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文檔簡介

(單選題)1:在領導方格圖理論中，領導者很少甚至不關心生產，而只關心人的是哪一種：A:貧乏型的管理B:任務型的管理C:俱樂部型的管理D:團隊型管理正確答案:C(單選題)2:組織變革過程中，克服變革阻力的策略多種多樣，其中不包括以下的：A:教育和溝通B:參與、促進和支持C:協(xié)商、操縱、收買和強制D:妥協(xié)正確答案:D(單選題)3:組織發(fā)展中的結構型干預手段，使組織更為合理和平等，它包括結構型重組和：A:工作的重新設計B:變革組織文化C:敏感性訓練D:團隊建設正確答案:B(單選題)4:（）組織結構是從系統(tǒng)的觀點出發(fā)，建立組織結構。一般分為三維：一是按產品劃分的事業(yè)部，是產品利潤中心；二是按職能劃分的專業(yè)參謀機構，是專業(yè)成本中心；三是按地區(qū)劃分的管理機構，是地區(qū)利潤中心：A:直線職能型B:事業(yè)部制C:矩陣制D:多維立體制正確答案:D(單選題)5:控制跨度的寬窄與一個部門的管理者能夠處理的（）的范圍有關：A:工作B:人際關系C:下屬D:權力正確答案:B(單選題)6:情感需要表現(xiàn)在：A:群體可以滿足個人的友誼和情感需要B:群體可以激發(fā)個人的創(chuàng)造性和革新精神C:群體可以激發(fā)個人的工作積極性D:群體可以使成員之間面對面地經常接觸，并且彼此相互了解正確答案:A(單選題)7:在調查反饋法中，組織中的每一個人都可以參加到調查反饋中，但是，其中最重要的是各個部門中的管理者及（）的參與：A:監(jiān)督者B:被管理者C:向他直接匯報工作的下屬D:執(zhí)行者正確答案:C(單選題)8:當組織面臨變革時，能夠發(fā)揮反向的平衡作用以維持其穩(wěn)定的是：A:結構慣性B:有限的變革點C:群體慣性D:對已有的資源分配的威脅正確答案:A(單選題)9:組

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