標(biāo)準(zhǔn)解讀
《GB/T 23703.4-2010 知識(shí)管理 第4部分:知識(shí)活動(dòng)》是中國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)之一,專注于知識(shí)管理領(lǐng)域內(nèi)關(guān)于知識(shí)活動(dòng)的規(guī)定。該標(biāo)準(zhǔn)旨在為組織提供一套框架和指南,以促進(jìn)有效且高效的知識(shí)創(chuàng)造、分享及應(yīng)用過(guò)程。它強(qiáng)調(diào)了通過(guò)明確的知識(shí)活動(dòng)來(lái)支持組織的戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn),并提升整體競(jìng)爭(zhēng)力。
在內(nèi)容上,《GB/T 23703.4-2010》首先定義了“知識(shí)活動(dòng)”的概念,指出了這類活動(dòng)是圍繞著知識(shí)的獲取、處理(包括但不限于存儲(chǔ)、分類)、傳播以及利用而開(kāi)展的一系列有計(jì)劃、有目的的行為。接著,標(biāo)準(zhǔn)詳細(xì)描述了幾種關(guān)鍵的知識(shí)活動(dòng)類型,比如知識(shí)創(chuàng)建、知識(shí)編碼與解碼、知識(shí)轉(zhuǎn)移等,并對(duì)每一種類型都給出了具體的實(shí)施建議或最佳實(shí)踐案例。
此外,該標(biāo)準(zhǔn)還特別關(guān)注于如何構(gòu)建一個(gè)有利于知識(shí)流動(dòng)的企業(yè)文化環(huán)境,提出了建立開(kāi)放溝通渠道、鼓勵(lì)員工參與知識(shí)共享活動(dòng)等措施。同時(shí),也提到了信息技術(shù)在支持這些活動(dòng)中所扮演的重要角色,推薦使用各種數(shù)字工具和技術(shù)手段來(lái)輔助知識(shí)的管理和使用。
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- 現(xiàn)行
- 正在執(zhí)行有效
- 2011-01-14 頒布
- 2011-08-01 實(shí)施
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中華人民共和國(guó)國(guó)家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局
發(fā)布
中國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會(huì)
書(shū)
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前!!言
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%%%第$部分$術(shù)語(yǔ)&
%%%第%部分$組織文化&
%%%第)部分$知識(shí)活動(dòng)&
%%%第*部分$實(shí)施指南&
%%%第+部分$評(píng)價(jià)'
本部分為!"!#$%&'%的第)部分'
本部分按照!"!#(,(%$''-給出的規(guī)則起草'
本部分由中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化研究院提出'
本部分由全國(guó)術(shù)語(yǔ)與語(yǔ)言內(nèi)容資源標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)歸口'
本部分主要起草單位$中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化研究院(深圳市藍(lán)凌軟件股份有限公司(全國(guó)組織機(jī)構(gòu)代碼管理
中心(北京智識(shí)企業(yè)管理咨詢有限公司(北京拓爾思信息技術(shù)股份有限公司(北京信息科技大學(xué)'
本部分主要起草人$朱虹(賈曉霞(邢立強(qiáng)(郭秀婷(張建寧(岳高峰(張艷琦(史立武(呂學(xué)強(qiáng)(
葛新權(quán)'!
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書(shū)
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引!!言
!!知識(shí)正逐漸成為當(dāng)今組織取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵因素)意味著當(dāng)代社會(huì)正在進(jìn)入知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代'但
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參考知識(shí)活動(dòng)的概念和相關(guān)內(nèi)容)為知識(shí)活動(dòng)的研究(培訓(xùn)(學(xué)術(shù)交流提供參考和借鑒)為組織開(kāi)展知識(shí)
管理的實(shí)施提供指導(dǎo)'
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知識(shí)管理
第%部分$知識(shí)活動(dòng)
&!范圍
!"!#$%&'%的本部分規(guī)定了知識(shí)管理中六個(gè)主要知識(shí)活動(dòng)的相關(guān)內(nèi)容)為組織實(shí)施知識(shí)管理提
供參考和依據(jù)'
本部分適用于各類組織機(jī)構(gòu)開(kāi)展實(shí)施知識(shí)活動(dòng))以及有關(guān)知識(shí)活動(dòng)的科研(教學(xué)(培訓(xùn)等'
!!規(guī)范性引用文件
下列文件對(duì)于本文件的應(yīng)用是必不可少的'凡是注日期的引用文件)僅注日期的版本適用于本文
件'凡是不注日期的引用文件)其最新版本*包括所有的修改單+適用于本文件'
!"!#$%&'%,(%$''-!知識(shí)管理!第(部分$框架
!"!#$%&'%,$!知識(shí)管理!第$部分$術(shù)語(yǔ)
"!術(shù)語(yǔ)和定義
!"!#$%&'%,$界定的術(shù)語(yǔ)和定義適用于本文件'
%!知識(shí)活動(dòng)
%,&!概述
組織在確定知識(shí)管理戰(zhàn)略后)應(yīng)是針對(duì)組織的知識(shí)進(jìn)行管理)將存在于組織的顯性知識(shí)和隱性知識(shí)
以最有效的方式轉(zhuǎn)化成組織中最具有價(jià)值的知識(shí))提升組織的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)'知識(shí)管
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