人民醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備維護(hù)及維修管理制度人民醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備維護(hù)及修理治理制度

(一)醫(yī)療設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)治理(三級保養(yǎng))：

1.一級保養(yǎng)：使用科室指定專人對所使用的設(shè)備，每天進(jìn)展外表除塵和根本參數(shù)校正。

2.二級保養(yǎng)：主管工程師協(xié)作并指導(dǎo)使用設(shè)備科室專管人員，對設(shè)備定期或不定期進(jìn)展設(shè)備內(nèi)部清潔和技術(shù)參數(shù)校正。

3.三級保養(yǎng)：主管工程師對所分管的設(shè)備，定期進(jìn)展維護(hù)和參數(shù)校正，包括內(nèi)部除塵、機(jī)械部位加油、除銹等。

(二)設(shè)備修理治理

1.設(shè)備工程部實行值班主任負(fù)責(zé)制，負(fù)責(zé)日常修理力氣的調(diào)配及全院醫(yī)療設(shè)備修理工作的完成。

2.負(fù)責(zé)醫(yī)療設(shè)備的技術(shù)驗收、保修期內(nèi)修理登記、保修期到期前設(shè)備狀況總結(jié)、設(shè)備修理紀(jì)錄(自修或外修)、關(guān)鍵零配件來源、使用記錄。

3.修理責(zé)任工程師對所管設(shè)備，應(yīng)盡可能實行下修方式(除故障特殊簡單外)。

4.修理中由于故障特殊簡單或零配件選購困難，主管工程師應(yīng)準(zhǔn)時通知設(shè)備使用科室，以便準(zhǔn)時實行應(yīng)急措施。

5.修理中遇到難以推斷或一時無法解決的問題，責(zé)任工程師應(yīng)準(zhǔn)時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報。修理負(fù)責(zé)人應(yīng)準(zhǔn)時召開問題爭論會，群策群力解決問題。

6.對返修率高的醫(yī)療設(shè)備，修理技術(shù)人員也應(yīng)準(zhǔn)時向上級報告。

7.修理工程人員應(yīng)嚴(yán)格把好報廢設(shè)備鑒定關(guān)。

8.修理工程人員應(yīng)常常與所管設(shè)備的使用人員進(jìn)展操作和保養(yǎng)工作溝通，積極聽取設(shè)備使用人員對所用設(shè)備的反映，了解設(shè)備的使用現(xiàn)狀。

9.修理工程人員應(yīng)常常與廠商修理工程人員進(jìn)展聯(lián)系和溝通，虛心求教，盡最大可能地了解所管設(shè)備的常見及特別故障的推斷及修理方法。

10.修理工程人員應(yīng)準(zhǔn)時了解所管設(shè)備代理商或修理工程師的變更狀況，并準(zhǔn)時與新的代理商或工程師取得聯(lián)系，以保證零配件的索取和修理聯(lián)系。

(三)工程技術(shù)圖紙及檔案的治理

1.嚴(yán)格執(zhí)行大型醫(yī)療設(shè)備的驗收報告、工程技術(shù)圖紙、修理日志及聯(lián)系記錄和報廢鑒定文件歸檔制度。

2.工程文件檔案實行集中存放和修理負(fù)責(zé)人治理的方法。嚴(yán)防檔案喪失。

3.工程部負(fù)責(zé)人應(yīng)定期對下屬的工程文件檔案進(jìn)展審核。

4.對最終用戶保存的使用手冊應(yīng)嚴(yán)格進(jìn)展登記確認(rèn)。

(四)保養(yǎng)及修理質(zhì)量掌握

1.工程部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)針對各類不同設(shè)備，制定保養(yǎng)工作要點及程序。依據(jù)設(shè)備返修狀況，調(diào)整保養(yǎng)周期。

2、工程部需定期召開“設(shè)備修理技術(shù)爭論會”，重點找出修理及保養(yǎng)工作中的漏洞并加以彌補(bǔ)。相互學(xué)習(xí)，提高技能。

4.工程部負(fù)責(zé)人應(yīng)定期地對全院大型醫(yī)療設(shè)備進(jìn)展巡察，充分聽取最終用戶部門的意見和建議。

5.工程技術(shù)人員下修及保養(yǎng)工作完畢后，需具體寫明工作過程及修理結(jié)論。

6.醫(yī)療設(shè)備使用科室應(yīng)對所使用的設(shè)備發(fā)生的故障準(zhǔn)時向工程部報，尤其是待用搶救設(shè)備。

7.對搶救設(shè)備(呼吸機(jī)、心臟除顫器