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文檔簡介
序號工作內容工作標準起止時間責任部門及其人員1人員接收,定崗定位,組織結構,3.52管理人員培訓3.214.53企劃用品領用3.54招商會,開業(yè)典禮等活動的組織參與及其記錄3.83.185辦公區(qū)生活區(qū)美化工作3.196賣場布置方案的預算,報批3.97快訊制作3.208各種標志牌的設計及制作3.219標識,標物設計制作3.2110視覺形象廣告的設計與制作3.2211各種廣告設施的定價3.2312媒體廣告預算,報批3.2313會員招募會員目標,手冊,培訓,招募3.154.914繪制貨架陳列配置圖3.1415賣場情況熟悉4.114.1216店面實習4.134.1917貨架,收銀臺,道具,設備訂購制作安裝調試購物車3.123.1618發(fā)會員卡4.1119大掃除4.1220開業(yè)促銷計劃布置4.114.1221大進貨4.922補充貨架,商品上架,陳列,堆碼,核價,條碼檢索4.114.1223陳列的布局調整4.1224大進貨調整,補貨4.1225庫存區(qū)的規(guī)定及其整理4.10
序號工作內容工作標準起止時間責任部門及其人員1辦理驗資手續(xù),申請執(zhí)照3.13.102銀行開戶3.103.203辦理稅務登記3.103.254辦理購買印制發(fā)票手續(xù)3.153.255編寫財務制度3.254.16協(xié)助資訊完善財務流程4.14.107會計電算化初始化3.20—4108駐店財務人員的人員配備3.53.119專業(yè)人員技能培訓3.124.1210店面費用支出的報銷及其管理3.511支持相關工作的資金到位3.512員工工資卡制作歸檔4.134.1513費前算審批情況3.53.614信用卡結算系統(tǒng)的建立3.73.1615金庫設置運作流程3.73.1616總收工作流程及安防方案3.73.1617備用金的配備及應急方案3.73.1618財務軟件系統(tǒng)的培訓熟悉3.204.1019電腦系統(tǒng)的培訓熟悉3.204.1020收銀員財務知識培訓3.204.1021店面相關單據傳遞人員,時間,程序要求4.94.12
序號工作內容工作標準起止時間責任部門及其人員安排1人員3.12人員組織架構3.1—4.123培訓3.1—3.44商品及其商圈3.4—3.65商品結構,商圈,價格,供應商的調查3.1—3.46商品定位,商品組織表,商品品項數3.4—3.67年度目標訂立及其采購目標細分3.3—3.78制作招商資料,采購部作業(yè)表格3.4—3.69招商廣告發(fā)布3.110與財務溝通開業(yè)資金使用計劃3.2—3.411聯(lián)絡供應商3.412商品組織計劃表確認3.913供應商談判,簽訂合同3.9—3.1114供應商資料及商品資料錄入3.12—3.1415商品陳列配置圖3.1616確定前三期及其特賣商品4.817制定開業(yè)前廠商貨款結算額度3.16—3.2018開業(yè)促銷計劃活動4.11—4.1219確定商品品項,并提交企劃部,討論商品陳列3.12—3.1320確定進貨日程表4.2—4.521下訂單4.5—4.722開業(yè)大進貨4.9—4.1223跟蹤補貨,補下訂單4.924開業(yè)前
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