消防中控半年工作總結(jié)由于大廈原客戶華為公司的撤離和新客戶百度公司的入駐，在過去的一年里，安保部本著“預(yù)防為主、重點布控”的原那么，隨著不同時期的階段變化（華為公司撤離、大廈內(nèi)原裝飾撤除、百度公司對樓內(nèi)裝修、百度公司入駐），工作重點也隨之做著不同的調(diào)整。通過公司領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場指導(dǎo)，安保部從中控室設(shè)備、大廈內(nèi)外消防設(shè)備、消防器材到園區(qū)各崗位的硬件設(shè)施得到了不斷的完善，人員整體素質(zhì)和對平安管理的思想方針得到了進一步的提高這一年是安保部人員較為動亂的一年，先后有一些員工離職。公司及時的補充了新鮮血液，安保部也第一時間對新員工進展了崗位技能、平安教育的培訓(xùn)，保證了平安工作的順利進展。在大廈內(nèi)撤除期間，為了撤除過程中的平安，安保部從中控室到外聘保安隊保安員在一年中最熱的幾個月里，不怕吃苦，不怕流汗，認(rèn)真的完成自己的使命，沒有出現(xiàn)重大事故和人員傷亡。為了裝修平安工作能夠順利進展，與裝修總包方（中建大成）簽訂了《平安責(zé)任書》每天定時巡視大廈內(nèi)消防系統(tǒng)設(shè)備設(shè)施、消防器材（消防主機、消防泵房、消火栓、噴淋、煙感、溫感、插孔、防火卷簾門、消防播送、滅火器）的狀態(tài)或運行情況根據(jù)工作安排定時巡視施工過程中存在的火災(zāi)隱患，及時發(fā)現(xiàn)及時處理;與部門配合完成了國慶前對整個園區(qū)及大廈內(nèi)部重點部位的消防平安檢查工作，及時發(fā)現(xiàn)隱患并監(jiān)視整改;完成了滅火器檢修和配備工作;對裝修期間樓內(nèi)需要使用電氣焊等設(shè)備的單位，經(jīng)審核后,開據(jù)動火證并對其進展口頭指導(dǎo)和現(xiàn)場監(jiān)視;保證四臺監(jiān)控主機正常運行、錄制；將外圍的消防箱、消防架、消防井進展了粉刷和更換新標(biāo)識。安排保安員在園區(qū)門崗和大廈門崗對所有進出的人員、車輛進展查證、驗證工作和進出物品檢查工作；安排保安員在樓內(nèi)對施工平安進展監(jiān)視、檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時上報；安排保安員在園區(qū)外圍進展平安巡視；安排保安隊完成各類培訓(xùn)任務(wù)，包括崗位培訓(xùn)、儀態(tài)禮貌培訓(xùn)、素質(zhì)教育培訓(xùn)，與中控室合練拋水帶、使用滅火器等消防技能培訓(xùn)；標(biāo)準(zhǔn)了保安隊宿舍內(nèi)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，定期檢查，保證了宿舍內(nèi)干凈整潔；對外圍車場進展了重新的規(guī)劃，安排保安員對停車位進展了重新噴號和畫線并將交通指示牌進更新。參加各級政府組織的平安會議和課；積極的與大園區(qū)物業(yè)、當(dāng)?shù)卣块T針對于平安問題的溝通、外聯(lián)工作；與安信行物業(yè)在平安管理方面的進展接觸、交流和責(zé)任劃分工作；結(jié)合新客戶，制定相應(yīng)的管理制度、崗位要求、各種應(yīng)急預(yù)案，建立新的表格；催促綠化單位定