下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
分析:為什么傳統(tǒng)企業(yè)對“互聯(lián)網(wǎng)+”天然恐懼?
保守做法,不是收益最大化,而是損失最小化。何以恐懼?傳統(tǒng)企業(yè)面對“互聯(lián)網(wǎng)+”,是有包袱的。這個包袱就是存量。互聯(lián)網(wǎng)沒做起來,別把傳統(tǒng)也丟了。這是恐懼“互聯(lián)網(wǎng)+”對傳統(tǒng)的沖擊。傳統(tǒng)企業(yè)為什么會有對“互聯(lián)網(wǎng)+”的恐懼?因為那些互聯(lián)網(wǎng)大佬的忽悠,造成了社會對互聯(lián)網(wǎng)的錯誤認知。“互聯(lián)網(wǎng)是去中間化的”,這個認知讓傳統(tǒng)企業(yè)恐懼。傳統(tǒng)企業(yè)是靠中間商與消費者建立聯(lián)系的,如果互聯(lián)網(wǎng)是去中間化的,那么“互聯(lián)網(wǎng)+”就意味著傳統(tǒng)銷售體系會受沖擊,甚至解體,而這必然遭到中間商的抵制。因此,面對去中間化,傳統(tǒng)企業(yè)是恐懼的?!盎ヂ?lián)網(wǎng)會擾亂價格體系”,這是傳統(tǒng)企業(yè)對互聯(lián)網(wǎng)的又一固化的認知。既然互聯(lián)網(wǎng)意味著低價,那么必然擾亂價格體系,也意味著利潤空間的壓縮。而且,價格一旦降下來,漲價就幾乎不可能了?!盎ヂ?lián)網(wǎng)就意味著燒錢”,這還是對互聯(lián)網(wǎng)的錯誤認知。互聯(lián)網(wǎng)的信息,總是與風投、燒錢等相關(guān)聯(lián)的。盡管這不是全部,但對于那些對互聯(lián)網(wǎng)知之甚少的人而言,這就是全部。那些沒有融資能力,燒不起錢的人,當然會恐懼?!盎ヂ?lián)網(wǎng)是不那么靠譜的事”,一個idea就能融資。對于那些扎扎實實做事的人來說,多少有些不靠譜。“互聯(lián)網(wǎng)意味著顛覆和迭代”,顛覆的事,或許還好理解。對于迭代,很多人難以理解。難以理解,就有恐懼。“電商一定是線上交易”,卻不知道只要利用互聯(lián)網(wǎng),甚至利用互聯(lián)網(wǎng)思維進行推廣、傳播和營銷,都可以是電商。因為恐懼,所以隔離面對恐懼,本能的反應(yīng)是逃避。然而,“互聯(lián)網(wǎng)+”已經(jīng)成為國策,逃避得了嗎?既然逃避不了,只有隔離。我專門起了個名詞:互聯(lián)網(wǎng)隔離。傳統(tǒng)企業(yè)把互聯(lián)網(wǎng)像病毒一樣隔離開,避免傳染傳統(tǒng)領(lǐng)域?;ヂ?lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)怎么隔離?就是傳統(tǒng)與互聯(lián)網(wǎng)是兩套體系,各做各的。比如,另起爐灶,另組一個班子,讓你們折騰互聯(lián)網(wǎng)吧,只要不影響原有的銷售體系就行。折騰得好,就加大投入;折騰得不行,隨時剎車。這是拿傳統(tǒng)企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)競爭,既然是兩支隊伍,就意味著傳統(tǒng)的優(yōu)勢很難嫁接,也意味著要與純互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)競爭,這當然是拿劣勢與別人的優(yōu)勢競爭。在“互聯(lián)網(wǎng)+”還沒有成為國策時,傳統(tǒng)企業(yè)做電商,比如進駐天貓,基本上采取的是這種做法。對多數(shù)傳統(tǒng)企業(yè),這只是應(yīng)景的做法,因為電商部分畢竟很小。然而“互聯(lián)網(wǎng)+”不是兩套做法加在一起,而是傳統(tǒng)與互聯(lián)網(wǎng)的有機結(jié)合。比如,傳統(tǒng)的線下流量轉(zhuǎn)入線上,做O2O。恐懼何以解除?因為無知,所以恐懼。按說,互聯(lián)網(wǎng)時代,信息透明度高了,信息應(yīng)該更加對稱了。然而,最重要的不是信息對稱了,而是那些掌握著話題權(quán)的互聯(lián)網(wǎng)大忽悠們,沒有把互聯(lián)網(wǎng)的真相告訴大家。比如,如果傳統(tǒng)企業(yè)知道互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也有一支龐大的地推隊伍,那么傳統(tǒng)企業(yè)就會認為原來的渠道是互聯(lián)網(wǎng)時代的優(yōu)良資產(chǎn)。如果傳統(tǒng)企業(yè)知道電商其實是拿“去中間化”讓渠道就范,那么就不會害怕渠道沖突了。如果知道百度其實是靠打電話營銷的,那么互聯(lián)網(wǎng)就不那么神秘了。都說“互聯(lián)網(wǎng)+”是一把手工程,這倒不假。因為最大的恐懼來自一把手,不管部下多么淡定,只要一把手恐懼,就等于整體公司在恐懼。說實話,我曾經(jīng)對互聯(lián)網(wǎng)也有過恐懼,后來跟蹤一些企業(yè),參與實踐,發(fā)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)不值得恐懼。現(xiàn)在,當傳統(tǒng)企業(yè)對“互聯(lián)網(wǎng)+”有恐懼時,我的
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 《GB-T 40604-2021新能源場站調(diào)度運行信息交換技術(shù)要求》專題研究報告
- 《GBT 35796-2017 養(yǎng)老機構(gòu)服務(wù)質(zhì)量基本規(guī)范》專題研究報告
- 《GB-T 17215.941-2012電測量設(shè)備 可信性 第41部分:可靠性預測》專題研究報告
- 2026年河南省駐馬店地區(qū)單招職業(yè)傾向性考試題庫及參考答案詳解一套
- 云計算信息服務(wù)合同
- 智能電網(wǎng)工程師崗位招聘考試試卷及答案
- 2025年休閑健身服務(wù)項目發(fā)展計劃
- 排尿異常護理查房
- 遼寧省2025秋九年級英語全冊Unit5Whataretheshirtsmadeof課時1SectionA(1a-2d)課件新版人教新目標版
- 員工成長路徑
- DB32T 5124.3-2025 臨床護理技術(shù)規(guī)范 第3部分:成人危重癥患者有創(chuàng)動脈血壓監(jiān)測
- 松陵一中分班試卷及答案
- 《小米廣告宣傳冊》課件
- 勞務(wù)派遣公司工作方案
- 物理趣味題目試題及答案
- 華師大版數(shù)學七年級上冊《4.3 立體圖形的表面展開圖》聽評課記錄
- 2023-2024學年四川省成都市高二上學期期末調(diào)研考試地理試題(解析版)
- 陜西單招數(shù)學試題及答案
- 應(yīng)收賬款債權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議
- 四川省宜賓市長寧縣2024-2025學年九年級上學期期末化學試題(含答案)
- 可行性報告商業(yè)計劃書
評論
0/150
提交評論