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分析:企業(yè)不應(yīng)盲目跟風(fēng)“互聯(lián)網(wǎng)+”
小到街邊路口的小店,大到傳統(tǒng)行業(yè)巨頭,不管是什么行業(yè),言必提及“互聯(lián)網(wǎng)+”。似乎不借一下“互聯(lián)網(wǎng)+”的東風(fēng),就會被時代拋棄,從商業(yè)大佬到草根創(chuàng)客,似乎不侃幾句互聯(lián)網(wǎng)思維,就可能被社交圈隔絕。自李克強(qiáng)總理在今年兩會上首次提出“互聯(lián)網(wǎng)+”以來,無論是科技圈、創(chuàng)業(yè)圈,還是金融圈、資本圈都掀起一股股不可阻擋的互聯(lián)網(wǎng)洪流。不可否認(rèn)的事實(shí)是,互聯(lián)網(wǎng)正在加速淘汰傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)緊密集合,并開始重構(gòu)中國的產(chǎn)業(yè)格局時?熏就意味著要顛覆傳統(tǒng)企業(yè)的商業(yè)模式和運(yùn)營模式。毫不夸張地說,在微信上開一家微店,便可稱得上是移動互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)。很多企業(yè)家開始擔(dān)憂,如果不順應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)化潮流,企業(yè)是否面臨被淘汰?!帮L(fēng)口論”盛行,“互聯(lián)網(wǎng)+”甚熱,“互聯(lián)網(wǎng)+”成了很多人眼里的掘金風(fēng)口。實(shí)際上,“互聯(lián)網(wǎng)+”不是萬能的風(fēng)口,但是它可以促成很多新風(fēng)口的出現(xiàn)?!盎ヂ?lián)網(wǎng)+”講的是融合與轉(zhuǎn)型最終所形成的全行業(yè)升級轉(zhuǎn)型,從而改變?nèi)祟惿嫔瞽h(huán)境的勢能,這是任何減法或者乘法所做不到的。對于“風(fēng)口”的理解一般是哪個行業(yè)火熱起來了哪里就是風(fēng)口,風(fēng)口必須有風(fēng),最好有大風(fēng),說句時髦話就是“能把豬吹起來”的大風(fēng)。像P2P網(wǎng)貸、智能硬件、創(chuàng)業(yè)服務(wù)、在線教育、移動醫(yī)療、新三板等等,不光在投資人和創(chuàng)業(yè)者眼里,甚至在大眾眼里,都被普遍認(rèn)為是風(fēng)口。當(dāng)前,很多“互聯(lián)網(wǎng)+”的粉絲心浮氣躁、急于求成,以為只要站在“風(fēng)口”豬都能飛起來,未免有些異想天開。舍產(chǎn)品之本而逐營銷之末,跟著一個概念糊涂躍進(jìn),肯定要出問題。因時而變的商業(yè)敏感固然可貴,但盲目跟風(fēng)要不得。當(dāng)下很多人陷入了“集體的魔怔”,將“互聯(lián)網(wǎng)+”說得神乎其神、玄乎其玄,甚至視其為包治百病的靈丹妙藥。面對這股熱潮,我們必須冷靜下來、審慎觀之。有人說“互聯(lián)網(wǎng)+”是“重資產(chǎn)+技術(shù)”,意在以互聯(lián)網(wǎng)改造生產(chǎn)模式,以電子商務(wù)改造流通模式,拉動需求、提振經(jīng)濟(jì)。有人說“互聯(lián)網(wǎng)+”是“輕資產(chǎn)+服務(wù)”,意在完成傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的在線化、數(shù)據(jù)化,實(shí)現(xiàn)大數(shù)據(jù)指導(dǎo)經(jīng)營和管理。還有人說,互聯(lián)網(wǎng)不過是個技術(shù)手段而已,既不神秘也不值得拔高,一些理念只是“新瓶裝舊酒”罷了,比如非理性消費(fèi)成了粉絲經(jīng)濟(jì),供貨不足成了饑餓營銷,等等。爭鳴之間折射著互聯(lián)網(wǎng)的影響力,也顯露出人們認(rèn)知的多元化。大互聯(lián)時代給傳統(tǒng)企業(yè)帶來的沖擊毋庸置疑,對于企業(yè)來說,做出改變已經(jīng)是不得不做的事情,任何的轉(zhuǎn)型都有風(fēng)險,但到底是穩(wěn)扎穩(wěn)打,還是像有些企業(yè)做出的表率一樣,擁抱互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新思維?恐怕頗值得我們進(jìn)行一番深刻的玩味。本報記者在近一年的采訪調(diào)查之中感受到,不管從事什么行業(yè)的人,都已經(jīng)開始認(rèn)真地思考自己怎么能夠擁抱互聯(lián)網(wǎng),運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)來做事,或者用互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)來提升競爭力。但是,實(shí)現(xiàn)真正的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì),需要更多的耐心和投入,而非看似熱鬧的“排浪式跟風(fēng)”。如若企業(yè)能在大數(shù)據(jù)、云計算等新興領(lǐng)域上傾注更多的人力、精力和財力,打造出創(chuàng)新驅(qū)動的發(fā)展模式,對于提高生產(chǎn)效能、產(chǎn)出經(jīng)濟(jì)效益、整合社會資源來說,無疑將發(fā)揮出更為顯著和有效的拉動作用。本報記者對曾經(jīng)采訪過的一個企業(yè)記憶猶新,其因?yàn)椴僦^急,沒有做好產(chǎn)品的研發(fā)投入,結(jié)果敗得一塌涂地。作為一種新興業(yè)態(tài),對互聯(lián)網(wǎng)的未知遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于已知。各派觀點(diǎn)孰是孰非實(shí)踐自會印證,但產(chǎn)業(yè)發(fā)展萬變不離其宗,先進(jìn)技術(shù)和過硬品質(zhì)是永恒的追求。消費(fèi)者永遠(yuǎn)關(guān)注的是你產(chǎn)品的價格和本質(zhì),至于你通過什么渠道去營銷并不是最主要的。著眼生產(chǎn)、分配、交換、消費(fèi)的社會生產(chǎn)總過程,互聯(lián)網(wǎng)并沒有顛覆生產(chǎn)本身,畢竟互聯(lián)網(wǎng)賣的也是商品,它本身也是商品。不論是日臻成熟的網(wǎng)絡(luò)購物、在線支付,還是方興未艾的微商、O2O,互聯(lián)網(wǎng)提供的主要還是渠道,影響的主要還是營銷。這就意味著,“互聯(lián)網(wǎng)+”的時代,生產(chǎn)依舊是大前提。沒有好產(chǎn)品做保障,再前沿的理念也是空中樓閣。互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)傳奇令人驚嘆,但我們更應(yīng)認(rèn)識到,這些互聯(lián)網(wǎng)大佬們絕非“一招鮮吃遍天”,而是在技術(shù)、質(zhì)量等各個環(huán)節(jié)都下了不為人知的苦功夫。當(dāng)下,“互聯(lián)網(wǎng)+”的概念炙手可熱,幾乎接近沸點(diǎn),但是“互聯(lián)網(wǎng)+”不是一個標(biāo)簽,也并非簡單相加,大家必須要有一個清醒、理智的認(rèn)知——“互聯(lián)網(wǎng)+”加什么?怎么加?一定要在互聯(lián)網(wǎng)思維下去思考、運(yùn)用,不能盲目。面對互聯(lián)網(wǎng),傳統(tǒng)企業(yè)不應(yīng)該相信任何一個來自互聯(lián)網(wǎng)的神話和謠言。應(yīng)該沉下心去思考,就像在面對傳統(tǒng)市場時一樣,摸清楚自己的消費(fèi)者在哪里?是一線城市還是二三線城市?是微博、微信還
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