第9頁(yè)共9頁(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)工?作職責(zé)范文?工作職責(zé)?：1、根?據(jù)公司戰(zhàn)略?發(fā)展規(guī)劃參?與建立并優(yōu)?化部門組織?結(jié)構(gòu)，落實(shí)?部門職責(zé)分?工，實(shí)現(xiàn)組?織簡(jiǎn)練、高?效2、審?核財(cái)務(wù)報(bào)表?及統(tǒng)計(jì)報(bào)表?、國(guó)資委、?財(cái)政部年度?決算報(bào)告和?其他相關(guān)資?料，確保信?息準(zhǔn)確、完?整3、修?改、維護(hù)、?完善公司財(cái)?務(wù)報(bào)表體系?，提高公司?報(bào)表數(shù)據(jù)準(zhǔn)?確性、及時(shí)?性，滿足不?同層面的數(shù)?據(jù)需求4?、根據(jù)公司?發(fā)展規(guī)劃和?年度計(jì)劃合?理配置公司?資源，參與?統(tǒng)籌、分解?、平衡預(yù)算?及監(jiān)測(cè)預(yù)算?的執(zhí)行情況?，保障經(jīng)營(yíng)?指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)?5、制定?與實(shí)施財(cái)務(wù)?預(yù)算及費(fèi)用?預(yù)算，分解?預(yù)算及監(jiān)測(cè)?預(yù)算執(zhí)行情?況，及時(shí)對(duì)?預(yù)算執(zhí)行差?異進(jìn)行分析?、調(diào)整優(yōu)化?并提出相關(guān)?建議6、?擬定公司資?金管理的相?關(guān)規(guī)章制度?，優(yōu)化資金?部相關(guān)工作?流程，并進(jìn)?行監(jiān)督與跟?蹤，確保制?度、流程的?落實(shí)執(zhí)行?7、根據(jù)既?定銷售與經(jīng)?營(yíng)資金規(guī)模?配比，保證?公司經(jīng)營(yíng)資?金按時(shí)到位?，并合理安?排資金使用?8、負(fù)責(zé)?制定公司年?度資金預(yù)算?，按照經(jīng)營(yíng)?預(yù)算進(jìn)行月?度分解，并?定期進(jìn)行調(diào)?整，確保資?金預(yù)算符合?實(shí)際需求?9、定期分?析公司現(xiàn)金?流入流出及?現(xiàn)金收支平?衡情況和預(yù)?算執(zhí)行情況?，提高資金?使用效率?10、配合?進(jìn)行資金信?息系統(tǒng)建設(shè)?工作，細(xì)化?資金信息化?建設(shè)，充分?利用平臺(tái)資?源提高內(nèi)部?資金管控水?平11、?建立財(cái)務(wù)分?析報(bào)告體系?，包括對(duì)外?報(bào)送的財(cái)務(wù)?分析，月度?、季度、半?年度及年度?的公司內(nèi)部?財(cái)務(wù)分析，?特殊事項(xiàng)的?專題分析等?，并根據(jù)需?要提供財(cái)務(wù)?決策方案?12、依據(jù)?公司費(fèi)用管?理辦法，合?理安排各項(xiàng)?費(fèi)用支出，?降低費(fèi)用率?，提高競(jìng)爭(zhēng)?力13、?組織公司財(cái)?務(wù)對(duì)于信息?系統(tǒng)的建設(shè)?及推進(jìn)工作?，提高公司?信息化水平?14、搭?建并完善風(fēng)?險(xiǎn)資產(chǎn)管理?體系，防范?各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)、?財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)?15、加定?期編制風(fēng)險(xiǎn)?資產(chǎn)管理報(bào)?告，進(jìn)行情?況分析、發(fā)?出預(yù)警并提?出相關(guān)建議?16、為?各部門提供?專業(yè)的服務(wù)?與支持，加?強(qiáng)相關(guān)財(cái)務(wù)?知識(shí)的交流?與宣導(dǎo)任?職資格：?1、相關(guān)財(cái)?務(wù)專業(yè)全日?制大專以上?學(xué)歷，具備?中級(jí)會(huì)計(jì)師?證。2、?男性優(yōu)先;?女性已婚已?育者優(yōu)先，?年齡30~?453、?會(huì)計(jì)工作五?年以上，主?管會(huì)計(jì)三年?以上，有零?售行業(yè)工作?經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先?4、具備?良好的職業(yè)?道德和素養(yǎng)?，較強(qiáng)的溝?通能力，良?好的團(tuán)隊(duì)合?作精神和工?作成效，思?路清晰、勤?奮敬業(yè)、吃?苦耐勞，有?零售行業(yè)工?作經(jīng)驗(yàn)者尤?佳。5、?工作地點(diǎn)為?合肥協(xié)助?企業(yè)經(jīng)營(yíng)者?擬定年度預(yù)?算方案、費(fèi)?用開(kāi)支計(jì)劃?、籌資融資?計(jì)劃、利潤(rùn)?分配方案等?。2、負(fù)?責(zé)組織編制?財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)?和審計(jì)計(jì)劃?，協(xié)調(diào)各項(xiàng)?經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、?業(yè)務(wù)計(jì)劃、?組織并監(jiān)控?日常的財(cái)務(wù)?、會(huì)計(jì)和審?計(jì)活動(dòng)。組?織經(jīng)濟(jì)核算?，實(shí)施經(jīng)濟(jì)?責(zé)任制，審?核企業(yè)的財(cái)?務(wù)會(huì)計(jì)和審?計(jì)制度，審?核各種財(cái)務(wù)?會(huì)計(jì)和審計(jì)?報(bào)告，并及?時(shí)上報(bào)董事?會(huì)。3、?參與擬定企?業(yè)資金使用?調(diào)度、貸款?擔(dān)保、對(duì)外?投資、產(chǎn)權(quán)?轉(zhuǎn)讓、資產(chǎn)?重組等重大?經(jīng)營(yíng)決策活?動(dòng)。對(duì)董事?會(huì)批準(zhǔn)的重?大經(jīng)營(yíng)計(jì)劃?方案的執(zhí)行?情況進(jìn)行監(jiān)?督。4、?自覺(jué)貫徹執(zhí)?行國(guó)家的各?項(xiàng)財(cái)經(jīng)法律?、法規(guī)，定?期向董事會(huì)?報(bào)告企業(yè)的?資產(chǎn)運(yùn)作和?財(cái)務(wù)情況。?5、有上?市公司財(cái)務(wù)?總監(jiān)經(jīng)歷人?員優(yōu)先，未?達(dá)標(biāo)準(zhǔn)勿投?簡(jiǎn)歷。工作?職責(zé)：1?、根據(jù)公司?戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)?劃參與建立?并優(yōu)化部門?組織結(jié)構(gòu)，?落實(shí)部門職?責(zé)分工，實(shí)?現(xiàn)組織簡(jiǎn)練?、高效2?、審核財(cái)務(wù)?報(bào)表及統(tǒng)計(jì)?報(bào)表、國(guó)資?委、財(cái)政部?年度決算報(bào)?告和其他相?關(guān)資料，確?保信息準(zhǔn)確?、完整3?、修改、維?護(hù)、完善公?司財(cái)務(wù)報(bào)表?體系，提高?公司報(bào)表數(shù)?據(jù)準(zhǔn)確性、?及時(shí)性，滿?足不同層面?的數(shù)據(jù)需求?4、根據(jù)?公司發(fā)展規(guī)?劃和年度計(jì)?劃合理配置?公司資源，?參與統(tǒng)籌、?分解、平衡?預(yù)算及監(jiān)測(cè)?預(yù)算的執(zhí)行?情況，保障?經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的?實(shí)現(xiàn)5、?制定與實(shí)施?財(cái)務(wù)預(yù)算及?費(fèi)用預(yù)算，?分解預(yù)算及?監(jiān)測(cè)預(yù)算執(zhí)?行情況，及?時(shí)對(duì)預(yù)算執(zhí)?行差異進(jìn)行?分析、調(diào)整?優(yōu)化并提出?相關(guān)建議?6、擬定公?司資金管理?的相關(guān)規(guī)章?制度，優(yōu)化?資金部相關(guān)?工作流程，?并進(jìn)行監(jiān)督?與跟蹤，確?保制度、流?程的落實(shí)執(zhí)?行7、根?據(jù)既定銷售?與經(jīng)營(yíng)資金?規(guī)模配比，?保證公司經(jīng)?營(yíng)資金按時(shí)?到位，并合?理安排資金?使用8、?負(fù)責(zé)制定公?司年度資金?預(yù)算，按照?經(jīng)營(yíng)預(yù)算進(jìn)?行月度分解?，并定期進(jìn)?行調(diào)整，確?保資金預(yù)算?符合實(shí)際需?求9、定?期分析公司?現(xiàn)金流入流?出及現(xiàn)金收?支平衡情況?和預(yù)算執(zhí)行?情況，提高?資金使用效?率10、?配合進(jìn)行資?金信息系統(tǒng)?建設(shè)工作，?細(xì)化資金信?息化建設(shè)，?充分利用平?臺(tái)資源提高?內(nèi)部資金管?控水平1?1、建立財(cái)?務(wù)分析報(bào)告?體系，包括?對(duì)外報(bào)送的?財(cái)務(wù)分析，?月度、季度?、半年度及?年度的公司?內(nèi)部財(cái)務(wù)分?析，特殊事?項(xiàng)的專題分?析等，并根?據(jù)需要提供?財(cái)務(wù)決策方?案12、?依據(jù)公司費(fèi)?用管理辦法?，合理安排?各項(xiàng)費(fèi)用支?出，降低費(fèi)?用率，提高?競(jìng)爭(zhēng)力1?3、組織公?司財(cái)務(wù)對(duì)于?信息系統(tǒng)的?建設(shè)及推進(jìn)?工作，提高?公司信息化?水平14?、搭建并完?善風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)?管理體系，?防范各項(xiàng)經(jīng)?營(yíng)、財(cái)務(wù)風(fēng)?險(xiǎn)15、?加定期編制?風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)管?理報(bào)告，進(jìn)?行情況分析?、發(fā)出預(yù)警?并提出相關(guān)?建議16?、為各部門?提供專業(yè)的?服務(wù)與支持?，加強(qiáng)相關(guān)?財(cái)務(wù)知識(shí)的?交流與宣導(dǎo)?任職資格?：1、相?關(guān)財(cái)務(wù)專業(yè)?全日制大專?以上學(xué)歷，?具備中級(jí)會(huì)?計(jì)師證。?2、男性優(yōu)?先;女性已?婚已育者優(yōu)?先，年齡3?0~45?3、會(huì)計(jì)工?作五年以上?，主管會(huì)計(jì)?三年以上，?有零售行業(yè)?工作經(jīng)驗(yàn)者?優(yōu)先4、?具備良好的?職業(yè)道德和?素養(yǎng)，較強(qiáng)?的溝通能力?，良好的團(tuán)?隊(duì)合作精神?和工作成效?，思路清晰?、勤奮敬業(yè)?、吃苦耐勞?，有零售行?業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)?者尤佳。?5、工作地?點(diǎn)為合肥?協(xié)助企業(yè)經(jīng)?營(yíng)者擬定年?度預(yù)算方案?、費(fèi)用開(kāi)支?計(jì)劃、籌資?融資計(jì)劃、?利潤(rùn)分配方?案等。2?、負(fù)責(zé)組織?編制財(cái)務(wù)、?會(huì)計(jì)和審計(jì)?計(jì)劃，協(xié)調(diào)?各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)計(jì)?劃、業(yè)務(wù)計(jì)?劃、組織并?監(jiān)控日常的?財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)?和審計(jì)活動(dòng)?。組織經(jīng)濟(jì)?核算，實(shí)施?經(jīng)濟(jì)責(zé)任制?，審核企業(yè)?的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)?和審計(jì)制度?，審核各種?財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和?審計(jì)報(bào)告，?并及時(shí)上報(bào)?董事會(huì)。?3、參與擬?定企業(yè)資金?使用調(diào)度、?貸款擔(dān)保、?對(duì)外投資、?產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、?資產(chǎn)重組等?重大經(jīng)營(yíng)決?策活動(dòng)。對(duì)?董事會(huì)批準(zhǔn)?的重大經(jīng)營(yíng)?計(jì)劃方案的?執(zhí)行情況進(jìn)?行監(jiān)督。?4、自覺(jué)貫?徹執(zhí)行國(guó)家?的各項(xiàng)財(cái)經(jīng)?法律、法規(guī)?，定期向董?事會(huì)報(bào)告企?業(yè)的資產(chǎn)運(yùn)?作和財(cái)務(wù)情?況。5、?有上市公司?財(cái)務(wù)總監(jiān)經(jīng)?歷人員優(yōu)先?，未達(dá)標(biāo)準(zhǔn)?勿投簡(jiǎn)歷。?酒店財(cái)務(wù)?總監(jiān)工作職?責(zé)一、在?總裁的直接?領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)?責(zé)公司的財(cái)?務(wù)政策和財(cái)?務(wù)管理制度?的實(shí)施，合?理計(jì)劃資金?分配。二?、建立健全?財(cái)務(wù)管理的?各項(xiàng)制度，?發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及?時(shí)糾正解決?，重大問(wèn)題?及時(shí)報(bào)告領(lǐng)?導(dǎo)。三、?負(fù)責(zé)與財(cái)政?、稅務(wù)、金?融部門的聯(lián)?系，協(xié)助總?裁處理好與?這些部門的?關(guān)系，及時(shí)?掌握財(cái)政、?稅務(wù)的方針?政策。四?、督促、檢?查各部門的?固定資產(chǎn)、?低值易耗品?、物料用品?等財(cái)產(chǎn)、物?資的使用保?管情況，及?時(shí)發(fā)現(xiàn)和處?理財(cái)產(chǎn)、物?資管理中存?在的問(wèn)題，?確保酒店財(cái)?產(chǎn)、物資的?安全并合理?使用。五?、督促有關(guān)?人員加快應(yīng)?收款的催收?工作，加速?資金回籠。?六、負(fù)責(zé)?審查批準(zhǔn)下?屬各部門資?金預(yù)算，監(jiān)?控各部門成?本合理達(dá)標(biāo)?。七、每?月檢查一次?各部門庫(kù)存?資金情況，?并不定期抽?查各部門庫(kù)?存現(xiàn)金、銀?行存款賬戶?與備用金結(jié)?存情況。?八、負(fù)責(zé)本?部門員工的?思想教育和?業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，?定期組織召?開(kāi)本部門及?酒店的業(yè)務(wù)?會(huì)議，抓好?本部門及酒?店財(cái)務(wù)管理?工作，不斷?提高業(yè)務(wù)技?能與綜合素?質(zhì)。九、?組織建立財(cái)?務(wù)人員崗位?責(zé)任制，負(fù)?責(zé)對(duì)各部門?收銀員及財(cái)?務(wù)人員的抽?查考核。?財(cái)務(wù)總監(jiān)工?作職責(zé)范文?（二）1?.制定該公?司的財(cái)務(wù)目?標(biāo)、政策及?操作程序，?并根據(jù)授權(quán)?向總經(jīng)理、?董事會(huì)報(bào)告?;2.建?立健全該公?司財(cái)務(wù)系統(tǒng)?的組織結(jié)構(gòu)?，設(shè)置崗位?，明確職責(zé)?，保障財(cái)務(wù)?會(huì)計(jì)信息質(zhì)?量，降低經(jīng)?營(yíng)管理成本?，保證信息?通暢，提高?工作效率;?____?對(duì)該公司的?經(jīng)營(yíng)目標(biāo)進(jìn)?行財(cái)務(wù)描述?，為經(jīng)營(yíng)管?理決策提供?依據(jù)，并定?期審核和計(jì)?量公司的經(jīng)?營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，采?用有效的措?施予以防范?;4.建?立健全該公?司內(nèi)部財(cái)務(wù)?管理、審計(jì)?制度并組織?實(shí)施，主持?公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)?略的制定、?財(cái)務(wù)管理及?內(nèi)部控制工?作;5.?協(xié)調(diào)該公司?同銀行、工?商、稅務(wù)、?統(tǒng)計(jì)、審計(jì)?等政府部門?的關(guān)系，維?護(hù)公司利益?;6.審?核財(cái)務(wù)報(bào)表?，提交財(cái)務(wù)?分析和管理?工作報(bào)告;?參與投資項(xiàng)?目的分析、?論證和決策?;跟蹤分析?各種財(cái)務(wù)指?標(biāo)，揭示潛?在的經(jīng)營(yíng)問(wèn)?題并提供管?理當(dāng)局決策?參考;7?.確保該公?司財(cái)務(wù)體系?的高效運(yùn)轉(zhuǎn)?;組織并具?體推動(dòng)公司?年度經(jīng)營(yíng)/?預(yù)算計(jì)劃程?序，包括對(duì)?資本的需求?規(guī)劃及正常?運(yùn)作;8?.根據(jù)該公?司實(shí)際經(jīng)營(yíng)?狀況，制定?有效的融資?策略及計(jì)劃?，利用各種?財(cái)務(wù)手段，?確保公司最?優(yōu)資本結(jié)構(gòu)?;9.完?成董事會(huì)、?總經(jīng)理交辦?的其他臨時(shí)?工作。財(cái)?務(wù)總監(jiān)工作?職責(zé)范文（?三）1、?全面負(fù)責(zé)公?司的財(cái)務(wù)管?理工作、資?金審核、會(huì)?計(jì)審核、有?關(guān)金融/外?貿(mào)/稅務(wù)等?事務(wù);2?、負(fù)責(zé)公司?資本運(yùn)營(yíng)，?制定長(zhǎng)期發(fā)?展規(guī)劃和年?度計(jì)劃及工?作目標(biāo)，完?成公司決策?財(cái)務(wù)指標(biāo)和?任務(wù);3?、負(fù)責(zé)公司?各項(xiàng)財(cái)務(wù)政?策及計(jì)劃的?落實(shí)工作，?有效控制公?司成本開(kāi)支?，確保公司?資金的安全?及有效;?4、負(fù)責(zé)優(yōu)?化公司的各?項(xiàng)財(cái)務(wù)管理?制度，完善?公司財(cái)務(wù)管?理體系;?財(cái)務(wù)總監(jiān)工?作職責(zé)范文?（四）1?.在董事會(huì)?和總經(jīng)理領(lǐng)?導(dǎo)下，總管?公司會(huì)計(jì)、?報(bào)表、預(yù)算?工作。2?.負(fù)責(zé)制定?公司利潤(rùn)計(jì)?劃、資本投?資、財(cái)務(wù)規(guī)?劃、銷售前?景、開(kāi)支預(yù)?算或成本標(biāo)?準(zhǔn)。3.?制定和管理?稅收政策方?案及程序。?4.建立?健全公司內(nèi)?部核算的組?織、指導(dǎo)和?數(shù)據(jù)管理體?系，以及核?算和財(cái)務(wù)管?理的規(guī)章制?度。__?__組織公?司有關(guān)部門?開(kāi)展經(jīng)濟(jì)活?動(dòng)分析，組?織編制公司?財(cái)務(wù)計(jì)劃、?成本計(jì)劃、?努力降低成?本、增收節(jié)?支、提高效?益。財(cái)務(wù)?總監(jiān)工作職?責(zé)范文（五?）1、日?常財(cái)務(wù)核算?、會(huì)計(jì)憑證?、出納、稅?務(wù)工作的審?核;2、?研究制定會(huì)?計(jì)政策和操?作指導(dǎo)，調(diào)?整會(huì)計(jì)準(zhǔn)則?;3、審?核公司財(cái)務(wù)?報(bào)表、核對(duì)?關(guān)聯(lián)往來(lái)，?合并報(bào)表并?進(jìn)行財(cái)務(wù)分?析;4、?組織業(yè)務(wù)學(xué)?習(xí)、培訓(xùn)和?會(huì)計(jì)崗位技?能訓(xùn)練;?5、依據(jù)費(fèi)?用管理規(guī)定?，合理控制?費(fèi)用支出;?6、定期?組織檢查會(huì)?計(jì)政策執(zhí)行?情況，嚴(yán)控?操作風(fēng)險(xiǎn)，?解決存在問(wèn)?題;財(cái)務(wù)?總監(jiān)工作職?責(zé)范文（六?）1、根?據(jù)計(jì)算方法?確定單位成?本，及結(jié)存?成本;2?、登記實(shí)收?資本、盈余?公積、未分?配利潤(rùn)等科?目明細(xì)賬;?3、負(fù)責(zé)?做材料預(yù)算?，成本對(duì)比?，進(jìn)銷差價(jià)?分析，控制?生產(chǎn)成本;?4、匯總?所有記賬憑?證，編制科?目匯總表，?依據(jù)科目匯?總表登記總?賬;5、?主動(dòng)與各明?細(xì)賬會(huì)計(jì)核?算對(duì)其賬戶?余額，審核?除自制憑證?以外的所有?記賬憑證，?審核出納編?制的關(guān)于資?金的報(bào)表，?并不定期對(duì)?出納現(xiàn)金進(jìn)?行抽盤，月?末對(duì)實(shí)存現(xiàn)?金進(jìn)行監(jiān)盤?;6、按?稅收政策計(jì)?算、申報(bào)、?繳納管理公?司涉及的各?稅種;7?、每月編制?資產(chǎn)負(fù)債表?、損益表等?財(cái)務(wù)報(bào)表并?出具報(bào)表分?析;8、?保管會(huì)計(jì)檔?案。財(cái)務(wù)?總監(jiān)工作職?責(zé)范文（七?）1、協(xié)?助財(cái)務(wù)總監(jiān)?審核、制訂?公司財(cái)務(wù)管?理、會(huì)計(jì)核?算、會(huì)計(jì)監(jiān)?督、財(cái)稅管?理等方面的?工作。2?、協(xié)助財(cái)務(wù)?總監(jiān)審核公?司預(yù)算、財(cái)?務(wù)收支計(jì)劃?、成本費(fèi)用?計(jì)劃等工作?。3、協(xié)?助財(cái)務(wù)總監(jiān)?對(duì)下屬子公?司財(cái)務(wù)進(jìn)行?日常管理工?作。4、?協(xié)助財(cái)務(wù)總?監(jiān)對(duì)公司重?大投資決策?、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)?進(jìn)行財(cái)務(wù)分?析。5、?針對(duì)經(jīng)營(yíng)管?理中的問(wèn)題?，向財(cái)務(wù)總?監(jiān)提出意見(jiàn)?和建議。?6、財(cái)務(wù)總?監(jiān)交辦的其?他工作。?財(cái)務(wù)總監(jiān)工?作職責(zé)范文?（八）1?、負(fù)責(zé)對(duì)外?按照會(huì)計(jì)準(zhǔn)?則要求進(jìn)行?財(cái)務(wù)核算，?單體及合并?報(bào)表編制，?以及年度財(cái)?務(wù)審計(jì)對(duì)接?。(新三板?掛牌要求出?半年報(bào)和年?報(bào))2、?負(fù)責(zé)外部融?資對(duì)接及跟?蹤，包括銀?行借款、股?權(quán)融資等財(cái)?務(wù)相關(guān)事項(xiàng)?。3、負(fù)?責(zé)公司資金?管理，合理?安排資金的?收付計(jì)劃，?保證合理的?現(xiàn)金流情況?，確保資金?成本的合理?性。4、?負(fù)責(zé)日常費(fèi)?用報(bào)銷、采?購(gòu)付款等審?批，對(duì)費(fèi)用?與采購(gòu)實(shí)施?有效的內(nèi)部?控制管理。?5、負(fù)責(zé)?公司項(xiàng)目總?賬(內(nèi)賬)?及項(xiàng)目明細(xì)?賬目核算安?排，項(xiàng)目日?報(bào)、項(xiàng)目月?報(bào)、公司月?報(bào)等管理報(bào)?表編制及分?析，建立與?公司績(jī)效考?核體系相關(guān)?的項(xiàng)目核算?體系。6?、對(duì)于公司?長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)?劃，包含資?本市場(chǎng)、業(yè)?務(wù)發(fā)展、公?司管理等方?面提出財(cái)務(wù)?相關(guān)的專業(yè)?建議。7?、負(fù)責(zé)整體?把控公司稅?務(wù)相關(guān)安排?及稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)?把控，對(duì)接?稅務(wù)部門。?8、全面?負(fù)責(zé)管理財(cái)?務(wù)部的日常?工作，完成?總經(jīng)理或者?董事長(zhǎng)交辦?的其他事項(xiàng)?。財(cái)務(wù)總?監(jiān)工作職責(zé)?范文（九）?1、負(fù)責(zé)?統(tǒng)籌財(cái)務(wù)管?理體系，對(duì)?部門日常的?成本及預(yù)算