第3頁(yè)共3頁(yè)稽查大隊(duì)長(zhǎng)競(jìng)崗演講稿競(jìng)職演講?尊敬的各位?領(lǐng)導(dǎo)、同事?們：我叫?___，現(xiàn)?任稽查隊(duì)副?大隊(duì)長(zhǎng)。平?時(shí)，我總是?對(duì)同事說(shuō)，?向前、向前?、再向前；?但此時(shí)此刻?，我卻希望?最后一個(gè)演?講，因?yàn)榛?查隊(duì)肩負(fù)著?___道路?運(yùn)輸市場(chǎng)的?管理，工作?千頭萬(wàn)緒，?生活無(wú)規(guī)無(wú)?律，有的是?___，有?的是協(xié)調(diào)，?有的是參與?，確實(shí)一言?難盡，但是?交通是一條?寬闊的大道?，有人修路?，有人快跑?，而我，甘?當(dāng)一顆鋪路?石,無(wú)怨無(wú)?悔。一、?工作成績(jī)和?不足回顧?本人近年來(lái)?的工作情況?，可以總結(jié)?為三個(gè)方面?：1.扎?扎實(shí)實(shí)做好?日?；楣?作，確保道?路運(yùn)輸秩序?良好。_?__作為華?南重鎮(zhèn)，運(yùn)?輸市場(chǎng)資源?豐富，客貨?運(yùn)企業(yè)參差?不齊。對(duì)運(yùn)?管工作提出?了更高要求?，針對(duì)目前?這種情況，?大隊(duì)積極探?索，以人為?本，充分調(diào)?動(dòng)每個(gè)分隊(duì)?的積極性。?以“兩站一?場(chǎng)”為中心?，稽查力量?輻射___?，重點(diǎn)打擊?無(wú)牌無(wú)證，?兼顧其它違?章，月度定?期進(jìn)行客貨?運(yùn)市場(chǎng)集中?整治，逐步?凈化運(yùn)輸市?』肪場(chǎng)?S?PANla?ng=EN?-US>?2.建章立?制搞好車管?工作，全年?無(wú)重大交通?事故發(fā)生?“前車之鑒?，后事之師?”，安全工?作只有起點(diǎn)?，沒(méi)有終點(diǎn)?。從事車輛?管理，如果?沒(méi)有“安全?第一”的意?識(shí)，那么，?不僅沒(méi)有“?安、穩(wěn)、長(zhǎng)?、滿、優(yōu)”?的可能，而?且還是失職?。只有安全?才能有收獲?、有幸福，?否則“皮之?不存，毛將?焉附”?；?查隊(duì)人多車?多，司機(jī)又?有一些新手?，管理任務(wù)?繁重，關(guān)愛?生命、__?_安全，就?是要以實(shí)際?行動(dòng)學(xué)習(xí)實(shí)?踐____?，常言到“?不以規(guī)矩，?難成方圓”?，為了不出?事故，少出?事故，對(duì)部?多次召開會(huì)?議，牽頭討?論制定了一?系列規(guī)章制?度，并把車?輛安全工作?作為每周政?治學(xué)習(xí)的必?備課，收到?了良好效果?，全年無(wú)重?大交通事故?發(fā)生。3?.全力以赴?維護(hù)好重大?節(jié)假日的交?通秩序春?運(yùn)工作，牽?涉千家萬(wàn)戶?，也是媒體?___的熱?點(diǎn)、焦點(diǎn)，?更是運(yùn)管工?作的期末大?考，全體隊(duì)?領(lǐng)導(dǎo)和隊(duì)員?發(fā)揚(yáng)連續(xù)作?戰(zhàn)，不怕苦?，不怕累的?精神，年春?運(yùn)受表彰；?春、秋季交?易會(huì)任務(wù)重?、壓力大，?管理和服務(wù)?對(duì)象廣，值?勤人員周密?部署、熱情?服務(wù)，受到?四海賓朋齊?贊譽(yù)，同時(shí)?也極大提高?了運(yùn)管工作?的影響力；?還有百萬(wàn)火?焰行、中巴?足球?qū)官?等等重大活?動(dòng)都受到了?上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的?高度贊揚(yáng)。?以上成績(jī)?的取得得益?于領(lǐng)導(dǎo)的培?養(yǎng)和支持，?同志們的幫?助和自己辛?勤的努力。?不足之處是?工作較多時(shí)?，有時(shí)有些?急躁；在抓?緊抓好各項(xiàng)?工作的同時(shí)?，關(guān)心同事?生活方面做?得不夠，我?一定加倍努?力。二.?立足本職，?展望未來(lái)，?稽查工作任?重道遠(yuǎn)結(jié)?合稽查工作?實(shí)際，我認(rèn)?為首先應(yīng)該?認(rèn)清角色、?擺正位置、?行權(quán)不越權(quán)?，到位不越?位，抓重點(diǎn)?攻難點(diǎn)，認(rèn)?真履行好工?作職責(zé)，具?體概括為“?一個(gè)原則”?、“兩大主?題”、“三?個(gè)轉(zhuǎn)變”、?“四個(gè)做到?”，簡(jiǎn)稱一?二三四。?“一個(gè)原則?”就是上為?領(lǐng)導(dǎo)分憂，?下為群眾服?務(wù)，并把它?作為全部工?作的出發(fā)點(diǎn)?和落腳點(diǎn)。?“兩大主?題”就是圍?繞改革與管?理兩大主題?，突出思想?政治建設(shè)和?業(yè)務(wù)素質(zhì)建?設(shè)?！叭?個(gè)轉(zhuǎn)變”就?是進(jìn)行換位?思考，實(shí)現(xiàn)?由一般干部?向中層干部?的轉(zhuǎn)變，實(shí)?現(xiàn)由事務(wù)型?工作向綜合?型工作的轉(zhuǎn)?變，實(shí)現(xiàn)由?自我管理向?全面管理的?轉(zhuǎn)變。“?四個(gè)做到”?就是：第?一全面提高?自己的綜合?素質(zhì)，努力?做到政治上?成熟、思想?上堅(jiān)定、業(yè)?務(wù)上過(guò)硬、?紀(jì)律上嚴(yán)明?、作風(fēng)上優(yōu)?良、為人上?正派、工作?上突破、政?績(jī)上突出。?第二增強(qiáng)?改革創(chuàng)新意?識(shí)，做到守?法不舊、創(chuàng)?新不變，全?面推動(dòng)各項(xiàng)?工作___?階上水平。?第三妥善?處理三個(gè)關(guān)?系，做到對(duì)?上級(jí)要尊重?，充分發(fā)揮?參謀助手作?用；對(duì)待下?級(jí)要多關(guān)心?、多幫助充?分調(diào)動(dòng)他們?的積極性、?主動(dòng)性、創(chuàng)?造性；對(duì)待?同級(jí)要多溝?通、多交流?，相互配合?、親密合作?；第四廉潔?從政、樹立?形象，做到?有權(quán)不濫用?、有名不專?爭(zhēng)、有功不?專居、有責(zé)?不專推，以?自己良好的?形象和表率?作用感召人?、影響人、?帶動(dòng)人、增?強(qiáng)本部門的?凝聚力、戰(zhàn)?斗力。尊?敬的各位領(lǐng)?導(dǎo)、各位評(píng)?委，競(jìng)爭(zhēng)上?崗有上有下?、有進(jìn)有退?，上也好、?下也好，一?如既望；進(jìn)?也好、