第部門周工作計劃7篇時光在流逝，從不停歇，我們的工作又將迎來新的進(jìn)步，來為以后的工作做一份計劃吧。那么你真正懂得怎么制定計劃嗎下面小編給大家?guī)怼緦?shí)用】部門周工作計劃7篇，希望大家喜歡!

部門周工作計劃1

辦公室

1.509簽到表的收放。

2.做好學(xué)院安排的學(xué)工辦值班工作,與老師們多交流

3.配合主席及各部門各社團(tuán)的工作。

4.通知并收齊各項及時文件。

5.部門例會。

實(shí)踐部

1.為“從微看校園”活動拉贊助，使社團(tuán)活動更好的開展。

2.為“創(chuàng)優(yōu)良三風(fēng)，建和諧校園”演講比賽活動拉贊助，使社團(tuán)活動更好的開展。

3.為“陽光你我微笑瞬間”活動拉贊助。

4.按序做好教室申請工作，與各會長積極聯(lián)系。

5.做好學(xué)院的509-512值班工作,與老師們多交流。

6.開展例會，與部門成員交流工作經(jīng)驗(yàn)及學(xué)習(xí)生活，促進(jìn)彼此間的感情。

7.與其他部門多聯(lián)系，加強(qiáng)部門間的交流，利于活動舉行。

組宣部

1.準(zhǔn)備好配合各社團(tuán)和部門的活動，做好宣傳工作;

2.配合學(xué)校和各部門做好“三風(fēng)”建設(shè);

3.從各方面了解同學(xué)對我部門工作的.看法并吸取經(jīng)驗(yàn)做到更好，更加完善;

4.負(fù)責(zé)每周上交一篇新聞稿;

4.開部門例行會議;

5.負(fù)責(zé)并監(jiān)督各社團(tuán)按時完成社團(tuán)政治課，按時收回自評表;

6.配合社管會其他部門的工作。

信息調(diào)研部

1.給社團(tuán)活動作評估

2.對社團(tuán)的活動進(jìn)行和社長交流并以此發(fā)現(xiàn)問題并解決問題

3.十佳社團(tuán)和星級社團(tuán)評比工作的進(jìn)行

4.月優(yōu)秀社團(tuán)評比

5.“每月之星”評比材料的收集

6.“從微看電影”決賽的進(jìn)行

7.副部的確定

8.部門工作外的聚會活動

9.部門干事談話

社管會辦公室

__.4.21

部門周工作計劃2

一、辦公環(huán)境合理進(jìn)行衛(wèi)生安排，確保辦公環(huán)境整潔;

二、辦公用品管理

1。辦公用品及禮品的采購、領(lǐng)用、監(jiān)督與成本控制。

2。公司的資產(chǎn)統(tǒng)計及管理，避免公司資產(chǎn)流失和浪費(fèi)，做好勤檢節(jié)約的實(shí)務(wù)工作。

3。準(zhǔn)確、詳細(xì)登記每月產(chǎn)生的費(fèi)用。

三、會議與活動

1、做好會議記錄并發(fā)放送至每個參會人員郵箱;

2、協(xié)助組織公司舉辦的各類活動，如員工旅游等。

四、招聘及其它事務(wù)

1、協(xié)助hr招聘，收集和關(guān)注招聘網(wǎng)站的人才信息;

2、匯總各地考勤，及時進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)的更新。

3、對新入職的員工在通過考核后辦理工卡。

五、對外事務(wù)

1、來訪人員的接待。

2、證照、合同申辦資料的準(zhǔn)備及提交，年審證照的取回。

3、社保及居住證的辦理六、其他臨時事項協(xié)調(diào)財務(wù)的工作，完成交辦的事務(wù);

4、協(xié)助建立和完善行政后勤管理的各項規(guī)章制度，并負(fù)責(zé)監(jiān)督、執(zhí)行與追蹤;

5、完成上級交辦的其它工作任務(wù)。

部門周工作計劃3

辦公室

1、從男衛(wèi)生部、女衛(wèi)生部收取宿舍衛(wèi)生數(shù)據(jù)并整理

2、評出衛(wèi)生等級

3、制作C級整改單并下發(fā)C級寢室

4、對C級寢室的反映進(jìn)行調(diào)查和解釋，并對工作進(jìn)行調(diào)整。

女衛(wèi)生部

1、安排干事周一進(jìn)行衛(wèi)生檢查工作;

2、安排樓層長和干事一起對寢室進(jìn)行衛(wèi)生抽查;

3、每周第一次對寢室進(jìn)行查衛(wèi)生時，安排六個寢室長與部門干事一起查衛(wèi)生;

4、協(xié)助輔導(dǎo)員下寢室檢查;

5、對本周衛(wèi)生檢查數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計，發(fā)給辦公室;

6、對寢室衛(wèi)生較差的寢室加強(qiáng)檢查力度;

男衛(wèi)生部

1、周二安排男衛(wèi)干事檢查男生寢室衛(wèi)生。

2、安排宿舍文化節(jié)活動的進(jìn)行。

3、召開部門列會討論及解決工作中遇到的問題。

4、安排人員為輔導(dǎo)員檢查寢室提供幫助。

文化建設(shè)部

1、組織協(xié)助開展好“第五屆宿舍文化藝術(shù)節(jié)”

2、做好文化節(jié)所負(fù)責(zé)的活動的通知和進(jìn)行

3、出版文化節(jié)畢業(yè)生留言海報，及安排活動的開展

4、做好公寓文明監(jiān)督崗的安排和督促工作

5、協(xié)助其他部門開工展好作

部門周工作計劃4

辦公室：

1.積極配合老師完成臨時任務(wù)

2.做好值班工作安排

外聯(lián)部：

無

體育部：

1.籃球隊、乒乓球隊、體舞隊訓(xùn)練，健美操賽前期規(guī)劃

2.院運(yùn)動會前期工作準(zhǔn)備

3.晨跑簽到

紀(jì)檢部：

1.夜不歸宿的檢查

2.晚歸的登記

3.熄燈檢查

4.課堂考勤

5.部門例會，總結(jié)工作中遇到的問題和接下來一周的工作布置

文明禮儀部：

1.模特隊的訓(xùn)練

2.進(jìn)行正常的文明監(jiān)督

3.申請禮儀隊站禮儀加學(xué)分

文藝部：

1.督促舞蹈隊開場舞排練

2.督促進(jìn)入“達(dá)人秀”選手籌備比賽節(jié)目

3.部門會議，對初賽進(jìn)行總結(jié)，對“達(dá)人秀”晚會的相關(guān)準(zhǔn)備工作進(jìn)行交流

學(xué)習(xí)部：

1.組織副班長交流會，明確工作體系，共同商談合適方法，提高檢查效率

2.組織部門干事交流會，活動，增加部門交流，增加干事情義

3.安排好早晚課堂檢查，提高學(xué)習(xí)效率

部門周工作計劃5

一、服務(wù)

客服室，實(shí)際是營銷服務(wù)室。

每天，服務(wù)經(jīng)理通過電話與客戶打交道：3G客戶維系挽留、2G客戶維系挽留、固網(wǎng)寬帶維系挽留等等。

眾所周知，挖掘一個新客戶比留住一個老客戶，成本要高好幾倍。

可見，服務(wù)是多么重要。

那么，如何拉近與客戶的距離，更好地服務(wù)客戶，讓客戶滿意和認(rèn)可企業(yè)，是當(dāng)今服務(wù)行業(yè)一直思考和亟需解決的難題。

我認(rèn)為，世界上并沒有標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)方式。

那些所謂的標(biāo)準(zhǔn)術(shù)語、語氣、語調(diào)只是最最一般的方式，但并不是適合每一個服務(wù)經(jīng)理。

就像某位偉人所說，框條是死的，人是活的。

最適合自己的才是最好的。

簡而言之，就是讓服務(wù)更顯個性。

作為服務(wù)經(jīng)理，應(yīng)該在遵照公司服務(wù)要求的基礎(chǔ)上，結(jié)合自身特點(diǎn)，找尋一種最適合自己的服務(wù)態(tài)度和方式，這樣更能在服務(wù)過程中拉近與客戶的距離，達(dá)到更好的服務(wù)效果。

打破框架，創(chuàng)新服務(wù)。

二、考核

考核，是對員工工作的評價和肯定。

我看了市公司下發(fā)文件對服務(wù)經(jīng)理的考核指標(biāo)，個人認(rèn)為，有些許強(qiáng)人所難。

比如外呼量，在我剛來的時候，外呼量為一周150個正常通話，如今提高到200個。

尤其在做三無和雙底等回訪，更是難以達(dá)到外呼要求。

我認(rèn)為，工作以人為本，以人為先。

工作人員擁有動力和信心，才能做好本職工作。

所以，調(diào)動員工的積極性是工作順利進(jìn)行并取得成效的重要保障。

調(diào)動員工積極性貴在設(shè)置合適的考核指標(biāo)。

縣分客服可綜合考慮市公司下達(dá)文件的指標(biāo)為基礎(chǔ)，設(shè)置自己的考核標(biāo)準(zhǔn)。

指標(biāo)設(shè)置必須得當(dāng)，指標(biāo)太高，員工經(jīng)常完成不了，久則生惰性，積極性便下降;太低，則會減低效率，降低服務(wù)質(zhì)量。

最適當(dāng)?shù)闹笜?biāo)在于盡力盡心去做即能達(dá)到。

還有，獎罰分明。

在月底進(jìn)行一次評比，考核達(dá)標(biāo)且成績第一的，給予獎勵;考核不達(dá)標(biāo)且成績最差，加以懲罰。

總之，考核以激勵促競爭，以競爭促動力，以動力提績效。

三、團(tuán)隊建設(shè)

創(chuàng)建一個優(yōu)秀的具備強(qiáng)勁戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊，不僅在于分工，更在于合作。

團(tuán)隊成員多溝通、多交流、多配合，精誠合作，不分你我。

我建議，可仿效市公司在每周組織一次下午茶，召集所有成員，大家談?wù)勑摹⒔涣鬟@一周的工作情況和個人心得，好的.方面可學(xué)習(xí)發(fā)揚(yáng)，不足的可以討論完善。

不斷從日常工作中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，才能不斷提升個人能力。

領(lǐng)導(dǎo)亦可借此機(jī)會了解下屬最近的工作和生活情況，增進(jìn)大家的感情。

我想，一位平易近人、時常體恤和關(guān)心下屬的領(lǐng)導(dǎo)，才是大家推崇和尊敬的好領(lǐng)導(dǎo)。

李白詩云：天生我才必有用。

每個人都有可取之處，物盡其用，人盡其才，才能發(fā)揮團(tuán)隊最強(qiáng)的戰(zhàn)斗力。

總之，領(lǐng)導(dǎo)對員工的關(guān)心和激勵，是員工努力工作的無限動力。

部門周工作計劃6

一、班風(fēng)：團(tuán)結(jié)、勤奮、誠實(shí)、創(chuàng)新

二、學(xué)生現(xiàn)狀分析：

五年級共有47名學(xué)生，男生20人，女生27人，班干部數(shù)：10人，大隊長1人，中隊長1人，學(xué)生的基本知識和基本技能較差，體質(zhì)健康，衛(wèi)生習(xí)慣不太好。

從整體上來說,沒有什么突出的優(yōu)勢，也沒有什么重要的劣勢。

其次，由于學(xué)生多來自不同的各個學(xué)校，學(xué)習(xí)、衛(wèi)生、紀(jì)律等各方面的要求都不一致，自制能力差，時常不能控制自己，上課時愛隨便說話或者做小動作。

很多行為習(xí)慣有待進(jìn)一步培養(yǎng)。

三、班主任工作基本要點(diǎn)以及采取的采措施

1、配合各課任教師，認(rèn)真轉(zhuǎn)化困難生，確保教學(xué)任務(wù)的順利完成。

(1)及時了解學(xué)情：準(zhǔn)確把握學(xué)生對知識的掌握，因材施教，在重點(diǎn)難點(diǎn)上下工夫，以促進(jìn)全班成績的平穩(wěn)、扎實(shí)地上升。

(2)強(qiáng)后進(jìn)生管理：面向全體學(xué)生，分類施教，加強(qiáng)對后進(jìn)生的輔導(dǎo)，要從關(guān)心、愛護(hù)學(xué)生的角度出發(fā)，了解關(guān)心學(xué)生。

及時了解學(xué)生的心理變化，掌握他們成長道路上的發(fā)展情況。

(3)家教結(jié)合：經(jīng)常保持與否學(xué)生家長聯(lián)系，使學(xué)校教育和家庭教育有機(jī)地結(jié)合起來，要不厭其煩的做好后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作，抓兩頭，促中間，使全班形成一盤棋，真正成為一個團(tuán)結(jié)向上的班集體。

2、重視學(xué)生行為習(xí)慣的養(yǎng)成，落實(shí)素質(zhì)教育。

(1)、重視養(yǎng)成教育：養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和生活習(xí)慣，對學(xué)生的成長進(jìn)步是十分必要的，良好的行為習(xí)慣使一個人的終生發(fā)展受益非淺。

因此，在班級進(jìn)行良好品德的養(yǎng)成教育是十分必要的。

根據(jù)學(xué)生的思想實(shí)際情況，與學(xué)校的德育工作密切配合，本學(xué)期，將從不同的方面和角度對學(xué)生進(jìn)行規(guī)律性的常規(guī)訓(xùn)練。

重點(diǎn)落實(shí)好《小學(xué)生日常行為規(guī)范》，使學(xué)生逐步形成良好的道德品質(zhì)，行為習(xí)慣，學(xué)習(xí)習(xí)慣和積極的學(xué)習(xí)態(tài)度，不使一個學(xué)生掉隊。

(2)培養(yǎng)班級干部：輔導(dǎo)班干部管理班級工作，

教給他們工作方法，使他們明確自己的職責(zé)，指出他們的優(yōu)缺點(diǎn)和今后努力工作的方向，讓他們真正成為班主任的得力助手。

同時，還要求他們注意班干部成員之間的合作，齊心協(xié)力，擰成一股繩，盡力在同學(xué)之間樹立他們的威信，創(chuàng)造機(jī)會，鍛煉和培養(yǎng)他們的能力。

(3)抓好少先隊工作：這也是新學(xué)期班主任工作計劃的一個重要部分。

充分發(fā)揮學(xué)生特長、張揚(yáng)學(xué)生個性的有效途徑。

本學(xué)期將積極配合學(xué)校少先大隊，結(jié)合實(shí)際搞好各項活動。

(4)重視文體工作：教育學(xué)生上好所有學(xué)校開設(shè)的課程，積極參加體育鍛煉，積極參與學(xué)校組織的文娛活動，重視各項比賽的積極參與，培養(yǎng)學(xué)生的參與意識。

3、作好安全教育和安全管理

對學(xué)生進(jìn)行安全教育，增強(qiáng)安全意識和自我防范意識，在學(xué)習(xí)和生活中自我保護(hù)能力，以確保學(xué)習(xí)任務(wù)的正常開展和學(xué)生在學(xué)校的安全工作。

4、重視情感教育：

(1)要關(guān)心學(xué)生的生活，體貼他們的冷暖，對于生活中出現(xiàn)的問題，及時和家長聯(lián)系;

(2)做好和學(xué)生的溝通，了解他們的心理，建立平等和諧的師生關(guān)系，做學(xué)生的知心朋友，以使班主任工作做的更好。

部門周工作計劃7

1.員工的心態(tài)調(diào)整問題

由于開業(yè)前工程改進(jìn)問題比較多，員工的工作量相對比較少，致使員工形成一種散漫的心態(tài)，在開業(yè)以后大部分的員工心態(tài)還未能及時調(diào)整過來。

2.客房的衛(wèi)生質(zhì)量

經(jīng)過這一周對OK房的檢查，發(fā)現(xiàn)在客房質(zhì)量還存在一些細(xì)節(jié)問題，以至于影響整個OK房的質(zhì)量。

3.做房的流程

在跟進(jìn)做房時發(fā)現(xiàn)員工沒有嚴(yán)格的按照客房的工作流程進(jìn)行，使得員工在時間和體力上都比較消耗。

4.工作車上物品的擺放及工具的清潔

發(fā)現(xiàn)員工的工作車上物品擺放沒有按照