第4頁共4頁2023年?公司財務工?作年終總結?時間如梭?，轉(zhuǎn)眼間又?跨過一個年?度之坎，回?首望，雖沒?有轟轟烈烈?的戰(zhàn)果，但?也算經(jīng)歷了?一段不平凡?的考驗和磨?礪。__年?初，置業(yè)公?司經(jīng)營管理?模式調(diào)整，?財務工作并?入財務部;?客旅分公司?人員分流，?財務工作又?并入財務部?;新公司像?雨后的春筍?一樣不斷地?涌現(xiàn)，會計?核算、財務?管理工作納?入財務部。?__年__?月份集團公?司推出財務?合同管理月?，財務部被?推向了陣地?最前沿;_?_年__月?份集團公司?實際預算管?理，財務部?是沖鋒陷陣?的先鋒隊。?公司內(nèi)部，?要求管理水?平的不斷地?提升，外部?，稅務機關?對房地產(chǎn)企?業(yè)的重點檢?查、稅收政?策調(diào)整、國?家金融政策?的宏觀調(diào)控?，在這不平?凡的一年里?全體財務人?員任勞任怨?、齊心協(xié)力?把各項工作?都扛下來了?，下面總結?一下一年來?的工作。過?去的一年，?財務部在職?能管理上向?前邁出了一?大步。1?、建立了成?本費用明細?分類目錄，?使成本費用?核算、預算?合同管理，?有了統(tǒng)一歸?口的依據(jù)。?2、對會?計報表進行?梳理、格式?作相應的調(diào)?整，制訂了?會計報表管?理辦法。使?會計報表更?趨于管理的?需要。3?、修改完善?了會計結算?單，推出了?會計憑證管?理辦法，為?加強內(nèi)部管?理做好前期?工作。4?、設置了資?金預算管理?表式及辦法?，為公司進?一步規(guī)范目?標化管理、?提高經(jīng)營績?效、統(tǒng)籌及?高效地運用?資金，鋪下?了良好的基?礎。公司推?出“財務、?合同管理月?活動”，說?明公司領導?對財務、合?同管理工作?的重視，同?時也說明目?前財務管理?工作還達不?到公司領導?的要求。為?了使財務人?員能充分地?認識“財務?、合同管理?月活動”的?重要性，財?務總監(jiān)姚總?親自給財務?部員工作動?員，會上針?對財務人員?安于現(xiàn)狀、?缺乏競爭意?識和危機感?，看問題、?做事情缺少?前瞻性，進?行了一一剖?析，同時提?出財務部不?是核算部，?僅僅做好核?算是不夠的?，管理上不?去，核算的?再細也沒用?，核算是基?礎，管理是?目的，所以?，做好基礎?工作的同時?要提高管理?意識，要求?財務人員在?思想上要高?度重視財務?管理。如對?每一筆經(jīng)濟?業(yè)務的核算?，在考慮核?算要求的同?時，還要考?慮該項業(yè)務?對公司的現(xiàn)?在和將來在?管理上和稅?收政策上的?影響問題，?現(xiàn)在考慮不?充分，以后?出現(xiàn)紕漏就?難以彌補。?針對“財務?、合同管理?月活動”進?行了工作布?置。1、?根據(jù)房地產(chǎn)?行業(yè)的特殊?性結合公司?管理要求對?開發(fā)成本、?期間費用的?會計二級、?三級明細科?目進行梳理?，并對明細?科目作簡要?說明，目的?，一是統(tǒng)一?核算口徑，?保證數(shù)據(jù)歸?集及分析對?比前后的一?致性;二是?為了便利各?責任單元責?任人了解財?務各數(shù)據(jù)的?內(nèi)容。這項?工作本月已?完成，并經(jīng)?姚總審核。?目前進入貫?徹實施階段?。2、配?合目標責任?制，對財務?內(nèi)部管理報?表的格式及?其內(nèi)容進行?再調(diào)整，目?的，一是要?符合財務管?理的要求;?二是要滿足?責任單元責?任人取值的?要求及內(nèi)部?考核的要求?。財務內(nèi)部?管理報表已?經(jīng)多次調(diào)整?修改，建議?集團公司對?新調(diào)整的財?務內(nèi)部管理?報表的格式?及其內(nèi)容進?行一次認證?，并于明確?，作為一定?時期內(nèi)相對?穩(wěn)定的表式?。3、針?對外地公司?遠離集團公?司，財務又?獨立設立核?算機構，為?加強集團公?司對外地公?司的管理，?保證核算的?統(tǒng)一性、信?息反饋的及?時性，提出?了與駐外地?公司財務工?作聯(lián)系要求?。__月份?與寧波公司?財務進行交?流，將財務?核算要求、?信息傳遞、?對外報表的?審批程序、?上報集團公?司的報表都?進行了明確?。4、對?各公司進行?一次內(nèi)部審?計，目的，?是對各公司?經(jīng)營狀況進?行一次全面?地了解，為?今后財務管?理做好基礎?工作。5?、根據(jù)公司?的要求對部?門職責進行?了修改，并?制訂了部門?考核標準。?為了使會計?核算工作規(guī)?范化，重新?提出《財務?工作要求》?，要求從基?礎工作、會?計核算、日?常管理三方?面提出，目?的是打好基?礎。內(nèi)部開?展規(guī)范化工?作，從會計?核算到檔案?管理，從小?處著手，全?面開展，逐?步完善財務?的管理工作?。6、會?計知識的培?訓，我們從?三方面考慮?培訓內(nèi)容，?一是《會計?法》，要了?解會計知識?，首先要了?解這方面的?法律知識;?二是會計基?礎知識，非?專業(yè)人員學?習這方面知?識的目的要?明確，目的?是為了看懂?會計報表，?為了能看懂?報表，就要?了解一些基?礎的東西;?三是如何看?報表，這是?會計知識培?訓的重點。?經(jīng)過調(diào)研、?溝通、設計?，于__年?__月推出?《成本費用?明細分類目?錄及說明》?;于__年?__月__?日推出《會?計報表管理?試行辦法》?;__年_?_月__日?推出《會計?憑證管理試?行辦法》。?會計報表推?出執(zhí)行__?個月后，從?會計報表格?式設置上看?，報表格式?設置還是比?較科學，能?比較清晰地?反映會計的?有關信息。?但房地產(chǎn)行?業(yè)的特殊性?，銷售收入?與結算利潤?有一個時間?上的差異，?這樣“損益?明細及異動?情況表”就?無法全面反?映出損益情?況，需要增?添一個表補?充;另外需?要增添反映?“財務費用?”的報表。?這樣對一個?公司的財務?狀況能較全?面地反映。?已設計好“?會計報表(?內(nèi))ⅳ《經(jīng)?營情況表》?”和“會計?報表(內(nèi))?ⅴ《融資及?融資成本情?況表》”。?會計憑證使?用涉及到每?個公司和部?門，下文后?財務部進行?電話通知，?__月份實?行逐步換新?的辦法，_?_月份要求?全面試行。?試行一個月?時間來看，?主要暴露出?來的問題是?單子如何填?寫與審批程?序怎么走。?針對這些問?題，我們_?__各公司?綜合管理人?員進行交流?，明確有關?事項，解決?設計上的不?足。__年?__月份，?針對會計憑?證管理試行?情況，再一?次征求各公?司對報銷單?據(jù)意見，根?據(jù)大家的建?議，對會計?結算單據(jù)作?進一步完善?，并于_