尾礦庫關(guān)鍵任務(wù)識(shí)別與分析制度1、目的為了確保員工能識(shí)別關(guān)鍵任務(wù)并編制關(guān)鍵任務(wù)清單，讓執(zhí)行任務(wù)分析的人員接受相關(guān)的培訓(xùn)，依據(jù)關(guān)鍵任務(wù)分析和作業(yè)實(shí)際情況編寫作業(yè)指導(dǎo)書，特制定本制度。2、適用范圍本制度適用十礦尾礦庫關(guān)鍵任務(wù)識(shí)別與分析。3、職責(zé)3.1安全總監(jiān)：負(fù)責(zé)對(duì)識(shí)別出的關(guān)鍵任務(wù)的審批和批準(zhǔn)，提供執(zhí)行關(guān)鍵任務(wù)所需的資源。3.2公司分管安全領(lǐng)導(dǎo)：負(fù)責(zé)組織人員審核關(guān)鍵任務(wù)，組織對(duì)關(guān)鍵任務(wù)控制措施的實(shí)施。3.3安全環(huán)保監(jiān)察部:負(fù)責(zé)對(duì)關(guān)鍵任務(wù)的識(shí)別及控制計(jì)劃的制定;對(duì)關(guān)鍵任務(wù)控制計(jì)劃的落實(shí)情況進(jìn)行跟蹤、監(jiān)督管理。3.4人力資源管理部:負(fù)責(zé)對(duì)從事任務(wù)觀察工作人員進(jìn)行觀察方式、方法的培訓(xùn)。3.5選礦車間:負(fù)責(zé)尾礦庫作業(yè)范圍內(nèi)的關(guān)鍵任務(wù)的識(shí)別與分析。4、工作內(nèi)容及要求4.1執(zhí)行任務(wù)分析的人員接受相關(guān)的培訓(xùn)，實(shí)施任務(wù)分析并編制關(guān)鍵任務(wù)清單。4.2完成的風(fēng)險(xiǎn)分析用于作業(yè)人員培訓(xùn)、生產(chǎn)預(yù)算、分析、事故調(diào)查、危害物料評(píng)估等。4.3依據(jù)關(guān)鍵任務(wù)分析和作業(yè)實(shí)際情況編寫作業(yè)指導(dǎo)書，使之用于員工培訓(xùn)、角色分配、與員工溝通、小組會(huì)議等活動(dòng)。4.4作業(yè)指導(dǎo)書要強(qiáng)調(diào)關(guān)鍵工作的步驟和安全措施，編寫的作業(yè)指導(dǎo)書應(yīng)符合簡明扼要;步驟清楚、完整;危險(xiǎn)源辨識(shí)全面;關(guān)鍵步驟確定準(zhǔn)確;安全措施齊全等要求。4.5作業(yè)指導(dǎo)書存放在使用部門和工作現(xiàn)場(chǎng)，在員工培訓(xùn)、一對(duì)一溝通、小組會(huì)議、作業(yè)場(chǎng)所執(zhí)行關(guān)鍵任務(wù)時(shí)，應(yīng)使用作業(yè)指導(dǎo)書。4.6依據(jù)關(guān)鍵任務(wù)分析，認(rèn)定需要許可的范圍，并將認(rèn)定的需要許可的范圍清單發(fā)放給受影響部門。4.7為確保許可分配的一致與正確，要有識(shí)別了分配許可的責(zé)任人，并提供培訓(xùn)和進(jìn)行能力評(píng)估。4.8對(duì)各工種進(jìn)行關(guān)鍵任務(wù)分析，根據(jù)關(guān)鍵任務(wù)，編寫作業(yè)指導(dǎo)書，不能因作業(yè)指導(dǎo)書的原因?qū)е率录?、事故的發(fā)生。4.9每一年都應(yīng)對(duì)許可范圍進(jìn)行評(píng)審與更新。當(dāng)需要許可時(shí)(如斜槽添加蓋板、放礦地點(diǎn)更換等)，由護(hù)壩組長形成紙質(zhì)材料向尾礦庫主管部門提出任務(wù)申請(qǐng)，經(jīng)主管部門實(shí)地考察后，由該部門下發(fā)通知批準(zhǔn)工作任務(wù)予以實(shí)施。尾礦庫主管部門保持報(bào)告、監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)與其他外部相關(guān)的溝通記錄，識(shí)別并滿足新的或修訂的許可需求。5、相關(guān)文件與法律法規(guī)1）《生產(chǎn)過程危險(xiǎn)