分析：互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代到底改變了什么

今年，互聯(lián)網(wǎng)巨頭們紛紛進(jìn)行著大量的收購、兼并活動(dòng)，這無可厚非，他們這是為未來布局嗎？他們一定會(huì)這樣回答，而實(shí)際上他們的行為并不屬于在為未來移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)信息時(shí)代的到來而破局，因?yàn)樗麄冞€是在不停的搶地盤，而并沒有靜下心來對未來的趨勢走向進(jìn)行預(yù)測，這揭示了整個(gè)產(chǎn)業(yè)或者行業(yè)的集體浮躁?；ヂ?lián)網(wǎng)信息時(shí)代，特別是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)信息時(shí)代的到來，從根本上改變了什么呢？首先從個(gè)人的角度上看，互聯(lián)網(wǎng)信息時(shí)代的到來，讓消費(fèi)者基本上實(shí)現(xiàn)了自己能夠獨(dú)立的、真正的掌控自己的時(shí)間或者說他們獲得了體驗(yàn)自我生命價(jià)值的最好機(jī)會(huì)，并且這種自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)是自成目的的，而并不具備強(qiáng)制性，這種變化的背后，揭示了什么呢？筆者的理解是從社會(huì)層面的角度上講，這是對政府或者企業(yè)主導(dǎo)社會(huì)價(jià)值觀或者潮流方向的徹底的瓦解或者顛覆，同時(shí)也意味著整個(gè)社會(huì)結(jié)構(gòu)和利益格局發(fā)生了根本性的變化，并且這種根本性的變化不會(huì)一個(gè)人一直為轉(zhuǎn)移，也就是說我們的社會(huì)正處在一種深刻的轉(zhuǎn)型之中了，時(shí)代在呼喚具備高瞻遠(yuǎn)矚、統(tǒng)領(lǐng)全局的決策階層出現(xiàn)，來引導(dǎo)、推動(dòng)整個(gè)社會(huì)的轉(zhuǎn)型，讓我們的社會(huì)回歸到以人為本的時(shí)代的發(fā)展軌道上來。而這種轉(zhuǎn)型是以個(gè)人權(quán)利得到徹底的解放為標(biāo)志的，這是互聯(lián)網(wǎng)，特別是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)信息時(shí)代獲得發(fā)展的基本的前提。反觀我們的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，他們還將自己的觸角集中在如何實(shí)現(xiàn)交易價(jià)值和自我價(jià)值的最大化上面，這種做法是對時(shí)代內(nèi)在發(fā)展需要的扭曲，這說明這批所謂的時(shí)代巨人，他們并不具備一種引導(dǎo)、推動(dòng)時(shí)代進(jìn)步、進(jìn)化的能力，或者說他們是時(shí)代進(jìn)步、進(jìn)化路上的絆腳石了，因?yàn)樗麄兪桥f時(shí)代既得利益中的最為重要的一部分或者說他們自身就是問題中的一部分?；ヂ?lián)網(wǎng)信息時(shí)代，特別是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)信息時(shí)代，除了社會(huì)結(jié)構(gòu)和利益格局這一基礎(chǔ)層面上發(fā)生根本性變化之外，在具體的實(shí)踐中，在應(yīng)用或者管理層面上出現(xiàn)了怎樣的變化呢？首先從社會(huì)層面上講，互聯(lián)網(wǎng)信息時(shí)代，特別是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)信息時(shí)代的到來，存在于生活、工作中的系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)基本上就不存在了，比如社會(huì)底線誠實(shí)信用、公平交易等等問題得到了捍衛(wèi)和鞏固，也就是人性得到了弘揚(yáng)，規(guī)律獲得了敬畏，這主要是因?yàn)椴粚ΨQ的信息得到了徹底的解決，同時(shí)也意味著人盡其才、物盡其用的時(shí)代到來了；其次移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)信息時(shí)代的到來，讓個(gè)體的人，能夠根據(jù)自己內(nèi)在的真實(shí)需要，找到志趣相投或者志同道合的同類人了，并且他們的組合是以一種自組織的封閉式的方式存在，這種方式實(shí)現(xiàn)了自我管理，而不需要第三方來約束，這也宣告了依靠組織來治理社會(huì)這種思維方式開始退出了歷史舞臺(tái)，而以自組織的自成目的的管理方式將成為管理社會(huì)、機(jī)構(gòu)的主要方式，或者說一個(gè)依靠自律而不是他律來管理社會(huì)的時(shí)代即將到來，這也是未來的發(fā)展大趨勢吧！諸葛亮在草船借箭之后說了一句話，為將而不通天文，不識(shí)地理，不知奇門，不曉陰陽，不看陣圖，不明兵勢，是庸才也。2千年過