已經(jīng)不是一句空話了，當然還需要注意加強客戶關系的維護。上至開發(fā)商下至普通客戶，對不同的客戶要有不同的管理策略，有的放矢。當今房地產(chǎn)市場的競爭尤為劇烈，各種不確定因素的存在，要求我們不斷加強與客戶的聯(lián)絡，與客戶之間建立深沉的感情，只有這樣，才能保證營銷工作旺盛的生命力。我們的事業(yè)才會興隆。到達什么目的？今年工程部外省事業(yè)部的目的業(yè)績是**萬，我所任職的**工程的目的業(yè)績是**萬。說到我的目的其實很簡單：抑制難關、圓滿完成，甚至超額完成銷售指標。就是我的目的。希望公司能給我一個時機、讓我能為公司創(chuàng)造更多的業(yè)績，為自己的事業(yè)打下更好的根底。這次競聘假設成功，我將珍惜這個時機，竭盡所能做好工程工作。假設我的競聘失敗了，我只會更加勤奮地工作學習，用自己的努力來換取明天的成功。奧林匹克運動有一句的口號就是“參與即是成功”，因此，成功屬于我，也屬于我們在坐的每一個人。我講完了，謝謝大家?！疽韵聻橘浰拖嚓P文檔】精選演講稿閱讀競聘公司工程經(jīng)理演講稿范文尊敬的各位領導、各位同事：大家好！我叫，男，今年歲，學歷，于年進入單位工作。今天，我懷著沖動地心情和滿腔地熱情參加我們單位的工程經(jīng)理競聘。我首先想感謝公司給我們這么好的平臺以及領導同事們對我的信任，此前的工作里，正是你們的關心幫助和支持，才使我擁有這樣一個時機和大家更進一步認識交流和溝通。站在競選臺上，面對著這么多期待鼓勵的目光，更使我少了一份不安，多了一份自信和責任感，請允許我在這里感謝單位領導多年來對我的鼓勵和培養(yǎng)！一、具備的優(yōu)點作為工程部經(jīng)理主要是負責建立、質(zhì)量、進度、平安、本錢、文明工地等方面責任。鑒于工程部經(jīng)理的工作特點，競聘工程部經(jīng)理這個職位，我認為自己具備以下幾個方面的有利條件。(一)吃苦耐勞，注重自身修養(yǎng)一是正直的人品，良好的修養(yǎng)及優(yōu)良的工作作風。作為領導，必須先做好人，一個領導____，最多是件次品，而一個品德不好的領導，那么是危險品。為人上，胸懷坦蕩，公正正派。善解人意，與人為善，不搞小動作，在公司年來，始終認為“沉默是金，忍讓是銀，幫人是德，吃虧是?！?。二是在個人修養(yǎng)上，堅信一個人的高尚情操和修養(yǎng)不是憑空與生俱來的，而是經(jīng)過不斷學習，鍛煉培養(yǎng)而來的，平時我只要有空，一直堅持努力學習，從不教一日閑過，努力使自己成為一個有高尚情操有修養(yǎng)的人。三是在工作作風中，能吃苦耐勞，認真負責。別人不愿做的事我做，要求別人做到的事，自己先做的。從不攬工諉過，假公濟私，與人爭名利。領導布置的工作總是盡力去做，從不無辜推諉。對待每件事，都認真對待，務求盡善盡美。(二)團結(jié)同志，正確處理關系全面的組織、協(xié)調(diào)工作的素質(zhì)和才能。在平時工作中我認真負責，具有團結(jié)同志，正確處理與領導和其他員工的關系的素養(yǎng)，做工作、辦事情，思路明晰、行止有度、頭緒清楚、恰到好處。在擔任負責人期間，可以處理協(xié)調(diào)好與上下左右的關系，使各項工作有序開展。(三)拿捏有度，社交張弛結(jié)合具有一定的對外社交經(jīng)歷：在對外交往過程中，尺度拿捏有度，張弛結(jié)合，無論在什么工作崗位，都很好的處理與監(jiān)理等單位的關系，贏得了大家的理解和尊重。(四)認真學習，堅決政治信念我認真學習理論科學開展觀，堅決政治信念，樹立正確人生觀，以科學開展觀指導自己的各項工作，認真執(zhí)行國家的制度規(guī)定，政治素質(zhì)較高。我具有履行競聘職位職責所需要的理論根底，專業(yè)知識和工作經(jīng)歷，具有較強的創(chuàng)新意識和開拓進取意識，擅長團結(jié)同志，廉潔自律，責任心強，有敬業(yè)精神，身體安康，精力充分，可以適應競聘職位的工作強度。我還具備工程經(jīng)理任職資格管理規(guī)定要求條件，沒有法律，法規(guī)不能允許擔任的情況。這是我競聘工程經(jīng)理的綜合優(yōu)勢條件。二、競聘成功后做法假設我競聘成功了，我將會從平時的工作態(tài)度及工作質(zhì)量開始。俗話說的好，態(tài)度決定一切。沒有好的工作態(tài)度，就沒有好的工作質(zhì)量。在工作中，嚴格要求自己，認真做好本職工作，協(xié)調(diào)好各部門之間的互相關系。(一)抓好自身建立，全面進步素質(zhì)。工程經(jīng)理工作，責任重大，任務繁重，我將努力按照政治強、業(yè)務精、善管理的復合型高素質(zhì)的要求對待自己，加強政治理論與業(yè)務知識學習，全面進步自己的政治、業(yè)務和管理素質(zhì)，公平公正、潔身自好，清正廉潔，做到愛崗敬業(yè)、履行職責，要求員工做到的自己首先要做到，率先垂范，嚴以律己，吃苦在前，享樂在后，努力爭當一名合格的工程經(jīng)理，全力理論“團結(jié)、務實、嚴謹、拼搏、奉獻”的時代精神。(二)抓好隊伍建立，全力做好工作。搞好工程經(jīng)理工作，隊伍建立是根本。首先，我將堅持“兩手抓”、“兩手都要硬”，實在擔負好管理員工的責任，結(jié)實確立“以人為本”的管理理念，認真聽取員工的意見與建議，與員工同呼吸，共命運，加快各項工作開展，創(chuàng)立員工良好工作與生活環(huán)境。同時，我要以自己的率先垂范、辛勤努力和勤簡樸素，充分調(diào)動每個員工的工作積極性，進步員工的綜合素質(zhì)，使大家團結(jié)一致，齊心協(xié)力，把工程各項工作搞好。(三)強化管理制度，防范風____生。根據(jù)我所參建的各個工程的經(jīng)歷，建章立制都做了，但都存在一個共同的缺憾——執(zhí)行不嚴。特別對有重大突出奉獻的員工獎勵力度不夠，對有重大失誤的員工懲罰缺乏，這樣造成立威不嚴，干事業(yè)和混日子的人都站在同一起跑線上，形成惡性循環(huán)，使工程出現(xiàn)合力缺乏，造成工程的耽誤。強化管理，防范風險是做好本職工作的根本要求，對自己在處理工作上要做到一個“嚴”字，對各項工作上要做到一個“管”字，標準操作，杜絕違規(guī),確保工作順利開展。制度是我們必須遵守的行為準那么，它是幾代人工作經(jīng)歷的積累，在不斷總結(jié)經(jīng)歷，完善制度的同時，落實更是關鍵。假設沒有落實，再好的制度，再好的措施，都只是一紙空文，只有嚴格地落實工作制度，才能保證我們的工作平安順利地完成，才能使我們的管理程度到達一個新的高度。(四)加強設備平安，防止平安隱患施工進場的準備期間，我將組織工程部按照省級文明工地的目的對全場的施工作業(yè)區(qū)進展了規(guī)劃布置。根據(jù)工程工程特點，制定設備需用方案，并組織了布置和安裝。施工中，我堅持將平安管理作為日常管理的重點，將確保職工的生命平安作為自己的第一要務?？蚣芄こ蹋误w系和臨邊防護是平安管理的重點，為此，我從以下幾個方面加強了管理工作：①加強平安技術交底工作。通過進場時的三級平安教育、上崗時的專項平安交底來加強職工的平安意識。②加強平安檢查和巡視，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時整改，杜絕平安隱患。加強建筑物臨邊的平安防護。同時，對現(xiàn)場的全部設備實行專人專機管理。設備進場時統(tǒng)一進展檢查，合格后進展承受。施工中，定期進展設備的維修、保養(yǎng)和檢查，及時發(fā)現(xiàn)平安隱患，及時進展修理更換。保證廣闊職工的生命平安，到達平安消費目的的要求。(四)強化材料管理，提放浪費耗損材料管理中，我將根據(jù)施工預算，組織制定了施工材料需用方案。同時針對本工程外租賃材料數(shù)量較大的實際情況。組織各個班組制定材料使用方案和返還方案。整個施工期間，工程及時返還各種材料和器具，杜絕發(fā)生積壓現(xiàn)象。材料使用中，要求大家堅持限額領料制度，根據(jù)施工預算，安排工程管理人員及時統(tǒng)計各個班組的施工內(nèi)容和數(shù)量，并且及時與預算量進展比照分析^p，控制各個分項工程的材料使用以及人工費的發(fā)放。各個班組使用的機具和材料，均要求由各個班組集中領用，耗損材料按照預算量進展考核，每層進展統(tǒng)計，發(fā)現(xiàn)浪費時及時糾正整改。周轉(zhuǎn)材料使用完畢后由各個班組統(tǒng)一返還，數(shù)量缺乏那么由各班組負責賠償。說到這，我不禁想起了古希臘學者阿基米德的一句名言：“給我一個支點，我將撬起整個地球！”聽起來很夸張，卻很有道理。確實，撬動地球需要支點，實現(xiàn)理想需要舞臺，展現(xiàn)個人的才能同時需要機遇與平臺。在此，我衷心和熱忱的希望各位領導、各位評委、同事們能給我這個“支點”，給我一個更加充分發(fā)揮自己才能的機遇與舞臺，相信我、選擇我、支持我，您不會懊悔，我那么會倍加珍惜，讓我們一起，創(chuàng)造我們將來更加美妙的明天！謝謝大家！我的演講完畢！公司工程經(jīng)理競聘演講稿例文熱門演講競聘演講稿|國旗下演講稿|英語演講稿|師德師風演講稿|年會主持詞各位領導、評委們：大家好！我叫××，是個工作認真，有責任心的一個人，今天很榮幸站在這里，參加石吉高速路面標工程經(jīng)理〔分管機務、材料、行政協(xié)調(diào)、平安〕一職的競聘。迎接挑戰(zhàn)，這是公司領導和各位同仁給予我的機遇，借此時機我要向一直關心、支持我的各位領導和同事們表示衷心的感謝。我1979年參加工作，1980年開始從事機械設備工作，1995年至今一直擔任辦公室主任，負責協(xié)調(diào)、綜治、平安方面的工作，我自認為在這方面有一定的經(jīng)歷，但是并不代表我比別人多一份優(yōu)勢。之所以參加此次競聘，是因為在人生的道路上，常常會有許多更高的目的等待著我們?nèi)ヅ实?，常言說的好“人比山高，腳比路長”，只有不斷地“挑戰(zhàn)自我，超越自我”，才會到達成功的頂峰。我認為我競聘本職位具有以下優(yōu)勢：第一：我在本崗位工作多年。曾在許多工地擔任行政辦公室主任，負責綜治、平安、行政、協(xié)調(diào)等工作。因此對該崗位的工作比較熟悉，工作起來得心應手，“物盡天擇，適者生存”。搞本行，工作有信心，有熱情，會把工作搞的更好。第二、我積累了一定的工作經(jīng)歷和教訓，做為一名職，它雖然不是單位的領頭羊，沒有多大的權(quán)利和責任，但我認為也比較重要，重要之所在，就是要當好一把手的參謀和助手，協(xié)助好一把手的工作，說白了，就是要干詳細工作，不能“占個茅坑不拉屎”第三、我敢于和藹于工作，具有勝任工作的組織才能和相應的專業(yè)知識，能獨擋一面，獨立和與單位的同志一道，完成上級交給的各項任務，使領導放心。我的工作理念是：老實守信，敬崗愛業(yè)，刻苦認真，求真務實。講話講實話，辦事半實事，工作務實效。如何做好這個崗位上的工作，我的工作思路是：“一個原那么”、“兩大主題”、“三個服從”，“五個做到”?！耙粋€原那么”就是為工程部主要領導分憂，當好參謀助手，下為職工效勞，做到有力配合，主動補臺，并把它作為全部工作的出發(fā)點和落腳點?！皟纱笾黝}”就是圍繞協(xié)調(diào)與管理兩大主題，突出工程建立的協(xié)調(diào)和辦公室業(yè)務素質(zhì)建立?！叭齻€服從”是個性服從黨性，感情服從原那么，主觀服從客觀。做到效勞不欠位，主動不越位，服從不偏位，融洽不空位?！拔鍌€做到”是：一、服從主要領導安排，作好班子內(nèi)部協(xié)調(diào)工作，營造民主團結(jié)的氣氛，決策形成共識和默契，成為有活力、有凝聚力的戰(zhàn)斗集體。經(jīng)常深化施工現(xiàn)場，調(diào)查理解情況，擅長聽取各方面的意見，不斷改進管理，持續(xù)進步，把自己的親和力置身于團隊的行列。為領導的正確決策出主意，想方法。二、知人善任。理解下屬的德才學識、性格作風。作為工程經(jīng)理，必須針對各人特點，用其所長，避其所短。關心保護部下，滿足下級的心理和感情需要，積極幫助下屬解決實際困難，努力營造愉快、寬容、理解和友好的氣氛，在講政治、講正氣、講原那么的前提下，適當?shù)胤潘晒芾淼摹绊\繩”，尊重人信賴人，給部下以平等的心理滿足。三、不拘泥于局部利益，服從于公司、工程部集體利益，增強把握事務的黨性觀念，嚴格執(zhí)行政策，是非清楚。四、發(fā)揮帶頭和示范作用，正直公平，堅持原那么，嚴格履行組織所賦予的職責和義務，按制度辦事，不循私情，不為個人利益所動，廉潔自律，使企業(yè)在有序標準經(jīng)營中獲得效益，讓公司放心、讓工程部領導放心，讓全體職工放心。五、始終保持追求的信念，從理論和理論中學習，審視缺乏，保持心態(tài)，不懈進取，表達個人活力，更好為企業(yè)效勞。工程經(jīng)理競聘演講稿范文尊敬的各位領導：我參加競聘的崗位是工程經(jīng)理。首先，我將個人的根本情況向各位領導和代表做一簡單介紹，XX年參加工作，專科學歷〔xx學院工民建專業(yè)畢業(yè)〕，*團員。工作簡歷如下：XX年7月參加工作，擔任技術員職務，XX年8月——XX年12月參加xx工程建立，擔任技術員。XX年——XX年在xx二公司工程管理部擔任施工管理員。XX年6月在xxxx擔任工程組組長，目前在xxx分公司工程管理部擔任施工管理員工作。工程經(jīng)理主持工程經(jīng)理部全面工作；對工程部的經(jīng)營管理、施工消費、行政平安、工程技術質(zhì)量負全面責任；對副職工作進展協(xié)調(diào)指導；做好與建立單位、監(jiān)理等單位配合工作；定期召集或委托召集工程班子會，對工程本錢、工程進度、工程質(zhì)量等重點工作研究決定；履行總包責任，對所施工工程全面監(jiān)視管理，協(xié)調(diào)分包單位之間的關系。經(jīng)過幾年施工管理和在工程部工作中的鍛煉，參與了工業(yè)、民用建筑工程從開工到開工的全過程管理，使自己各方面素質(zhì)得以進步。參與這次競聘，我愿在求真務實中認識自己，在積極進取中不斷追求，在拼搏奉獻中實現(xiàn)價值，在施工管理中完善自己。我深知工程部工程經(jīng)理的工作非常重要，這主要表達在以下三個方面：一是為公司領導當好士兵，二是為全行事務，當好主管，三是為一線員工當好后盾。詳細說就是擺正位置，當好配角；胸懷全局；服從領導，當好助手。我也深知，工程部的工作非常辛苦，正如社會流傳的那樣：在工程部工作的同志就像老實的羊，受氣的豬，吃草的牛，繁忙的馬。可是他們像蠟一樣，燃燒自己，照亮別人；他們像竹一樣，掏空自己，甘為人梯。假設我競聘成功，我的工作思路是：假設我競聘成功，我的處事原那么和風格是，努力做到嚴格要求，嚴密制度，嚴守紀律，勤學習，勤調(diào)查，勤督辦。以共同的目的團結(jié)人，以有效的管理鼓勵人，以自身的行動帶動人。管人不整人，用人不疑人。我將用真情和愛心去善待我的每一個同事，給他們一個寬松的開展和創(chuàng)造空間。我將用制度和崗位職責去管理我的同事，讓他們像圓規(guī)一樣，找準自己的位置；通過風險抵押金的方式，來調(diào)開工程部人員的本錢、平安、質(zhì)量、工期意識，使工程部人員有主人翁的意識。假設我競聘成功，我的工作目的是：實現(xiàn)重大平安平安事故為零、質(zhì)量目的到達業(yè)主滿意、本錢目的保證上繳利潤同時創(chuàng)造更高的效益。保證本錢目的措施：通過系統(tǒng)的工程本錢管理〔詳細的本錢預測、本錢方案、本錢控制、本錢分析^p、本錢考核〕和風險預測〔管理風險、質(zhì)量風險、平安風險、施工工期風險、施工技術風險〕，并根據(jù)各專業(yè)組的職能進展本錢目的分解，各自負責本錢目的的實現(xiàn)，提早對工程工程可能存在的施工風險進展預控，把施工風險降低到最小。最終到達“企業(yè)是利潤的中心，工程部是本錢的中心”的目的。保證工期目的措施：根據(jù)合同工期編制總體進度方案，工程部圍繞總體進度方案安排專業(yè)工作，每月各職能組根據(jù)月方案編制本專業(yè)重點工作安排，此項工作既是工程部工作開展的旗幟，也為公司上級部門提供了工程部專業(yè)工作內(nèi)容，有利于公司上級部門給予檢查指導。平安目的保證措施：繼續(xù)堅持以預防為主，注重工人的平安教育和平安防護設施的檢查，做好實在可行的應急預案措施，加強對分包隊伍的管理，健全平安管理制度，實現(xiàn)制度來約束分包隊伍。最終實現(xiàn)重大平安事故零的目的。質(zhì)量目的保證措施：建立完好有效的質(zhì)量管理體系，加強對分包隊伍的管理，通過推行先進的新技術，降低工程施工難度，組織制定可行的技術方案等措施實現(xiàn)質(zhì)量目的的實現(xiàn)。我將作為溝通工程部員工與公司經(jīng)理之間關系的橋梁，宣傳精神文明的窗口，傳播企業(yè)文化的陣地，培養(yǎng)人才的搖籃。我愿與工程部共創(chuàng)美妙的將來，迎接xx二公司輝煌燦爛的明天。競聘工程經(jīng)理演講稿競聘工程經(jīng)理演講稿各位領導、各位同事：大家好!今天我懷著滿腔的熱情來參加這次工程經(jīng)理的競聘。感謝公司領導為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的時機，我將倍加珍惜。同時借此時機感謝和我一起工作的各位兄弟姐妹在工作中對我的關心和支持！首先作一個自我介紹，我叫xx，在工程部外省事業(yè)部工作，如今擔任xx銷售經(jīng)理職務。我于20xx年8月進入公司工程部做銷售員工作。初到公司，公司先進的硬件設施、完善的市場效勞、至誠的效勞理念、和諧的人文氣氛、深邃的企業(yè)文化、廣闊的個人開展空間給我留下非常深化的印象，它深深地震撼著我的心靈，讓我感受到的是美妙的將來，燦爛的前景。使我堅信：選擇了xx就是選擇了人生開展的機遇。自從進公司那天起，我在自己的工作崗位上盡職盡責，默默地為公司的開展盡自己微薄的力。我相信自己和全體員工的點點滴滴的工作將會聚集為公司不斷地滾滾財！工程經(jīng)理是一份富于挑戰(zhàn)性的職業(yè)，我喜歡挑戰(zhàn)，喜歡去面對未知領域。我決心以堅決的意志，執(zhí)著的追求去挖掘人生的價值。英勇地去承受將來工作中的毎一次挑戰(zhàn)。對我來說，今天又是一次人生的挑戰(zhàn)，是一個難得的展示自己、鍛煉自己的時機。相信這次競聘將是我今后人生中的又一個大的轉(zhuǎn)折。首先，談談我對工程經(jīng)理這個工作的認識隨著工程管理應用的迅速普及，工程經(jīng)理成為日漸興起一族新型管理人員。工程和工程管理是將來的潮流。工程經(jīng)理是工程的管理者。他們是工程的核心人物，也是工程成功的關鍵。在工程進展中，能否圓滿地完成工程目的，關鍵在于人員，而不是程序和技術。程序和技術只不過是協(xié)助人員工作的工具。工程經(jīng)理是工程團隊的領導者。他們所肩負的責任就是領導團隊準時、優(yōu)質(zhì)地完成全部工作，在不超出預算的情況下實現(xiàn)工程目的。工程經(jīng)理的工作即是對工程進展方案、組織和控制，從而為工程團隊完成工程目的提供領導決策。同時他們應當鼓勵工程團隊，以贏得顧客的信任。作為工程的指揮者，工程經(jīng)理要擔任的職責是對工程的方案、組織和控制。首先，工程經(jīng)理要明確工程目的，并就目的與客戶獲得一致意見。接下來，工程經(jīng)理應與他的團隊對工程目的進展交流，并讓團隊參與制定實現(xiàn)目的的方案，這樣，才能確保全體達成共識，并對方案更實在地執(zhí)行。工程經(jīng)理一定要對工程施行監(jiān)控，決不能只持觀望的態(tài)度。工程經(jīng)理應有自己的工程管理信息系統(tǒng)，跟蹤實際工作進程并將其與方案安排進程進展比較。制度的優(yōu)化，工程經(jīng)理制是以市場為導向，以客戶為中心，從客戶需求出發(fā)，營銷公司產(chǎn)品，為客戶提供全方位的效勞，實現(xiàn)客戶價值最大化的同時實現(xiàn)公司自身效益的最大化。將工程經(jīng)理以競聘的形式產(chǎn)生充分表達了公司對該崗位的高度重視和寄予的無限厚望。而作為新到崗位的人員，要有一種吃苦耐勞和對市場的敏銳洞察力，去挖掘市場，不負眾望。其次，談談我競聘這個崗位的一些自身優(yōu)勢1、輕車熟路，具有豐富的實際工作經(jīng)歷我是從事房地產(chǎn)行業(yè)工作7年，在xx公司工作5年。是xx公司從基層培養(yǎng)起來的銷售骨干力量，也是xx公司目前中層干部中的佼佼者。具有豐富的銷售經(jīng)歷，和成功的案場管理經(jīng)歷。屢次被評為xx的最正確專案、優(yōu)秀員工。工作樓盤：xx案場，屢次成為xx工程部的TOpSALESxx案場，屢次做成團購，圓滿完成銷售指標。xx案場，在樓市低谷期，從上海組織客戶異地成交，與同事配合完成屢次團購，成功實現(xiàn)二地聯(lián)動?，F(xiàn)任xx銷售案場經(jīng)理。我從２００２年起擔任銷售人員至今，經(jīng)過5年多實際工作的磨練，已走過了從不熟悉、不適應到得心應手、游刃有余的過程。5年多珍貴的工作理論中，我積累了豐富的工作經(jīng)歷，總結(jié)出了一整套較為實用的工作方法，為