2023年中級經濟師之中級工商管理自我檢測試卷A卷附答案單選題（共100題）1、某鋼鐵生產企業(yè)為了降低原材料價格，將經營范圍延伸至采礦業(yè)，該企業(yè)實施的是（）戰(zhàn)略。A.后向一體化B.前向一體化C.橫向一體化D.水平一體化【答案】A2、甲企業(yè)擬引進乙企業(yè)的專利技術。經專家評估，該技術能夠將甲企業(yè)的技術能力大幅提高，該技術的技術性能修正系數為1.15，時間修正系數為1.1，技術壽命修正系數為1.2。經調查，2年前類似技術交易轉讓價格為50萬元。甲企業(yè)與乙企業(yè)簽訂合同約定，甲企業(yè)支付款項后可以使用該項技術。甲企業(yè)使用該技術后，發(fā)現對技術能力的提高不及預期，于是同丙企業(yè)簽訂合作協(xié)議，將相關技術研發(fā)委托給丙企業(yè)。技術開發(fā)成功后，甲企業(yè)于2015年9月17日向國家專利部門提交了發(fā)明專利申請，2017年7月20日國家知識產權局授予甲企業(yè)該項技術發(fā)明專利權。A.專利技術開發(fā)合同B.專利技術轉讓合同C.專利實施許可轉讓合同D.專利申請權轉讓合同【答案】B3、某企業(yè)某產品的單位產品成本是100元，企業(yè)希望得到15%的預期利潤，則該產品的單位產品價格（）元。A.100B.200C.115D.105【答案】C4、某摩托車企業(yè)的一條裝配流水線有效工作時間為8小時，該條流水線節(jié)拍為6分鐘，則該流水線每日的生產能力是（）A.75B.80C.90D.120【答案】B5、下列不屬于企業(yè)激勵經營者的方式的是()。A.獎金激勵B.聲譽激勵C.股票期權激勵D.社會價值激勵【答案】D6、（四）某企業(yè)為滿足業(yè)務拓展的需要和充分調動員工的積極性，進行人力資源需求與供給預測，同時，修訂本企業(yè)的薪酬制度，經調查研究與分析，確認該企業(yè)的銷售額和所需銷售人員數量呈正相關關系，并根據過去十年的統(tǒng)計資料，建立了一元線性回歸預測模型，Y=a+bX，X代表銷售額（單位：萬元），Y代表銷售人員數量（單位：人），參數a=20，b=0.03，同時，該企業(yè)預計2015年銷售額將達到1500萬。A.杜邦分析法B.管理人員判斷法C.行為錨定法D.管理人員接續(xù)計劃法【答案】B7、（2021年真題）下列關于發(fā)起人的說法，錯誤的是（）。A.發(fā)起人持有本股份有限公司股票自公司成立之日起一年內不得轉讓B.社團法人不得作為發(fā)起人C.公司不能成立時，對設立行為所產生的債務和費用負連帶責任D.法人作為發(fā)起人應當是法律上的不受限制者【答案】B8、下列不屬于企業(yè)銷售物流組織內容的是()。A.產成品包裝B.流通加工C.產成品儲存D.訂單管理【答案】B9、假設某企業(yè)每年需要某種小五金1000件，每件的訂貨成本為5元，每件物資的年保管費率為2%，每件產品的單價為50元，訂貨提前期為10天，該企業(yè)的工作日每年為300天。A.訂貨價格最低B.訂貨數量最大C.總成本最小D.平均成本最小【答案】C10、某企業(yè)的產品生產按照工藝順序需連續(xù)經過甲車間、乙車間、丙車間、丁車間的生產才能完成。該企業(yè)運用在制品定額法來編制下一個生產周期的生產計劃。在下一個生產周期，各車間生產計劃如下：丁車間出產量為2000件，計劃允許廢品及損耗量為50件，期末在制品定額為300件，期初預計在制品結存量為150件；丙車間投入量為2000件；乙車間半成品外銷量為1000件，期末庫存半成品定額為400件，期初預計庫存半成品結存量為200件。A.甲車間B.乙車間C.丙車間D.丁車間【答案】A11、兩個或兩個以上對等經濟實體，為了共同的戰(zhàn)略目標，通過各種協(xié)議而結成的利益共享、風險共擔、要素水平式雙向或多向流動的松散型網絡組織體被稱為()。A.企業(yè)—政府模式B.企業(yè)聯(lián)盟C.校內產學研合作模式D.雙向聯(lián)合體合作模式【答案】B12、在現代企業(yè)制度下，決定經理職權的機構是()。A.股東大會B.董事會C.監(jiān)事會D.執(zhí)委會【答案】B13、某股份有限公司決定于2017年10月30日召開董事會，根據我國公司法，該公司應當與（）前通知全體董事。A.2017年10月15日B.2017年10月20日C.2017年10月23日D.2017年10月25日【答案】B14、某公司為上市公司，根據我國公司法，下列情形中，該公司應召開臨時股東大會的是（）。A.該公司未彌補的虧損額達實收股本總額的1/5B.持有該公司5%股份的固定請求召開C.1/5的監(jiān)事提議召開D.董事人數不足法律規(guī)定人數的2/3【答案】D15、下列生產類型企業(yè)中適合采用在制品定額法編制生產作業(yè)計劃的是（）。A.單件生產類型B.企業(yè)小批生產類型C.企業(yè)中批生產類型D.企業(yè)大量生產類型企業(yè)【答案】D16、某企業(yè)根據過去的經驗，銷售額每增加500萬元，需新增人員15名；新增人員中，管理人員、銷售人員和后勤服務人員的比例是1：3：1。該企業(yè)預計2019年銷售額比2018年增加5000萬元。根據轉換比率分析法計算，與2018年相比，該企業(yè)2019年需要新增銷售人員()人。A.80B.90C.100D.110【答案】B17、電子商務上的基礎技術是（）A.物聯(lián)網技術革命B.信息技術革命C.工業(yè)技術革命D.電子技術革命【答案】B18、下列說法中屬于法人財產特點的有（）。A.公司的法人財產和出資者的其他財產之間有明確的界限B.從法人財產的歸屬意義上講屬于公司法人所有C.出資者可以從企業(yè)中抽回投入的資金D.一旦資金注入公司形成法人資產后，出資者不得轉讓其所持的股份【答案】A19、甲公司出資1億元對乙公司進行股權投資，該項投資應計入（）A.甲公司資產負債表上的資產B.乙公司資產負債表上的負債C.甲公司資產負債表上的負債D.甲公司資產負債表上的股東權益【答案】A20、某企業(yè)為了加強薪酬管理，決定對現有的薪酬制度進行改革，探索在研發(fā)部等專業(yè)技術人員較為集中的部門建立寬帶薪酬結構，以更好地調動專業(yè)技術人員的工作積極性。根據職位評價的結果，該企業(yè)共劃分了若干個薪酬等級;每一薪酬等級又分別劃分了若干薪酬級別。各薪酬級別之間的差距是相等的。其中第四薪酬等級分為四個薪酬級別，第四薪酬等級的薪酬區(qū)間中值為5萬元/年，薪酬浮動率為10%。A.4.83B.4.67C.5.16D.4.52【答案】A21、當企業(yè)面臨經營困境時常常選擇緊縮戰(zhàn)略，緊縮戰(zhàn)略的主要類型包括轉向戰(zhàn)略、清算戰(zhàn)略和()。A.無變化戰(zhàn)略B.暫停戰(zhàn)略C.維持戰(zhàn)略D.放棄戰(zhàn)略【答案】D22、控制原材料及零部件的采購價格是企業(yè)生產過程中的重要環(huán)節(jié)，這說明企業(yè)采購具有()功能。A.生產成本控制B.生產調度控制C.產品質量控制D.促進新產品開發(fā)【答案】A23、根據威脅一機會綜合分析矩陣，冒險業(yè)務的特點是（）。A.高機會、高威脅B.低機會、低威脅C.高機會、低威脅D.低機會、高威脅【答案】A24、根據我國公司法，下列人員中，不得擔任有限公司監(jiān)事的是（）。A.年滿18周歲、具有完全民事行為能力的人B.因貪污被判處刑罰，執(zhí)行期滿已逾5年的人C.負有數額較大的債務到期未清償的人D.因犯罪被剝奪政治權利，執(zhí)行期滿已逾5年的人【答案】C25、某醫(yī)療企業(yè)的醫(yī)療藥品應以（）的方式進行堆碼。A.散堆B.貨架堆放C.成組堆放D.垛堆【答案】B26、生產企業(yè)采購管理最基本的目標是()。A.發(fā)現有競爭力的供貨商B.減少存貨投資和貨損損失C.確保生產經營的物資需要D.改善企業(yè)內外部的工作關系【答案】C27、根據我國公司法，代表十分之一以上表決權的股東提議召開董事會臨時會議時，董事長應當自接到提議后（）日內，召集和主持董事會會議。A.7B.10C.15D.30【答案】B28、不是單項資產風險衡量的環(huán)節(jié)是()。A.確定概率分布B.計算期望報酬率C.計算標準離差D.計算風險報酬系數【答案】D29、（四）某企業(yè)為滿足業(yè)務拓展的需要和充分調動員工的積極性，進行人力資源需求與供給預測，同時，修訂本企業(yè)的薪酬制度，經調查研究與分析，確認該企業(yè)的銷售額和所需銷售人員數量呈正相關關系，并根據過去十年的統(tǒng)計資料，建立了一元線性回歸預測模型，Y=a+bX，X代表銷售額（單位：萬元），Y代表銷售人員數量（單位：人），參數a=20，b=0.03，同時，該企業(yè)預計2015年銷售額將達到1500萬。A.50B.65C.70D.100【答案】B30、企業(yè)供應物流管理中，組織到廠物流的主要工作是（）。A.銷售B.供應C.運輸D.采購【答案】C31、企業(yè)某種原材料的年需求量為8000噸，單價為10000元/噸，單次訂貨費用為400元，單位保管費率為1.6%，則該種原材料的經濟訂貨批量為（）噸。A.250B.200C.150D.100【答案】B32、生產中的一切庫存視為“浪費”的生產模式是（）。A.單品種大批量生產模式B.單品種小批量生產模式C.推動式精益生產模式D.拉動式精益生產模式【答案】D33、關于電子商務流通過程中的四大組成部分之間的關系,下列說法正確的有（）。A.物流是條件B.資金流是手段C.信息流是歸宿D.商流是動機和目的【答案】D34、（2018年真題）關于行業(yè)生命周期中成熟期的特征的說法,錯誤的是（）。A.成本控制和市場營銷的有效性成為影響企業(yè)成敗的關鍵因素B.市場迅速擴大C.行業(yè)競爭激烈D.行業(yè)由分散走向集中【答案】B35、某企業(yè)對銷售主管進行績效考核，在聽取個人述職報告后，由銷售部經理、其他在業(yè)務主管以及銷售員對每位銷售主管的工作績效作出評價，然后綜合分析各方面意見得出每位銷售主管的績效考核結果，該企業(yè)對銷售主管采用的績效考核方法是()。A.民主評議法B.關鍵事件法C.目標管理法D.行為錨定法【答案】A36、根據我國《公司法》的規(guī)定,公司的發(fā)起人、股東在公司成立后,抽逃出資的,由公司登記機關責令改正,處以所抽逃出資金額（）的罰款A.2%以上10%以下B.3%以上20%以下C.5%以上10%以下D.5%以上15%以下【答案】D37、經核算得知某產品的單位產品成本為1000元,企業(yè)希望該產品獲得20%的預期利潤,則該產品的單位產品價格為（）元。A.1200B.800C.5000D.4000【答案】A38、根據每股利潤分析法，當公司實際的息稅前利潤大于息稅前利潤平衡點時，公司宜選擇()籌資方式。A.資本成本波動型B.資本成本固定型C.資本成本遞增型D.資本成本遞減型【答案】B39、在成批輪番生產類型中，一批產品從投入到產出時間間隔是（）。A.節(jié)拍B.生產周期C.生產間隔期D.生產提前期【答案】B40、關于單一品種大批量型生產物流特征的說法，正確的是（）。A.生產過程對物料很難控制B.生產過程中采購物流不易控制C.生產過程中只能粗略估計物料消耗的定額D.生產重復程度高、穩(wěn)定，容易制訂相關的物料需求計劃【答案】D41、某有限責任公司是一家剛剛成立的家電企業(yè)，擬召開首次股東會會議討論相關事宜。根據我國公司法，此次會議的召集人應為（）。A.董事長B.出資最多的股東C.總經理D.過半數股東推選的股東【答案】B42、某零件制造廠規(guī)定制造零件A的標準工時為1個小時，當員工在標準時間內完成工作任務時，依然按照標準工作時間來支付薪酬。這種薪酬支付方式稱為（）。A.計件制B.工時制C.績效工資D.基本工資【答案】B43、根據文化對市場進行細分屬于（）A.地理細分B.人口細分C.行為細分D.心理細分【答案】B44、下企業(yè)在生產過程中，要為產品提供通暢的物料流轉渠道，以保證生產物流的連續(xù)性，這體現了生產物流管理的（）A.開放性目標B.適應性目標C.效率性目標D.穩(wěn)定性日標【答案】C45、某車間單一生產產品，車間生產面積2000平方米，單位面積有效工作時間為每日8小時，單班制，全年工作時間為300天，每件產品占用生產面積2平方米，生產每件產品占用時間為2小時，該車間的年生產能力為（）萬件。A.120B.240C.480D.80【答案】A46、根據弗農的產品生命周期理論，如果某產品由廠商壟斷技術，此時，最有利、最安全的選擇是在國內生產，并通過出口貿易的形式滿足國際市場的需求，該產品處于（）階段。A.產品標準化階段B.產品衰退階段C.產品成熟階段D.產品創(chuàng)新階段【答案】D47、某塑料廠制品企業(yè)一種原材料的需求量為120000噸，單價為1萬元/噸，單次訂貨費用為4萬元，每噸年保管費率為6%，則該種原材料的經濟訂貨批量為（）噸。A.2000B.3000C.4000D.5000【答案】C48、企業(yè)分析生產進度滯后的原因,并優(yōu)化生產組織以保證生產目標實現,這些活動屬于（）。A.生產計劃制訂B.生產控制C.生產設計D.生產能力核算【答案】B49、“沒有看板不能生產也不能運送”這一原則體現了看板管理的（）功能A.顯示生產以及運送的工作指令B.防止過量生產和過量運送C.進行“目視管理”的工具D.改善的工具【答案】B50、根據技術創(chuàng)新的對象，可以將技術創(chuàng)新分為（）。A.自主創(chuàng)新和模仿創(chuàng)新B.漸進性創(chuàng)新和根本性創(chuàng)新C.引進、消化吸收再創(chuàng)新和工藝創(chuàng)新D.產品創(chuàng)新和工藝創(chuàng)新【答案】D51、在估算每年營業(yè)現金流量時，將折舊視為現金流入量的原因是()。A.折舊是非付現成本B.折舊可抵稅C.折舊是付現成本D.折舊不可抵稅【答案】A52、2020年一季度，國內口罩需求量大增，但由于企業(yè)產能有限，短期內無法提供充足的產品。這種市場需求狀況是（）。A.潛伏需求B.不規(guī)則需求C.過量需求D.負需求【答案】C53、關于原始所有權和法人產權的說法，正確的是（）。A.所有權是一種派生所有權B.原始所有權與法人所有權不是同一財產C.法人產權表現為對公司財產的實際控制權D.法人產權體現的是財產最終歸誰所有【答案】C54、某企業(yè)生產新型護眼燈的固定成本為3000萬元,單位可變成本為120元。該企業(yè)將新型護眼燈的目標價格定位150元/個,與市場中領導品牌的價格相當。新型護眼燈上市后與最強的競爭對手展開直接競爭,市場反響熱烈,市場份額逐步提高。為了進一步提高銷量,該企業(yè)一方面調整營銷渠道,從眾多批發(fā)商中挑選出5家銷售新型護眼燈,再由批發(fā)商銷售給零售商,最后由零售商銷售給消費者。另一方面,該企業(yè)開展促銷活動,在電視、報紙、網絡等渠道大量投放廣告,向消費者大力宣傳其產品,吸引消費者購買。A.重新定位策略B.產品線定位策略C.迎頭定位策略D.避強定位策略【答案】C55、某知名手機企業(yè)以戰(zhàn)略聯(lián)盟形式，將手機生產業(yè)務外包給其他企業(yè)，從而擴大生產企業(yè)采用的戰(zhàn)略聯(lián)盟形式是（）A.產業(yè)協(xié)調聯(lián)盟B.營銷聯(lián)盟C.技術開發(fā)與研究聯(lián)盟D.產品聯(lián)盟【答案】D56、某企業(yè)大批量生產某種單一產品，該企業(yè)為了編制下年度的年度、季度計劃，正進行生產能力核算工作。該企業(yè)全年制度工作日為250天，兩班制，每班有效工作時間7．5小時。已知：某車工車間共有車床20臺，該車間單件產品時間定額為1小時；某鉗工車間生產面積145平方米，每件產品占用生產面積5平方米，該車間單件產品時間定額為1．5小時。A.計劃生產能力B.查定生產能力C.設計生產能力D.混合生產能力【答案】A57、（）是指企業(yè)內部各個職位之間薪酬的相互關系，反映了企業(yè)支付薪酬的內部一致性。A.薪酬形式B.薪酬調整C.薪酬結構D.薪酬水平【答案】C58、波特“五力模型”分別包括現有企業(yè)間的競爭、新進入者的威脅、購買者的談判能力、供應者的談判能力和（）。A.生產者的談判能力B.消費者的談判能力C.替代品的威脅D.互補品的威脅【答案】C59、股份有限公司股東行使股權的重要原則是（）。A.股權多數決B.一股一權C.數額多數決D.一人一票【答案】B60、運用德爾菲法時．專家人數一般為()人。A.5～8B.8～15C.10～30D.30～100【答案】C61、依據中共中央、國務院發(fā)布的《關于深化國有企業(yè)改革的指導意見》要求，在國有企業(yè)中要充分發(fā)揮（）的政治核心作用。A.企業(yè)黨組織B.企業(yè)團組織C.企業(yè)家協(xié)會D.企業(yè)工會組織【答案】A62、適用于單件小批生產類型企業(yè)的生產作業(yè)計劃編制的是（）。A.連鎖計算法B.累計編號法C.在制品定額法D.生產周期法【答案】D63、關于績效考核方法的說法，錯誤的是（）。A.民主評議法常用于對企業(yè)中層和基層管理人員的績效考核。它的優(yōu)點是民主性強、操作程序比較簡單、容易控制，缺點是難免會有人為因素導致的評價偏差B.書面鑒定法是指考核者以書面文字的形式對考核對象做出評價的方法，一般包括考核對象的成績與不足、潛在能力、改進建議和培養(yǎng)方法等內容C.比較法就是通過觀察，用描述性的文字記錄下企業(yè)員工在工作中發(fā)生的直接影響工作績效的重大和關鍵性的事件和行為D.關鍵績效指標（KPI）是基于企業(yè)經營管理績效的系統(tǒng)考核體系，是指企業(yè)宏觀戰(zhàn)略目標決策經過層層分解產生的可操作性的戰(zhàn)術目標【答案】C64、某公司2018年12月31日資產合計為12億元，負債合計為8億元，該公司計劃投資某項目，總投資額為5億元，計劃利用留存收益融資1億元，其他4億元通過對外發(fā)行普通股籌集。經測算，目前無風險報酬率為4.5%，市場平均報酬率為10.5%，該公司股票的風險系數為1.2，公司債務的資本成本率為6%。A.市凈率法B.市盈率法C.每股利潤分析法D.市銷率法【答案】C65、（2021年真題）某跨國電子商務集團準備大力投資大數據技術研究與開發(fā)，致力于核心技術的突破與創(chuàng)新，從戰(zhàn)略層次的角度分析，該集團采取的是（）。A.企業(yè)總體戰(zhàn)略B.企業(yè)業(yè)務戰(zhàn)略C.企業(yè)職能戰(zhàn)略D.企業(yè)成長戰(zhàn)略【答案】A66、企業(yè)通常運用各種現代化的控制方法進行戰(zhàn)略控制。運用杜邦分析法旨在進行（）。A.質量控制B.進度控制C.財務控制D.工藝控制【答案】C67、根據邁克-波特教授提出的“五力模型”，在行業(yè)中普遍存在著五種競爭力量。這五種競爭力量分別是行業(yè)內現有企業(yè)問的競爭、新進入者的威脅、替代品的威脅、購買者的談判能力和()。A.供應者的談判能力B.生產者的談判能力C.銷售者的談判能力D.使用者的談判能力【答案】A68、下列生產類型企業(yè)中,適合采用生產周期法編制生產作業(yè)計劃的是（）A.大量生產企業(yè)B.大批生產企業(yè)C.中批生產企業(yè)D.單件生產企業(yè)【答案】D69、A公司以其持有的對B公司20%的股權，與C公司的10萬平方米房地產進行交易，此項交易為()。A.以資抵債B.資產置換C.股權置換D.以股抵債【答案】B70、某有限責任公司是一家剛剛成立的家電企業(yè)，擬召開首次股東會會議討論相關事宜。根據我國公司法，此次會議的召集人應為（）。A.董事長B.出資最多的股東C.總經理D.過半數股東推選的股東【答案】B71、下列電子設備中，可以作為移動支付時所使用的移動終端是（）A.固定電話B.智能手機C.臺式PC機D.電視機【答案】B72、產品層次中，（）是產品差異化的標志，是消費者相同需求的不同滿足方式。A.擴展產品B.有形產品C.核心產品D.附加產品【答案】B73、某企業(yè)的產品總投資為150萬元，固定成本30萬元，單位可變成本為15元，預計銷售量為6萬個。若采用目標利潤定價法，目標收益率為30％，該產品的單價為（）元。A.15B.20C.26D.27.5【答案】D74、為提高產品質量，某公司進行生產技術變革，這屬于技術創(chuàng)新中的（）。A.工藝創(chuàng)新B.原始創(chuàng)新C.根本性創(chuàng)新D.產品創(chuàng)新【答案】A75、某網絡技術有限公司由高層管理集體進行共同戰(zhàn)略決策，積極協(xié)調高層管理人員達成戰(zhàn)略共識并付諸實施。該企業(yè)的戰(zhàn)略實施模式是（）。A.合作型B.變革型C.文化型D.增長型【答案】A76、由企業(yè)出資、大學提供科研人員建立實驗室進行技術研發(fā)，這種研發(fā)模式稱為()。A.自主研發(fā)B.委托研發(fā)C.合作研發(fā)D.研發(fā)外包【答案】C77、下列生產指標中，當期實際成果與計劃目標之間出現負偏差時，需要重點加以生產控制的是（）。A.利潤B.成本C.勞動生產率D.產量【答案】B78、在各種戰(zhàn)略控制方法中，具有前饋控制和反饋控制雙重功能的方法是()。A.預算控制方法B.審計控制方法C.現場控制方法D.統(tǒng)計控制方法【答案】A79、電子支付過程中，貨幣債權以（）的方式被持有、處理、接收。A.數字信息B.物理實體C.金銀鑄幣D.商品實物【答案】A80、某企業(yè)為了提高薪酬管理水平，決定對現有的員工薪酬制度進行改革探索，在銷售部建立寬帶薪酬結構，以更好地調動銷售人員的工作積極性，進而提高公司業(yè)績。根據職位評價的結果，該企業(yè)共劃分了三個薪酬等級，每一薪酬等級又分別劃分了若干薪酬級別，各薪酬級別之間的差距是相等的。其中，第一薪酬等級分為四個薪酬級別，第一薪酬等級的薪酬區(qū)間中值為6000元／月，薪酬浮動率為50％。A.4000B.5000C.6000D.7000【答案】B81、（2020年真題）根據區(qū)位主義觀念，忽視公司的全球戰(zhàn)略目標和總體利益，難以開展跨地區(qū)的新產品的研究與開發(fā)，符合這種特征的是（）。A.國際業(yè)務部B.全球性地區(qū)結構C.全球產品結構D.全球職能結構【答案】B82、下列生產控制指標中，實際值小于目標值即為達標的是（）。A.產量B.產品合格率C.工時消耗D.勞動生產率【答案】C83、網絡經濟時代下,企業(yè)競爭的核心要素不包括（）。A.速度B.服務C.資產D.信用【答案】C84、某上市公司擬改組董事會，下列人員中，不得擔任該公司獨立董事的是（）。A.在該公司第十大股東單位任職的人員B.在持有該公司1％已發(fā)行股份的股東單位任職的人員C.在該公司第二大股東單位任職的人員D.在持有該公司3％已發(fā)行股份的股東單位任職的人員【答案】C85、H日化生產企業(yè)采用邁克爾爾·波特價值鏈分析法分析其價值創(chuàng)造活動，尋找并確立了企業(yè)的核心競爭力，明確了企業(yè)戰(zhàn)略方向。該企業(yè)采用貼牌生產的形式與世界500強日化企業(yè)L公司建立戰(zhàn)略聯(lián)盟，全面提升企業(yè)生產規(guī)模和市場競爭力。該企業(yè)采用定性決策和定量決策相結合的方法進行新產品經營快策。該企業(yè)共有甲產品、乙產品、丙產品、丁產品四種產品方案可供選擇，每種產品均存在著市場需求高、市場需求一般、市場需求低三種市場狀態(tài)，對應的概率、損益值（單位:百萬元）如下表所示。A.產品聯(lián)盟B.技術開發(fā)與研究聯(lián)盟C.營銷聯(lián)盟D.產業(yè)協(xié)調聯(lián)盟【答案】A86、關于股份有限公司股東大會的說法，錯誤的是()。A.股東大會應該每年召開兩次年會B.監(jiān)事會提議召開時，應當在兩個月內召開臨時股東大會C.股東大會做出普通決議時，必須經出席會議的股東所持表決權過半數通過D.在公司組織機構中，股東大會居于最高層【答案】A87、企業(yè)生產的某款手機深受消費者歡迎，但由于該企業(yè)產能有限，無法向市場提供充足的該款手機產品，該款手機產品的市場需求狀況是（）。A.負需求B.無需求C.潛伏需求D.過量需求【答案】D88、品牌傳播展開的基礎或所圍繞的核心是（）。A.公共關系B.定位策略制定C.廣告D.品牌定位【答案】D89、某生產把消費者分為忠誠顧客、不忠誠顧客，這是按照（）變量來細分市場的。A.心理B.人口C.行為D.地理【答案】C90、監(jiān)事會是公司的監(jiān)督機構，由()產生。A.董事會任命B.股東會選舉C.經理層選舉D.外部招聘【答案】B91、企業(yè)給員工繳存的住房公積金屬于（）。A.個人激勵薪酬B.基本薪酬C.福利D.群體激勵薪酬【答案】C92、在A—U過程創(chuàng)新模式中，產品創(chuàng)新逐漸減少，而工藝創(chuàng)新繼續(xù)呈上升趨勢，且超越產品創(chuàng)新，通過“糾錯”形成了主導設計的階段稱為()。A.成熟階段B.不穩(wěn)定階段C.過渡階段D.穩(wěn)定階段【答案】C93、下列關于銷售物流成本管理的原則，說法錯誤的是（）。A.從流通全過程角度，要考慮從產品制成到最終用戶整個供應鏈的物流成本B.從物流外包的角度，物流外包一定程度可以減少管理成本和管理風險，同時降低投資成本C.從營銷策略的角度，考慮用戶的產業(yè)特點和運送商品的特性的基礎上，與客戶充分溝通協(xié)調，共同降低物流成本D.從信息系統(tǒng)的角度，通過高效的信息系統(tǒng)，使配送計劃和生產計劃、訂貨計劃聯(lián)系起來，有效地提高車輛的裝載率和周轉率，從而降低配送成本【答案】D94、可以化解公司內部競爭性沖突的重組方式是（）。A.新設合并B.收購C.分立D.吸收合并【答案】C95、某企業(yè)把整個市場看成一個目標市場，只向市場投放一種產品，通過大規(guī)模分銷和大眾化的廣告推銷產品。這種目標市場策略屬于()。A.無差異營銷策略B.集中性營銷策略C.差異性營銷策略D.市場組合營銷策略【答案】A96、某跨國電子商務集團準備大力投資大數據技術研究與開發(fā)，致力于核心技術的突破與創(chuàng)新，從戰(zhàn)略層次的角度分析，該集團采取的是（）。A.企業(yè)總體戰(zhàn)略B.企業(yè)業(yè)務戰(zhàn)略C.企業(yè)職能戰(zhàn)略D.企業(yè)成長戰(zhàn)略【答案】A97、甲企業(yè)共生產18種產品，其產品組合為3種洗滌劑、4種香皂、5種紙巾和6種洗發(fā)水。目前，乙企業(yè)生產的洗滌劑產品已經擠占了原屬甲企業(yè)的部分市場，為此，甲企業(yè)決定采取措施改變產品形象，使顧客對其洗滌劑產品建立新的認識。同時，甲企業(yè)擬生產一種新型香皂，固定成本為200萬元，單位可變成本為2元，目標價格為4元/塊，新型香皂推出后，甲企業(yè)擬建立分銷渠道，首先通過代理商將產品銷售給批發(fā)商，再由批發(fā)商銷售給零售商，最后由零售商銷售給消費者。A.零層渠道B.一層渠道C.二層渠道D.三層渠道【答案】D98、作為國際化經營的市場進入模式之一，許可模式又稱（）。A.管理授權B.技術授權C.商標授權D.銷售授權【答案】B99、在現代企業(yè)中，所有者與經營者之間是（）關系。A.承包經營B.委托代理C.監(jiān)督管理D.信任托管【答案】B100、根據邁克·波特教授提出的“五力模型”分析法，在行業(yè)中普遍存在五種競爭力量。這五種競爭力量分別是新進入者的威脅、行業(yè)中現有企業(yè)間的競爭、替代品的威脅、購買者的談判能力和（）。A.供應者的談判能力B.生產者的談判能力C.銷售者的談判能力D.使用者的談判能力【答案】A多選題（共50題）1、G公司擬新建一條生產線，經調研和測算，該生產線的講解壽命為10年，新建廠房投資額為200萬元，設備投資額為600萬元，流動資產投資額為120萬元，公司決定，該投資形成的固定資產采用直線法計提折舊，無殘值。該生產線建成投產后的第2年至第10年，每年可實現200萬元凈利潤。公司總經理要求在進行項目可行性分析時，要根據風險評估來調整現金流量，以體現謹慎原則。A.初始現金流量B.營業(yè)現金流量C.終結現金流量D.自由現金流量【答案】AC2、某上市公司已上市5年，至2009年12月31日，公司的總資產已達15億元，公司的負債合計為9億元。公司正考慮上一條新的生產線，總投資5億元，計劃全部通過外部融資來解決。經測算，2009年無風險報酬率為4．5％，市場平均報酬率為12．5％，該公司股票的風險系數為1．1．公司債務的資本成本率為6％。公司維持現有資本結構不變，初步決定總融資額中2億元使用債務融資方式，3億元使用公開增發(fā)新股的方式。A.資本成本B.管理費用C.財務風險D.每股利潤無差別點【答案】AC3、股份有限公司的股東大會類型包括()。A.大股東會議B.定期股東會議C.股東年會D.臨時股東大會E:特別會議【答案】CD4、關于委托研發(fā)的說法，正確的有()。A.受托方投入資金，委托方投入知識和技術B.研發(fā)的失敗風險是共擔的C.又稱研發(fā)外包D.合作各方共同投入資金和技術E.研發(fā)的成本風險不是共擔的【答案】C5、根據我國公司法，股東基于股東資格而對公司享有的權利有()。A.股份的無條件轉讓、退出權B.董事、監(jiān)事的選舉權、被選舉權C.經理人員的聘任權D.公司股利的分配權E:股東會的出席權、表決權【答案】BD6、關于企業(yè)銷售物流管理的說法，正確的是（）。A.企業(yè)銷售物流是企業(yè)為保證自身的經營利益，伴隨銷售活動不斷將產品所有權轉給用戶的物流活動B.在適當的交貨期，準確地向顧客發(fā)送商品，對于顧客的訂單，盡量減少和避免缺貨C.傾聽市場的需求信息，及時發(fā)現需求變化的早期警報，并據此安排和調整計劃D.建立整個銷售物流的績效考核準則，銷售物流管理的最終驗收標準是客戶的滿意程度E.實施“提前”策略【答案】ABCD7、關于原始所有權和法人產權的說法，錯誤的有（）。A.原始所有權表現為股權B.法人產權表現為對公司財產的實際控制權C.原始所有權是一種派生所有權D.原始所有權與法人產權反映的是不同的經濟法律關系E.原始所有權與法人產權的客體不是同一財產【答案】C8、G公司擬新建一條生產線,經調研和預算,該生產線的經濟壽命為10年,新建廠房投資額為200萬元,設備投資額為600萬元,流動資產投資額為120萬元,公司決定,該投資形成的固定資產采用直線法計提折舊,無殘值,該生產線建成投產后的第2年至第10年,每年可實現200萬元凈利潤。公司總經理要求在進行項目可行性分析時,根據風險評估來調整現金流量以體現謹慎原則。A.初始現金流量B.營業(yè)現金流量C.終結現金流量D.自由現金流量【答案】AC9、按照并購雙方的業(yè)務性質來劃分，企業(yè)并購可分為（）。A.承擔債務式并購B.股權交易式并購C.縱向并購D.橫向并購E.混合并購【答案】CD10、電子商務按照運行方式可以分為（）。A.完全電子商務B.非完全電子商務C.全球電子商務D.遠程國內電子商務E.區(qū)域化電子商務【答案】AB11、在進行投資項目的營業(yè)現金流量估算時，現金流出量包括()。A.付現成本B.所得稅C.折舊D.非付現成本E:營業(yè)收入【答案】AB12、關于技術創(chuàng)新的說法，正確的有()。A.技術創(chuàng)新是一種經濟行為B.技術創(chuàng)新具有高收益低風險性C.技術創(chuàng)新具有外部性D.技術創(chuàng)新具有國際化趨勢E.技術創(chuàng)新具有時間上的差異性【答案】ACD13、根據企業(yè)性質不同，企業(yè)物流分為()。A.企業(yè)自營物流B.生產企業(yè)物流C.流通企業(yè)物流D.專業(yè)子公司物流E:第三方物流【答案】BC14、關于技術創(chuàng)新的說法，正確的有()。A.技術創(chuàng)新是一種經濟行為B.技術創(chuàng)新具有高收益低風險性C.技術創(chuàng)新具有外部性D.技術創(chuàng)新具有國際化趨勢E.技術創(chuàng)新具有時間上的差異性【答案】ACD15、公司分立的動機有()。A.擴大原公司資產規(guī)模B.化解內部競爭性沖突C.增加業(yè)務種類D.反并購E:處置并購后的資產【答案】BD16、甲企業(yè)生產經營牙膏、香皂、紙巾三類產品。目前，該企業(yè)決定推出一種高檔牙膏、一種除菌香皂、一種去屑洗發(fā)水。該企業(yè)生產除菌香皂的固定成本為200萬元，單位可變成本為3元，預期銷量為40萬塊，加成率為20%。新產品上市后，該企業(yè)通過電視、網絡投放大量商品廣告，在大型商場開設陳列柜臺、進行現場表演，并且派出營銷人員，向經銷商和消費者推介新產品。A.縮減產品組合策略B.產品線現代化策略C.產品線延伸策略D.擴大產品組合策略【答案】CD17、企業(yè)核心競爭力的特征主要有（）。A.異質性B.靈活性C.延展性D.價值性E.持久性【答案】ACD18、市場營銷環(huán)境是指作用于企業(yè)營銷活動的一切外界因素和力量的總和，可以分為宏觀環(huán)境和微觀環(huán)境。下列屬于宏觀環(huán)境的有()。A.人口環(huán)境B.公眾C.顧客D.競爭者E.自然環(huán)境【答案】A19、根據我國公司法，國有獨資公司的監(jiān)事會由國有資產監(jiān)督管理機構派出，其目的有()。A.加強對國有企業(yè)的監(jiān)管B.促進董事、經理忠實履行職責C.確保國有資產不受侵犯D.監(jiān)控企業(yè)的員工流失E:推進企業(yè)扁平化管理【答案】ABC20、知識產權保護制度對技術創(chuàng)新的作用包括()。A.激勵企業(yè)技術創(chuàng)新B.為企業(yè)技術創(chuàng)新提供法律保護C.促使創(chuàng)新成果公開交流D.加速創(chuàng)新過程E:促使技術擴散【答案】ABCD21、企業(yè)進行戰(zhàn)略環(huán)境分析時，行業(yè)環(huán)境分析的主要內容有()。A.社會文化環(huán)境分析B.行業(yè)生命周期分析C.企業(yè)資源分析D.行業(yè)競爭結構分析E:行業(yè)內戰(zhàn)略群體分析【答案】BD22、某企業(yè)大批量生產一種產品，該企業(yè)為了安排下年度的年度、季度生產任務，現在進行生產能力核算工作。該企業(yè)全年制度工作日為250天，實行兩班制工作模式，每班工作有效時間為7.5小時。車工車間共有車床20臺，該車間單件產品時間定額為1小時；裝配車間生產面積為120平方米，每件產品占用生產面積為3平方米，該車間單件產品時間定額為1.5小時。A.固定資產的價格B.固定資產的生產效率C.固定資產的工作時間D.固定資產的數量【答案】BCD23、估算投資項目的初始現金流量應計算的數據有（）。A.固定資產投資額B.流動資產投資額C.折舊D.非付現成本E.營業(yè)收入【答案】AB24、根據波特的五力模型，當一個買主或一批買主具有（）特征時，便具有較強的談判能力。A.購買供應者的大部分產品或服務B.具有自主生產該產品的潛力C.有許多可供替代的供應者D.供應者的行業(yè)由少數企業(yè)控制E.轉向其他供應者的成本很低【答案】ABC25、關于原始所有權和法人產權的說法，正確的有（）。A.原始所有權表現為對公司產權的實際控制權B.法人產權表現為股權C.原始所有權和法人產權的客體是同一財產D.原始所有權是對投入資本的終極所有權E.法人產權是一種派生所有權【答案】CD26、與貨物貿易相比，技術貿易的特點有（）。A.技術貿易的標的是無形的技術知識B.技術貿易通常轉讓的是技術的所有權C.技術出售通常不是直接目的D.技術貿易更易遇到政治、法律等問題E.技術貿易通常比商品貿易復雜【答案】ACD27、按主體物流活動的區(qū)別，企業(yè)生產活動中具體的物流活動主要有()。A.供應物流B.銷售物流C.本地物流D.電子物流E:回收物流【答案】AB28、企業(yè)的生產控制過程包括的主要階段有()。A.設計生產能力B.測量比較C.控制決策D.實施執(zhí)行E:工藝流程的優(yōu)化【答案】BCD29、題目顯示不正常...A.職位等級法B.職位分類法C.關鍵績效指標法D.目標管理法E.記點法【答案】AB30、下列戰(zhàn)略分析方法中，適用于企業(yè)內部環(huán)境分析的有（）。A.戰(zhàn)略群體分析法B.價值鏈分析法C.波特“五力模型”分析法D.核心競爭力分析法E.波士頓矩陣分析法【答案】BD31、對渠道權力來源進行區(qū)分，可以歸屬到中介性權力范圍的有（）。A.信息權B.法律法定權C.傳統(tǒng)法定權D.專長權E.獎勵權【答案】B32、下列戰(zhàn)略聯(lián)盟形式中，屬于契約式戰(zhàn)略聯(lián)盟的有()。A.合資企業(yè)B.產品聯(lián)盟C.相互持股D.產業(yè)協(xié)調聯(lián)盟E:營銷聯(lián)盟【答案】BD33、企業(yè)倉儲管理的主要任務有()。A.倉儲設施規(guī)劃和利用B.保管倉儲物資C.合理儲備材料D.提高庫存量E.確保倉儲物資的安全【答案】ABC34、下列指標可用于衡量渠道覆蓋率的是（）。A.市場覆蓋面B.市場覆蓋率C.市場總面積D.市場占有率E.渠道市場占有率【答案】AB35、下列控制活動中，屬于廣義生產控制內容的有（）。A.生產進度控制及調度B.客戶關系控制C.庫存控制D.質量控制E.成本控制【答案】ACD36、關于原始所有權和法人產權的說法，正確的有（）。A.原始