工作總結又是xx年年末了，自己在企業(yè)工作已快七個年頭了，在企業(yè)領導及各位同事的關懷和支持下，基本順利地達成了各項本員工作，現(xiàn)在我把我在xx年以來自己所達成的工作狀況進行報告，現(xiàn)簡述以下：一、主要工作達成狀況以下：1、房產項目達成估算3個，正在結算4個，達成結算7個。3+4=7上半年仍是持續(xù)環(huán)繞各分包工程的結算進行，主要達成的結算工作有：C08-01地塊11-14號樓干掛石材工程，施工單位送審金額233.5947萬元，結算審定金額224.4472萬元。C08-01地塊7-10號樓及綜合管理用房干掛石材工程，施工單位送審金額360.861萬元，結算審定金額348.9461萬元。E04-01地塊郵件信報箱采買安裝，結算金額18.563萬元，無核減。C08-01地塊1-6號樓門窗百葉欄桿工程（三標段），施工單位送審金額419.452萬元，結算審定金額419.3026萬元。E04-01地塊項目游玩設備及健身器械采買安裝工程，結算金額8.9328萬元，無核減。此外達成了魯家峙島東南涂5號、6號河流工程結算審查工作，施工單位送審金額848.645萬元，結算審定金額803.9311萬元。下半年，在企業(yè)市政成自己員辭職后其工作基本由我下手，我在保證本來工作正常進行的狀況下要點關注市政工程成本工作，主要工作是C08-01地塊的市政景觀結算審查工作，E04-01地塊項目市政景觀結算資料審查送審，E04-0405地塊項目市政景觀估算工作。此中C08-01地塊項目景觀綠化工程二標段已經(jīng)審查達成，施工單位送審金額808.2142萬元，結算金額718.1722萬元。C08-01地塊項目市政道路排水工程結算草稿已審查達成，此刻在股份企業(yè)復核過程中，計劃12月尾可達成審查工作。C08-01地塊項目景觀綠化工程一標段結算正在審查過程中，計劃12月尾達成草稿報股份企業(yè)審核。E04-01地塊項目景觀綠化工程結算資料已查對達成，計劃12月中旬送事務所審查，E04-01地塊項目道路排水工程結算資料已查對達成，已送到事務所審查中。E04-0405地塊項目市政道路排水工程估算已達成，配合進行招標剖析工作，為招標人員供給成本指標。E04-0405地塊項目景觀綠化工程估算已達成。達成東南涂6號河施工圖估算工作。2、代建項目正在實行2個，達成結算5個，正在結算7個。2+5=7正在實行的項目主要有兩個，舟山市普陀區(qū)魯家峙東南涂圍墾工程施工承包合同增補協(xié)議（歇工后二次施工）以及舟山市普陀區(qū)魯家峙北部護岸工程施工承包增補協(xié)議（歇工后二次施工），兩個項目都是年初達成合同簽署工作，合同金額分別為420.5281萬元和563.7323萬元。主要追蹤這兩個項目的進度款審批、聯(lián)系單審查以及設計更改落實等事項。達成結算的項目有三個，魯家峙東南涂圍墾工程、魯家峙北部護岸二期工程、魯家峙市政配套5號河工程，結算金額分別為8340.1932萬元、294.4162萬元和861.163萬元。同時下半年接手市政工程后也有兩個達成了卻算工作，魯家峙市政道路西一街（正街至東一街）工程和魯家峙中央公園建設工程，結算金額分別為586.345萬元和2200萬元。自己接手市政工作后送審計工程有三個，分別為E02-05地塊外圍道路工程、魯家峙北岸線綠化工程、魯家峙海底地道口暫時道路工程。接手前已經(jīng)送審還未審計達成的有四個，分別是魯家峙農民布置小區(qū)隸屬工程一標段、魯家峙農民布置小區(qū)隸屬工程二標段、魯家峙綜合改造工程（北區(qū)）25棟隸屬市政景觀工程和魯家峙綜合改造工程（北區(qū)）12棟隸屬市政景觀工程。3、部門工作方面在達成水利市政工程的成本以及合約工作之余，自己也勇于擔當了一部分部門內部有關工作，主要有一下幾個方面。3.1、每個月部門月度工作計劃編制及保護；3.2、每個月上報股份企業(yè)下月工作計劃；3.3、每個月制作部門月度會議PPT以及配合綜合管理部制作營運會議PPT（成本合約部分）；3.4、每個月追蹤月度資本計劃正確率，對影響月度資本計劃的部門實時反應有關建議，確實提升舟山企業(yè)月度資本計劃正確率；3.5、配合資份企業(yè)、綜合管理部、財務管理部對各種有關報表進行統(tǒng)計；3.6、部門經(jīng)理交代的其余任務。二、過去一年工作中存在的問題和不足在達成以上各項工作的同時，自己在過去半年工作中存在的問題和不足也好多，主要有以下幾點：1、今年市政成自己員辭職，自己接手其工作，波及范圍高出了我本來的專業(yè)所限，在工作中存在的問題許多，需要不停學習，增強自己綜合素質。2、達成部門工作時還存在瑕疵，有時數(shù)據(jù)供給不夠實時、或許會有誤差，需要提升自己的仔細，以減少工作中的失誤。三、2015年的工作思路以及需要調整和改良的地方自己2015年度主要工作重心調整為以房產項目市政為主，追蹤E04-0405地塊項目市政景觀項目的進度，審查有關系系單工作，同時進行E04-01地塊分包工程結算及代建項目的成本追蹤及結算配合工作，此外，在部門內部事務包含ERP的保護上也花銷了必定的時間，明年主要的工作是保證部門內部事務順利達成的狀況下，依據(jù)袁經(jīng)理安排的為主，增添對市政成本方面的各項工作的投入時間，同時深入學習市政造價基礎知識，熟習市政定額，深入學習市政工程量計算的各項規(guī)則。針對工作中存在的問題和不足，主觀上要增強與單位領導、部門同事之間的交流，多去工地現(xiàn)場，隨時認識工程進展狀況，關于領導要求取出來的一些數(shù)據(jù)，必定要做到成竹在胸，少出現(xiàn)初級錯誤，盡量一次成型，先期多改正，后期少變