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文檔簡(jiǎn)介

一個(gè)外企面試官的面經(jīng)目錄?一個(gè)應(yīng)屆大學(xué)生的面試苦惱?第一講:你到底想要什么??第二講:小B的困惑:一份簡(jiǎn)歷定終生?

第三講:求職信與面試有必然聯(lián)系??你所看不到的外企面試官的一天

第四講:瞧這一堆人

☆重要的第一印象?☆你了解你所申請(qǐng)的職位嗎?

☆給自己的職業(yè)發(fā)展一個(gè)合理的定位

☆你是一個(gè)問(wèn)題寶寶嗎?

☆不要讓人認(rèn)為你加薪追求勝過(guò)職業(yè)發(fā)展

☆適當(dāng)包裝,切忌過(guò)度?☆千萬(wàn)不要緊張過(guò)度

第五講:第一面就被pass掉了?第六講:面試就是一場(chǎng)秀?將自己當(dāng)成一個(gè)項(xiàng)目來(lái)做?第七講:天生就是項(xiàng)目經(jīng)理?第八講:你究竟適合什么工作?

第九講:做好自己的項(xiàng)目計(jì)劃?簡(jiǎn)歷,簡(jiǎn)歷,還是簡(jiǎn)歷?第十講:失敗簡(jiǎn)歷五宗罪?第十一講:簡(jiǎn)歷中要帶照片嗎??第十二講:簡(jiǎn)歷需不需要樣本??求職前必須做好的幾件事?第十三講:英語(yǔ),你準(zhǔn)備好了嗎??第十四講:淡定,淡定?第十五講:電話面試,一項(xiàng)特殊的考驗(yàn)

第十六講:面試,我叫不緊張?與面試官的拉鋸戰(zhàn)?第十七講:在動(dòng)物園的群面中脫穎而出?第十八講:我也有談條件的資格??第十九講:面試官也要靠運(yùn)氣

實(shí)戰(zhàn),沒(méi)有什么不可以?第二十講:經(jīng)理人求職營(yíng)銷學(xué)秘笈?第二十一講:找到你的終端消費(fèi)者

第二十二講:SWOT分析,競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)生能量?每個(gè)人都是待售品?第二十三講:你也是一種走俏商品

第二十四講:你是什么牌子的??第二十五講:悲情臥底,鯉魚(yú)也要找龍門(mén)

第二十六講:瓜熟了,該賣了???講一個(gè)真正屬于自己的精彩故事

“面經(jīng)”,即面試經(jīng)驗(yàn)。在這個(gè)經(jīng)濟(jì)危機(jī)泛濫、信用危機(jī)恐慌的年代,失業(yè)的、求職的甚至在職的,每個(gè)人都是人心惶惶擔(dān)憂朝不保夕。對(duì)那些屢敗屢試,又屢試屢敗,為自己的前程憂心忡忡,卻又心懷大夢(mèng)想的年輕人來(lái)說(shuō),單純的鼓勵(lì)與支持不起任何作用。他們或有才華、有能力,可惜應(yīng)聘的單位并不適合自己;或有經(jīng)驗(yàn)、有才情,可惜不夠圓滑……他們需要的,是一個(gè)合適的機(jī)會(huì),甚至只是如何不讓稍縱即逝的機(jī)會(huì)讓眼前悄悄溜走的一種有效方法。因此,一個(gè)明眼人的指導(dǎo)至關(guān)重要。?面試是走進(jìn)外企的第一道也是最致命的一道坎兒,面試不成功,所謂外企夢(mèng)想永遠(yuǎn)但是是海市蜃樓,看得到摸不著。

作為一個(gè)在外企工作和打拼了十年的資深財(cái)務(wù)總監(jiān),“徒步過(guò)客”經(jīng)歷過(guò)大大小小數(shù)不清的面試和被面試,才最終從被面試者一步步走到面試官的位置。他的生活,是大部分人正在苦苦追求的一種生活;而他的經(jīng)驗(yàn),真實(shí)而不乏高度,理智、也頗具實(shí)踐性,更是向往外企甚至單純?yōu)槊嬖嚢l(fā)愁的求職者們指導(dǎo)面試的良好指南。

你可曾有過(guò)給別人講故事的經(jīng)歷?

其實(shí),面試也是同樣。相信自己,面試但是是另一種形式的講故事。只但是,不同的是,這次講故事,是為了更好的推銷你自己,放平心態(tài),將故事講好,你就成功了一大半。?作為國(guó)內(nèi)第一本以面試官的身份講述外企進(jìn)門(mén)之道的“故事書(shū)”,這不是一本普通的職場(chǎng)指南,也不是一本到處能看到的職場(chǎng)勵(lì)志書(shū),這是一本可以讓你從故事中得到啟示,從放松中學(xué)到知識(shí)的真正“面經(jīng)”。?事實(shí)上,沒(méi)有人可以百戰(zhàn)百勝,即使你將這本《一本外企面試官的面經(jīng)》翻到爛,我們也不能承諾你能立刻成功。我們唯一可以保證的是,假如你認(rèn)真地閱讀過(guò)它,你一定不會(huì)后悔。由于,它通過(guò)面試這個(gè)環(huán)節(jié),教給你了一種方法,和一種良好的思考習(xí)慣,這將是你一輩子受用不盡的財(cái)富。當(dāng)然,涉及到具體操作層面,還需要每個(gè)讀者結(jié)合案例自己細(xì)心領(lǐng)悟。

這部書(shū)原本是“徒步過(guò)客”在天涯論壇上發(fā)布的一個(gè)關(guān)于面試求職的指導(dǎo)帖,一經(jīng)發(fā)出,便受到網(wǎng)友們的熱評(píng),日點(diǎn)擊率逾千計(jì),并迅速被天涯論壇主頁(yè)推薦,以至于原帖距今發(fā)出已近一年半,卻依舊長(zhǎng)盛不衰。作者在天涯上發(fā)表的帖子內(nèi)容豐富,但是很雜很亂,因此,在集結(jié)成書(shū)的時(shí)候,我們特意選擇了講座的方式,用二十六個(gè)講座,將不同的話題分離開(kāi)來(lái),循序漸進(jìn),漸次進(jìn)一步,以使讀者更容易閱讀和理解。

當(dāng)有一天,你終于找到適合自己的崗位,學(xué)會(huì)用獨(dú)特而豐富的語(yǔ)言在面試官面前表述自己的優(yōu)缺陷,這個(gè)故事便已成為一個(gè)有史以來(lái)最精彩的故事,而你自己,也已成為一個(gè)可以用自己的魅力來(lái)影響別人的人。?編輯手記

04/15/2023

書(shū)包網(wǎng)txt小說(shuō)上傳分享??引子?我認(rèn)可我沒(méi)有翅膀,不是天使。但是,誰(shuí)敢奢望誰(shuí)就是誰(shuí)的天使呢?你究竟想要什么?你要通過(guò)如何的努力去得到?除了你自己,你不能指望任何人幫你做決定。

在做到這個(gè)世界知名500強(qiáng)的財(cái)務(wù)總監(jiān)之前,我是另一家同樣牛X的500強(qiáng)公司的財(cái)務(wù)經(jīng)理。我經(jīng)歷過(guò)初初步入社會(huì)時(shí)找工作的艱難,也走過(guò)很多彎路,當(dāng)然也得到過(guò)很多人的幫助。?2023年初,經(jīng)濟(jì)危機(jī)還沒(méi)有大范圍影響中國(guó),但越來(lái)越多的應(yīng)屆畢業(yè)生已經(jīng)開(kāi)始感覺(jué)到找工作的艱難。特別是對(duì)那些心懷大夢(mèng)想,對(duì)外企充滿無(wú)限憧憬的年輕人們。

既然我有一技之長(zhǎng),為什么每周定期為那些想進(jìn)入外企卻礙于求告無(wú)門(mén),面試第一關(guān)就闖但是去的人進(jìn)行講座,并量體裁衣,一對(duì)一地針對(duì)性輔導(dǎo)。我要開(kāi)辦“外企面試免費(fèi)培訓(xùn)班講座”的想法就是這樣應(yīng)運(yùn)而生的。?家人朋友都說(shuō)我瘋了。跟妻子商議,在對(duì)我的初衷大加贊賞后,她話鋒一轉(zhuǎn),說(shuō)這樣的講座誰(shuí)來(lái)聽(tīng)啊,你天天上班就夠辛勞的了,還折騰這么一檔子事兒,勞心勞力,還不討好,何苦來(lái)?真恨不得我立馬看到苦海無(wú)邊,回頭是岸……?還好,妻子是個(gè)開(kāi)明的女人,雖然她認(rèn)為這件事不可行性不高,但待我真正下定決心后,她還是比較支持的。當(dāng)然,她沒(méi)想到,第一個(gè)受益的會(huì)是小B。

小B是妻子朋友的孩子,今年剛剛大學(xué)畢業(yè),找工作屢試屢敗。他崇敬我所在公司的光環(huán),羨慕我工作環(huán)境的優(yōu)雅和高職位的神秘,而他,剛畢業(yè),沒(méi)有特殊的技能,在這個(gè)人才濟(jì)濟(jì)的北京城特別顯得無(wú)助和無(wú)奈。我同情他的遭遇,于是約他到周末一起談?wù)劇?講座還沒(méi)有正式開(kāi)班,小B已經(jīng)成為我第一個(gè)學(xué)員,他的成功與否關(guān)系到我做這件事的決心和支持率,也是向妻子朋友證明我做這件事的意義所在。

成功與否,盡在一搏。

??第一講:你到底想要什么?(1)?一個(gè)應(yīng)屆大學(xué)生的面試苦惱?小B當(dāng)然不會(huì)想到我會(huì)把他當(dāng)成一個(gè)賭注。?但對(duì)于雙方都只有好處沒(méi)有任何壞處的賭博,我想沒(méi)有人不樂(lè)意去試一試。

我的故事就是從小B開(kāi)始的。?第一講:你到底想要什么??人最大的失敗不是想要的東西得不到,也不是努力了沒(méi)有成功,而是你連自己想要什么都不知道。顯然,現(xiàn)在小B就是這樣一個(gè)人。不只他自己感到挫敗,連我都為他感覺(jué)悲哀了。

一周的忙碌之后,終于盼來(lái)了周末。一大早,?。戮蛠?lái)到我家,這是我第三次見(jiàn)到他。

小B身高接近1米8,體形比較瘦,總是喜歡低頭,弓著腰,所以看上去少了些年輕人的朝氣和活力,再加上一臉的青春痘和滿臉的孩子氣,因此看上去又多了幾分不成熟和不自信。一見(jiàn)面,就讓我對(duì)他有了先入為主的感覺(jué),我擬定,假如小B在面試的時(shí)候也是這種狀態(tài)的話,很少有公司會(huì)給他工作機(jī)會(huì)的。

小B坐下后,我給他倒了杯水,他很細(xì)聲地說(shuō)了句“謝謝”,細(xì)到幾乎要把“謝謝”二字吃下去。?“你太靦腆了”,我開(kāi)誠(chéng)布公地對(duì)?。轮v。?“男人說(shuō)話的聲音怎么可以這么輕,放開(kāi)些,都是自己家里人,喝水?!?“怎么樣,舅媽跟我講,你最近找工作很不順利嗎,說(shuō)給我聽(tīng)聽(tīng)吧。”

“哦”,?。氯匀缓茌p聲地回答。這時(shí)我注意到一點(diǎn),小B并沒(méi)有像我開(kāi)始想像得那樣拘謹(jǐn),而是越來(lái)越放松,放松到幾乎要躺在沙發(fā)上,但是目光卻始終不敢直視我。

“我從去年年終就找工作,去招聘會(huì),在網(wǎng)上發(fā)簡(jiǎn)歷,跑動(dòng)跑西的面試,前后大約發(fā)過(guò)幾百份簡(jiǎn)歷,參與了將近20場(chǎng)面試,最遠(yuǎn)的一家甚至跑到了外高橋,但即使是這樣,到現(xiàn)在為止也沒(méi)有公司要我,除了一家保險(xiǎn)公司要我去做代理人。”?聽(tīng)了小B的話,我問(wèn)他:“你自己有沒(méi)有分析過(guò)問(wèn)題在哪里呢?”其實(shí)我只是想聽(tīng)聽(tīng)?。抡鎸?shí)的想法,然后找出切入點(diǎn),幫他分析問(wèn)題所在。

“我覺(jué)得現(xiàn)在主線沒(méi)有樂(lè)意提供應(yīng)本科生工作機(jī)會(huì)的單位,這些公司不僅要名牌大學(xué)畢業(yè)還要有工作經(jīng)驗(yàn),唉!”他說(shuō)了一半,然后嘆了口氣。?“嗯,尚有呢?”我鼓勵(lì)他繼續(xù)說(shuō)下去。

“現(xiàn)在找工作真難,發(fā)出去的簡(jiǎn)歷幾乎沒(méi)有回音,我已經(jīng)快沒(méi)信心了?!彼滞nD了一下。“我不知道問(wèn)題出在哪里,招聘會(huì)基本沒(méi)戲,要的都是有經(jīng)驗(yàn)的,要么就是做銷售,又沒(méi)有保底,網(wǎng)上投簡(jiǎn)歷多半有去無(wú)回,并且特別煩,面試也不知道怎么回事,好幾次都談的不錯(cuò),但是總是沒(méi)結(jié)果,你說(shuō)我該怎么辦,爸爸媽媽都快急死了,托了好多人幫忙。”這句話倒是真的,當(dāng)時(shí)他老爸還特地拿了兩條中華煙到我家,請(qǐng)我?guī)退麅鹤诱夜ぷ?,真是可憐天下父母心啊。

“那你有沒(méi)有總結(jié)一下,重要癥結(jié)和問(wèn)題在哪里?”從他的回答里,我明顯感覺(jué)他并沒(méi)有找到自己屢試屢敗的真正因素。?“為什么招聘會(huì)你會(huì)經(jīng)常落空,網(wǎng)絡(luò)投簡(jiǎn)歷又有去無(wú)回,尚有面試場(chǎng)場(chǎng)失敗呢?是不是簡(jiǎn)歷有問(wèn)題?是不是形象有問(wèn)題?是不是你的溝通能力有問(wèn)題?有沒(méi)有想過(guò)這些問(wèn)題和因素?”

我并不善于引導(dǎo)別人,甚至比較抵觸幫人整理頭緒這類事,但很嚴(yán)重的問(wèn)題就擺在眼前,小B說(shuō)沒(méi)有找到問(wèn)題的癥結(jié),可事實(shí)上是他主線沒(méi)有去想是不是什么地方出現(xiàn)了問(wèn)題,更甭提去找到并解決掉它,而是不斷地抱怨。他的這種找工作的態(tài)度和方式,在我這個(gè)有過(guò)數(shù)年求職和面試經(jīng)驗(yàn)的人看來(lái),沒(méi)出現(xiàn)問(wèn)題只能說(shuō)是運(yùn)氣好,存在問(wèn)題這才是正?,F(xiàn)象。

“我沒(méi)想過(guò)這么多”。小B一臉茫然的回答正好印證了我的結(jié)論。?“好吧,我想你來(lái)找我并非出于自愿吧?”我似笑非笑地看著他。

“以前是爸爸逼我來(lái)找你的,可這次是我自愿的,我很想你能幫幫我?!?“我可以幫你研究一下問(wèn)題究竟出在哪里,也會(huì)給你一些建議,但是希望假如你認(rèn)同,就認(rèn)真地去執(zhí)行。不然,我今天跟你說(shuō)的所有東西就都白費(fèi)了。此外,聽(tīng)不是目的,做才是最最重要的,找工作本來(lái)就是件辛勞的事,你要不要吃這個(gè)苦需要你自己考慮清楚?!毙忙不迭地用一連串的“嗯嗯”答應(yīng)下來(lái)。?“先說(shuō)說(shuō)你碰壁的經(jīng)歷吧?!蔽液攘丝谒?,我很明白我不是面試專家,我能做的只是從過(guò)來(lái)人的角度幫他分析一下。小B開(kāi)始愁眉苦臉地向我描述他這3個(gè)月來(lái)的經(jīng)歷——投過(guò)大約300份簡(jiǎn)歷,每周都去一次招聘會(huì),但是回復(fù)寥寥無(wú)幾,總共不超過(guò)10家,面試機(jī)會(huì)比例大約是3%。有兩家公司還給了電話面試的機(jī)會(huì),但是聊了兩句就沒(méi)了結(jié)果,其他也都是面試一次就GameOver了。由于屢次受挫,小B現(xiàn)在對(duì)找工作都已經(jīng)不太抱有希望了。他特別提到了在去長(zhǎng)虹橋的一家地毯公司和浦東的一家保險(xiǎn)公司的面試,整個(gè)過(guò)程一直都不順利,當(dāng)然最終沒(méi)有得到回音。

第一講:你到底想要什么?(2)?“這兩家是不是你在所有要你去面試的公司里面你比較滿意的兩家?”?“是的。地毯公司是在虹橋高檔商務(wù)樓里面辦公的,裝修也很氣派、感覺(jué)很好,而保險(xiǎn)公司在浦東,辦公地點(diǎn)也很不錯(cuò),并且還是金融行業(yè)?!?“兩者差異很大嘛!能不能把過(guò)程說(shuō)得具體一些,比如去應(yīng)聘什么?具體的面試的內(nèi)容和環(huán)節(jié),尚有你自己分析得出的失敗因素?”?“地毯公司是一個(gè)周一的下午,大約四點(diǎn)半,我是被安排第一個(gè)進(jìn)去面試的人,同時(shí)面試的尚有兩個(gè),看上去比我老一些。第一個(gè)給我做面試的是一個(gè)女的,看年齡應(yīng)當(dāng)不超過(guò)30歲,問(wèn)了我一些在校期間和一些愛(ài)好愛(ài)好諸如此類的問(wèn)題。大約聊了10-15分鐘吧,后來(lái)就是一個(gè)老外給我做面試,全英文。從那一刻開(kāi)始,我就開(kāi)始慌了。先是聽(tīng)不懂,只好不斷地問(wèn)pardon,最后終于聽(tīng)懂了他的問(wèn)題,是問(wèn)我假如我走到一家公司的門(mén)口,如何判斷出這家公司需不需要我們公司提供的地毯,一方面這個(gè)問(wèn)題就把我弄懵了,不要說(shuō)英文了,中文我都不一定能答得上來(lái)?!?“那你怎么答的?”?“我也不知道自己說(shuō)了什么,反正是用英語(yǔ)說(shuō)了幾句,也不知道說(shuō)的不對(duì)?!?“你去應(yīng)聘的是什么職位?”?“去之前我都不知道是什么時(shí)候投的簡(jiǎn)歷,應(yīng)聘的是什么職位了,去了之后才從前臺(tái)MM那里知道是銷售?!?“哦。”?“那家保險(xiǎn)公司也是周一,但是是在上午,約好9:30,結(jié)果我8:30就到了。我一直坐在大堂里面等,等的時(shí)候又緊張又心急。直到快10點(diǎn)的時(shí)候才有人給了我一套題目,規(guī)定40分鐘完畢,題目是全英文的,涉及判斷和選擇題,最后尚有一道看圖分析?!?/p>

“感覺(jué)怎么樣?”

“前面的還好,由于之前有過(guò)準(zhǔn)備,后面看圖的題目一看就蒙了,沒(méi)有任何頭緒,不知道該如何是好?!?/p>

“呵呵,打斷一下,你去應(yīng)聘什么職位?”?“仿佛是財(cái)務(wù)助理吧,具體職位也是當(dāng)天他們告訴我的。后來(lái)又等了15分鐘,一個(gè)人事部的女的給我做的面試,和之前的情況同樣,也是問(wèn)了一下在校期間的情況以及愛(ài)好,愛(ài)好等等。后來(lái)就讓我回家等消息,就這樣?!?/p>

“你應(yīng)聘的兩個(gè)職位還是很有挑戰(zhàn)性的,對(duì)英文還是有很高的規(guī)定的?!蔽倚χf(shuō)。

“我現(xiàn)在才知道英文很重要?!?/p>

“那么你覺(jué)得最大的問(wèn)題就是英文嗎?”我很認(rèn)真地問(wèn)他。?“應(yīng)當(dāng)是吧,仿佛應(yīng)當(dāng)都是栽在英文上,一個(gè)是說(shuō)不清楚,一個(gè)是文章寫(xiě)不好。我覺(jué)得英文是我失敗的一個(gè)重要因素?!?“有沒(méi)有想過(guò)尚有其他的問(wèn)題?”

“其他么,大約比較緊張,沒(méi)有充足的準(zhǔn)備吧,反正感覺(jué)都不順。”?“假如我說(shuō)上面都不是你的重要問(wèn)題,你會(huì)相信嗎?”

“我相信,我對(duì)面試已經(jīng)沒(méi)有信心了。”小B想都沒(méi)想就回答了我的問(wèn)題,并且一臉的挫敗感。?“看來(lái)已經(jīng)傷得不輕了,好吧,盡管我不是面試專家,但作為有過(guò)無(wú)數(shù)次經(jīng)驗(yàn)的被面試者,我覺(jué)得你有很多問(wèn)題。”我知道接下來(lái)要說(shuō)很多話,所以趕緊喝了口水。

“你看,你去地毯公司應(yīng)聘銷售,又到保險(xiǎn)公司應(yīng)聘財(cái)務(wù),你本人是學(xué)管理的,并且你在面試前都不知道去應(yīng)聘什么,你覺(jué)得有沒(méi)有問(wèn)題?”

“有?!?/p>

“那問(wèn)題在哪里呢?”小B一臉茫然地看著我,不知所云的樣子。

“其實(shí)你現(xiàn)在最大的問(wèn)題是,有沒(méi)有擬定自己將來(lái)想做什么樣的工作,從事什么職業(yè),你的抱負(fù)是什么?打個(gè)比方,你是想做醫(yī)生還是做工人?總不至于又想做醫(yī)生,比如你應(yīng)聘了銷售,又想做工人,比如你又應(yīng)聘了財(cái)務(wù)。就像醫(yī)生和工人這兩種職業(yè)完全是兩碼事,銷售和財(cái)務(wù)工作自身也是兩碼事。”?“哦,其實(shí)我還沒(méi)太想好,我也不知道要做什么?!?/p>

“呵呵,事實(shí)上,這才是你最大的問(wèn)題。你什么工作都想去試一試,精力花了不少,結(jié)果最后什么都做不精,什么都沒(méi)有實(shí)質(zhì)的進(jìn)展?!?“仿佛是這個(gè)道理。”

“正所謂,一步錯(cuò)步步錯(cuò),第一步就有問(wèn)題的話,即使你想后面再努力改善,要做到?jīng)]有問(wèn)題也是很難的。其實(shí),我當(dāng)時(shí)大學(xué)畢業(yè)的時(shí)候也碰到過(guò)同樣的問(wèn)題。不同的是,也許我當(dāng)時(shí)運(yùn)氣的確比你好一點(diǎn),最后才找到了工作。所以呢,我建議你好好想想自己到底想要做怎么樣的工作,從事什么行業(yè),由于你的第一份工作很也許會(huì)關(guān)系到你一生的職業(yè)生涯,你明白嗎?”?。滤贫嵌乜粗?我只好耐著性子再用更淺顯易懂的比方具體跟他解釋。book書(shū)包網(wǎng)最佳的txt下載網(wǎng)

第一講:你到底想要什么?(3)

“以我的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看,拿我同一屆的同學(xué)舉例。大家差不多都工作十年了,半途跳槽換工作,很多,但半途換行業(yè)的,可以說(shuō),幾乎沒(méi)有。大學(xué)畢業(yè)時(shí)做IT的現(xiàn)在還是在做IT,做銷售的還在做銷售。雖然這是我個(gè)人看到的情況,但還是有一定代表性的。所以,我建議你考慮清楚,你到底想做什么工作,從事什么工種,只有擬定了這些,你找工作才干相對(duì)有的放矢?!?“明白了。”?“當(dāng)然想做什么只能靠你自己決定了,我建議,在做決定之前,最佳還是好好想想自己到底想要什么?!?我們所謂的“做什么工作”也叫做“職業(yè)錨”,這一專業(yè)名詞小B顯然不知道。其實(shí),“職業(yè)錨”是在職業(yè)生涯規(guī)劃領(lǐng)域具有“教父”級(jí)地位的概念,它是由美國(guó)施恩專家提出的,最初產(chǎn)生于美國(guó)麻省理工學(xué)院斯隆研究院的專門(mén)小組,從斯隆研究院畢業(yè)生的縱向研究中演繹而成。所謂職業(yè)錨,是自我意向的一個(gè)習(xí)得部分。個(gè)人進(jìn)入初期工作情境后,由習(xí)得的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)所決定,與在經(jīng)驗(yàn)中自省的動(dòng)機(jī)、需要、價(jià)值觀、才干相符合,達(dá)成自我滿足和補(bǔ)償?shù)囊环N穩(wěn)定的職業(yè)定位。?埃德加·施恩認(rèn)為,職業(yè)設(shè)計(jì)是一個(gè)連續(xù)不斷的探索過(guò)程,隨著人對(duì)自己了解的逐漸加深,就會(huì)越來(lái)越明顯地形成一個(gè)占重要地位的“職業(yè)錨”。這個(gè)所謂的“職業(yè)錨”就是指當(dāng)一個(gè)人不得不做出選擇的時(shí)候,無(wú)論如何都不會(huì)放棄的職業(yè)中的那種至關(guān)重要的東西或價(jià)值觀,即人們選擇和發(fā)展自己的職業(yè)時(shí)所圍繞的中心。?通過(guò)近30年的發(fā)展,職業(yè)錨(職業(yè)定位)已經(jīng)成為職業(yè)發(fā)展、職業(yè)設(shè)計(jì)的必選工具。國(guó)外許多大公司均將職業(yè)錨作為員工職業(yè)發(fā)展、職業(yè)生涯規(guī)劃的重要參考點(diǎn)。?1992年以后,麻省理工管理學(xué)院將職業(yè)錨拓展為八種錨位,分別是:技術(shù)/職能型、管理型、自主/獨(dú)立型、安全/穩(wěn)定型、創(chuàng)業(yè)型、服務(wù)型、挑戰(zhàn)型、生活型等八種類型,接下來(lái)我們了解一下這八種類型的異同。

技術(shù)/職能型:技術(shù)/職能型的人,追求在技術(shù)/職能領(lǐng)域的成長(zhǎng)和技能的不斷提高,以及應(yīng)用這種技術(shù)/職能的機(jī)會(huì)。他們對(duì)自己的認(rèn)可來(lái)自他們的專業(yè)水平,他們喜歡面對(duì)來(lái)自專業(yè)領(lǐng)域的挑戰(zhàn)。他們一般不喜歡從事一般的管理工作,由于這將意味著他們放棄在技術(shù)/職能領(lǐng)域的成就。?管理型:管理型的人追求并致力于工作晉升,傾心于全面管理,獨(dú)自負(fù)責(zé)一個(gè)部分,可以跨部門(mén)整合其別人的努力成果,他們想去承擔(dān)整個(gè)部分的責(zé)任,并將公司的成功與否當(dāng)作自己的工作。具體的技術(shù)/功能工作僅僅被看作是通向更高、更全面管理層的必經(jīng)之路。?自主/獨(dú)立型:自主/獨(dú)立型的人希望隨心所欲安排自己的工作方式、工作習(xí)慣和生活方式。追求能施展個(gè)人能力的工作環(huán)境,最大限度地?cái)[脫組織的限制和制約。他們寧愿放棄提高或工作擴(kuò)展機(jī)會(huì),也不樂(lè)意放棄自由與獨(dú)立。

安全/穩(wěn)定型:安全/穩(wěn)定型的人追求工作中的安全與穩(wěn)定感。他們可以預(yù)測(cè)將來(lái)的成功從而感到放松。他們關(guān)心財(cái)務(wù)安全,例如:退休金和退休計(jì)劃。穩(wěn)定感涉及誠(chéng)言、忠誠(chéng),以及完畢老板交待的工作。盡管有時(shí)他們可以達(dá)成一個(gè)高的職位,但他們并不關(guān)心具體的職位和具體的工作內(nèi)容。?創(chuàng)業(yè)型:創(chuàng)業(yè)型的人希望使用自己能力去創(chuàng)建屬于自己的公司或創(chuàng)建完全屬于自己的產(chǎn)品(或服務(wù)),并且樂(lè)意去冒風(fēng)險(xiǎn),并克服面臨的障礙。他們想向世界證明公司是他們靠自己的努力創(chuàng)建的。他們也許正在別人的公司工作,但同時(shí)他們?cè)趯W(xué)習(xí)并評(píng)估將來(lái)的機(jī)會(huì)。一旦他們感覺(jué)時(shí)機(jī)到了,他們便會(huì)自己走出去創(chuàng)建自己的事業(yè)。?服務(wù)型:服務(wù)型的人指那些一直追求他們認(rèn)可的核心價(jià)值,例如:幫助別人,改善人們的安全,通過(guò)新的產(chǎn)品消除疾病。他們一直追尋這種機(jī)會(huì),即使這意味著即使變換公司,他們也不會(huì)接受不允許他們實(shí)現(xiàn)這種價(jià)值的工作變換或工作提高。?挑戰(zhàn)型:挑戰(zhàn)型的人喜歡解決看上去無(wú)法解決的問(wèn)題,戰(zhàn)勝?gòu)?qiáng)硬的對(duì)手,克服無(wú)法克服的困難障礙等。對(duì)他們而言,參與工作或職業(yè)的因素是工作允許他們?nèi)?zhàn)勝各種不也許。新奇、變化和困難是他們的終極目的。假如事情非常容易,他立即會(huì)變得非常厭煩。?生活型:生活型的人是喜歡允許他們平衡并結(jié)合個(gè)人的需要、家庭的需要和職業(yè)的需要的工作環(huán)境。他們希望將生活的各個(gè)重要方面整合為一個(gè)整體。正由于如此,他們需要一個(gè)可以提供足夠的彈性讓他們實(shí)現(xiàn)這一目的的職業(yè)環(huán)境。甚至可以犧牲他們職業(yè)的一些方面,如:提高帶來(lái)的職業(yè)轉(zhuǎn)換,他們將成功定義得比職業(yè)成功更廣泛。他們認(rèn)為自己在如何去生活,在哪里居住,以及如何解決家庭事情,及在組織中的發(fā)展道路是與眾不同的。

以上的描述,也許每一條都有似是而非的感覺(jué),為了更好地明確自己的職業(yè)定位,可以嘗試以下方法:一方面拿出一張紙,仔細(xì)思考以下問(wèn)題,并將要點(diǎn)記錄在紙上:?1、你在中學(xué)、大學(xué)時(shí),重要在哪些知識(shí)上投入了巨大的精力?特別是你的課外時(shí)間,重要用于學(xué)習(xí)哪些知識(shí)?

2、假如同樣付給你年薪100萬(wàn)的薪水,并且不會(huì)遭遇失敗的話,你情愿選擇做什么工作??3、你開(kāi)始工作時(shí)的長(zhǎng)期目的是什么?

4、哪些知識(shí)和哪種學(xué)習(xí)、工作的方式是你最喜歡,最不喜歡的?你覺(jué)得如何才干更好得體現(xiàn)你的價(jià)值??正如許多分類同樣,以上的分類也無(wú)好壞之分,之所以把它們提出來(lái)是為了幫助大家更好的結(jié)識(shí)自己,并據(jù)此重新思考自己的職業(yè)生涯,設(shè)定切實(shí)可行的目的。一個(gè)人的所有工作經(jīng)歷、愛(ài)好、資質(zhì)、性向等等集合而成為他的“職業(yè)錨”。它告訴自己,到底什么才是最重要的。在人生的進(jìn)程中,梳理自己的職業(yè)經(jīng)歷,明確自己的職業(yè)定位,就可以讓自己少走彎路,大步邁向成功。

有人從大學(xué)開(kāi)始專業(yè)學(xué)習(xí)時(shí)起就明確了自己的職業(yè)方向,“職業(yè)錨”拋出得很早,“錨”得也很堅(jiān)實(shí);有人的職業(yè)錨拋出得很晚,一路風(fēng)景走過(guò),還在尋尋覓覓。不管如何,“職業(yè)錨”定得準(zhǔn)不準(zhǔn)最終要看是否找到了自己的職業(yè)所愛(ài)。這個(gè)職業(yè)規(guī)劃工具可以啟發(fā)我們,不管你現(xiàn)在是否精確地定位了自己的職業(yè)錨,未來(lái)的職業(yè)生涯是否成功,關(guān)鍵是要找準(zhǔn)自己的定位,過(guò)自己想過(guò)的生活,而不是盲從別人的做法。

那么,當(dāng)你擬定了自己的職業(yè)方向,接下來(lái)就該著手去實(shí)現(xiàn)它。如何讓那些你想去的公司發(fā)現(xiàn)你,給你面試甚至工作的機(jī)會(huì)呢??書(shū)包網(wǎng)txt小說(shuō)上傳分享

第二講:小B的困惑:一份簡(jiǎn)歷定終生?(1)?在擬定自己的職業(yè)發(fā)展目的后就應(yīng)當(dāng)著手準(zhǔn)備如何將自己推薦給公司。作為應(yīng)聘者與公司聯(lián)系的必備工具,這時(shí),簡(jiǎn)歷的作用是毋庸置疑的。?簡(jiǎn)歷重要,但真的有那么重要嗎?一份簡(jiǎn)歷可以定終生?小B開(kāi)始產(chǎn)生這樣的困惑。

根據(jù)性格及專長(zhǎng)幫?。聰M定了他想從事的職業(yè)后,我開(kāi)始進(jìn)一步從面試之前的準(zhǔn)備工作上引導(dǎo)小B。?“接下來(lái)看看你的其他東西吧。簡(jiǎn)歷準(zhǔn)備得怎么樣?”

“哦?!毙。聫耐该鞯奈墨I(xiàn)夾里面拿出的一疊的資料?!熬褪沁@些了?!?“啊?”看到這么厚厚的一疊簡(jiǎn)歷,我大吃一驚。接過(guò)來(lái)一看,涉及中文簡(jiǎn)歷一份兩頁(yè),英文簡(jiǎn)歷一份兩頁(yè),學(xué)校的成績(jī)單一份兩頁(yè)(有兩門(mén)紅燈),畢業(yè)證書(shū)和學(xué)位證書(shū)復(fù)印件各一頁(yè),英語(yǔ)4、6級(jí)證書(shū)復(fù)印件、計(jì)算機(jī)中級(jí)證書(shū)復(fù)印件、身份證復(fù)印件各一頁(yè),尚有各類獎(jiǎng)學(xué)金證書(shū)復(fù)印件3頁(yè),總共加起來(lái)十五六頁(yè)。?“你每次都寄或是Email這么多東西出去么(的確有這樣的強(qiáng)人曾寄了一份打印將近30也的包裝精美的簡(jiǎn)歷給我們公司,但是我看了一眼就直接pass了)?”?“是的。”?“為什么要這么多東西呢?”

“很多公司在網(wǎng)站和廣告上都打著要學(xué)歷證明之類的,所以我通通準(zhǔn)備了,然后復(fù)印、掃描好?!?“掃描的東西加在一起挺大的吧,發(fā)過(guò)去對(duì)方郵箱會(huì)不會(huì)收不了?很多公司接受外部郵件不能超過(guò)5兆?!?“不知道,仿佛還沒(méi)有被退回的?!?“是呀,不會(huì)退回來(lái),由于信過(guò)去了,附件直接被服務(wù)器block掉了。”我啞然失笑,我有個(gè)老同學(xué),她們公司連從免費(fèi)郵箱發(fā)送的附帶的word附件都會(huì)被block掉。

“此外,尚有一點(diǎn)應(yīng)當(dāng)注意,在通過(guò)智聯(lián)招聘,中華英才,51job等大型的招聘網(wǎng)站上搜索崗位時(shí),我們都會(huì)看到這樣一條信息‘請(qǐng)注明個(gè)人的姓名+崗位名稱+信息來(lái)源’,很多人都不會(huì)按照這個(gè)規(guī)定去對(duì)的的投遞簡(jiǎn)歷,通常發(fā)送的郵件沒(méi)有‘主題’,而HR分簡(jiǎn)歷時(shí)通常會(huì)按照郵件的主題里面所含的關(guān)鍵字(崗位名稱)快速分派簡(jiǎn)歷,而那些沒(méi)有按規(guī)定準(zhǔn)確投遞簡(jiǎn)歷的候選人,即使簡(jiǎn)歷可以順利被投遞到公司的招聘郵箱里,但通過(guò)初步篩選后,很有也許不會(huì)被分給負(fù)責(zé)該崗位的HR,這樣即使候選人的條件很突出,也自然會(huì)收不到HR的告知了?!?/p>

“此外,很多人在投遞簡(jiǎn)歷時(shí),一天之內(nèi)會(huì)給同一個(gè)崗位投遞幾十封簡(jiǎn)歷,尚有很多公司在同一時(shí)間在網(wǎng)上同時(shí)發(fā)布很多崗位,很多人會(huì)將這些崗位所有選中,然后批量發(fā)送自己的簡(jiǎn)歷,不知是出于什么想法,但在HR眼中,這樣的行為很也許被當(dāng)作是一種不負(fù)責(zé)任的態(tài)度和不成熟的表現(xiàn)。任何公司都不希望選擇那些連自己想做什么工作都不清楚的候選人。這些都是在投遞簡(jiǎn)歷時(shí)候的一些小細(xì)節(jié),千萬(wàn)不要小看了這些細(xì)節(jié),往往細(xì)節(jié)會(huì)決定一切。在申請(qǐng)職位的時(shí)候,可以順利地將簡(jiǎn)歷投遞給HR才是一個(gè)好的開(kāi)始,萬(wàn)事開(kāi)頭難,有個(gè)好的開(kāi)始才會(huì)有一個(gè)好的發(fā)展?!?“哦,本來(lái)是這樣的?!?“你這些證書(shū)和獎(jiǎng)學(xué)金太多了,這些在正文中都有講到,何須再多此一舉呢?并且這些東西一般在公司錄取你之后才有用,辦入職用的。所以我建議你以后只要清清爽爽發(fā)送簡(jiǎn)歷就好了。”?“真的可以嗎,我們同學(xué)都這樣做的。”?“你不相信可以試一試。”

“再來(lái)看看簡(jiǎn)歷的內(nèi)容吧。”

我拿過(guò)簡(jiǎn)歷認(rèn)真看了一遍,中文簡(jiǎn)歷是用各種字體組成的,不下5種,姓名在簡(jiǎn)歷的首頁(yè)占了1/5個(gè)版面,很醒目也很深刻。內(nèi)容也沒(méi)有太多的出彩的地方,準(zhǔn)時(shí)間順序記錄從中學(xué)開(kāi)始的學(xué)習(xí)經(jīng)歷,大學(xué)的課程,在學(xué)校擔(dān)任的各類職務(wù),XX系學(xué)生會(huì)XX部副部長(zhǎng),XX班的XX干事,XX班排球隊(duì)和籃球隊(duì)長(zhǎng),你看這孩子編故事編的,仿佛別人沒(méi)讀過(guò)大學(xué)似的。?兼職經(jīng)歷共5條,其中一條是XX公司(大公司)市場(chǎng)部實(shí)習(xí)助理,關(guān)于工作職責(zé),他居然寫(xiě)協(xié)助市場(chǎng)部總監(jiān)XX項(xiàng)目的市場(chǎng)企劃和決策。天哪,總共去了1個(gè)月,就能擔(dān)任如此重要的責(zé)任?只要有點(diǎn)社會(huì)經(jīng)驗(yàn)的人都會(huì)看得出,這份簡(jiǎn)歷夸大的成分太多了。?在簡(jiǎn)歷最后,愛(ài)好愛(ài)好、專長(zhǎng)、特點(diǎn)和個(gè)性還列舉了一大堆,起碼有1/3頁(yè),愛(ài)讀書(shū),愛(ài)足球、排球、籃球、乒乓球、羽毛球、愛(ài)音樂(lè),愛(ài)旅游,愛(ài)交友等等。其實(shí)列舉這么多,在專業(yè)的HR看來(lái)并不一定就是愛(ài)好廣泛,沒(méi)準(zhǔn)會(huì)被當(dāng)作事一個(gè)游手好閑的紈绔子弟。當(dāng)然,也不是一定就會(huì)被認(rèn)為是不好,只是我覺(jué)得,一個(gè)人的性格和專長(zhǎng)并不是通過(guò)這些詞語(yǔ)就可以準(zhǔn)確的反映,在簡(jiǎn)歷中,用幾個(gè)簡(jiǎn)短的詞語(yǔ)清楚地表達(dá)出自己的性格特點(diǎn)就可以,多了反而顯得累贅。書(shū)包網(wǎng)txt小說(shuō)上傳分享

?第二講:小B的困惑:一份簡(jiǎn)歷定終生?(2)

按照我對(duì)小B的了解,在專長(zhǎng)一欄,只要是他懂一點(diǎn)的都寫(xiě)成熟悉操作或良好,再懂一點(diǎn)點(diǎn),就寫(xiě)成擅長(zhǎng)和精通了在寫(xiě)關(guān)于專長(zhǎng)的時(shí)候。比如,英語(yǔ)是擅長(zhǎng),計(jì)算機(jī)只要是知道點(diǎn)的軟件和編程工具他都是擅長(zhǎng)。這還不算什么,最搞笑的要數(shù)個(gè)性特點(diǎn),他寫(xiě)的是熱情,有活力,有愛(ài)心,沉穩(wěn),風(fēng)趣,善于溝通,善于思考,吃苦耐勞,任勞任怨,積極積極等等,反正只要想得到的好詞好句,他都羅列在上面了,綜合起來(lái)簡(jiǎn)直就是個(gè)超人。

英文簡(jiǎn)歷更慘不忍睹。唯一能肯定的,上面全是英文單詞,但是連在一起,就是讓人看不懂是什么意思。只有把一個(gè)個(gè)單詞直接翻成中文,然后連在一起大約才可以猜個(gè)*不離十。這樣的簡(jiǎn)歷,在我這里只能用兩個(gè)字來(lái)形容,那就是——失??!居然尚有人找他面試,實(shí)在是不容易。

“小B呀,我不得不指出,你的簡(jiǎn)歷很有問(wèn)題。”

“是嗎?”小B驚訝地看著我。?“是,問(wèn)題很大?!蔽夜室饧又卣Z(yǔ)氣。小B臉上充滿失落,看來(lái)他還是比較滿意自己的簡(jiǎn)歷的。?“花了很多時(shí)間吧?”?“是啊,前后修改了十幾次,我同學(xué)還照我的模版作簡(jiǎn)歷呢?!?/p>

“呵呵,問(wèn)題不在模版上,更重要的在內(nèi)容上?!毙認(rèn)真地聽(tīng)著。

“說(shuō)說(shuō)樣式,簡(jiǎn)歷模版各有特色,我只是覺(jué)得你的太花哨了,找工作大家要的是實(shí)際,而不是美麗的格式,尚有這么大的名字,盡管這樣可以讓人記住你的名字,但是或許是幫助人家盡快記住把你扔進(jìn)垃圾桶。反正我不太喜歡你的樣式,特別是巨大的名字,大而無(wú)當(dāng),顯得特別張揚(yáng)和壓抑。不好。”小B似乎聽(tīng)明白了什么,點(diǎn)了點(diǎn)頭。

“尚有內(nèi)容,你的布局安排沒(méi)有問(wèn)題,應(yīng)屆畢業(yè)生無(wú)非最重要的是學(xué)歷,學(xué)業(yè)成就,實(shí)習(xí)和社會(huì)活動(dòng)經(jīng)歷,假如尚有的話就是技能專長(zhǎng)。你的簡(jiǎn)歷上都有了,但是,要寫(xiě)有代表性的,要寫(xiě)對(duì)的不寫(xiě)廢話。比如中學(xué)就沒(méi)必要,課程盡量選重要實(shí)用的,不要把學(xué)過(guò)的都寫(xiě)上去。關(guān)于擔(dān)任的職務(wù),不要亂寫(xiě),一看就有問(wèn)題,比如班排球隊(duì)隊(duì)長(zhǎng),這叫什么職務(wù)呀?!?/p>

“關(guān)于實(shí)習(xí),也不要太夸張,什么協(xié)助市場(chǎng)部總監(jiān)XX項(xiàng)目的市場(chǎng)企劃和決策,不要亂寫(xiě),傻子都知道,你最多是參與過(guò),不會(huì)去協(xié)助過(guò)總監(jiān)企劃,特別是決策,不然他為什么不把你找去做助手呀!尚有,什么愛(ài)好愛(ài)好啊,個(gè)性特點(diǎn)啊,公司其實(shí)并不關(guān)注,假如一定要寫(xiě),就寫(xiě)一兩個(gè)詞概括一下,不要讓人一看,這家伙快全才了,懂嗎?什么叫簡(jiǎn)歷,就是簡(jiǎn)要的履歷,履歷是什么,實(shí)際的各種經(jīng)歷,盡量避免過(guò)于個(gè)人色彩的描述,并且盡量的簡(jiǎn)樸,但又要充實(shí),這的確是有點(diǎn)難度,但一定要盡量的貼近事實(shí)去寫(xiě)簡(jiǎn)歷,否則一看就像是假的,誰(shuí)也不會(huì)招一個(gè)簡(jiǎn)歷內(nèi)容大部分都是假的的員工的?!蔽液攘丝谒?,發(fā)現(xiàn)小B的表情基本上可以歸于感覺(jué)非常失敗和沮喪的一類,也許由于我把他自認(rèn)為不錯(cuò)的簡(jiǎn)歷批駁的一無(wú)是處。?“其實(shí),整體上來(lái)講你的簡(jiǎn)歷還算過(guò)得去,我有見(jiàn)過(guò)比你糟糕多得多的簡(jiǎn)歷,你當(dāng)務(wù)之急是需要進(jìn)行一些細(xì)節(jié)上的修改?!蔽覟榱斯膭?lì)他,所以緩和了一下自己闡述問(wèn)題的語(yǔ)氣和方式。

“大約的問(wèn)題我都已經(jīng)幫你提出了,你可以自己再組織和整理一下。假如不是很放心,也可以發(fā)給我看看?!?“好的。”?“尚有一個(gè)問(wèn)題,你是不是投遞到所有公司的都是同一份簡(jiǎn)歷?”?“嗯?!?“那難怪了?!蔽液軣o(wú)奈地笑了笑。小B被我的笑搞得有點(diǎn)懵。?“就拿你說(shuō)的兩個(gè)公司來(lái)舉例,一個(gè)是地毯公司銷售,一個(gè)是保險(xiǎn)公司財(cái)務(wù),對(duì)吧?你想想,同一份簡(jiǎn)歷給兩個(gè)完全不同行業(yè)背景,不同職業(yè)背景的用人公司,對(duì)方會(huì)怎么想怎么看,當(dāng)然這兩家公司都給了你面試的機(jī)會(huì),我不知道是什么因素。從我個(gè)人觀點(diǎn)來(lái)看,你的簡(jiǎn)歷這樣投遞出去肯定無(wú)法滿足這兩家公司個(gè)性化的規(guī)定。這肯定不是最佳的方案,你覺(jué)得呢?”

“應(yīng)當(dāng)是吧。”

“我個(gè)人一直覺(jué)得,為不同公司,不同職務(wù)的規(guī)定,重新修改簡(jiǎn)歷或者準(zhǔn)備簡(jiǎn)歷是十分必要的,并且這樣做的好處是,幫助你要應(yīng)聘的公司快速而準(zhǔn)確地找到你?!甭?tīng)到這里,小B的兩眼一下子放出了光芒,一臉的期待。?“我剛才說(shuō)的兩家不同行業(yè)公司,以及不同職業(yè),對(duì)職務(wù)的規(guī)定一定是有區(qū)別的,你想,一個(gè)銷售職務(wù)注重的是什么?”?。乱苍S被我連珠炮似的問(wèn)話早已轟炸的失去了方向,一臉茫然。

“我猜想哦,他們也許會(huì)注重,你的專業(yè)是否和他們的產(chǎn)品相關(guān),比如地毯公司會(huì)不會(huì)需要化纖專業(yè)背景?當(dāng)然你學(xué)管理的可以算什么都不著邊,但又可以算是百搭,你想一下,假如你把自己學(xué)習(xí)過(guò)與銷售相關(guān)的課程放到前面一點(diǎn)會(huì)不會(huì)更好一些?”

“我覺(jué)得是?!?/p>

“好,那么關(guān)于你的實(shí)習(xí)經(jīng)歷是否需要將與銷售有關(guān)的更加著重一點(diǎn)或者強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)呢?”?“是的?!?“這兩點(diǎn)是比較重要的,你都批準(zhǔn),那么尚有就是你寫(xiě)的專長(zhǎng),性格什么的是不是應(yīng)當(dāng)也要向銷售方面靠一下呢?”

“我想是的。”?“那么,財(cái)務(wù)職務(wù)規(guī)定,你大約知道怎么做了吧?”

“是,學(xué)習(xí)經(jīng)歷里應(yīng)當(dāng)著重強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)過(guò)的會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)課程,實(shí)習(xí)經(jīng)驗(yàn)里著重強(qiáng)調(diào)在XX公司財(cái)務(wù)部的實(shí)習(xí)經(jīng)歷,特點(diǎn)和個(gè)性要怎么強(qiáng)調(diào)呢?”?“呵呵,財(cái)務(wù)和銷售恰恰相反,銷售強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新,活潑,外向,而財(cái)務(wù)則規(guī)定內(nèi)向,縝密,沉穩(wěn)。所以,一個(gè)是要?jiǎng)拥?,一個(gè)是相對(duì)要靜的,比方你簡(jiǎn)歷中提到的讀書(shū)也許比較符合財(cái)務(wù)規(guī)定相對(duì)沉穩(wěn)的需求,而足球也許比較符合銷售的外向需求,當(dāng)然不是說(shuō)你不能在遞給招聘財(cái)務(wù)的公司的簡(jiǎn)歷里同時(shí)寫(xiě)上愛(ài)慕足球,我的意思是可以調(diào)換一下順序,讀書(shū)在前,足球在后;而銷售職務(wù)就是足球在前,讀書(shū)在后;因素是用人單位讀簡(jiǎn)歷的時(shí)間有限,所以往往只看重點(diǎn),看到讀書(shū)哦,比較內(nèi)向,看到足球,比較健康外向。知道吧?”

“知道了。”?“簡(jiǎn)歷上面尚有什么問(wèn)題嗎?”?“應(yīng)當(dāng)沒(méi)有了?!?事實(shí)上,小B忘了提一項(xiàng),一般人的簡(jiǎn)歷中都會(huì)附有求職信,那么,求職信真是必要的嗎???

第三講:求職信與面試結(jié)果有必然聯(lián)系?(1)?答案自然是否認(rèn)的。

但是小B或者很多求職者不這么覺(jué)得,所以才跟我在這個(gè)問(wèn)題上糾纏不清。?“哦,尚有求職信,幫我看看吧”

我拿過(guò)他的中英文求職信看了一下,無(wú)非是一些常用的套話,但是相對(duì)篇幅比較長(zhǎng)一些,各用了一頁(yè)紙。

“小伙子還挺浪費(fèi)的,要用兩頁(yè)紙?”我開(kāi)玩笑地對(duì)他說(shuō),小B依舊抱以一臉茫然,外加驚訝。?“我的意思是說(shuō)篇幅太長(zhǎng),內(nèi)容太多,很多內(nèi)容你簡(jiǎn)歷里都提到過(guò),何須要反復(fù)呢?”我指給他看我認(rèn)為冗余的部分。?“求職信是什么,我認(rèn)為就是向招聘方表達(dá)一個(gè)意向,表達(dá)你規(guī)定去他們公司,并且去做他們提供的那份工作。其他的,他們可以看你的簡(jiǎn)歷。明白嗎?”

“懂了?!?“我為什么這樣說(shuō),由于在我們平常招聘中,人事方面遞給我們的招聘材料中,中文簡(jiǎn)歷是放在首頁(yè)的,另一方面是英文簡(jiǎn)歷,最后是其他資料,一般求職信都會(huì)放到最后,可以看出求職信最不重要。你覺(jué)得呢。”?“哦?!?“其實(shí),冗長(zhǎng)的求職信只會(huì)暴露你的缺陷,比如出現(xiàn)錯(cuò)別字,尚有你的英文部分其實(shí)暴露了很多問(wèn)題,你看你這里時(shí)態(tài)上,語(yǔ)法上都有問(wèn)題?!?/p>

“對(duì)?!彼粗?guī)退赋龅那舐毿胖忻黠@的錯(cuò)誤,重重的肯定了一下。

“其實(shí),在我看來(lái),求職信無(wú)非就是寫(xiě)一下,我希望到貴公司工作,然后就是請(qǐng)他們參看附件簡(jiǎn)歷,最后就是一番客套和恭維話。我覺(jué)得僅此而已,簡(jiǎn)明扼要。關(guān)于英文求職信,網(wǎng)上搜索一下到處都是。重點(diǎn)還是簡(jiǎn)樸明了?!蔽曳畔率种械那舐毿?。?“參與招聘會(huì)的話就更簡(jiǎn)樸了,你主線不需要提供求職信,大家坐下來(lái)聊上兩句就好了。通過(guò)網(wǎng)絡(luò)投遞的,無(wú)非就是寫(xiě)一個(gè)Email,概括求職信的內(nèi)容,然后附上簡(jiǎn)歷。但是要記得,假如對(duì)方是國(guó)內(nèi)的公司,一定要寫(xiě)中文的Email,假如是外資公司,特別是知名大公司,寫(xiě)英文或許是比較好的選擇,由于在這類外企,英文也許是比較通行的書(shū)面語(yǔ)言,當(dāng)然寫(xiě)中文也沒(méi)不會(huì)有什么問(wèn)題,只是英文也許較容易被接受一點(diǎn)?!?“再來(lái)看看你的面試經(jīng)歷吧,你剛才提到過(guò)的面試經(jīng)歷,其實(shí)你的面試經(jīng)歷和我大學(xué)畢業(yè)時(shí)差不多,表現(xiàn)相稱的不抱負(fù),是吧?”小B顯得很羞愧,看來(lái)我的玩笑開(kāi)的不是很恰當(dāng)。

“我只是開(kāi)個(gè)玩笑。面試其實(shí)沒(méi)有什么太難的,只是面對(duì)面的交流,當(dāng)然最佳的結(jié)果是讓對(duì)方認(rèn)可你,記住是認(rèn)可而不是喜歡。明白嗎?”小B的臉上浮現(xiàn)出慣有的茫然。?“我一步一步地給你分解面試過(guò)程,你自然就會(huì)明白?!?“既然是面試,一方面就是一個(gè)感官印象,就是我們常說(shuō)的第一印象,你留給面試官的第一印象。比如你給我的印象是什么呢,客觀地講,兩個(gè)字——幼稚。”?我知道這種絲毫不留情面的尖刻評(píng)價(jià)會(huì)讓他下不來(lái)臺(tái),但也完全是為他著想,希望能給他一個(gè)深刻的教訓(xùn),刺激他盡快改變。?“為什么呢?你也許認(rèn)為,你身高一米八,形象也不錯(cuò),可是你有沒(méi)有注意一下自己的整體形態(tài),就說(shuō)今天吧,你歷來(lái)到我家到現(xiàn)在,基本上就沒(méi)有站直或坐直過(guò)。跟我說(shuō)話的時(shí)候,百分之七八十的時(shí)間也是低著頭的,你想想是不是?”小B不住地點(diǎn)頭。哎,我感慨,還真是個(gè)孩子,必須得好好開(kāi)導(dǎo)開(kāi)導(dǎo)。?“你知道用人單位要怎么樣的人嗎?”

“不知道?!?/p>

“其實(shí)我也不知道。”我估計(jì)小B這時(shí)候已經(jīng)萌生了抽我的歹意,但是接下來(lái)的該讓他心悅誠(chéng)服了。

“但我知道,無(wú)論什么用人單位,他們招聘時(shí)都希望招到一個(gè)見(jiàn)習(xí)時(shí)間短又能立刻發(fā)揮作用的人,這樣不僅可以減少培訓(xùn)成本,對(duì)直屬上司來(lái)說(shuō),也可以盡快減輕工作壓力。所以他們需要的人就是和他們是一類的,當(dāng)然他們有工作經(jīng)驗(yàn),你大學(xué)剛畢業(yè),很難和他們有共性,你可以做到的和他們有什么共性,并且對(duì)任何公司都合用的是什么呢?”

“你想想,他們(面試官)年齡都比你大,不是有句俗話叫‘三年隔一代’么,一方面,你和他們的區(qū)別就是年齡上的代溝,因此你能改變的就是把自己包裝的更成熟一點(diǎn),至少讓對(duì)方在這一點(diǎn)上認(rèn)可你包容你。明白嗎?”小B重重地點(diǎn)了點(diǎn)頭。書(shū)包網(wǎng)txt小說(shuō)上傳分享?

第三講:求職信與面試結(jié)果有必然聯(lián)系?(2)?“那怎么能包裝的成熟一點(diǎn)呢?”

“好問(wèn)題?!笨葱終于能積極提問(wèn)題了,我也不久樂(lè)。?“我提幾條建議。第一,走路時(shí)必須挺直了走,坐下的時(shí)候必須挺直了;第二,回家剃掉你嘴邊的小胡子(小B也許歷來(lái)沒(méi)有剃過(guò)胡子,下巴下不多就那么幾十根,但是就這點(diǎn)讓人一看就是個(gè)孩子);第三,出門(mén)前必須把頭發(fā)好好地整理一下,千萬(wàn)不要一頭亂發(fā)就跑去面試;第四,與人交流時(shí)應(yīng)當(dāng)注視對(duì)方,以示尊重,切忌兩眼直盯住對(duì)方;第五,面試的時(shí)候說(shuō)話聲音音量適中,切忌過(guò)輕,但也不要過(guò)大;第六,始終保持面帶微笑,由于微笑會(huì)讓你看起來(lái)很舒適,也很平易近人,也說(shuō)明和你的溝通能力很好,公司很看重個(gè)人的溝通能力;第七,穿著整潔大方,不一定是名牌,但必須整潔。大約就這幾條吧,我想你可以先試著從這個(gè)幾方面改變一下,至少這樣從外表上看會(huì)顯得成熟一些,也可以幫你更容易進(jìn)入狀態(tài)?!?/p>

“其實(shí),面試中尚有一點(diǎn)非常重要,那就是鎮(zhèn)定。進(jìn)辦公室,一方面就要保持鎮(zhèn)定,別一上場(chǎng)就慌了神。高考經(jīng)歷過(guò)吧?強(qiáng)調(diào)鎮(zhèn)靜,要不慌不忙的答題。面試跟高考其實(shí)是一個(gè)道理,只是面試比高考更能考察一個(gè)人的心理素質(zhì),由于面試的問(wèn)題都沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)答案,答錯(cuò)了問(wèn)題不大,一慌神答不上來(lái),或者亂答一氣就不好了。這樣給面試官的感覺(jué)就是認(rèn)為這個(gè)人思緒不夠清楚,或者反映比較慢,這個(gè)定性的結(jié)果就比較麻煩,是能力差的表現(xiàn),所以,面試的時(shí)候一定要保持鎮(zhèn)靜?!?/p>

“強(qiáng)調(diào)保持鎮(zhèn)靜,不是說(shuō)要使氣氛很嚴(yán)厲,是內(nèi)心保持鎮(zhèn)靜,外表卻要始終面帶微笑。由于微笑可以緩和氣氛,這是我的一個(gè)小訣竅,回答問(wèn)題時(shí)先微笑一下,能起到兩個(gè)作用,一是緩和情緒和氣氛,二是給自己留點(diǎn)時(shí)間空當(dāng),考慮或整理一下思緒,避免回答問(wèn)題時(shí)頭緒混亂,答非所問(wèn)。你可以試試,我還是覺(jué)得比較有效的。千萬(wàn)記住,回家多練習(xí)練習(xí),千萬(wàn)別笑得太僵硬?!?/p>

“尚有英文面試的時(shí)候,千萬(wàn)記住,偶爾一句兩句聽(tīng)不明白,不要緊,只要大約意思了解就好,千萬(wàn)不要為了一個(gè)詞不明白慌了神。假如是老外,你可以直接告訴他你不是很明白他的意思,請(qǐng)他換一種表達(dá)方式;假如是中國(guó)人,你可以很客氣的用中文告訴他,某個(gè)詞你沒(méi)有聽(tīng)明白。這樣做的效果是,避免你聽(tīng)不清楚問(wèn)題就亂答一氣,讓面試官認(rèn)為你態(tài)度不夠誠(chéng)懇?!?“我尚有一個(gè)應(yīng)付面試的小竅門(mén),假如能做到的話,面試的成功率很高。說(shuō)起來(lái)也很簡(jiǎn)樸,就是在面試中盡量引導(dǎo)面試官多發(fā)言?!?/p>

“為什么呀?”小B迫不及待地問(wèn)道。

“因素其實(shí)很簡(jiǎn)樸,假如面試官可以以開(kāi)放的心態(tài)和你探討某個(gè)專業(yè)問(wèn)題,或者與你進(jìn)一步探討某些問(wèn)題,至少說(shuō)明他已經(jīng)認(rèn)同你的某一方面。面試官一天的面試不止你一個(gè)人,假如對(duì)每個(gè)人都說(shuō)很多話,除非他口水多,不然非累壞了他不可,所以說(shuō),假如面試官可以放開(kāi)心態(tài)和你探討,你成功的把握就大了很多?!?/p>

“哦,懂了,回想一下,的確是,本來(lái)每次面試,仿佛都是我說(shuō)得多,面試官說(shuō)得少?!?/p>

“呵呵,要做到這樣并不容易,我的竅門(mén)是,微笑和謙虛。俗話說(shuō)得好‘伸手不打笑臉人’,你微笑,縮短了互相的距離;然后保持一種謙虛的姿態(tài),讓面試官覺(jué)得你是一個(gè)可以溝通和交流的人才。但是千萬(wàn)記住,自信的謙虛不是謙卑,雙方是平等的,不要一廂情愿認(rèn)為是他高你低的。在大部分的面試中,面試官給人的感覺(jué)都會(huì)是強(qiáng)勢(shì)的一方,因此會(huì)給應(yīng)聘者導(dǎo)致心理上的壓力,假如你在面試的時(shí)候,可以擺正心態(tài),抱著雙方平等,為了同一個(gè)目的在協(xié)商的心態(tài),面試效果自然就會(huì)好很多?!?/p>

“尚有一點(diǎn),面試結(jié)束的時(shí)候,千萬(wàn)不要忘了對(duì)面試官表達(dá)感謝,這樣做,就好比寫(xiě)文章要有一個(gè)好的結(jié)局,不管面試官在整個(gè)過(guò)程中如何刁難你,折磨你,假如想得到最后的勝利,必須要面試官認(rèn)可你,所以,最后的感謝,盡管有時(shí)顯得很不真實(shí),但是任何人都會(huì)接受這份真摯的謝意。假如面試官給你名片,不妨當(dāng)天寫(xiě)一份感謝信對(duì)今天的面試表達(dá)感謝,增長(zhǎng)他對(duì)你的好感。這些是我在近幾年當(dāng)面試官積攢的心得,你可以參考一下?!?/p>

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?第四講:瞧這一堆人(1)?你所看不到的外企面試官的一天

自從跟小B聊了一個(gè)下午,心里就開(kāi)始有了一種沉甸甸的感覺(jué),其實(shí)很同情小B,沒(méi)有人可以幫到他,他自己很艱難的摸索,屢試屢敗,屢敗屢試,我知道現(xiàn)在有很多職場(chǎng)新人甚至屢次跳槽的老員工都會(huì)碰到像小B同樣的困惑,所以這更堅(jiān)定了我開(kāi)展免費(fèi)講座的決心和信心。?剛好,公司最近也要招聘新人,我依舊有機(jī)會(huì)作為面試官對(duì)他們進(jìn)行考核,便將自己一天面試下來(lái)的所見(jiàn)所聞?dòng)涗浟讼聛?lái)。當(dāng)然,這些后來(lái)也成為我在講座時(shí)引用最多的經(jīng)典案例。?第四講:瞧這一堆人

上午十點(diǎn)左右,面試正式開(kāi)始。

☆重要的第一印象

A小姐,大約是我一天里面看到過(guò)最美麗的女孩子,大大的眼睛,挺挺的鼻子,可愛(ài)的笑容,苗條的身材,但她卻是當(dāng)天面試者中給我的第一印象最糟糕的一個(gè)。由于她的發(fā)型,這個(gè)發(fā)型很難形容,蠻前衛(wèi)的,相稱有個(gè)性,爆炸式的,有點(diǎn)像貓王。

的確,僅僅由于一個(gè)發(fā)型,給我留下的印象與我們的工作環(huán)境并不協(xié)調(diào)。第一印象很重要,面試一般只有30分鐘,第一眼這一秒鐘,很大限度上決定面試成敗。面試官往往會(huì)將看到的第一眼和他心目中想要招聘的形象去比較,假如差異很大,那面試者也許再接下來(lái)的29分59秒鐘之內(nèi)需要做的就是要扭轉(zhuǎn)這一不利局面,改變面試官的印象,說(shuō)服面試官接受自己,比起第一眼就符合面試官的想法,就平添了許多障礙,增長(zhǎng)了麻煩,自然就少了很多勝算。事實(shí)上,要想在幾十分鐘內(nèi)改變第一印象并不是一件容易的事。?這里,我要說(shuō)明不是我古板或是不能接受新鮮事物,而是由于我們是一家傳統(tǒng)行業(yè)的公司,平常穿著都比較職業(yè)化,如西服,套裝。雖然,近年來(lái)受到網(wǎng)絡(luò)公司的影響,穿著也可以相對(duì)CASUAL一點(diǎn),但是,我們?nèi)耸逻€是稱之為休閑正裝。所以,她的出現(xiàn),讓我們整個(gè)環(huán)境都變的很怪異了。?這位A同學(xué),重點(diǎn)大學(xué)的應(yīng)屆生,不錯(cuò)的專業(yè),不錯(cuò)的學(xué)習(xí)成績(jī),并且據(jù)她自己介紹,還是他們學(xué)校學(xué)生會(huì)的骨干。她給我的整體感覺(jué)非?;顫姡⑶疑普???傮w上來(lái)說(shuō),從外形和溝通的結(jié)果來(lái)看,她的個(gè)性并不符合我們的公司文化和工作內(nèi)涵,自然,她并不是我們想要的人選。我們希望找到的是可以成為部門(mén)骨干的員工,既然是骨干,一方面需要是一個(gè)好的teamplayer,然后,必須是具有領(lǐng)導(dǎo)潛質(zhì)。而這位B同學(xué)給我的感覺(jué),她在學(xué)校里應(yīng)當(dāng)是別人模仿和追求的對(duì)象,很有組織能力,但是,根據(jù)我的推測(cè),假如要她融入我們目前的團(tuán)隊(duì),也許會(huì)有點(diǎn)難度,由于目前我的團(tuán)隊(duì)是屬于Support的團(tuán)隊(duì),看上去會(huì)比較傳統(tǒng)。我倒覺(jué)得她更適合去做業(yè)務(wù),或者Sales一類的一線職務(wù),需要較強(qiáng)的社交能力的崗位。假如讓她假如我的部門(mén),無(wú)異于把一盆鮮艷怒放的鮮花,放在一群比她高大的綠色灌木的中間,不適合她的發(fā)展,更談不上日后成為部門(mén)的骨干了。

事后,在跟人事交流的過(guò)程中,人事也表達(dá)了和我相同的觀點(diǎn),因此,她很可惜,假如她來(lái)之前,可以仔細(xì)閱讀一下工作職責(zé)和規(guī)定,改變一下形象,或許,這個(gè)機(jī)會(huì)有也許就是她的。

A小姐失敗的因素很明顯,就是我之前多次強(qiáng)調(diào)的形象問(wèn)題,如何著裝,如何將自己的外觀看起來(lái)符合公司形象,符合職位的需求,不能說(shuō)我是以貌取人,這樣的裝扮會(huì)讓人很容易了解到她的個(gè)性,很顯然,這樣的個(gè)性與我們招聘的職位需求相差太遠(yuǎn),就算她的能力達(dá)成了我們的規(guī)定,但這樣的員工我們還是不會(huì)容易就錄用的。因此,大家在參與面試之前還是應(yīng)當(dāng)盡量的讓自己保持一個(gè)比較職業(yè)的形象為好。?第二位面試者也是位名牌大學(xué)應(yīng)屆畢業(yè)生,我們暫且稱他為B。B同學(xué)專業(yè)對(duì)口,英語(yǔ)8級(jí),計(jì)算機(jī)中級(jí),其他證書(shū)也有厚厚一疊,并且還寫(xiě)了一手的好字,他填寫(xiě)的職位申請(qǐng)表是我見(jiàn)過(guò)的最工整的。但是還是有一些不滿的地方,重要問(wèn)題還是出在第一次見(jiàn)面,E穿著西裝打著領(lǐng)帶,但整體印象還是一個(gè)學(xué)生,并且特別像個(gè)高中生,頭發(fā)有點(diǎn)亂,衣服穿的也不是很整齊,估計(jì)在路上擠車弄的,有點(diǎn)無(wú)精打采的感覺(jué),這倒讓我想起了小B。書(shū)包網(wǎng)bookbao.com想看書(shū)來(lái)書(shū)包網(wǎng)?

第四講:瞧這一堆人(2)

他的反映比較快,思緒靈敏,只要他擅長(zhǎng)的他都可以談上一些,甚至還會(huì)炫耀他的經(jīng)歷。因此我的感覺(jué)是,他有點(diǎn)像熟讀古文的中學(xué)生在向他的同學(xué)賣弄他的文言文知識(shí),很不成熟。為了考察面試者的綜合素質(zhì)和個(gè)性特性,我還提出了許多稀奇古怪的問(wèn)題,這類問(wèn)題通常不會(huì)有準(zhǔn)確答案,卻能考察出一個(gè)人的綜合能力。?我問(wèn):“談?wù)勀氵^(guò)去在大學(xué)里的社團(tuán)活動(dòng),有沒(méi)有什么印象特別深的?”我只是想了解他從事團(tuán)隊(duì)活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn),目前的學(xué)校教育只培養(yǎng)個(gè)人應(yīng)對(duì)讀書(shū)和考試的能力,但是,團(tuán)隊(duì)合作在我們的教育中卻被放在次要地位,也許是學(xué)校的教育方向出現(xiàn)了問(wèn)題。

他很得意的告訴我:“大一的時(shí)候,參與過(guò)學(xué)生會(huì)文學(xué)社,計(jì)算機(jī)小組,后來(lái)覺(jué)得他們都沒(méi)有什么太大的意義,半途退出了,大多數(shù)時(shí)間都忙于學(xué)習(xí),考各種證書(shū),沒(méi)有太多空閑的時(shí)間。”

他的回答,我并不感覺(jué)意外,由于我在讀大學(xué)時(shí)也沒(méi)有參與過(guò)社團(tuán)活動(dòng)。但是讓我感覺(jué)意外的是他的退出因素是覺(jué)得參與活動(dòng)沒(méi)有前程,所以我很想知道怎么做才是有前程。?“社團(tuán)活動(dòng)沒(méi)有太實(shí)質(zhì)性的內(nèi)容,并且,我的父母希望我能多考點(diǎn)證書(shū),此后好找份好工作。”他的回答讓我比較失望,姑且不管回答自身過(guò)于簡(jiǎn)樸輕率,更成問(wèn)題的是他讓我覺(jué)得他非常依賴父母的意見(jiàn),不夠獨(dú)立,假如他可以把父母省略掉或許我會(huì)滿意一些。

“那好,我有此外一個(gè)問(wèn)題,假如你的老師正在為某公司做一個(gè)項(xiàng)目,比如寫(xiě)一個(gè)分析報(bào)告,他預(yù)期在報(bào)告中印證他本人的一個(gè)觀點(diǎn),但作為助手的你,在通過(guò)一系列的分析和研究后發(fā)現(xiàn),假如繼續(xù)分析下去,你不僅不會(huì)得到他想要的結(jié)果,并且還會(huì)得出和他相反的結(jié)論,時(shí)間非常緊急,你的老師必須作出決定。這時(shí)候,你會(huì)怎么做?”我重要是想重點(diǎn)考察他的應(yīng)變能力和成熟度。?他撓了撓頭,把原本不是很整齊的頭發(fā)弄得更亂。?“我直接告訴他結(jié)果是什么,不可以再做下去?!?“就這樣嗎?”

“就這樣,很簡(jiǎn)樸。”

我無(wú)話可說(shuō),這也許是一種很直觀的思考方法,就像學(xué)生在課堂上直接指出老師的錯(cuò)誤同樣。但是他也許從沒(méi)有考慮過(guò),假如就是這樣簡(jiǎn)樸,那他的老師該如何繼續(xù)結(jié)束這個(gè)項(xiàng)目呢?

總的來(lái)說(shuō),B這位候選人,心理年齡比他的實(shí)際年齡要小很多,人事部的意見(jiàn)和我同樣。盡管他有他的長(zhǎng)處,但我還是緊張他無(wú)法承擔(dān)我們這邊工作的強(qiáng)大壓力。最終,他也被淘汰掉了。?現(xiàn)在很多公司都希望可以招到適應(yīng)階段短,學(xué)習(xí)能力強(qiáng),溝通和合作能力突出的人選,并且上司更希望可以找到一個(gè)得力的助手,而得力的助手體現(xiàn)在哪里呢,思想成熟,在關(guān)鍵的時(shí)候可以和自己共渡難關(guān),可認(rèn)為自己分憂解難的人選,給E提出的問(wèn)題雖然是個(gè)假設(shè)的問(wèn)題,但是他假如可以從一個(gè)助手的角度考慮如何解決問(wèn)題,而不是僅僅指出問(wèn)題的話,他的答案盡管不是很完美,但至少會(huì)讓面試官認(rèn)為,他本人只是暫時(shí)還沒(méi)有太多這方面的經(jīng)驗(yàn),但是還是一個(gè)可塑之材。因此在面試中,應(yīng)當(dāng)抓住這樣的問(wèn)題,開(kāi)動(dòng)腦筋,這的確是一個(gè)很容易為自己加分的問(wèn)題。

☆你了解你所申請(qǐng)的職位嗎?

第三位面試者C先生已經(jīng)是職場(chǎng)老人了。他工作了近6年,有著國(guó)營(yíng)同行業(yè)公司不錯(cuò)的資歷,之前一直負(fù)責(zé)分析和協(xié)調(diào)方面的工作,和我們要招聘的職務(wù)規(guī)定比較接近。他簡(jiǎn)歷比較清楚,大學(xué)畢業(yè)以后一直都現(xiàn)在這家國(guó)營(yíng)公司工作,所以工作經(jīng)歷也比較簡(jiǎn)樸,簡(jiǎn)歷一共兩頁(yè),一頁(yè)中文,一頁(yè)英文,一目了然,所以印象反倒比較深刻。?C先生在面試以前已經(jīng)給我留下了一個(gè)不錯(cuò)的印象。整個(gè)面試程序還是和往常同樣進(jìn)行。雙方互相簡(jiǎn)樸介紹后,C開(kāi)始介紹自己的經(jīng)歷,總體上講,兩分鐘的時(shí)間里,C顯的比較拘謹(jǐn),不夠自然。在隨后的溝通中,總是覺(jué)得C的思維方式比較被動(dòng),性格比較內(nèi)斂。?我問(wèn)他,“在原先公司,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)具體項(xiàng)目的過(guò)程中,你一般會(huì)采用什么行動(dòng)或措施達(dá)成你事先設(shè)定的協(xié)調(diào)溝通的目的?是否可以舉例說(shuō)明?”由于我們要找的類型,是要在部門(mén)內(nèi)部起到骨干的作用,因此對(duì)內(nèi)對(duì)外的溝通協(xié)調(diào)能力都會(huì)比較看重。?

第四講:瞧這一堆人(3)

C的回答非常簡(jiǎn)樸:“我就直接告訴對(duì)方要什么,然后說(shuō)明理由,就這樣。”

其實(shí),C的回答并不是我想得到的答案。我繼續(xù)提問(wèn),希望可以提醒他一下“應(yīng)當(dāng)不是每一次溝通都會(huì)很順暢吧,應(yīng)當(dāng)會(huì)碰到一些困難吧,比如,你需要的信息,你的溝通對(duì)象不能及時(shí)為你提供,那你如何去溝通,怎么解決困難,用什么方法去說(shuō)服對(duì)方?”?沒(méi)想到,C的回答更加令我失望:“在過(guò)去的工作中,一般沒(méi)有碰到什么困難,我提出的對(duì)方一般都可以接受?!?/p>

其實(shí),我只是想讓他假設(shè)一種場(chǎng)景,并告訴我他的協(xié)調(diào)和解決的方法。這樣的回答讓我我覺(jué)得失望并好奇,于是又問(wèn):“那是為什么?歷來(lái)沒(méi)有過(guò)困難么?”?“我們公司事情比較簡(jiǎn)樸,每人一塊,按部就班,所以也就不會(huì)有什么困難了?!彼卮鸬?。?整體來(lái)說(shuō),我們的一問(wèn)一答讓我比較失望,他給我的感覺(jué),是一個(gè)不太會(huì)去積極解決問(wèn)題和協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系的人。特別是接下來(lái)的一個(gè)問(wèn)題,更加讓我確信,他不是一個(gè)可以積極積極并且善于溝通的人。

“假如你發(fā)現(xiàn)你的報(bào)告有問(wèn)題,并且你和你的同事還沒(méi)有找到問(wèn)題的因素,同時(shí),你的上司又很著急的要這份報(bào)告,你會(huì)怎么解決?”?他的回答很簡(jiǎn)樸很干脆,“繼續(xù)找因素呀?!?我笑了笑,“假如你的上司非常的著急趕時(shí)間,你和你的同事一時(shí)又查不出來(lái),你會(huì)怎么辦?我想你以前一定碰到過(guò)?!?“有,我的上司幫我們一起查?!彼卮?。

談話基本上就這樣結(jié)束了。總的來(lái)說(shuō),他是一個(gè)比較誠(chéng)實(shí)和坦誠(chéng)的人,較拘謹(jǐn)和內(nèi)斂,溝通協(xié)調(diào)能力在他看來(lái)沒(méi)有重視過(guò),或許在本來(lái)的環(huán)境,他并不需要注重。所以,盡管他有一份比較有條理的簡(jiǎn)歷,但是,他還是與我們的盼望有所差距。?C先生的失敗在于他并沒(méi)有很好的理解所申請(qǐng)的職位,并且整個(gè)面試過(guò)于隨意,沒(méi)有進(jìn)一步考慮面試官提出的問(wèn)題的考察點(diǎn),導(dǎo)致回答的問(wèn)題和考核的標(biāo)準(zhǔn)相差甚遠(yuǎn)。其實(shí),這種失誤是可以填補(bǔ)的,大多數(shù)的面試都是結(jié)構(gòu)化面試,面試官會(huì)按照事先準(zhǔn)備好的問(wèn)題向面試者提問(wèn),并且絕大部分的問(wèn)題的答案在面試官心里都會(huì)有一個(gè)大約的標(biāo)準(zhǔn),這類問(wèn)題可以在網(wǎng)上搜索一下,會(huì)有很多不錯(cuò)的建議。那C先生在回答“假如你發(fā)現(xiàn)你的報(bào)告有問(wèn)題,并且你和你的同事還沒(méi)有找到問(wèn)題的因素,同時(shí),你的上司又很著急的要這份報(bào)告,你會(huì)怎么解決?”這個(gè)問(wèn)題時(shí),假如可以針對(duì)這個(gè)問(wèn)題,提出一個(gè)具體的解決方案,比如如何向上司解釋碰到的困難,如何協(xié)商時(shí)間,如何組織同事解決問(wèn)題,這樣的答案會(huì)更好,其實(shí),每個(gè)人的工作都不會(huì)一帆風(fēng)順,多多少少都會(huì)碰到一些問(wèn)題,只是一些人不善于總結(jié),假如可以多觀測(cè)一下生活,多觀測(cè)周邊的人是如何解決沖突,解決問(wèn)題,就會(huì)總結(jié)出很多不錯(cuò)的答案。

☆給自己的職業(yè)發(fā)展一個(gè)合理的定位?D小姐是同行業(yè)一家競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的員工,大學(xué)畢業(yè)工作4年多,現(xiàn)任主管一職,近2年的主管工作經(jīng)驗(yàn)。由于是同行所以從外觀上,溝通和行事方式上都與我們公司員工相差不多。一路溝通都很順暢,從工作內(nèi)容,工作方式,團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo),分享經(jīng)驗(yàn),解決問(wèn)題,到專業(yè)技能和知識(shí),談的都很投機(jī),原則上,我很滿意她的履歷和能力,我可以接受她來(lái)我們公司成為我的得力助手并負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)團(tuán)隊(duì)工作。

在面試的最后幾分鐘里,我回顧了她填寫(xiě)的職位申請(qǐng)表,盼望薪資一欄引起了我的愛(ài)好。D的工資盼望是12,000元。而她目前的薪水是7,000元,相差較大。我于是就問(wèn):“為什么你覺(jué)得可以獲取你盼望的薪水?”

我倒不是說(shuō)不給,我覺(jué)得她的確比我們能給的要多得多。盡管我們是500強(qiáng)的大公司,但工資標(biāo)準(zhǔn)是很嚴(yán)格的,所有的崗位和職級(jí)都有相應(yīng)的工資標(biāo)準(zhǔn),并且這些標(biāo)準(zhǔn)會(huì)綜合考慮同行業(yè)的薪資水平,個(gè)人的學(xué)歷、能力、工作資歷和專業(yè)資質(zhì)等各種因素。按照這套標(biāo)準(zhǔn)我們可以計(jì)算出可以提供應(yīng)D的工資范圍,當(dāng)然這只有人力資源部才知道如何計(jì)算,而我只了解我們部門(mén)所有的崗位的職級(jí)以及工資水平的中間值。??第四講:瞧這一堆人(4)?她回答說(shuō):“由于看我們公司目前工作崗位的內(nèi)容和規(guī)定,會(huì)比原公司工作內(nèi)容和規(guī)定重要得多,并且原則上職務(wù)上也會(huì)高,所以,我提高了一點(diǎn)?!?我笑了笑:“工資的事由他們負(fù)責(zé),但我認(rèn)為這還是高出很多,那你的最低限度是多少?我再和人事部門(mén)商議一下?!逼鋵?shí),我已經(jīng)明確表達(dá)想幫她。她尷尬的笑了笑:“最少一萬(wàn)一。我想不然我就不會(huì)想跳槽了?!?我覺(jué)得她說(shuō)得沒(méi)錯(cuò),XX公司是我們行業(yè)出名的資本主義大鍋飯,進(jìn)去的人都非常舒適,工資不錯(cuò),并且公司規(guī)模也非常大。而我們,盡管之前也自稱位資本主義最人性化管理的公司,但是后來(lái)聘請(qǐng)了最大的人力資源征詢公司幫我們重新作了崗位設(shè)計(jì),從此以后,我們就從業(yè)內(nèi)工資領(lǐng)先水平降到業(yè)內(nèi)中下水平。按照D的規(guī)定,我們?cè)?jì)劃最高可以給到的職位的中間值離她的底線還是有些距離。以她現(xiàn)在的工資,在我們這個(gè)行業(yè),也已經(jīng)很不錯(cuò)了。大學(xué)畢業(yè),進(jìn)入我們公司,每月3,000元(管理培訓(xùn)生例外),每年要加1000塊,4年才加到這個(gè)數(shù),并且每年加薪幅度都要超過(guò)20%?;旧显谶@速度都是老板特別看重的人才,基本上在我們這個(gè)行業(yè),4年的資歷估計(jì)在5000—6000左右。

事后,我和人事部的同事談了對(duì)她的見(jiàn)解,人事部也認(rèn)同我的觀點(diǎn),按照公司的規(guī)定,從外部招聘的員工的薪水最高漲幅不能超過(guò)30%,因此,9000是一個(gè)上限,假如突破,必須要有很多依據(jù),并且需要特別批準(zhǔn),更重要的是必須要通過(guò)總部一年一次的內(nèi)部審計(jì)。很顯然,這個(gè)候選人也不符合我們的規(guī)定。?中午和老板一起吃飯,聊到我最近的招聘情況,我一一報(bào)告。老板問(wèn)我有沒(méi)有看到合適的或者不錯(cuò)的人選。

我回答:“不多但有,但也許不太樂(lè)意過(guò)來(lái)?!?老板繼而問(wèn)我因素。我回答:“我們提供的崗位和工資也許對(duì)他不夠有吸引力,本人倒是滿不錯(cuò)的,之前一直在XX公司,能力比較強(qiáng),或許您可以看一下,再最終作決定?!?/p>

我希望老板能看一下,這樣可以盡快解決部門(mén)人力短缺的問(wèn)題。?老板又問(wèn):“那差多少?”

“50%?!蔽一卮稹?老板皺了皺眉頭:“噢,那也許有點(diǎn)困難,Sharon的建議呢?”(Sharon是我們?nèi)肆Y源部經(jīng)理)。

我回答:“她建議不錄用,她認(rèn)為這個(gè)人盼望過(guò)高,并且不符合公司錄取人員的加薪幅度,超的太多,將來(lái)人事內(nèi)部審計(jì)會(huì)有一定問(wèn)題。”?老板總結(jié)了一句。我們的話題又轉(zhuǎn)到了其他業(yè)務(wù)上。最后老板也沒(méi)有再提綱面試一下,我想他已有了決定。?所以,在面試中,當(dāng)討論到薪水時(shí),一定要慎重,雖然前面我提到過(guò)進(jìn)入一家公司只有一次談新水的機(jī)會(huì),就是在面試的時(shí)候,但談薪水也要講究技巧,任何一家公司都不會(huì)容忍候選人漫天要價(jià),為了讓成功的希望更大,在面試之前,最佳可以打聽(tīng)到該公司的大體薪資水平,以便提出一個(gè)合理的價(jià)位,否則像D小姐這樣的情況,反而會(huì)浪費(fèi)大家的時(shí)間和精力,合理地為自己定一個(gè)市場(chǎng)價(jià)位,在面試中是非常關(guān)鍵的。

有點(diǎn)固執(zhí)的E是一位工作近8年的資深員工,同行業(yè)跨國(guó)公司背景,所以,不久就被人事部的同事我鎖定了。在仔細(xì)閱讀了F小姐填寫(xiě)的職位申請(qǐng)表后,我產(chǎn)生了一個(gè)疑問(wèn),“為什么這么長(zhǎng)的時(shí)間,她還是只負(fù)責(zé)平常基礎(chǔ)事務(wù)?”接下來(lái)的交談解開(kāi)了我的疑惑。?我照例先作了自我介紹,并請(qǐng)她做自我介紹。之后,話題就很自然地轉(zhuǎn)到她現(xiàn)在的工作和離職的動(dòng)機(jī)上了。

“你為什么要離開(kāi)工作了那么長(zhǎng)時(shí)間的公司?”我問(wèn)。

“我已經(jīng)作了很長(zhǎng)時(shí)間的這方面的工作,覺(jué)得有點(diǎn)厭倦,希望可以找到新的發(fā)展空間。”很多面試者都會(huì)這樣回答,盡管這對(duì)用人單位來(lái)說(shuō)肯定不是最佳答案。?我又問(wèn):“你現(xiàn)在的公司也算是業(yè)內(nèi)比較大的公司,并且發(fā)展也不錯(cuò),并且你還是老員工,難道公司不可以重視道你從而滿足你的個(gè)人發(fā)展嗎?”

“公司的發(fā)展和個(gè)人的發(fā)展并不一定是一致的,我也許是受到忽視的那群人,所以,我尋求職業(yè)生涯上的新發(fā)展?!彼卮鹜旰?略微有點(diǎn)尷尬的看著我。書(shū)包網(wǎng)想看書(shū)來(lái)書(shū)包網(wǎng)

第四講:瞧這一堆人(5)

我決心把疑團(tuán)解開(kāi),所以很直接地問(wèn):“那你覺(jué)得是你的問(wèn)題還是公司的問(wèn)題?”這個(gè)問(wèn)題很關(guān)鍵,關(guān)鍵在于不是她要回答誰(shuí)對(duì)誰(shuí)錯(cuò),而是要分析問(wèn)題,找出癥結(jié)所在,并且說(shuō)服我這樣的決定是對(duì)的。

她說(shuō):“應(yīng)當(dāng)是公司,其實(shí)我對(duì)技術(shù)方面很感愛(ài)好,并且和我部門(mén)的主管也談過(guò)幾次,但是,我除了被安排做過(guò)一點(diǎn)技術(shù)方面的輔助工作以外,沒(méi)有其他任何可以幫助我發(fā)展和提高的措施,這件事促使我下決心離開(kāi)。”?“有沒(méi)有考慮過(guò)你自身是否存在些許問(wèn)題?比如,現(xiàn)有的工作做的不夠好,或者沒(méi)有適合的崗位?”?“沒(méi)有,我一直做的不錯(cuò),并且,曾經(jīng)有過(guò)崗位空缺,他們也沒(méi)有考慮我?!边@個(gè)問(wèn)題似乎引起了他對(duì)這家公司的強(qiáng)烈不滿。為了穩(wěn)定她的情緒,我決定不再糾纏在這個(gè)問(wèn)題上,但是她已經(jīng)給我留下了一個(gè)固執(zhí)的印象。?“好的,我明白,那我們談一下你現(xiàn)在負(fù)責(zé)的工作。你覺(jué)得做得最杰出的部分是什么,最糟糕的部分是什么?”

“都很不錯(cuò),應(yīng)當(dāng)沒(méi)有什么很糟糕的?!?/p>

“那有沒(méi)有對(duì)你現(xiàn)有的工作進(jìn)行過(guò)優(yōu)化和改善?比如……”?“有,但是大多被上級(jí)否認(rèn)了,比如……”然后,我們繼續(xù)談了一些有關(guān)她以前具體的工作以及她的設(shè)想和她上司的意見(jiàn)。中肯地講,作為同行,我不得不說(shuō)她的主管是對(duì)的,在和她的溝通中,她的上司已經(jīng)告訴她的改善被否認(rèn)的因素,但是,她似乎還是在堅(jiān)持己見(jiàn)。?其實(shí),堅(jiān)持有時(shí)也是一種負(fù)向力。我們看過(guò)太多的言情小說(shuō)和電視劇,男女雙方堅(jiān)持一下就立即會(huì)有第三者的出現(xiàn),鬧得天崩地裂的,最后還是要靠理解和溝通來(lái)扭轉(zhuǎn)乾坤。工作和人際關(guān)系也是一個(gè)道理,固執(zhí)解決不了問(wèn)題,更多的時(shí)候,設(shè)身處地地站在對(duì)方的立場(chǎng)上想想,就豁然開(kāi)朗了。退一步,海闊天空。?在面試的過(guò)程中,牢記不要談?wù)搶?duì)前公司的不滿,即使有不滿,也不要在面試的時(shí)候表現(xiàn)出來(lái),或把所有的責(zé)任都給公司,這樣會(huì)給面試官留下不好的印象,作為一個(gè)面試官,一旦聽(tīng)到這樣的回答,肯定會(huì)在心抱負(fù),假如有一天,我也不能給她所希望的,那我就會(huì)成為她口中的下一個(gè)不提員工著想的上司。因此,在面試中,一定要控制好個(gè)人的情緒,不要發(fā)表劇烈的言辭,這樣百害而無(wú)一益。

☆你是一個(gè)問(wèn)題寶寶嗎?

F先生是個(gè)喜歡提問(wèn)的人,我們常稱這一類人為“問(wèn)題寶寶”,有問(wèn)不完的且沒(méi)有重點(diǎn)的問(wèn)題。F穿西服給人的感覺(jué)有點(diǎn)不搭調(diào),很像我中學(xué)的物理老師,就是那種老氣橫秋的樣子。面試從他滔滔不絕的自我介紹開(kāi)始。?從他的自我介紹可見(jiàn)他行業(yè)經(jīng)驗(yàn)還比較豐富,并且講的故事也非常吸引人。講了大約十分鐘,并沒(méi)有讓我感到厭倦。初始的感覺(jué)還是很不錯(cuò),可后來(lái)的對(duì)話,卻讓我失去了耐心。

我簡(jiǎn)要介紹了我們公司的發(fā)展和部門(mén)的架構(gòu),以及要招聘的職位和規(guī)定。沒(méi)想到,這居然會(huì)引來(lái)了一大堆的問(wèn)題,并且有些問(wèn)題令我無(wú)所適從。剛開(kāi)始,我還是比較耐心地解答他的問(wèn)題,比如,“你們公司為什么有那么多部門(mén)?”“你們?yōu)槭裁匆O(shè)這個(gè)部門(mén)?”他的這些問(wèn)題不知道和他此后的發(fā)展會(huì)有什么關(guān)系,我覺(jué)得這樣的問(wèn)題問(wèn)得毫無(wú)意義。?“您問(wèn)的這個(gè)問(wèn)題,是希望了解自己此后的職業(yè)發(fā)展,還是想知道以后工作中會(huì)和哪些部門(mén)打交道?”我有點(diǎn)不耐煩地問(wèn)到。?“兩個(gè)因素都有吧,我希望能盡量多了解一些公司的情況對(duì)將來(lái)的工作會(huì)有幫助?!睍呵宜闼ㄟ^(guò)了。后來(lái)的問(wèn)題,我真的都不知道該如何回答或該不該回答了,比如,“你們管理層和董事會(huì)怎么考慮未來(lái)具體的發(fā)展方向?”我是招聘一個(gè)下屬,不是要招老板,況且,我已經(jīng)簡(jiǎn)樸介紹過(guò)公司將來(lái)的發(fā)展計(jì)劃,再多我也不不清楚了。?“您覺(jué)得貴公司是怎么建立市場(chǎng)口碑的?”這個(gè)問(wèn)題和我的工作毫不相關(guān),并且我也歷來(lái)沒(méi)有關(guān)心過(guò),為此,我還特地事后和公關(guān)部同事學(xué)習(xí)了一下。“在您看來(lái),在貴公司,您的崗位比較重要還是XX部門(mén)經(jīng)理的崗位比較重要?”問(wèn)了這個(gè)問(wèn)題后,我有點(diǎn)懷疑我們的位置,究竟我是面試官還是他是面試官了。

第四講:瞧這一堆人(6)

按照面試的程序,我們都會(huì)在面試快結(jié)束的時(shí)候,問(wèn)面試者尚有什么問(wèn)題要問(wèn)。而我在他停下來(lái)之后,就再也沒(méi)有給他發(fā)揮的機(jī)會(huì),我立即說(shuō),“由于時(shí)間關(guān)系,今天只能到這里,非常感謝你可以抽出時(shí)間來(lái)參與面試,假如有其他疑問(wèn),請(qǐng)直接和我們?nèi)耸虏柯?lián)系?!比缓?匆忙的和他握了一下手,就趕緊離開(kāi)了會(huì)議室。?他也許會(huì)是個(gè)好員工,但我實(shí)在是沒(méi)有時(shí)間去考察他,而我著實(shí)被考察了一番。后來(lái)在一個(gè)很巧的機(jī)會(huì),結(jié)識(shí)了他的上司,恰巧談到他,他上司笑著告訴我他是他們那邊不可多得的“人才”,工作還行,最突出的特點(diǎn)就是太喜歡問(wèn)問(wèn)題,并且問(wèn)得太多讓人感覺(jué)到厭煩??梢?jiàn),適當(dāng)合理的提問(wèn)是有幫助的,而問(wèn)題太多卻會(huì)適得其反,很好的機(jī)會(huì)就在他習(xí)認(rèn)為常的提問(wèn)中被他浪費(fèi)了。?☆細(xì)節(jié)里的大問(wèn)題?我敢說(shuō),G小姐是今天我見(jiàn)過(guò)的最粗心的應(yīng)聘者了。

前面我說(shuō)到過(guò),我們的面試流程,所有面試人員先要通過(guò)一輪20分鐘的筆試,然后是20分鐘人事部門(mén)的面試,然后是招聘部門(mén)主管面試,最后由我面試,假如可以職位是主管,還要另行安排讓我的老板進(jìn)行面試。其中,筆試只是作為一個(gè)參考依據(jù)而不作為篩選標(biāo)準(zhǔn)。外表精致的G小姐在筆試階段的結(jié)果著實(shí)讓人大跌眼鏡,結(jié)論是“這個(gè)人太粗心了?!?針對(duì)支持部門(mén)的筆試其實(shí)很簡(jiǎn)樸,第一部分是計(jì)數(shù),從一段英文文字里,數(shù)出有多少個(gè)“C”和多少個(gè)“I”,考察是否細(xì)心;第二部分是邏輯能力,和MBA的邏輯題目差不多,但相對(duì)比較簡(jiǎn)樸;第三部分是英文理解和翻譯,考察語(yǔ)言和理解能力。?讓我們來(lái)看一下G小姐的成績(jī)。第一部分,一段文字大約在200個(gè)單詞左右,標(biāo)準(zhǔn)答案23個(gè)C和42個(gè)I,而H小姐在空格上涂改了好幾次,最后是25個(gè)C和34個(gè)I,真不知道是怎么得出的結(jié)果;第二部分是邏輯題,一共10題,H小姐總共答對(duì)3題,此外有4題開(kāi)始答對(duì)了,后又被她所有改錯(cuò)了;英語(yǔ)理解和翻譯部分,還是可以通過(guò)的,但是她大段的涂改著實(shí)讓人難以接受。假如事先沒(méi)有看到她本人比較精致的形象,她留給我的書(shū)面印象絕對(duì)是一個(gè)粗枝大葉的大學(xué)應(yīng)屆男生。盡管整個(gè)面試的過(guò)程中,G小姐言談舉止以及應(yīng)變能力還可以讓我們覺(jué)得符合規(guī)定,但是她的粗心卻是讓我難以接受的。?關(guān)于我很挑剔的問(wèn)題,有很多朋友曾給我指出過(guò),我非常感謝。但是我還是要指出,我在寫(xiě)這些感想時(shí)還是特別放大了每個(gè)面試者的問(wèn)題所在,所以看似很挑剔,但在真實(shí)的招聘過(guò)程中,一個(gè)職位可以收到簡(jiǎn)歷近300份,甚至更多,簡(jiǎn)歷最終被篩選至10—20份,這10—20人的基本條件符合,差異不會(huì)特別大,然后在這10—20人里再挑選1—2個(gè)候選人,靠的是什么,自然細(xì)節(jié)會(huì)被作為評(píng)判的標(biāo)準(zhǔn)。

曾聽(tīng)一個(gè)在外資銀行作HR的朋友說(shuō)過(guò)一個(gè)例子,外籍老板在幾個(gè)合適的候選人當(dāng)中排除了所有面試官都認(rèn)為比較合適的人選,因素是,那個(gè)候選人面試時(shí)帶的領(lǐng)帶上有很大的一片油污,老板覺(jué)得金融業(yè)第一講究的就是形象,所以他就被莫名其妙的否決了。所以,面試過(guò)程中實(shí)力雖然是最重要的因素,但細(xì)節(jié)也同樣不能被忽略。

緊接下來(lái)面試的小H同學(xué)就比較夸張了。?小H,看一眼就是個(gè)學(xué)生,穿著休閑裝,帶著MP3,斜背一個(gè)書(shū)包就是他的面試裝扮。我進(jìn)會(huì)議室的時(shí)候,他起身沖我微笑并和我握手。說(shuō)實(shí)話,我的感覺(jué)并不舒適,由于第一眼讓我覺(jué)得,他是來(lái)參與休閑活動(dòng),而主線不是來(lái)面試的。

但是,流程還是要進(jìn)行轄區(qū),由于他是我從一大堆簡(jiǎn)歷里好不容易挑出來(lái)的,假如是塊寶讓我錯(cuò)過(guò)了,我會(huì)非常后悔的。所以,我還是希望他能在接下來(lái)的面試中給我一些驚喜,改變我的第一印象。

但是,不久第二件讓我感覺(jué)不舒適的事情發(fā)生了,H同學(xué)手工填寫(xiě)的職位申請(qǐng)表簡(jiǎn)直慘不忍睹,筆跡不僅上下翻飛,并且是漫山遍野地涂改,身份證號(hào)碼18位涂改的有8位,最可氣的是連媽媽的年齡都寫(xiě)成了32歲(我后來(lái)特別問(wèn)了一下,應(yīng)當(dāng)是52歲)。?看到這里大家就會(huì)發(fā)現(xiàn),我在前面的文章中提到過(guò)這個(gè)人,由于印象深刻,所以在這里多次被提了出來(lái)。說(shuō)實(shí)話,我并不規(guī)定他可以寫(xiě)一手美麗的書(shū)法,現(xiàn)代人很難得有寫(xiě)的一手的好字,這點(diǎn)我可以理解。但是作為應(yīng)聘者最起碼的態(tài)度,至少是工整的填寫(xiě)好他自己的職位申請(qǐng)表。假如連進(jìn)公司的第一張表格都如此馬虎地完畢,我想我將來(lái)怎能指望他在將來(lái)的工作上不犯錯(cuò)呢。好不容易挑出來(lái)的人選,卻如此馬虎,到此,H同學(xué)基本出局。

?第四講:瞧這一堆人(7)

但是,鑒于公司形象的考慮,這個(gè)面試還是要進(jìn)行下去,畢竟面試也是一種宣傳,也是形象工程的一部分。我們后面基本上不再討論工作,而是討論有關(guān)愛(ài)好的話題,比如說(shuō)NBA,意甲,八卦,總之,在這方面,小H同學(xué)著實(shí)讓我刮目相看,不僅對(duì)“時(shí)局”洞察明確了如指掌,他絕對(duì)是潮人中的潮人,讓我知道了很多信息,心情也快樂(lè)很多。

但是很可惜,我們要的是專業(yè)人員,不是小報(bào)記者,H同學(xué)盡管滿足了我對(duì)新鮮事物的好奇心,但是無(wú)法滿足我對(duì)專業(yè)人才的渴望。其實(shí)在和他交流中發(fā)現(xiàn)他也許是個(gè)很好的teamplayer,假如他可以認(rèn)真對(duì)待面試,加上性格也比較開(kāi)朗,假如能再善于把握和捕獲周邊的信息的話,或許他還是很有機(jī)會(huì)的。最后,我還是善意的提醒小H同學(xué)考慮面試的穿著、態(tài)度以及好好練習(xí)中國(guó)書(shū)法,他也欣然接受了。?在面試的過(guò)程中,所有的細(xì)節(jié)都要注意,現(xiàn)在的社會(huì)不比從前,就快要達(dá)成電腦代替人腦的地步了,字寫(xiě)得不好也已經(jīng)是普遍現(xiàn)象,但盡管如此,在這樣的情況下,還是應(yīng)當(dāng)認(rèn)真對(duì)待,剛剛學(xué)習(xí)寫(xiě)字的時(shí)候,父母,老師都教我們橫平豎直,簡(jiǎn)樸的一份職位申請(qǐng)表,內(nèi)容并不多,寫(xiě)起來(lái)應(yīng)當(dāng)也不算困難,并且字代表了一個(gè)人的臉面,可以體現(xiàn)了一個(gè)人的內(nèi)涵,假如筆跡寫(xiě)的過(guò)于潦草,會(huì)讓自己在此丟掉很多印象分,是在不劃算,假如方便,大家可以沒(méi)事的時(shí)候多練習(xí)寫(xiě)寫(xiě)字,不為別的,只為可以在面試的時(shí)候能把填寫(xiě)的內(nèi)容寫(xiě)的工整些。

(I)

第九個(gè)面試者是一個(gè)女孩子,我們暫且稱呼她為I。本科畢業(yè),工作不到一年,家在湖北武漢,工作在蘇州高科技園區(qū),很希望到上海工作。按我的習(xí)慣,進(jìn)會(huì)議室,先握手,再招呼面試者在自己的對(duì)面坐下,然后簡(jiǎn)短介紹自己。今天還是出了些意外

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