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文檔簡介
土地整治工程施工進度計劃施工依據及原那么1.1.1編制依據(1)按照招標文件要求:計劃工期180天,計劃開工日期2019年5月。(2)工程設計圖紙、各項工程量、施工技術要求、設計說明、施工規(guī)范。(3)工程施工現場(指招標時考查現場為準)(4)主要施工機械的生產效率的工作范圍(5)現在可供機械設備的數量和施工人員情況。(6)施工人員現場工作時間:不考慮節(jié)假日,但考慮主汛期對工程的影響,每天正常工作時間初定16小時,采取兩班倒。(7)相關的預算定額1.2編制原那么(1)嚴格執(zhí)行基本建設程序,遵照國家有關政策、法令和有關法規(guī)范以及招標文件相關內容。(2)根據招標文件的工期要求,結合施工區(qū)的自然條件、施工特點、施工機械設備等因素,科學合理的定制施工進度計劃,排出最合理的工期。(3)保證工程施工在合同規(guī)定的期限內完成;迅速發(fā)揮投資效益;保證施工的連續(xù)性和均衡性;節(jié)約費用、實現本錢目標。(4)圍繞施工關鍵線路和重點段落統籌兼顧,確保各節(jié)點工期的同時,其他施工工程協調有序整體進行。1.2施工進度總體控制計劃2.1施工計劃進度控制的內容和措施(1)編制施工階段進度控制工作細那么。確定施工階段進度目標分解圖確定施工階段進度控制的主要工作內容和深度。明確人員的具體分工,將工期目標落實到具體的負責人。確定與進度控制有關的各項工作的時間安排,總的工作流程,并嚴格安排實施。確定進度控制所采取的具體措施,包括金對檢查日期、收集數據方式、進度報表形式、統計分析方法等,并付諸實施。對進度目標實現采取風險分析,從而確定應急措施。確定尚待解決的有關問題,提前做好準備。(2)各分部、分項工程施工進度計劃要同總施工進度計劃相一致,確??偣て谀繕说膶崿F。根據總工期施工進度計劃確定各分部、分項工程開、竣工日期。保證勞動力、材料、機具設備供應計劃,滿足工程實際施工的需要。保證各方分部、分項工程進度計劃協調一致。進度計劃的安排符合連續(xù)性、均衡性要求。對進度計劃系統進行綜合分析,時各分部、分項工程的進度計劃同總體進度計劃相一致,保證總工期目標的實現。2.2.2施工過程中進度控制的內容和措施(1)在實施進度計劃時,隨時注意施工進度計劃的關鍵控制點,了解進度實施動態(tài)情況。(2)及時分析各種進度統計分析資料和進度控制報表,隨時進行進度調整,保證進度計劃實現。(3)進行進度檢查,建立相應的進度獎懲措施。(4)做好工程施工進度記錄。(5)對提供的進度數據進行整理和統計,將計劃與實施進行比擬,從中發(fā)現是否出現進度偏差,采取相對應的糾正措施。(6)定期向業(yè)主、監(jiān)理提供工程實際進展狀況,按期提供必要的進度報告(7)組織定期的現場會議,及時分析、通報工程實施進度狀況,協調各施工隊之間的生產活動,督導各隊執(zhí)行。4.2.3進度計劃調整及追趕措施本工程將嚴格按照施工計劃安排,均衡組織生產,但假設因重大設計變更、自然災害或其他一些原因影響了計劃施工工期,我們將采取以下措施調整和追趕工期,確??偣て谧罱K實現。1.3工期保證措施1組織保證措施人員進場后,抓緊辦理工程開工的前期報建手續(xù),及時提出開工申請對隱蔽工程和中間驗收,我單位將委派專職質檢員工程師組織自檢和通知駐地監(jiān)理工程和司進行驗收工作,確保各工序銜接緊密,加快施工進度施工準備做到“三快”,縮短工程準備時間,盡快形成施工規(guī)模。結合承包經營,強化激勵機制,全面推行作業(yè)層定額計件、管理層效益掛鉤工資制度等經濟責任制,施工生產的全過程有針對性地做好深入細致的政治思想工作,開展各種形式的勞動競賽和創(chuàng)優(yōu)評選活動,從物質利益和精神激勵兩個方面形成持久有力的激勵機制,為工程施工提供可靠的內在動力。精心組織施工,堅持靠前指揮,各部門之間默契配合,經常深入現場,了解進度情況,對施工中遇到的問題,與基層施工人員共同研究解決方法,及時解決問題,確保穩(wěn)產高產。1.3.2技術保證措施(1)不斷優(yōu)化施工方案,實際動態(tài)管理。開工前在做好施工調查的基礎上,精心編制實施性施工組織設計及分項工程作業(yè)指導書,根據施工變化情況,及時調整施工方案,進行動態(tài)優(yōu)化,確保施工計劃的順利實施。(2)加強橫向聯系,積極排除施工干擾。施工中發(fā)生意外障礙,工程相關施工單位施工困難等,要積極反響匯報,同時不等不靠,主動加強橫向聯系,與相關施工單位共同研究解決問題的方案,盡可能防止任何原因造成的暫停施工或工期延誤。(3)抓好施工調查和技術準備,提前進行施工調查,組織復測驗收,技術資料復核。對中線基樁、標高等控制樁位的布設、控制點的測量誤差等,看其是否符合要求,障礙是否清楚,及時聯系處理,防止影響施工。技術部門提供的技術資料要及時、準確,保證施工需要。(4)做好施工進度和物資供應計劃,確保施工材料儲藏充足,供應及時,保證施工不中斷。(5)采用新科技、新工藝時必須考慮施工程序合力,防止重復作業(yè)和行車的干擾,從方法上、工藝上和平安上加快施工進度。(6)有針對性得進行技術培訓,提高工人的業(yè)務水平和熟練程度,提高工作效率。(7)通過健全的質量保證體系、嚴格的質量管理制度和行之有效的質量保證措施,施工中嚴格按施工技術工藝細那么操作,確保在跟蹤監(jiān)測、復檢、抽檢中實現各項工程施工一次合格,防止返工。4.3.3于各方面的協調工作(1)與建設、設計、監(jiān)理密切聯系,理順關系,并依靠建設單位,加強密切協作配合,確保施工順利進行。(2)服從業(yè)主和建立協調,密切于本工程相關單位的合作與配合。與當地地方政府和人民群眾加強聯系,獲得支持,化解矛盾。1.3.4其他保障措施要做到按計劃開工,前期的施工準備工作至關重要。施工用電、用水、進場道路和臨時借用土地等等工作都需要我們在業(yè)主的統一指導下,主動地與當地政府和部門進行協商解決。為此,工程部將組建臨時工作小豬,提前籌劃,取得地方的理解和支持,從而為工程正常進展創(chuàng)造良好的社會環(huán)境。為了提高全體員工的工作效率,順利完成工期計劃,搞好后勤保障工作,通訊、通信設施齊全,滿足服務與生產,做好生產調度工作,加強與建設單位、設計單位、上級主管部門、地方政府的聯系,確保各種信息、政令暢通、快捷、準確、及時。后勤保障方面諸如治安、醫(yī)療衛(wèi)生、餐飲、洗浴、住宿和文化娛樂等也要根據需要,因地制宜的落實的完善。使全體施工人員無后顧之憂。平安與質量管理,我們將會對各項措施進行超前安排與跟蹤落實,做到統籌規(guī)劃,忙而有序,進而確??偣て谀繕说捻樌麑崿F。序合同4工程名稱2019年乙彘.束束束束束束束束束來十豐怖攻空仝敕治〒壬阜 5 月 ,J-7月8月9月10月11月旬中旬下旬上旬中旬下旬
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