第20頁共20頁2023年?地鐵公司個?人工作總結?作為__?_地鐵公司?安檢員的培?養(yǎng)單位，我?校自今年_?__月向該?公司成功輸?送___名?安檢員后，?__月__?日由李艷新?主任領隊，?我、連曉偉?、平潔、茅?文羽、胡雅?娜幾位老師?帶領第二批?學生前往_?__地鐵公?司從事安檢?實習工作。?相對于以往?，這次創(chuàng)下?了我校帶實?習工作的幾?個之最。一?是學生人數(shù)?最多。__?_名學生相?當于九個班?級的人數(shù)共?赴實習，開?我校之先河?。二是學生?情況最復雜?。這___?名學生中除?了來自我校?不同級部的?學生外，大?部分是非我?校畢業(yè)的社?招生，他們?當中大部分?學生的平均?年齡都在_?__歲左右?。三是來自?兄弟學校的?競爭壓力最?大。早有耳?聞的衡水職?教中心的學?生這次也同?赴___地?鐵公司，工?程部年度工?作總結他們?要與我們進?行面對面的?較量。只這?三項之最就?加大了我們?的管理難度?。但是，我?們有信心克?服一切困難?，迎接一切?挑戰(zhàn)。_?_月__日?中午1點，?在顛簸了近?___個小?時后，我們?終于到達學?生工作生活?的第一站，?也就是住宿?地點――_?__前進大?學。下了車?的學生們掃?去臉上的疲?憊，大家列?隊站好，邁?著整齊的步?伐，喊著響?亮的口號走?進學校大門?。接下來是?每個班輪流?___宣讀?班訓，完畢?后全體同學?共同宣讀校?訓，聲音洪?亮，蕩氣回?腸。學生們?良好的儀容?儀表和精神?風貌不但得?到了用人單?位的稱贊，?也讓衡水職?教中心的師?生們?yōu)橹@?嘆。我們的?師生以良好?的素養(yǎng)贏得?了第一次較?量的勝利。?然而我們深?知真正的較?量還在后面?。我們的?駐地___?前進大學只?是___的?一所效益不?好的民辦大?學，校園簡?陋，校舍陳?舊。由于宿?舍樓未布置?好，因此，?我們的__?_年幼的孩?子，我不能?照顧生病住?院的___?，連曉偉老?師與妻子共?同帶實習卻?分隔兩地，?胡雅娜老師?放棄新婚蜜?月，平潔、?茅文羽兩位?年輕的老師?失去了談戀?愛的時間。?我們默默奉?獻，無怨無?悔。__?月底，由于?學生出色的?工作表現(xiàn)，?___地鐵?公司與我們?要提前與學?生簽了正式?合同，因為?公司合同的?部分條款引?起學生的爭?議，有很多?學生不愿意?簽合同。?我及時將學?生的疑惑與?公司進行溝?通，得到圓?滿解答后又?和學生進行?解釋，學生?們很快就簽?屬了合同。?到目前為止?，我們學生?的就業(yè)穩(wěn)定?率高，__?_名就業(yè)學?生中，由于?個人原因離?職的只有_?__名，其?中男生__?_名，女生?___名，?就業(yè)率達到?___%，?而衡水職教?中心先后有?___多名?學生離職。?辭職信范文?我們的學生?精神狀態(tài)好?，工作中處?理問題靈活?，技術過硬?，多次檢查?出仿真手_?__等重大?___。部?分學生由于?工作表現(xiàn)突?出還被評為?班長、組長?。如今，已?經回到學校?開始了新的?工作的，我?們深知成績?屬于過去，?等待我們的?將是新的挑?戰(zhàn)，我們會?一如既往在?這片熱愛的?土地上，默?默耕耘，無?悔奉獻。?第二篇：地?鐵公司__?年設備保障?部安全工作?總結__?年設備保障?部的安全生?產工作主要?是緊密圍繞?著運營公司?各時期的中?心工作不同?階段開展的?，自覺地把?安全工作與?各時期的中?心工作緊密?結合。在總?公司職代會?精神和__?年安委會工?作要求的指?導下，強部?署、重落實?，在全體人?員的努力下?完成了__?年度運營公?司安全考核?指標?，F(xiàn)將?設備保障部?安全工作情?況分___?個方面做如?下匯報：?第一部分：?安全生產“?隱患治理、?科技興安年?”取得較好?成績一、?__年安全?目標及任務?完成情況?__年部門?嚴格落實“?隱患治理、?科技興安”?的精神，在?全體員工的?共同努力下?沒有發(fā)生一?起責任性安?全事故，實?現(xiàn)了運營公?司下達的_?_年設備保?障部安全考?核指標。?二、__年?部門安全工?作情況及其?成效1、?落實職代會?精神，加強?安全監(jiān)管隊?伍建設，堅?持做到落實?安全管理網?絡和崗位責?任。在_?_年的安全?工作中，責?任機制得到?進一步強化?。調整各專?業(yè)室的兼職?安全員，安?全(轉載請?注明管理網?絡覆蓋到邊?，我們進一?步建立健全?了部門的安?全管理網絡?，部、室、?班組各級都?建立了專兼?職安全員，?形成了一個?___人參?加的比較完?整的安全工?作監(jiān)督管理?網絡（部門?領導___?人、各室主?任和委外單?位領導__?_人、部門?安全管理_?__人、各?室兼職安全?員___人?、一線班組?兼職安全員?___人）?。進一步?明確和強化?各崗位的安?全職責，對?工長和班組?兼職安全員?進行業(yè)務培?訓，交職責?、教方法提?高基層__?_安全管理?能力和水平?。2、加?強各層安全?教育，借鑒?其它事故案?例，提高全?員安全意識?和安全責任?。（1）?建立安全陳?列館、開展?安全文化月?展示活動，?加強員工安?全意識。?根據國家和?__市的整?體要求，部?門配合公司?在__月份?開展了安全?文化月系列?活動，進行?了公司大型?演練、安穩(wěn)?工作手冊學?習，安全陳?列館參觀學?習，安全征?文等活動，?在安全陳列?館中，展示?著地鐵運營?以來的各類?可以通過認?真學習安全?規(guī)章制度、?落實安全操?作規(guī)程可以?避免的不安?全事件，為?大家敲響警?鐘。通過各?級員工的總?結與分析、?交流經驗以?及部門安全?文化的建設?，認清了當?前的安全形?勢，找到了?差距的同時?，極大地提?高了各級員?工學習安全?、重視安全?、運用安全?的積極性，?對員工樹立?整體安全意?識有重要的?推動作用。?（2）借?鑒他人，開?展“4.2?8膠濟鐵路?特別重大事?故”大討論?大反思活動??！?.?28膠濟鐵?路特別重大?事故”本來?可以避免、?不該發(fā)生的?事故給國家?和人民生命?財產安全造?成重大損失?，令人痛心?、教訓極其?深刻。地鐵?運營安全生?產面臨的總?體形勢不容?樂觀，這次?事故的發(fā)生?，再次為我?們敲響了警?鐘。部門為?了更好的借?鑒這次事故?的經驗教訓?，提高安全?意識，全體?職工在深入?了解事故的?慘重損失、?事故原因、?慘痛教訓的?基礎上，開?展大反思大?討論活動，?此次活動共?征集論文_?__篇，并?從班組到專?業(yè)室，再到?部門逐級討?論，將切合?實際的優(yōu)秀?想法在部門?范圍內進行?___，共?同進步，全?面提升。從?思想深處牢?固樹立起安?全生產的理?念。更好發(fā)?揮主觀能動?性，堅守在?自己的崗位?，為地鐵運?營安全貢獻?著力量。?3、深入排?查各類安全?問題，緊抓?問題整改，?改善安全環(huán)?境。落實?公司“隱患?排查、科技?興安年”精?神，隱患排?查作為一項?今年的重點?工作，成立?了設備設施?安全隱患排?查治理工作?小組，規(guī)范?了工作__?_形式、基?本程序及隱?患處理基本?流程。在?隱患大排查?初期，共查?出需要協(xié)調?整改的隱患?___項，?對查出的隱?患問題建立?了檔案，并?進行上報協(xié)?調解決，現(xiàn)?已完成__?_項整改內?容，剩余_?__項已列?入__年的?整改計劃（?移車臺改造?、高架站信?號機加裝梯?子、無感溫?電纜問題、?部份地下站?機房溫度過?高）。并將?隱患和排查?治理工作作?為一項長期?工作堅持下?來，全年共?查出大小安?全問題__?_個（按項?分___項?），現(xiàn)已完?成整改__?_個（__?_項），未?完成的整改?項都制定了?防護措施、?應急措施和?臨時處理措?施，并由專?人負責跟蹤?落實。在隱?患排查治理?工作中，我?們逐步摸索?，加強整改?力度，形成?以跟蹤落實?為重點的安?全隱患登記?冊。8、?做好安全重?溫教育，使?安全工作穩(wěn)?步提升開?展以“學習?、討論、談?感受”為切?入點的重溫?教育活動，?對安全操作?規(guī)程、規(guī)章?制度采取學?習考試的方?法，考試試?卷分為共性?題和專業(yè)題?，___分?為滿分，_?__分為及?格，不及格?者對全部試?題進行重考?，及格者對?錯誤試題進?行重考，所?有基層人員?（195）?參加考試，?考試成績全?部及格，在?對錯誤試題?進行補考過?程中，補考?人員全部通?過。對當前?的安全形式?進行討論，?對以往事件?談感受，以?“___慣?性違章”、?“安全與企?業(yè)發(fā)展的關?系”、“細?節(jié)決定成敗?”為主題寫?出感受，共?征集文章_?__篇，其?中車輛室_?__篇，電?力室___?篇，控制系?統(tǒng)室___?篇，生產調?度管理室_?__篇。?9、特殊時?期特殊投入?，不遺余力?保奧運安全?。在奧運?安保期間，?部門編制了?領導___?小時值班制?度、安穩(wěn)工?作聯(lián)席會議?制度、安穩(wěn)?工作信息專?報制度、責?任追究制度?、安穩(wěn)工作?監(jiān)督檢查制?度、安穩(wěn)期?間人員請銷?假制度、重?要區(qū)域門禁?管理制度等?___項制?度，系統(tǒng)、?規(guī)范的推進?奧運安保工?作措施落實?，做到領導?職責到位、?責任承包到?位、宣傳教?育到位、信?息聯(lián)絡到位?、監(jiān)督指導?到位、排查?落實到位的?“六個到位?”。同時?，部門對所?轄的房間進?行了全面的?清查，共劃?定責任區(qū)域?___處，?責任區(qū)域明?確負責人和?巡視人員，?建立屬地巡?查制度和巡?查記錄，轄?區(qū)內需要進?入的門建立?了嚴格的來?訪登記制度?，不長期使?用的___?處房間門張?貼了封條。?在人員、?車輛管理方?面，部門按?照公司統(tǒng)一?要求對委外?單位___?人、售后服?務人員__?_人進行了?___登記?管理，對部?門___名?正式職工進?行了逐一排?查，與部門?相關的__?_輛機動車?換發(fā)了進出?門車證。?在班組和工?區(qū)，我們將?安全___?工作報告流?程全部上墻?，共計__?_塊，以確?保信息報告?及時、暢通?。第二部?分：__年?安全工作形?勢分析_?_年是國家?的（范本）?安全生產“?隱患整治年?”，我們深?入開展以綜?合治理為核?心的安全問?題排查工作?，在大家的?共同努力下?，我們的安?全環(huán)境得到?了有效改善?，__年是?國家“安全?生產年”，?重點是深入?開展“三項?行動”，切?實加強“三?項建設”，?促進安全生?產形勢穩(wěn)定?好轉。要深?入開展安全?生產執(zhí)法行?動，嚴厲打?擊非法違法?、違規(guī)違章?生產行為；?深入開展治?理行動，突?出做好重點?行業(yè)和領域?的專項整治?；深入開展?宣傳教育行?動，增強安?全意識，提?高防范能力?。加強安全?生產法制體?制機制建設?，促進政府?安全監(jiān)管責?任和企業(yè)安?全生產主體?責任的落實?；加強安全?生產保障能?力建設，推?進應急救援?和安全科技?進步；加強?安全檢查隊?伍建設，堅?持___倡?廉，切實履?行責任，提?高監(jiān)管能力?和執(zhí)法水平?。國家整?體在積極抓?安全，全面?保安全的嚴?峻局勢下，?部門安全形?勢同樣嚴峻?，安全工作?不容放松仍?需加力。各?設備系統(tǒng)質?保期已過，?設備進入自?我維護期造?成故障上升?。__年是?部門逐步發(fā)?展轉化的一?年，是堅持?科學發(fā)展，?強化安全管?理和監(jiān)督，?有效遏制事?故發(fā)生，推?進安全生產?向持續(xù)穩(wěn)定?發(fā)展的關鍵?的一年。在?這一年里我?們認真討論?研究“安全?、服務、成?本”，總結?創(chuàng)新，確保?各設備系統(tǒng)?安全穩(wěn)定運?行，保障地?鐵安全運營?。逐漸完成?從對廠家的?依賴向自主?維修進行轉?變，同時，?部分設備逐?漸進入故障?多發(fā)期，故?障率上升，?設備隱藏的?安全隱患逐?步顯露，_?_年我們開?展了隱患排?查治理工作?，并將這項?工作逐步規(guī)?范，__年?我們更要延?續(xù)此項工作?，切實將隱?患排查治理?工作做到實?處，在__?年的隱患排?查整治過程?中，更需要?大家的支持?和配合，對?于查出來的?隱患，我們?要以人為本?，科技興安?，以安全生?產方針為指?導，以法律?法規(guī)、標準?規(guī)范、規(guī)章?制度為依據?，以影響行?車安全的設?備系統(tǒng)為重?點，整治隱?患，抓實抓?細、不留死?角。爭取做?到隱患整改?___%，?即使有些無?法整改的安?全隱患，也?要制定出相?應的防范措?施。第三?部分：__?年重點工作?安排根據?__年全國?安全生產會?議精神以及?部門所面臨?的安全形勢?，部門決定?從以下幾個?方面抓好_?_年安全工?作。一、?做好隊伍建?設，從基層?抓起，培養(yǎng)?一批懂安全?、做安全、?做實安全的?安全___?伍。1、?強化安全責?任主體，加?強責任意識?加強各層?管理人員的?安全管理理?念普及，對?各層管理人?員從安全制?度上進行強?化，深入掌?握所轄范圍?內的安全生?產責任制、?安全管理制?度、安全操?作規(guī)程。在?生產過程中?進行監(jiān)督管?理，加強責?任意識。對?安全生產責?任制、崗位?關鍵控制點?、事故報告?流程進行再?次宣貫，各?級管理人員?要牢固樹立?安全責任意?識，把安全?措施落實到?各項工作的?決策中，落?實到生產計?劃、生產_?__、每個?工作流程和?每個職工的?作業(yè)過程中?。切實做到?有章必循違?章必究。?2、認真貫?徹逐級提示?，提高整體?安全意識?重點抓好安?全控制點和?安全提示制?度的貫徹落?實，__年?的三級提示?制度在日常?安全生產工?作中取得了?很好的效果?，在__年?我們繼續(xù)開?展逐級提示?工作，對重?要注意事項?進行逐級提?示。將日常?重點注意事?項又工長提?示向所有人?員全部掌握?進行轉變，?形成“外部?多提示，自?身再加強”?的局面，提?高維修人員?的整體安全?意識。3?、落實分片?包保，加強?監(jiān)督管理?落實領導分?片包保，對?部門所轄區(qū)?域進行劃分?，每個部門?領導對所劃?分區(qū)域進行?管理，特別?要抓好各項?、各級安全?檢查，抓好?安全崗位職?責和管理制?度的宣貫、?落實，將安?全工作做實?做細加強預?防措施的落?實，促進安?全監(jiān)管督導?體系的建立?。二、安?全品質工作?進班組，重?心前移，實?現(xiàn)由___?伍向安全_?__伍的轉?變。1、?梳理安全操?作規(guī)程，規(guī)?范各作業(yè)場?所生產作業(yè)?從現(xiàn)場的?安全操作的?角度出發(fā)，?通過現(xiàn)場的?實際操作經?驗的總結，?對作業(yè)過程?進行分析，?確認安全重?點操作環(huán)節(jié)?，編寫安全?操作規(guī)程，?由技術管理?進行評審，?室主任__?_安全管理?人員及技術?管理對生產?作業(yè)進行抽?查，對安全?操作規(guī)程編?寫的到位情?況進行分析?，審核安全?操作規(guī)程的?全面性。審?定后的安全?操作規(guī)程將?在作業(yè)地點?進行懸掛，?以便對作業(yè)?過程中的注?意事項進行?提示，作業(yè)?人員要嚴格?遵守安全操?作規(guī)程，各?層管理人員?對員工的安?全操作進行?監(jiān)管，對不?安操作規(guī)程?進行工作的?員工進行處?罰。2、?細化培訓，?落實演練，?做好預防工?作將培訓?演練工作進?行細化，做?到每周有培?訓，有針對?性的對技能?進行強化訓?練，“從無?到有，從有?到精”，使?每名員工做?到“懂技術?、懂防護、?懂應急、懂?管理”。在?9000管?理原則中有?一項叫“持?續(xù)改進”，?在隊伍建設?、人員提高?方面，我們?也要本著謙?虛謹慎、戒?驕戒躁的精?神，逐漸改?進，穩(wěn)步提?升。3、?深入強化品?質管理，真?正做到安全?品質進班組?繼續(xù)深入?推廣各屬地?建立安全生?產工作機構?的做法，落?實班組、室?安全監(jiān)管權?責。進一步?理順部門安?全管理與屬?地管理的關?系，積極研?究安全生產?綜合監(jiān)管的?科學方式和?有效途徑，?推動落實相?關安全監(jiān)管?職責和安全?生產責任制?，加強薄弱?環(huán)節(jié)的安全?監(jiān)管。安全?是地鐵運營?的生命線，?部門將堅持?“運營求穩(wěn)?，安全第一?”的基本原?則，不斷提?高安全管理?水平。通過?全方位參與?、多角度滲?透，強化全?體員工的安?全風險意識?、品質意識?和危機意識?，高度統(tǒng)一?思想、繃緊?安全弦。?三、深入開?展“安全、?服務、成本?”進一步提?高設備管理?水平，建立?以設備質量?為核心的維?修模式。?繼續(xù)對設備?系統(tǒng)進行深?入的安全、?服務、成本?分析，在確?保設備的分?級，并在設?備系統(tǒng)重要?性分析的基?礎上，向設?備子系統(tǒng)、?設備重要部?件進行細化?，并以運營?安全為導向?進行維修模?式的再研究?，確定維修?維護等級、?應急保障等?級、備品備?件保障等級?，確定合理?的班制和人?員配置。并?對理論上確?定的內容進?行深入實踐?，逐步改進?，達到精細?化維修的目?的。各專業(yè)?要深入研究?所屬系統(tǒng)的?影響設備運?行質量的控?制點，開展?以設備質量?為核心的檢?查與評定工?作，查找重?要部件的運?行規(guī)律，深?刻分析，加?大重點部件?的維修管理?，從根本上?降低故障率?。最終形成?以提高設備?綜合效率為?目標，整體?提高設備運?行可靠性為?宗旨，通過?各項職能管?理來全面監(jiān)?督督導，以?全系統(tǒng)的預?防維修為過?程，建立全?員參與為基?礎的設備保?養(yǎng)和維修管?理體系。?__年已經?過去，安全?工作雖然取?得了一點成?績，但前面?的路并不平?坦，我們必?須情形地認?識到，部門?安全形勢依?然嚴峻，安?全工作不容?放松，希望?各位繼續(xù)發(fā)?揚主人翁精?神、堅定信?心，持續(xù)努?力、頑強拼?搏，以飽滿?的熱情、昂?揚的斗志、?務實的作風?、細致的態(tài)?度，力求取?得更大的成?效，實現(xiàn)安?全生產狀況?的持續(xù)穩(wěn)定?提升。第?三篇：地鐵?施工個人工?作總結述職?報告__?年地鐵施工?個人工作總?結述職報告?尊敬的各位?領導、各位?同事：大?家好!我?叫李__，?目前在盾構?分公司擔任?安全員職務?。在盾構?分公司領導?的正確領導?下，在分公?司所有員工?的大力支持?下，本人認?真貫徹各工?點本年度的?工作部署，?結合各工點?的實際情況?，堅持“以?人為本，安?全第一”的?管理理念，?深入開展各?項本職工作?，為全面完?成各項業(yè)績?指標做出了?應盡的安全?職責現(xiàn)將本?人年度工作?情況進行匯?報，請予評?議。第一?部分__年?__月至_?_月所做的?主要工作（?__地鐵二?號線十四標?）目標責?任工作情況?1、按照?《__市建?設工程施工?現(xiàn)場安全安?全保證資料?教材》，建?立了地鐵二?號線安全生?產責任制；?包括十四?標項目安全?監(jiān)督體系、?各部門及管?理人員安全?責任制度、?責任目標考?核等2、?建立健全了?安全生產操?作規(guī)程建?立了鋼筋工?、電工、電?焊工、架子?工、混凝土?工、臨時用?電安全操作?規(guī)程3、?建立安全檢?查制度（日?檢、周檢、?月檢）監(jiān)?督工程部對?施工班組進?行技術交底?、及時進行?安全檢查并?記錄，對存?在隱患開具?整改通知單?并督促限時?進行整改?4、針對工?程計劃安排?了每月對職?工及管理人?員的安全教?育建立了安?全教育制度?，編制安全?教育計劃并?按月實施、?敦促作業(yè)班?組每日安全?講話活動，?敦促特殊工?種持證上崗?5、完善?綜合管理?敦促完善了?本項目各類?證書的歸檔?整理、按時?上報企業(yè)安?全情況報表?、堅持安全?例會制度、?開展了每月?安全活動總?結、完善現(xiàn)?場危險場所?標志牌管理?6、完善?文明施工各?項管理制度?建立了消?防責任制度?、消防檢查?記錄、動火?申請制度，?動火證及動?火監(jiān)護記錄?7、建立?腳手架按拆?監(jiān)護記錄?8、現(xiàn)場臨?時用電哥各?項巡查、檢?查記錄9?、督促分公?司各工點按?時上報安全?報表和配合?上級開展各?種安全活動?第二部分?__年__?月至__月?所做的主要?工作（__?地鐵二號線?6標）目?標責任工作?情況1、?建立了安全?生產責任制?；包括六?標項目安全?監(jiān)督體系、?各部門及管?理人員安全?責任制度、?責任目標考?核等2、?建立健全了?安全生產操?作規(guī)程建?立了電工、?電焊工、架?子工、臨時?用電安全操?作規(guī)程3?、建立安全?檢查制度?督促工程部?對施工班組?進行技術交?底、及時進?行安全檢查?并記錄，對?存在隱患開?具整改通知?單并督促限?時進行整改?、積極配合?所在項目部?進行安全檢?查，上級管?理部門的安?全檢查，及?時整改回復?。4、針?對工程計劃?安排每月對?職工及管理?人員的安全?教育建立?了安全教育?制度，編制?安全教育計?劃并按月實?施、敦促作?業(yè)班組每日?安全講話活?動，敦促特?殊工種持證?上崗5、?完善綜合管?理按時上?報企業(yè)安全?情況報表、?堅持安全例?會制度、開?展了每月安?全活動總結?、完善現(xiàn)場?危險場所標?志牌管理?6、完善文?明施工各項?管理制度?建立了消防?責任制度、?消防檢查記?錄、動火申?請制度，動?火證及動火?監(jiān)護記錄?7現(xiàn)場臨時?用電哥各項?巡查、檢查?記錄8、?督促分公司?各工點按時?上報安全報?表和配合上?級開展各種?安全活動?第三部分_?_年__月?至__月所?做的主要工?作（__地?鐵二號線1?7標）目?標責任工作?情況1、?建立了安全?生產責任制?；包括六?標項目安全?監(jiān)督體系、?各部門及管?理人員安全?責任制度、?責任目標考?核等2、?建立健全了?安全生產操?作規(guī)程建?立了電工、?電焊工臨時?用電安全操?作規(guī)程3?、建立安全?檢查制度?督促工程部?對施工班組?進行技術交?底、及時進?行安全檢查?并記錄，對?存在隱患開?具整改通知?單并督促限?時進行整改?、積極配合?所在項目部?進行安全檢?查，上級管?理部門的安?全檢查，及?時整改回復?。4、針?對工程計劃?安排每月對?職工及管理?人員的安全?教育建立?了安全教育?制度，編制?安全教育計?劃并按月實?施、敦促作?業(yè)班組每日?安全講話活?動，辦理了?特殊工種操?作證。5?、完善綜合?管理按時?上報企業(yè)安?全情況報表?、堅持安全?例會制度、?開展了每月?安全活動總?結，完善了?現(xiàn)場宣傳牌?、標志牌布?置。6、?完善文明施?工各項管理?制度建立?了消防責任?制度、消防?檢查記錄、?動火申請制?度，動火證?及動火監(jiān)護?記錄7、?完善現(xiàn)場臨?時用電各項?巡查、檢查?記錄第四?部分工作中?存在的問題?一、崗位?員工培訓方?面安全教?育系統(tǒng)性不?高、針對性?不強、學習?內容較少；?班組新員工?更替較多，?雖然嚴格落?實了三級培?訓教育，并?有針對性的?制定了培訓?計劃，但并?沒有完全建?立在細致的?實際生產情?況下。安全?培訓動態(tài)（?范本）管理?未跟上。?二、員工安?全管理方面?在標準化?作業(yè)程序執(zhí)?行、危險源?點辨識、隱?患排查等方?面意識較為?薄弱。碰傷?、跌傷時有?發(fā)生。三?、施工作業(yè)?監(jiān)護方面?現(xiàn)場用電焊?，氣割較多?，施工動火?作業(yè)，交叉?作業(yè)現(xiàn)場管?理、站內施?工現(xiàn)場全過?程監(jiān)護管理?不全面。?第五部分_?_年要開展?的重點工作?和計劃（?一）、認真?學習，不斷?提高自身綜?合素質和業(yè)?務管理水平?.今年以來?，在工作之?余，我始終?堅持理論學?習，以提高?個人思想道?德素質和政?治修養(yǎng)，本?著對企業(yè)負?責，對員工?負責的態(tài)度?，恪盡職守?，勤懇工作?。同時，積?極參與生產?、培訓等理?論和現(xiàn)場經?驗相結合，?不斷充實自?己，提高自?身業(yè)務管理?水平。（?二）、進一?步規(guī)范安全?管理，明確?安全職責，?要求班組堅?持每天開展?風險源點辨?識活動并將?辨識情況反?映到班組安?全活動記錄?中。堅持和?及時的做好?所有員工三?級教育工作?，特殊工種?安全教育工?作，為員工?提高加強安?全意識做好?基礎工作。?（三）、?切實落實有?關安全生產?的文件精神?，加強了安?全生產的管?理力度。嚴?格執(zhí)行巡回?檢查制，適?時檢查，并?在檢查及交?接班過程中?要對安全隱?患及時發(fā)現(xiàn)?和整改（?四）、嚴格?施工現(xiàn)場的?監(jiān)督工作，?加強動火作?業(yè)現(xiàn)場的監(jiān)?督管理力度?，確保施工?現(xiàn)場安全。?在各項施工?作業(yè)過程中?對作業(yè)人員?進行安全警?示、教育，?落實各項現(xiàn)?場安全措施?，保證施工?正常、安全?的進行。?（五）、開?展安全大檢?查。一是對?所在工點生?產在用的所?有設備的運?行狀態(tài)、安?全附件進行?檢查。二是?對現(xiàn)場用電?、用氣安全?情況進行監(jiān)?督檢查。三?是對盾構施?工的特殊階?段進行即時?專項安全檢?查（包括機?械設備、用?電、開挖面?狀況）。三?是定期進行?消防器材及?消防狀況安?全檢查。四?是配合上級?安全管理部?門對現(xiàn)場和?宿舍的安全?檢查。（?六）、加強?新員工安全?教育工作，?對各類生產?、交通事故?進行分析，?增強崗位員?工安全意識?。加強員工?應急預案演?練培訓，重?點突出坍塌?、涌水、火?災、機械傷?害急救預案?演練，并根?據盾構安全?生產各階段?特殊情況對?員工進行安?全培訓，提?高員工對_?__的應急?處置能力。?從崗位操作?規(guī)程、風險?辨識、規(guī)避?風險等方面?，對崗位員?工進行實用?性安全操作?培訓，提高?員工辨識風?險、規(guī)避風?險的能力。?（七）將?繼續(xù)查找安?全管理工作?中的不足，?調整工作思?路、細化工?作標準、制?定隱患排查?計劃和__?_實施，全?力以赴做好?安全管理工?作。（八?）做好特殊?盾構階段的?安全管理工?作，加強安?全崗位監(jiān)督?管理，加強?巡回檢查，?做到及時發(fā)?現(xiàn)問題、提?前削減隱患?風險，保證?日常生產安?全。（九?）堅持開展?安全檢查，?限期整改，?加大隱患整?改與防范力?度。（十?）繼續(xù)開展?操作規(guī)程、?安全技術培?訓，重點對?作業(yè)人員進?行用電、運?輸、吊裝、?消防培訓，?為提高員工?安全意識做?出積極努力?。（十一）?加強機械安?全管理，定?期___相?關人員召開?安全會議，?嚴抓嚴懲違?章操作，確?保機械、人?身安全。?（十二）加?大管理力度?，對各類施?工動火作業(yè)?進行現(xiàn)場監(jiān)?督，落實安?全措施，加?強施工人員?教育，保證?施工安全。?自身存在?的不足：?1、工作力?度有待進一?步加強，如?加強違紀、?違章操作的?處罰。2?、自身的理?論和專業(yè)知?識學習不夠?，與精細化?安全生產管?理的要求還?有差距。?3、對安全?工作動態(tài)（?范本）管理?有待進一步?加強，例如?針對各階段?工序、新?lián)Q?作業(yè)人員開?展的安全教?育。在今?后開展工作?的同時，我?將不斷學習?業(yè)務知識，?提高自身綜?合素質，以?適應工作的?需要。廣泛?聽取員工的?意見和建議?，對合理的?建議進行采?納，不斷完?善自己，為?安全生產工?作貢獻自己?的力量。以?上是本年來?的工作述職?，有不妥之?處敬請各位?領導及同事?批評指正。?最后對一年?來關心和支?持我工作的?領導、全體?員工表示誠?摯的謝意！?述職人：?李___?_年__月?__日星期?五第四篇?：地鐵監(jiān)理?個人半年工?作總結個?人工作總結?__年上?半年已經結?束，回首展?望，工作里?有喜有憂。?為更好地便?于以后的工?作，特在此?總結一下今?年的工作經?驗及教訓，?提高自身的?綜合素質，?尋找更好的?工作方法，?以便在__?年下半年更?好地努力工?作。一．?本年工作情?況我自從?年初來到五?南區(qū)間擔任?監(jiān)理，努力?學習業(yè)務和?了解工地情?況，先后泰?山路站圍護?樁施工、芝?泉路站和五?南區(qū)間的施?工監(jiān)管工作?。目前五?南區(qū)間已完?成開挖支護?___%，?這三個項目?均為逢查必?檢的工點，?因此在平時?的施工當中?盡職盡責，?嚴把質量關?，在平時的?檢查當中經?受住了考驗?，較好地完?成了本職工?作及上級領?導安排的各?項工作。?每天對所管?工地巡視檢?查，科學監(jiān)?理，認真履?行自己的崗?位職責。在?總監(jiān)理工程?師的指導下?開展現(xiàn)場監(jiān)?理工作；定?期對承包單?位投入工程?項目的人力?、材料、主?要設備及其?使用、運行?狀況進行檢?查，并做好?檢查記錄；?按設計圖及?有關標準，?對承包單位?的施工工藝?過程和施工?工序進行檢?查和記錄，?對加工制作?和工序施工?質量檢查結?果進行記錄?；及時對工?程建設過程?中的關鍵部?位和關鍵工?序的施工質?量實施的全?過程現(xiàn)場跟?班監(jiān)督，發(fā)?現(xiàn)問題及時?指出，填寫?巡查記錄和?監(jiān)理通知單?；在日常的?監(jiān)理工作中?如實做好監(jiān)?理日記和有?關的監(jiān)理記?錄。二．?上半年工作?中出現(xiàn)的問?題一年的?工作中總有?些磕磕絆絆?，在現(xiàn)場施?工當中難免?遇見與施工?隊拌嘴以及?施工單位違?背圖紙及施?工規(guī)范施工?的現(xiàn)象。在?監(jiān)理工作過?程中依據建?設工程委托?監(jiān)理合同、?建設工程施?工合同、設?計圖紙、國?家規(guī)范、及?相關法律法?規(guī)對各工點?實施監(jiān)理。?在巡檢過程?中發(fā)現(xiàn)許多?施工中存在?的問題，但?是在總監(jiān)理?工程師的領?導下，這些?問題都得到?了落實及整?改。三．?本年工作的?經驗總結?1.作為一?個監(jiān)理，首?先要學習和?落實上級領?導文件指示?精神；掌握?新規(guī)范、熟?悉施工圖紙?，加強自身?業(yè)務知識。?2.嚴格?遵守公司內?規(guī)定，遵紀?守法。3?.工作中盡?自己努力嚴?格按照設計?和規(guī)范及驗?收標準進行?檢查驗收，?保證了工程?質量、安全?和文明施工?讓業(yè)主滿意?。四．下?半年的工作?計劃在下?半年的監(jiān)理?工作過程中?，由于即將?進入風險源?管控去（家?樂福地下通?道），我將?嚴格按照施?工專項方案?加強管理，?確保暗挖工?程安全順利?按期完成，?必須嚴格控?制仰拱距掌?子面距離，?臺階法施工?開挖長度，?仰拱施工開?挖長度，初?期支護設計?要求。必須?認真履行監(jiān)?理職責，加?大現(xiàn)場檢查?及監(jiān)督力度?，及時了解?掌握施工現(xiàn)?場的真實情?況，使開挖?施工的安全?步距有序可?控，督促施?工單位嚴格?按設計要求?及相關規(guī)則?進行科學施?工，保證開?挖施工的安?全步距，確?保區(qū)間的施?工安全。在?總監(jiān)理工程?師的帶領下?將嚴格監(jiān)理?，按監(jiān)理程?序對承包商?提供的原?材料嚴格進?行驗收，只?有合格的材?料才能用于?工程施工；?嚴格工序檢?測驗收，上?一道工序不?合格，嚴禁?下一道工序?施工，對關?鍵工序、隱?蔽工程要旁?站監(jiān)理，嚴?格按技術標?準、施工規(guī)?范、