第5頁共5頁項目經(jīng)理?崗位職責?精選1?、負責債?券市場評?級業(yè)務的?開拓;?2、公司?品牌宣傳?、推廣、?營銷策劃?;3、?了解市場?需求，進?行市場研?究與反饋?。項目?經(jīng)理崗位?職責精選?（二）?1、確定?所管理的?產(chǎn)業(yè)園項?目相關(guān)的?管理計劃?、方針及?經(jīng)營目標?，負責實?施并對結(jié)?果負責;?2、全?面負責園?區(qū)日常物?業(yè)管理工?作，不斷?提升客戶?滿意，實?現(xiàn)園區(qū)物?業(yè)增值保?值;3?、負責所?在產(chǎn)業(yè)園?項目消防?、治安等?安全相關(guān)?的工作;?4、主?持制定和?完善各項?規(guī)章制度?，并督促?執(zhí)行;?5、完成?公司各項?經(jīng)營指標?及公司臨?時安排的?工作;?6、謀劃?并落實園?區(qū)企業(yè)軟?性服務及?園區(qū)運營?工作項?目經(jīng)理崗?位職責精?選（三）?1、負?責公司大?型活動項?目的執(zhí)行?計劃制定?，供應商?管理、現(xiàn)?場執(zhí)行等?工作;?2、根據(jù)?客戶需求?和項目整?體方案，?完成項目?視頻的策?劃方案撰?寫，并對?接公司視?頻供應商?，完成項?目視頻制?作。3?、負責項?目執(zhí)行技?術(shù)管理，?如：直播?、周邊等?，負責搭?建管理監(jiān)?督、及影?視頻控臺?的管理工?作。明確?理解客戶?需求，能?提供整體?解決方案?并執(zhí)行控?臺工作(?控臺時間?分工表編?排、控臺?執(zhí)行流程?管理和應?急等);?4、中?心主任交?辦的其他?工作。?項目經(jīng)理?崗位職責?精選（四?）1、?密切注意?國家、省?市相關(guān)項?目信息，?查找、搜?集公司產(chǎn)?品的項目?申報信息?，并整理?公司全年?項目申報?計劃、對?申報項目?進行可行?性分析、?推進意見?及前期準?備;2?、統(tǒng)籌管?理公司所?有項目，?協(xié)調(diào)并整?合公司資?源，參與?項目的立?項、申報?、審批、?驗收等各?環(huán)節(jié)工作?，并負責?申報項目?的報送跟?蹤。3?、收集項?目申報、?批復文件?等相關(guān)數(shù)?據(jù)，并進?行文字匯?總、編寫?申報材料?;4、?及時了解?行業(yè)動態(tài)?及相關(guān)部?委的政策?，并搜集?有價值的?行業(yè)信息?及政策信?息;5?、負責查?找、搜集?公司各類?產(chǎn)品的項?目申報信?息及相關(guān)?部門的溝?通與協(xié)調(diào)?。項目?經(jīng)理崗位?職責精選?（五）?1、負責?所轄項目?的統(tǒng)籌管?理;2?、負責編?制項目工?程計劃、?項目部工?作計劃;?3、負?責管理項?目工程的?質(zhì)量、進?度、安全?工作，并?做好工程?實施過程?中關(guān)聯(lián)部?門及關(guān)聯(lián)?單位的組?織協(xié)調(diào)工?作;4?、參與工?程竣工的?驗收工作?，保證項?目操作達?到公司經(jīng)?營目標規(guī)?定的要求?，對交付?成果的質(zhì)?量、進度?、成本負?責。項?目經(jīng)理崗?位職責精?選（六）?1、項?目經(jīng)理為?整個項目?的第一責?任人。?2、項目?經(jīng)理對《?質(zhì)量檢查?報告》中?的所有細?則負首要?責任。?3、項目?經(jīng)理必須?有效掌控?項目開發(fā)?的各個環(huán)?節(jié)，協(xié)助?、指導項?目組成員?的工作，?及時發(fā)現(xiàn)?并處理項?目中存在?的問題，?并對項目?組成員的?工作進行?合理的評?價。4?、負責管?理和控制?項目全過?程的質(zhì)量?、進度。?分析偏差?，采取糾?正措施。?如果發(fā)現(xiàn)?項目實際?進展顯著?偏離計劃?，則及時?采取糾正?措施。?5、根據(jù)?項目規(guī)范?建立項目?組內(nèi)部管?理和溝通?機制。?6、可根?據(jù)需要調(diào)?配組內(nèi)人?員等資源?。7、?有權(quán)對項?目組成員?提出獎懲?建議。?8、項目?經(jīng)理負責?組織需求?分析工作?，并組織?對需求文?檔和需求?變更文檔?進行復審?。9、?分配系統(tǒng)?設計任務?，包括體?系結(jié)構(gòu)設?計、模塊?設計、用?戶界面設?計、數(shù)據(jù)?庫設計等?。10?、組織對?體系結(jié)構(gòu)?設計、模?塊設計、?用戶界面?設計、數(shù)?據(jù)庫設計?進行評審?。11?、負責組?織項目開?發(fā)小組會?議并編寫?____?。開發(fā)小?組會議每?周至少舉?行一次(?可與項目?例會合并?)，對難?點、疑點?問題進行?分析、解?決，保證?小組內(nèi)成?員充分溝?通。1?2、負責?每周對開?發(fā)人員的?代碼進行?檢查。?13、負?責提交測?試版本、?搭建符合?實際的集?成測試環(huán)?境，每個?項目只能?有一個測?試環(huán)境，?開發(fā)環(huán)境?不可與測?試環(huán)境混?合。1?4、所需?提交文檔?：立項后?制定《項?目計劃》?并保證該?計劃的合?理性和現(xiàn)?實性。?it項目?經(jīng)理崗位?職責1?.擬定和?執(zhí)行企業(yè)?信息化戰(zhàn)?略負責制?訂公司信?息化中長?期戰(zhàn)略規(guī)?劃、當年?滾動實施?計劃，制?定企業(yè)信?息化管理?制度、制?定信息化?標準規(guī)范?;負責公?司信息化?網(wǎng)絡規(guī)劃?、建設組?織、制訂?IT基礎?資源(硬?、軟件)?運行流程?、制定網(wǎng)?絡安全、?信息安全?措施并組?織實施，?實現(xiàn)IT?資源集約?管理;負?責公司集?成信息系?統(tǒng)總體構(gòu)?架，構(gòu)建?企業(yè)信息?化實施組?織，結(jié)合?業(yè)務流程?重組、項?目管理實?施企業(yè)集?成信息系?統(tǒng)。負責?集團公司?網(wǎng)站建設?計及總體?規(guī)劃。?2.企業(yè)?信息資源?開發(fā)根據(jù)?企業(yè)發(fā)展?戰(zhàn)略和信?息化戰(zhàn)略?要求，負?責企業(yè)內(nèi)?外部信息?資源開發(fā)?利用。導?入知識管?理，牽頭?組織建立?企業(yè)產(chǎn)業(yè)?政策信息?資源、競?爭對手信?息資源、?供應商信?息資源、?企業(yè)客戶?信息資源?、企業(yè)基?礎數(shù)據(jù)資?源五大信?息資源庫?。3.?建立信息?化評價體?系根據(jù)公?司信息化?戰(zhàn)略和企?業(yè)實情，?建立公司?信息化評?價體系和?執(zhí)行標準?、制定全?員信息化?培訓計劃?。4.?信息處理?負責信息?的收集、?匯總、分?析研究，?定期編寫?信息分析?報告報公?司領(lǐng)導決?策參考;?參與公司?專用管理?標準和制?度的制定?和修改。?5.E?RP等信?息平臺的?開發(fā)及實?施負責公?司計算機?開發(fā)應用?計劃，有?步驟地開?發(fā)使用應?用管理軟?件，逐步?實現(xiàn)企業(yè)?管理現(xiàn)代?化、信息?化;負責?公司ER?P系統(tǒng)項?目的論證?、引進(?或開發(fā))?與實施，?組織ER?P系統(tǒng)與?企業(yè)狀況?之間關(guān)系?的分析，?確保公司?ERP系?統(tǒng)的順利?運行。?6.控制?信息設備?預算負責?控制部門?預算，降?低費用成?本，組織?公司計算?機相關(guān)設?備的維護?、添置、?驗收、發(fā)?放登記歸?檔，以及?管理軟件?的咨詢、?設計、采?購、測試?、驗收、?日常維護?，并提出?可行性方?案等工作?。7.?協(xié)助其它?部門管理?協(xié)助其它?部門實施?CAD、?PDM、?CAPP?等項目信?息管理，?協(xié)同其它?管理部門?實施設備?管理、人?事管理、?客戶關(guān)系?管理等信?息化管理?的實現(xiàn)。?___?_日常管?理主持本?部門日常?全面工作?，編制本?部門年、?月工作計?劃及資金?計劃，總?結(jié)年、月?度工作;?負責本部?門員工考?核。9?.企業(yè)文?化宣傳負?責企業(yè)文?化的整理?、宣傳、?實施，負?責公司整?體CI形?象策劃管?理工作。?認真做好?策劃整體?構(gòu)思和合?理地編制?廣告投入?計劃等工?作。1?0.其他?完成領(lǐng)導?交辦的其?他工作。?項目經(jīng)?理職責?1.在總?經(jīng)理領(lǐng)導?下，會同?有關(guān)部門?協(xié)商組建?項目經(jīng)理?部。_?___對?項目施工?生產(chǎn)、經(jīng)?營管理工?作全面負?責。3?.貫徹實?施公司質(zhì)?量方針和?質(zhì)量目標?，領(lǐng)導本?工程項目?進行策劃?，制定項?目質(zhì)量目?標和項目?經(jīng)理部管?理職責，?確保質(zhì)量?目標的實?現(xiàn)。4?.負責組?織