石藥集團生產(chǎn)運營信息系統(tǒng)調(diào)研問卷——新諾威部分浪潮集團通軟公司TOC\o"1-5"\h\z\o"CurrentDocument"集團級報表 3\o"CurrentDocument"計劃部分 3\o"CurrentDocument"方針目標 3\o"CurrentDocument"計劃 3\o"CurrentDocument"產(chǎn)量和技術(shù)指標部分 4\o"CurrentDocument"產(chǎn)量 4\o"CurrentDocument"技術(shù)指標 4能耗和物耗指標部分 5能耗 5物耗 5質(zhì)量指標部分 6質(zhì)量 6技術(shù)指標 7公司級報表 7計劃部分 7方針目標 7計劃 8產(chǎn)量和技術(shù)指標部分 8產(chǎn)量 8技術(shù)指標 92.3能耗和物耗指標部分 9能耗 9物耗 10質(zhì)量指標部分 10質(zhì)量 11技術(shù)指標 11車間級報表 12計劃部分 12方針目標 12計劃 12產(chǎn)量和技術(shù)指標部分 13產(chǎn)量 13技術(shù)指標 133.3能耗和物耗指標部分 14能耗 14物耗 14質(zhì)量指標部分 15質(zhì)量 15技術(shù)指標 151.集團級報表概念：指由新諾威公司出具報送到集團生產(chǎn)部的報表1.1計劃部分1.1.1方針目標日報：報表工作流程：業(yè)務難點和需求：周報：報表工作流程：業(yè)務難點和需求：月報：報表工作流程：業(yè)務難點和需求：半年報：報表工作流程：業(yè)務難點和需求：年報：報表工作流程：業(yè)務難點和需求：計戈日報：報表工作流程：業(yè)務難點和需求：周報：報表工作流程：業(yè)務難點和需求：月報：《月度計劃》報表工作流程：根據(jù)公司經(jīng)營情況于25日前報送下個月計劃，集團批準后執(zhí)行業(yè)務難點和需求：設(shè)計專業(yè)較多，需要手工錄入。半年報：報表工作流程：業(yè)務難點和需求：年報：報表工作流程：業(yè)務難點和需求：產(chǎn)量和技術(shù)指標部分1.2.1產(chǎn)量日報：《生產(chǎn)日報》報表工作流程：根據(jù)車間生產(chǎn)日報中數(shù)據(jù)摘錄編報。業(yè)務難點和需求：日報：《產(chǎn)銷存日報》報表工作流程：根據(jù)車間生產(chǎn)日報、成品庫存日報、銷售日報的相關(guān)數(shù)據(jù)摘錄編報業(yè)務難點和需求：周報：《生產(chǎn)、技術(shù)周報》報表工作流程：根據(jù)本周日報的入庫數(shù)據(jù)、收率數(shù)據(jù)計算生成周報業(yè)務難點和需求：月報：《生產(chǎn)、技術(shù)月報》報表工作流程：生產(chǎn)技術(shù)部根據(jù)本月結(jié)賬產(chǎn)量、結(jié)賬收率、溶媒消耗等數(shù)據(jù)進行編報。業(yè)務難點和需求：