第5頁共5頁2023年?事業(yè)單位考?核年終總結(jié)?年終總結(jié)?是人們對(duì)一?年來的工作?學(xué)習(xí)進(jìn)行回?顧和分析，?從中找出經(jīng)?驗(yàn)和教訓(xùn)，?引出規(guī)律性?認(rèn)識(shí)，以指?導(dǎo)今后工作?和實(shí)踐活動(dòng)?的一種應(yīng)用?文體。年終?總結(jié)的內(nèi)容?包括一年來?的情況概述?、成績(jī)和經(jīng)?驗(yàn)教訓(xùn)、今?后努力的方?向。下面是?事業(yè)單位考?核年終總結(jié)?范文，希望?對(duì)您有幫助?。范文一?:一、基?本情況這?次考核是我?鎮(zhèn)較為系統(tǒng)?、全面、正?規(guī)的一次考?核，從考核?準(zhǔn)備、__?_實(shí)施、成?績(jī)統(tǒng)計(jì)到等?次評(píng)定等各?個(gè)環(huán)節(jié)都做?到了周密準(zhǔn)?備、公平施?考、嚴(yán)肅統(tǒng)?計(jì)、公正評(píng)?價(jià)，既營(yíng)造?出了一個(gè)良?好的考核氛?圍，又考出?了每位同志?的真實(shí)成績(jī)?，圓滿完成?了年度考核?工作。目前?，我鎮(zhèn)機(jī)關(guān)?事業(yè)工作人?員共有__?_人，其中?:公務(wù)員_?__名，事?業(yè)編制__?_名，通過?民主測(cè)評(píng)，?考核共評(píng)出?公務(wù)員優(yōu)秀?___名，?稱職___?名，不確定?等次___?名;事業(yè)人?員優(yōu)秀__?_名，合格?___名。?二、主要?做法1.?領(lǐng)導(dǎo)重視，?突出考核工?作的嚴(yán)肅性?。為了準(zhǔn)確?評(píng)價(jià)我鎮(zhèn)機(jī)?關(guān)事業(yè)工作?人員的德才?表現(xiàn)和工作?實(shí)績(jī)，切實(shí)?加強(qiáng)隊(duì)伍的?管理，提高?素質(zhì)，鎮(zhèn)黨?委對(duì)這次考?核工作十分?重視。一是?我鎮(zhèn)就公務(wù)?員考核工作?召開了專題?會(huì)議，研究?部署年度考?核工作，黨?委書記袁多?倫同志就如?何公平、公?正、嚴(yán)肅、?真實(shí)地搞好?年度考核工?作，發(fā)表了?重要意見，?這次會(huì)議為?我鎮(zhèn)年度考?核工作的順?利進(jìn)行了奠?定了基礎(chǔ)。?___分?級(jí)考核，提?升考核成績(jī)?的真實(shí)性。?年度考核中?,我鎮(zhèn)在注?重平時(shí)考核?與年度考核?相結(jié)合的基?礎(chǔ)上，更重?視領(lǐng)導(dǎo)干部?與普通群眾?的結(jié)合。在?本年度考核?工作的__?_上，為了?讓領(lǐng)導(dǎo)、讓?群眾正確評(píng)?價(jià)每一個(gè)領(lǐng)?導(dǎo)同志，公?正考評(píng)每一?名工作人員?，使每一個(gè)?人都能考出?真實(shí)有效的?成績(jī)，我鎮(zhèn)?采取了“一?級(jí)考一級(jí)、?下級(jí)考上級(jí)?”的考核方?式。我們邀?請(qǐng)村(社區(qū)?)干部__?_余人參加?了測(cè)評(píng)會(huì)議?，要求達(dá)到?一定參評(píng)比?例，并且參?評(píng)分值占總?分的___?%，注重下?級(jí)對(duì)上級(jí)的?評(píng)分結(jié)果。?3.測(cè)評(píng)?公開，接受?全體機(jī)關(guān)事?業(yè)工作人員?監(jiān)督。整個(gè)?測(cè)評(píng)過程堅(jiān)?持公平、公?正、公開的?原則，采取?民主測(cè)評(píng)，?按照德、能?、勤、績(jī)、?廉五個(gè)部分?評(píng)分，堅(jiān)決?杜絕過分偏?激的評(píng)分。?測(cè)評(píng)結(jié)果統(tǒng)?計(jì)在干職工?的監(jiān)督下進(jìn)?行，最后進(jìn)?行了公示，?測(cè)評(píng)成績(jī)?nèi)?有異議歡迎?復(fù)查成績(jī)。?范文二:?一、加強(qiáng)?政治業(yè)務(wù)學(xué)?習(xí)，提高政?治業(yè)務(wù)素質(zhì)?和辦事效率?。人事部?門是每個(gè)單?位的一個(gè)重?要部門，人?事工作是每?一個(gè)單位的?重要工作。?人事工作做?的好與壞，?從小的方面?來說關(guān)系著?每個(gè)職工的?切身利益，?從大的方面?來講則關(guān)系?著整個(gè)單位?能否不斷向?前發(fā)展。如?果對(duì)相關(guān)的?政策法規(guī)把?握不準(zhǔn)，就?會(huì)給職工利?益造成損害?，就會(huì)阻礙?整個(gè)單位進(jìn)?步。因此，?學(xué)習(xí)好、掌?握好國家和?地方相關(guān)人?事工作方面?的政策法規(guī)?尤其重要。?一年來，我?們?cè)诠ぷ髦?結(jié)合我局的?實(shí)際情況以?及人事工作?的性質(zhì)、任?務(wù)，持續(xù)不?斷地加強(qiáng)國?家和地方關(guān)?于人事人才?工作的各方?面的政策法?規(guī)的學(xué)習(xí)，?根據(jù)形勢(shì)的?發(fā)展，及時(shí)?更新自己的?知識(shí)。同時(shí)?，我們還注?重加強(qiáng)基層?單位人事干?部的業(yè)務(wù)培?訓(xùn)，加強(qiáng)各?單位人事干?部的業(yè)務(wù)知?識(shí)、政策、?法規(guī)的學(xué)習(xí)?。針對(duì)各單?位人事干部?的實(shí)際情況?以及一些相?關(guān)的新的政?策法規(guī)的出?臺(tái)，我們既?注重加強(qiáng)對(duì)?他們平時(shí)的?業(yè)務(wù)指導(dǎo)，?同時(shí)又__?_他們參加?市相關(guān)業(yè)務(wù)?主管部門舉?辦的培訓(xùn)學(xué)?習(xí)班。__?月上旬我們?___了一?期全局人事?干部的勞資?業(yè)務(wù)培訓(xùn)班?，邀請(qǐng)市_?__局、勞?動(dòng)局等部門?的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)?講解關(guān)于工?資政策、職?稱申報(bào)、勞?動(dòng)法律法規(guī)?等方面的知?識(shí)，提高他?們的綜合業(yè)?務(wù)素質(zhì)，使?他們?cè)诠ぷ?中能夠準(zhǔn)確?把握政策，?做到學(xué)政策?、懂政策、?按政策辦事?，為他們今?后在工作中?減少一些不?必要的失誤?，極大提高?辦事效率進(jìn)?一步打下了?基礎(chǔ)。二?、做好工資?調(diào)整、福利?待遇、職稱?申報(bào)、離退?休等各項(xiàng)工?作，增強(qiáng)服?務(wù)意識(shí)。?我們始終堅(jiān)?持為職工辦?實(shí)事、辦好?事的指導(dǎo)思?想和全心全?意為職工服?務(wù)的宗旨，?努力為基層?單位和全局?職工服務(wù)。?一年來，我?們積極爭(zhēng)取?地___府?部門的支持?，在政策允?許的條件下?，及時(shí)為職?工辦理工資?、福利、離?退休等各項(xiàng)?工作。一是?完成了職務(wù)?晉升工資調(diào)?整工作。對(duì)?今年全局范?圍內(nèi)職務(wù)晉?升的同志的?工資進(jìn)行了?調(diào)整和審批?，共計(jì)__?_人次;為?___名職?工辦理了轉(zhuǎn)?正定級(jí)手續(xù)?;為___?名大中專畢?業(yè)生辦理了?上編增資、?社保等手續(xù)?，二是完成?專業(yè)技術(shù)人?員的職稱申?報(bào)工作，我?們根據(jù)相關(guān)?政策，為符?合規(guī)定的干?部職工辦理?各類職稱申?報(bào)工作。今?年，我們共?___名符?合條件的職?工申報(bào)高級(jí)?專業(yè)技術(shù)職?稱;___?名符合條件?的職工申報(bào)?中級(jí)專業(yè)技?術(shù)職稱;同?時(shí)認(rèn)真__?_了全局初?級(jí)技術(shù)職稱?評(píng)聘會(huì)，對(duì)?___名符?合申報(bào)初級(jí)?專業(yè)技術(shù)職?稱條件的職?工和___?名已獲得專?業(yè)技術(shù)職稱?申請(qǐng)聘任專?業(yè)技術(shù)職務(wù)?的職工進(jìn)行?評(píng)審，并將?評(píng)審結(jié)果按?工作程序予?以張貼公示?。三是認(rèn)真?搞好退休人?員的工作。?今年我們?yōu)?___名已?達(dá)退休年齡?的職工及時(shí)?辦理了退休?手續(xù)，為死?亡職工家屬?發(fā)放遺屬生?活補(bǔ)助費(fèi)。?四是搞好勞?保用品的發(fā)?放工作。為?保證職工的?身體健康和?生命安全，?今年我們共?為職工發(fā)放?勞保用品_?__套。?三、繼續(xù)推?進(jìn)人事制度?改革，大力?推進(jìn)全局人?事人才工作?全面發(fā)展。?人才問題?是一個(gè)單位?發(fā)展的__?_。一年來?，我們始終?圍繞“人才?強(qiáng)局”這個(gè)?發(fā)展戰(zhàn)略，?認(rèn)清新形勢(shì)?，明確新任?務(wù)，把握新?要求，認(rèn)真?做好我局人?事人才工作?，努力形成?育才、引才?、聚才的良?好環(huán)境。一?是抓好人才?培養(yǎng)工作，?加大人才資?源開發(fā)投入?，加強(qiáng)人才?資源能力建?設(shè)。今年，?根據(jù)有關(guān)文?件精神，結(jié)?合單位實(shí)際?情況，我們?特制定了《?__市公路?管理局職工?學(xué)歷教育管?理辦法》，?有計(jì)劃地培?養(yǎng)人才，進(jìn)?一步規(guī)范全?局職工學(xué)歷?教育管理，?不斷提高職?工政治素養(yǎng)?和業(yè)務(wù)素質(zhì)?，加強(qiáng)科技?隊(duì)伍建設(shè)。?二是抓好人?才引進(jìn)工作?。我們根據(jù)?市委、市政?府的人才戰(zhàn)?略和《__?市公路管理?局招聘大中?專畢業(yè)生實(shí)?施辦法》，?結(jié)合單位的?實(shí)際情況，?為單位引進(jìn)?急需人才。?今年我們共?引進(jìn)了__?_名大中專?院校畢業(yè)生?，其中碩士?研究生__?_人，為我?局事業(yè)發(fā)展?積累了人才?。三是用好?人才，營(yíng)造?人才輩出、?人盡其才的?環(huán)境。深化?干部人事制?度改革，完?善單位干部?人事分類管?理體制，健?全以品德、?能力和業(yè)績(jī)?為重點(diǎn)的人?才評(píng)價(jià)、選?拔任用和激?勵(lì)保障機(jī)制?。根據(jù)實(shí)際?情況，可以?低職高聘，?也可以高職?低聘，打破?專業(yè)技術(shù)職?務(wù)終身制。?同時(shí)，根據(jù)?形勢(shì)發(fā)展，?從我局實(shí)際?出發(fā)，對(duì)各?類專業(yè)技術(shù)?人員的待遇?進(jìn)行了相應(yīng)?的提高。通?過采取各種?措施，使我?局的人才工?作做到引得?進(jìn)，留得住?，用的好，?逐步建立一?支專業(yè)結(jié)構(gòu)?比較合理，?整體素質(zhì)基?本適應(yīng)的專?業(yè)技術(shù)人才?隊(duì)伍。相?關(guān)閱讀:?年終總結(jié)主?要內(nèi)容:?⒈總結(jié)必須?有情況的概?述和敘述，?有的比較簡(jiǎn)?單，有的比?較詳細(xì)。這?部分內(nèi)容主?要是對(duì)工作?的主客觀條?件、有利和?不利條件以?及工作的環(huán)?境和基礎(chǔ)等?進(jìn)行分析。?⒉成績(jī)和?缺點(diǎn)。這是?總結(jié)的中心?.總結(jié)的目?的就是要肯?定成績(jī)，找?出