-11-附件2：公司技術(shù)監(jiān)督管理辦法執(zhí)行流程圖責(zé)任部門：各技術(shù)監(jiān)督專責(zé)人職責(zé)：各專業(yè)監(jiān)督專責(zé)人員在每年的12月編寫，監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)人員應(yīng)在12月上旬，將本年度的有關(guān)監(jiān)督工作總結(jié)提供給公司技術(shù)監(jiān)督專責(zé)人員。各專業(yè)監(jiān)督總結(jié)應(yīng)在元月10日之前報監(jiān)督辦公室，經(jīng)審核后，經(jīng)總工程師批準(zhǔn)，上級技術(shù)監(jiān)督管理部門。責(zé)任部門：公司總工組織召開年度技術(shù)監(jiān)督總結(jié)大會，對各項技術(shù)監(jiān)督工作進(jìn)行總結(jié)、評定，提出改造措施和工作重點及方向。組織實施責(zé)任部門：各技術(shù)監(jiān)督專責(zé)人職責(zé)：各技術(shù)專責(zé)人依據(jù)年度計劃文件，組織開展各項工作。組織開展檢查工作總結(jié)組織評定責(zé)任部門：生產(chǎn)技術(shù)科職責(zé)：次年的技術(shù)監(jiān)督年度工作計劃由生產(chǎn)技術(shù)科組織各專業(yè)監(jiān)督專責(zé)人員進(jìn)行編制，在每年的十一月上旬前報公司技術(shù)監(jiān)督辦公室，組織討論、匯總，報總工程師批準(zhǔn)后，以文件形式下發(fā)。責(zé)任部門：生產(chǎn)技術(shù)科牽頭組織各技術(shù)監(jiān)督專責(zé)人對技術(shù)監(jiān)督年度計劃工作開展情況進(jìn)行階段性檢查，督促工作有效開展。責(zé)任部門：生產(chǎn)技術(shù)科職責(zé)：組織各技術(shù)專責(zé)人編制技術(shù)監(jiān)督年度計劃。下發(fā)年度計劃通知制定年度技術(shù)監(jiān)督計劃責(zé)任部門：各技術(shù)監(jiān)督專責(zé)人職責(zé)：各專業(yè)監(jiān)督專責(zé)人員在每年的12月編寫，監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)人員應(yīng)在12月上旬，將本年度的有關(guān)監(jiān)督工作總結(jié)提供給公司技術(shù)監(jiān)督專責(zé)人員。各專業(yè)監(jiān)督總結(jié)應(yīng)在元月10日之前報監(jiān)督辦公室，經(jīng)審核后，經(jīng)總工程師批準(zhǔn)，上級技術(shù)監(jiān)督管理部門。責(zé)任部門：公司總工組織召開年度技術(shù)監(jiān)督總結(jié)大會，對各項技術(shù)監(jiān)督工作進(jìn)行總結(jié)、評定，提出改造措施和工作重點及方向。組織實施責(zé)任部門：各技術(shù)監(jiān)督專責(zé)人職責(zé)：各技術(shù)專責(zé)人依據(jù)年度計劃文件，組織開展各項工作。組織開展檢查工作總結(jié)組織評定責(zé)任部門：生產(chǎn)技術(shù)科職責(zé)：次年的技術(shù)監(jiān)督年度工作計劃由生產(chǎn)技術(shù)科組織各專業(yè)監(jiān)督專責(zé)人員進(jìn)行編制，在每年的十一月上旬前報公司技術(shù)監(jiān)督辦公室，組織討論、匯總，報總工程師批準(zhǔn)后，以文件形式下發(fā)。責(zé)任部門：生產(chǎn)技術(shù)科牽頭組織各技術(shù)監(jiān)督專責(zé)人對技術(shù)監(jiān)督年度計劃工作開展情況進(jìn)行階段性檢查，督促工作有效開展。責(zé)任部門：