22/22十二月份工作總結(jié)十二月份工作總結(jié)1一、平安管理〔雙基建設(shè)〕1、學(xué)習(xí)三級公司平安1號文件精神，認(rèn)真領(lǐng)會*0xx年平安的總體工作思路和工作目標(biāo)。2、分解*0xx年平安環(huán)保目標(biāo)，并與班組簽訂目標(biāo)責(zé)任書。3、學(xué)習(xí)三星化工[*0xx]14號文件《雙基建設(shè)管理實施方法》，并結(jié)合分廠實際進(jìn)行分工，明確職責(zé)。4、全面檢查連鎖保護(hù)報警裝置和氣體檢測報警儀，對MH壓縮機、H1*壓縮機報警儀故障進(jìn)行消除。5、開展配電室防小動物專項檢查，制定檢查工程和檢查標(biāo)準(zhǔn)，對照標(biāo)準(zhǔn)逐一排查，針對門窗、進(jìn)線洞等作進(jìn)一步封堵，并配備捕鼠籠。6、開展節(jié)前平安大檢查，查處問題50余處，本著能現(xiàn)場整改的現(xiàn)場立即安排整改，對當(dāng)時不能整改的，責(zé)任到人積極整改落實，已整改49項，針對H1*壓縮機電機下油水多的問題已于制氨分廠協(xié)調(diào)，及時外排。7、消防器材節(jié)前全面檢查，更換滅火器15具，配合安環(huán)部對崗位防護(hù)器材全面檢查，對110KV變電站絕緣工具進(jìn)行檢查試驗。8、催促龍成安裝對造氣電纜橋架更換，更換110KV變電站主控室窗戶。9、對崗位定制管理進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)，清理了維修房雜物，做到物品擺放有序。10、對3#鍋爐的儀表做好防凍堵維護(hù)，更換除氧器給水電動閥。二、存在的問題及原因分析1、局部線路橋架未整改，由于龍城安裝人員較緊張，主要生產(chǎn)敬愛檢修，備戰(zhàn)春節(jié)，*月份整改結(jié)束。2、局部制度梳理沒能完成，下一步根據(jù)雙基建設(shè)考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步完善管理制度。3、平安檢查不夠系統(tǒng)，檢查表格沒有標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)，沒有形成一對一檢查。三、*月份工作方案1、做好節(jié)日期間平安管理，嚴(yán)格執(zhí)行三盲值班制度。2、制定分廠雙基建設(shè)管理方法，分解“雙基〞建設(shè)考核標(biāo)準(zhǔn)。3、完善分廠雙基管理制度，明確分工，責(zé)任到人，積極做好*0xx年雙基工作。4、開展電氣設(shè)備隱患排查和平安大檢查。5、落實1號文件精神，指導(dǎo)班組把平安環(huán)保目標(biāo)分解到人6、做好月度平安風(fēng)險評估評價7、做好平安裝置日常性檢查8、現(xiàn)場平安監(jiān)管和檢維修平安措施落實監(jiān)督9、事故案例學(xué)習(xí)和崗位事故預(yù)想10、按照平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化自評整改落實11、臨時性工作和日常檢查監(jiān)督十二月份工作總結(jié)2一、工作概述：依照國家政策、法律法規(guī)和公司的有關(guān)規(guī)定，按照公司董事會賦予的職權(quán)和公司規(guī)定的審計程序?qū)靖魃a(chǎn)部門〔車間〕的生產(chǎn)管理制度和生產(chǎn)消耗等進(jìn)行監(jiān)督。保證生產(chǎn)業(yè)務(wù)活動按照適當(dāng)?shù)氖跈?quán)進(jìn)行；保證所有生產(chǎn)數(shù)據(jù)，在適當(dāng)?shù)臅嬈陂g及時記錄于適當(dāng)?shù)馁~戶，使生產(chǎn)部門報表的編制符合會計準(zhǔn)那么的相關(guān)要求；保證對資產(chǎn)和記錄的接觸、處理均經(jīng)過適當(dāng)授權(quán)；保證生產(chǎn)部門賬面物資與實存物資核對相符；二、本月工作內(nèi)容：1、硅膠部生產(chǎn)管理控制制度審計〔續(xù)8月〕2、低壓車間生產(chǎn)管理控制制度審計3、公司對外投資業(yè)務(wù)專項審計〔協(xié)助〕4、公司購置資產(chǎn)業(yè)務(wù)專項審計〔協(xié)助〕5、smc制品部生產(chǎn)管理控制制度審計三、本月存在的問題：1、在公司對外投資業(yè)務(wù)專項審計和公司購置資產(chǎn)業(yè)務(wù)專項審計中：公司存在嚴(yán)重制度不健全。購置資產(chǎn)的內(nèi)部控制制度的相關(guān)制度存在，如《公司章程》、《公司債券持有人明細(xì)資料保管制度》、《公司信息披露制度》，但是《公司購置資產(chǎn)的內(nèi)部控制制度》沒有建立，目前在實際的操作運行中都是參照《深圳證券交易所上市公司內(nèi)部控制指引》。對外投資的內(nèi)部控制制度的相關(guān)制度存在，如《公司章程》、《公司債券持有人明細(xì)資料保管制度》、《公司信息披露制度》，但是《公司對外投資的內(nèi)部控制制度》沒有建立，目前在實際的操作運行中都是參照《深圳證券交易所上市公司內(nèi)部控制指引》。建議公司盡快結(jié)合公司的具體情況進(jìn)行細(xì)化和具體化建立完善1.崗位分工與授權(quán)批準(zhǔn)制度；2.對外投資可行性研究、評估與決策控制；3.對外投資執(zhí)行控制；4.對外投資處置控制；5.監(jiān)督檢查等根本制度以及詳細(xì)的流程說明。作為公司的對外投資的內(nèi)部控制制度，應(yīng)該是符合公司的自身的管理、經(jīng)營、生產(chǎn)特點的，并反映了公司文化背景的操作性的控制標(biāo)準(zhǔn)、控制程序和控制方法，而不是抽象地缺乏公司自身特征的專業(yè)人事普遍知曉的一般性的管理措施。2、在生產(chǎn)部門審計中：三賬兩表的檢查：設(shè)備工量具臺賬只起清單的作用，沒有連續(xù)性和永續(xù)性；產(chǎn)品臺賬只起產(chǎn)品清單的作用，沒有連續(xù)性和永續(xù)性；原材料消耗臺賬沒有建立。三賬更查不出某臺設(shè)備的生產(chǎn)工時和利用率，生產(chǎn)了那些產(chǎn)品？這些產(chǎn)品生產(chǎn)了多少？，消耗了那些原材料？各消耗了多少？它們的損耗率和平均損耗率是多少？工資分配如何？定額調(diào)整的依據(jù)是什么？等等。工資核算沒有系統(tǒng)分析，如計件工資、計時工資、其他津貼或補助所占總工資的比例，以及定額調(diào)整的依據(jù)等。設(shè)備保養(yǎng)沒有嚴(yán)格執(zhí)行，設(shè)備點檢表過于簡單，每臺設(shè)備都是三四個點檢保養(yǎng)工程或就是一張清潔記錄表。崗位職責(zé)說明過于粗略，沒有具體的職責(zé)和權(quán)限，責(zé)權(quán)利不明確，授權(quán)情況沒有標(biāo)準(zhǔn)。人員培訓(xùn)不具體不系統(tǒng)：沒有成文文件或制度規(guī)定，質(zhì)量指標(biāo)不具體。生產(chǎn)方案落實與控制制度沒有連續(xù)性，車間主管憑經(jīng)驗組織生產(chǎn)，具體表現(xiàn)為如下問題。生產(chǎn)機能方面的問題有：①生產(chǎn)均衡性差。②生產(chǎn)能力的利用率低。如硅膠部設(shè)備閑置嚴(yán)重，如固體膠６臺設(shè)備閑置３臺，液體３組閑置１組，絕緣平板機４臺全部停產(chǎn)且設(shè)備和模具都有輕微的銹蝕和灰塵，ａｐｇ設(shè)備５臺閑置2臺。epdm所有設(shè)備處于新產(chǎn)品開發(fā)階段。smc制品部模壓車間共有18臺設(shè)備，一般情況下使用8至10臺，設(shè)備利用率在44.44%到55.55%之間，設(shè)備臺賬及設(shè)備工時沒有完善，在設(shè)備有效利用率、使用率的統(tǒng)計上還比擬模糊。生產(chǎn)方案職能及工作方面的問題主要表現(xiàn)在：①車間的生產(chǎn)作業(yè)方案不夠具體、明確甚至沒有方案。②日常作業(yè)缺乏方案性。③進(jìn)度控制與生產(chǎn)調(diào)度隨意性大。管理人員對生產(chǎn)管理認(rèn)識缺乏，缺乏系統(tǒng)的管理知識，憑經(jīng)驗和頭腦記憶來處理事件，僅僅停留在為生產(chǎn)而生產(chǎn)，只注意產(chǎn)品數(shù)量上的質(zhì)量合格率，將時間花費在人員調(diào)配和生產(chǎn)排班上，沒有充分發(fā)揮出管理者的領(lǐng)導(dǎo)和示范作用。如在培訓(xùn)方面大局部都是靠師傅帶徒弟的方式或靠自己平時摸索，積累經(jīng)驗來了解、感悟。經(jīng)驗是很重要，但是經(jīng)驗畢竟不系統(tǒng)，存在一些盲區(qū)，所以必須經(jīng)過系統(tǒng)的理論培訓(xùn)和沉淀來提高管理水平，使管理工作由自發(fā)上升到自覺的層次。四、本月工作心得：1、一個好的制度和標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)該得到很好的執(zhí)行并推廣，但是在實際的操作中并不存在如此的現(xiàn)象。2、心得隨著公司近期改革的深入，我本來只打算盡力完成自己的審計方案，但隨著審計的進(jìn)程，很多事情越來越讓我感到困惑。接單生產(chǎn)型企業(yè)和部門必須要有優(yōu)異的執(zhí)行能力，加上盯緊本錢，才能立于不敗之地。正如一個成功企業(yè)初期30%靠戰(zhàn)略，40%靠執(zhí)行力，30%靠運氣，開展成熟的企業(yè)20%靠戰(zhàn)略，60%靠執(zhí)行力，20%靠運氣。執(zhí)行力才是一個成功企業(yè)的保障，作為市場為導(dǎo)向的企業(yè)思考要以客戶為主軸，決策在于重要與效果，執(zhí)行要靠核心骨干〔核心骨干有幾？〕：部門的控制點和流程增加，如電器9月1日的盤點表一塌糊涂，重盤。9月2日還是一塌糊涂，無可奈何，三天后還沒有盤點報表。問：為什么不找熟手盤點？答：沒有，要生產(chǎn)，用物料員盤點，他們才來不懂，就這樣子。問：班長呢?答：安排生產(chǎn)，班長開好單交給物料員領(lǐng)料。問：你呢？你干些什么？答：我也安排生產(chǎn)，你這人怎么這樣問，大不了我不干了，我不干了行不行。沒有培訓(xùn)先不說，沒有重視盤點也不說，單說管理流程，班長開單給物料員：去，把物料給我領(lǐng)來。物料員找叉車，找方案部人員簽字，到倉庫，結(jié)果倉庫沒有，返回到班長處：倉庫沒有料。班長找到車間主任：沒有了，沒法安排生產(chǎn)。車間主任急忙找方案部物控：物料什么時候能到？〔這樣需要花費多少時間？〕目前方案的管理方式：方案員、車間主任、班長都是生產(chǎn)安排管理人員，形成三級重管，物料員再直接控制方案與現(xiàn)場生產(chǎn)管理間隔期必然導(dǎo)致反響緩慢，再加上方案部人員經(jīng)常到車間參加現(xiàn)場管理和生產(chǎn)方案協(xié)調(diào)，很少一次能找到?！灿忠ǘ嗌贂r間？〕生產(chǎn)管理又有幾個高級助理在從中協(xié)調(diào)。多管齊下，麻雀雖小，五臟俱全。而我有幸在生產(chǎn)方案部辦公室里上班，總看見幾個領(lǐng)料的人員在等待簽單，而方案人員總是在高管領(lǐng)導(dǎo)下開會或在車間控制進(jìn)度查單去了十二月份工作總結(jié)3這是一篇關(guān)于月工作總結(jié)的范文，可以提供大家借鑒！一、公司的十月份銷售業(yè)績穩(wěn)居西南地區(qū)第一。在兩位老總的領(lǐng)導(dǎo)下，作為西南地區(qū)的家用、商用、筆記本的分銷商，各類產(chǎn)品的銷量始終保持穩(wěn)中有升，今年總計銷售萬元，與去年相比上升%，從而確保了公司在這個地區(qū)這個行業(yè)中的商業(yè)地位，為明年的銷售起了一個好的開端。二、公司的內(nèi)部管理較往年有進(jìn)一步的提升。在內(nèi)部管理上，公司的人員結(jié)構(gòu)作了合理的調(diào)整和增加，為各部門工作的開展提供了充足的馬力，使他們更有充足的干勁為客戶效勞為公司效勞；在人事管理上加強了員工思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn)，經(jīng)過培訓(xùn)是他們的綜合素質(zhì)得到更高整理文章由層次的提升，從而更進(jìn)一步的提高了公司的對外品牌形象；在辦公設(shè)備上，不斷的更新設(shè)施設(shè)備，切實做到了為員工創(chuàng)造了一個良好的工作環(huán)境，這樣也為他們能更好的為客戶為公司效勞提供了有力的保障。三、財務(wù)管理工作上，做好財務(wù)工作方案，加強財務(wù)管理，杜絕一切不合理的開支，增收節(jié)支，開源節(jié)流。在公司規(guī)模不斷擴大的這一年，門市的開張，產(chǎn)品的增多，在無形中增加了財務(wù)的工作量，對財務(wù)工作提出了更高的要求。在應(yīng)收款、費用及各項開支不斷增大的同時，我部門在加強財務(wù)管理上制定了一些措施，主要措施有：〔1〕嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度，標(biāo)準(zhǔn)財務(wù)行為，堅持收支兩條線，加強財務(wù)核算和財務(wù)監(jiān)督，杜絕不合理開支，加強應(yīng)收款項的回收，盡量減少不必要的損失，為公司增收節(jié)支。在實際工作中做到每周出應(yīng)收報表，各類流水帳目做到日清月結(jié)，與產(chǎn)品部人員緊密配合，積極有效的回收資金，為訂單的執(zhí)行作好配合工作，使各類產(chǎn)品的存儲趨于合理化，為銷售人員搭建起一個好的供貨平臺。〔2〕各項收支做到帳帳相符，帳實相符，支出要考慮合理性，做到出有憑，入有據(jù)，費用報銷具有實效性，做到監(jiān)督有力。在實際工作中，大額報銷實行提前早通知，報銷金額與票據(jù)符合，對于不合理的開支完全杜絕?！?〕公司的利益高于一切，增強員工的主人翁責(zé)任感，人人為增收節(jié)支，開源節(jié)流做奉獻(xiàn)。明白一個簡單的道理，公司與員工是同呼吸共命運的，公司的開展離不開大家的支持，大家的利益是通過公司的成長來表達(dá)的。在銷售旺季，大家的努力也得到了回報，這是有目共睹的，事實勝于雄辯，這是一個不爭的事實。四.堅持以人為本，加強經(jīng)營管理公司在今年的銷售過程中，雖然取得了良好的成績，但是隨著人員的增加，各類費用與開支也在增大，使得公司的利潤得不到表達(dá)，而且還出現(xiàn)了一系列的問題，那么在市場經(jīng)濟條件下，怎樣才能提高公司效益，提高員工的收益，是今年一直以來在探討的一個問題。從內(nèi)部來看，員工的積極性不高，出現(xiàn)了相互攀比工資上下的心理，工作不專心、不敬業(yè)，使得部門之間的協(xié)調(diào)性降低；從外部條件來看，不管是客戶資源還是供方給予的支持，公司是具備獲得更大利潤這個條件的；怎樣才能解決員工的問題；1、就是要從根本上來尋求一個合理的機制，“獎勤者，罰懶者〞，做到獎罰清楚，鼓勵機制健全，才能調(diào)動起大家的積極性，但是這是一個漸進(jìn)的過程，必須要依靠公司骨干分子起帶頭作用；2、加強管理，要以實際行動樹立典范，要做到上梁正下梁才不歪，加強管理的重點是實行崗位責(zé)任制，崗位責(zé)任制的優(yōu)點是責(zé)，權(quán)、利的統(tǒng)一原那么，這樣有利于調(diào)發(fā)動工的積極性，但是一定要確定具體工作任務(wù)、工作質(zhì)量和完成時間，切實做到事前有準(zhǔn)備、事中有協(xié)調(diào)、事后有匯報，總之，老總和部門負(fù)責(zé)人對下屬員工的工作只看結(jié)果不看過程；3、責(zé)任到崗。大家的干勁有了，公司的效益才會增長，正所謂有了大家才有小家，最終員工有了利益，這才是公司與員工最滿意的結(jié)果。這是我的個人看法和一點小小的建議，如有缺乏之處，懇請領(lǐng)導(dǎo)與各位同事的指正與批評。下半年中我部門一定繼往開來，做好下半年工作方案同時切實做好后勤保障的工作，為我公司在新的一年中能取得更好的經(jīng)濟效益和社會效益付出應(yīng)盡的一點微薄之力。十二月份工作總結(jié)4時間過得真快，轉(zhuǎn)眼間，十二月份又匆匆過去了，回憶一個月的工作，總覺得很忙碌，但也很充實，現(xiàn)將十二月份工作做簡單小結(jié)。一、繼續(xù)加強對學(xué)生行為習(xí)慣的培養(yǎng)，堅守五旗。由于前段時間我班學(xué)生在五旗之文明旗方面有扣分現(xiàn)象，這一個月，對學(xué)生加強行為習(xí)慣的訓(xùn)練，切實堅守五旗。首先，加強對班干部的培養(yǎng)和指導(dǎo)工作，充分發(fā)揮班干部的示范帶頭作用。平時經(jīng)常組織班干部召開會議，認(rèn)真分析班級扣分的原因，加強檢查小組組長的培訓(xùn)工作，由小組長每天對學(xué)生的學(xué)習(xí)、紀(jì)律、衛(wèi)生等方面進(jìn)行檢查扣分，每周評選一次班級文明生，給予適當(dāng)獎勵。班干部成員也要積極帶頭，催促其他學(xué)生搞好各項工作，并且經(jīng)?？偨Y(jié)交流，評比優(yōu)秀小組。這樣一來，班級風(fēng)氣有了明顯好轉(zhuǎn)，班級扣分現(xiàn)象減少，每個學(xué)生都在為爭當(dāng)文明生而努力。二、認(rèn)真做好對后進(jìn)生的教育引導(dǎo)工作。我班有不少學(xué)生不但學(xué)習(xí)成績落后，而且特別頑皮如張永家、牛夢強、岳成卓、湛楚天等同學(xué)，為激發(fā)這局部學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性，我努力去發(fā)現(xiàn)他們的閃光點，因勢利導(dǎo)，用賞識的眼光去發(fā)現(xiàn)他們，引導(dǎo)他們不斷改正缺點，不斷進(jìn)步。如針對張永家同學(xué)勞動特別積極，我讓他管好班級的衛(wèi)生及日光燈的開關(guān)，并經(jīng)常在同學(xué)面前表揚他。還和他進(jìn)行談心，為他確立一個個前進(jìn)的目標(biāo)。對蔣飛華更是悉心呵護(hù)，及時鼓勵，針對該生在課堂上發(fā)言比擬積極，經(jīng)常指出他的進(jìn)步和缺乏，促使孩子努力朝著好的方面開展。還有對牛夢強，我總是耐心地指導(dǎo)他，利用課余時間和他談心。目前，這批讓我頭疼的后進(jìn)生已初步改掉不肯完成作業(yè)的壞習(xí)慣，正向著健康文明的方向開展，雖然有些學(xué)生還缺乏一定的毅力，但只要反復(fù)抓，抓反復(fù)，相信辛勤的付出總該有豐厚的回報。三、開展豐富多彩的班隊活動，在活動中培養(yǎng)學(xué)生的競爭意識和集體榮譽觀念。這個月，我結(jié)合晨會課、班隊課和《大拇哥瞭望》資源包給學(xué)生開展了一系列活動，既豐富了學(xué)生的課余生活，也使學(xué)生在活動中受到教育，他們更懂得珍惜集體的榮譽，努力為集體爭光。就如這次舉行的讀書競賽活動和《城管革命》征文活動，通過全體學(xué)生共同努力，我的取得了較好的成績。另外，學(xué)生們又能刻苦練習(xí)跳繩，雖然在這次比賽中沒有取得理想的成績，但我們堅信努力做了就是最好的。其次，我們也不忘班級教室環(huán)境的美化和更新，本月還開展了寫字比賽活動，把優(yōu)秀的作品，在小小書法家和筆桿兒晃晃中進(jìn)行展示，同時我們也展示局部學(xué)生的優(yōu)秀作文，在這樣和諧美妙的學(xué)習(xí)環(huán)境中，大家團(tuán)結(jié)一致，學(xué)習(xí)勁頭越來越大。四、認(rèn)真復(fù)習(xí)，迎接考試學(xué)期很快就要結(jié)束，有到了緊張的復(fù)習(xí)階段。在這段時間里，我時刻不忘關(guān)注學(xué)生的思想動態(tài)，及時加強學(xué)習(xí)目的性教育，不斷樹立學(xué)生的學(xué)習(xí)信心。在復(fù)習(xí)中，注意抓住重點、難點有的放矢地進(jìn)行指導(dǎo)，尤其是班里的后進(jìn)生，更是常抓不懈。另外。充分利用家庭教育的主陣地，和家長取得聯(lián)系，要求家長每天催促孩子完成回家作業(yè)，并認(rèn)真簽字。在這樣家校的嚴(yán)格催促下，學(xué)生的復(fù)習(xí)作業(yè)有了明顯進(jìn)步。一個月來，學(xué)生無論在在行為習(xí)慣上還是學(xué)習(xí)方面都有了一定的進(jìn)步，學(xué)習(xí)氣氛比擬濃厚。我們將一如既往地把各項工作做好，為爭創(chuàng)先進(jìn)文明班而不斷努力。十二月份工作總結(jié)5時光匆匆的溜走，緊張、忙碌、充實而又愉快的12月份也將結(jié)束。從中我收獲了很多，得到了快樂，也積累了一些經(jīng)驗，同時也發(fā)現(xiàn)了自己在哪些方面需要改良。具體內(nèi)容總結(jié)如下：一、思想方面在本月中我認(rèn)真遵守執(zhí)行幼兒園的各項規(guī)章制度，全心全意搞好教學(xué)，讓孩子們學(xué)到更多，讓自己的生活更加充實并認(rèn)真學(xué)習(xí)讓自己做一名好教師。二、在常規(guī)方面給孩子以平等、公平、合理的教育環(huán)境，對孩子的要求在一個平等融洽的環(huán)境中提出與孩子們共同討論。我們班的幼兒有一個壞習(xí)慣，玩具玩了亂放，為了解決解決班級幼兒亂扔玩具的問題時，沒有對孩子們機械地提出要求，而是創(chuàng)設(shè)情境，引導(dǎo)孩子們討論。通過這種方法充分的調(diào)動了孩子們的自主性，使常規(guī)教育由傳統(tǒng)的“要孩子們怎么做〞轉(zhuǎn)化成孩子們自主地“我要怎么做〞。三、禮貌教育有句話，“近朱著赤，近墨者黑〞。首先老師與老師，老師與幼兒之間樹立一個典范示范作用。積極引導(dǎo)幼兒禮貌待人，從中學(xué)習(xí)了一些常用的禮貌用語，知道尊重他人。四、衛(wèi)生習(xí)慣教會幼兒正確的洗手，通過洗手的兒歌，讓幼兒知道洗手的正確方法，做到吃飯之前先洗手。在吃飯時要求幼兒不挑食，盡量不剩飯菜，對個別肥胖者特別照顧幼兒先喝湯，培養(yǎng)幼兒良好的行為習(xí)慣。五、學(xué)習(xí)習(xí)慣上課能養(yǎng)成安靜地靜聽習(xí)慣，做到先舉手后發(fā)言，大膽地在集體面前表演，養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。六、家長溝通孩子的成長離不開老師和家長的溝通，每天主動親切地與家長溝通。充分利用放學(xué)的時間跟家長交流，使家長了解自己孩子在園的情況。并且及時向家長反映幼兒在幼兒園的情況表現(xiàn)，及時取得家長的配合。在與家長溝通時對待特殊情況要冷靜、有條理地進(jìn)行交流，對家長的建議虛心聽取。七、存在問題和努力方向在教學(xué)方面還需注重自己的教學(xué)方式，讓孩子們在理解方面有所提高。還要和家長加強交流溝通，爭取得到家長更多的支持和配合。在今后的工作中我會更加有耐心的做好自己每一項工作，盡職盡責(zé)！十二月份工作總結(jié)6在充實、忙碌的12月中，在園長的領(lǐng)導(dǎo)和家長的支持下，我們?nèi)w教師團(tuán)結(jié)一心、努力奮斗、分崗不分工，注重保教結(jié)合，樹立了科學(xué)的教育觀，齊心協(xié)力開展好班級的各項工作。轉(zhuǎn)眼十二月份已經(jīng)結(jié)束。這個月我們收獲很多，當(dāng)然也存在一些問題，現(xiàn)將小結(jié)如下：一、教育教學(xué)工作1、各位老師認(rèn)真?zhèn)湔n，上課以及做好課后反思。2、順利完成家長半日開放活開工作。本月我園對全體家長開放了半日活動及月末新年親子活動，開展家長半日開放活動的目的是讓家長了解幼兒在幼兒園的生活，了解幼兒園課程和幼兒學(xué)習(xí)的方式，了解教師如何對幼兒實施教育，以實現(xiàn)家園合作、家園共育。本月這兩次活動效果良好，得到了家長的認(rèn)可。全體老師在活動開展前，做了很多準(zhǔn)備工作，每個環(huán)節(jié)想的都比擬細(xì)，，明確每個環(huán)節(jié)的教育目標(biāo)；設(shè)置每個環(huán)節(jié)的活動內(nèi)容；準(zhǔn)備每個環(huán)節(jié)的活動材料。全園教師相互補充完善每個班的半日教育活動，做好前期準(zhǔn)備工作。半日開放活動過程中，家長親臨現(xiàn)場，目睹了教師的辛苦工作，感受了幼兒游戲化的學(xué)習(xí)過程，體會了幼兒在幼兒園健康成長的快樂與幸福。半日開放活動結(jié)束過后，家長對教師組織實施的半日教育活動贊不絕口，給予教師很高的評價，對幼兒園的工作非常滿意。從家長反響表上及家長的口碑中看到、聽到了對我們工作的肯定和贊賞。尤其對老師的工作態(tài)度及膳食的意見，相比上學(xué)期有了很大的改變。同時，各位老師把家長意見反響統(tǒng)計匯總，為教師成長檔案的豐富做好了前期準(zhǔn)備工作。我們也會繼續(xù)努力，陪伴孩子快樂、健康成長！3、迎新年幼兒卡拉ok歌唱比賽。二、保育保健工作12月份的天氣已經(jīng)逐漸寒冷，溫差較大，早晚相差9.9度，尤其是早晨非常的凍。這樣的天氣孩子很容易生病。于是我們對保育工作進(jìn)行加強管理。1、每日對班級進(jìn)行紫外線消毒。2、會根據(jù)天氣的變化對幼兒增減衣物。3、教給幼兒飯前便后勤洗手，勤換衣，勤洗澡。加強衛(wèi)生工作，幫助孩子遠(yuǎn)離流感4、加強我們的衛(wèi)生工作，幫助孩子遠(yuǎn)離流感。5、抽查巾杯消毒情況6、加強幼兒午餐、午睡、起床的常規(guī)培養(yǎng)7、、完成全園幼兒身高、體重的測量，做好健康檢查工作小結(jié)9、保育員清洗水杯、疊毛巾技能技巧比賽三、總務(wù)、事務(wù)工作1、檢修教學(xué)設(shè)備。2、補充保健室藥品。3、材料整理歸檔，迎接民政局星級評定4、做好幼兒園“今冬明春〞防火工作四、一月份工作安排1、做好老生報名、注冊工作2、期末做好幼兒開展評估，教師考評工作。3、材料歸檔、財產(chǎn)清點4、期末家訪電話工作。十二月份工作總結(jié)7進(jìn)入公司一個月以來，應(yīng)對自己從未接觸的銷售工作，真的是既興奮又迷茫了，還好有領(lǐng)導(dǎo)的親自帶隊和同事的熱心幫助，用自己的方式、方法，在短時刻內(nèi)掌握了所需的根底專業(yè)知識，并很好的融入到這個銷售團(tuán)隊，應(yīng)用到實際的工作中，并不斷的提高自己的技能，下方我要對自己七月份的工作做一份銷售工作總結(jié)。剛開始，我和我的師傅，一向在跟進(jìn)他的工程，為開發(fā)商帶給熱管材料，我學(xué)到了很多東西，這些在平常的生活中根本無法學(xué)的。尤其是營銷活動中我們要掌握的只是：1。對自己產(chǎn)品必須要認(rèn)識到位;個行簽名2。本身所具有的知識結(jié)構(gòu)，有關(guān)市場的、有關(guān)社交的、有關(guān)人文的、有關(guān)溝通的技巧和學(xué)識務(wù)必要掌握;3。需要一份堅強的信念來支撐自己的職業(yè)，當(dāng)應(yīng)對應(yīng)對復(fù)雜的人、復(fù)雜的社會時，采取一種對待方式與自己的價值觀能否進(jìn)行有效的吻合、兼容和融合;4。專業(yè)的營銷理論和技巧;5。正視成功與失敗，總結(jié)經(jīng)驗。這是每個做營銷職業(yè)的人務(wù)必具備的。接下來，根據(jù)自己掌握的知識，廣泛了解整個房地產(chǎn)開發(fā)市場的動態(tài)。開始尋找新工程。從零做起，一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識，一邊摸索市場。遇到銷售和產(chǎn)品方面的問題，及時向同事和領(lǐng)導(dǎo)請教，一齊尋找解決問題的方法。到目前為止，我已經(jīng)尋找新工程20個。在老人和領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，奇跡般的成功了18個，我深知這與大家的幫助密不可分，我深深地體會到了公司強大的凝聚力?？臻g相冊名稱大全我也從中總結(jié)了一些自己的小經(jīng)驗：1。對建材市場、對應(yīng)行業(yè)要充分了解;2。對自己產(chǎn)品功能的掌握尤其重要;3。不能過分的信賴客戶，要掌握主動權(quán);4。關(guān)注競爭對手的動向。以上是我的銷售工作總結(jié)，接下來又是一個忙碌的時期，我會奮斗，用心的抓住市場，學(xué)習(xí)、總結(jié)，為了自己和公司再創(chuàng)輝煌!x月份已經(jīng)過去，在這一個月的時刻中我透過發(fā)奮的工作，也有了一點收獲，我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把以后的工作做的更好。下方我對這一個月的工作進(jìn)行簡要的總結(jié)。我是今年十二月一號來到勁霸男裝專賣店工作的，在進(jìn)入貴店之前我有過女裝的銷售經(jīng)驗，僅憑對銷售工作的熱情，而缺乏男裝行業(yè)銷售經(jīng)驗和行業(yè)知識。為了迅速融入到勁霸男裝這個銷售團(tuán)隊中來，到店之后，一切從零開始，一邊學(xué)習(xí)勁霸男裝品牌的知識，一邊摸索市場，遇到銷售和服裝方面的難點和問題，我經(jīng)常請教店長和其他有經(jīng)驗的同事，一齊尋求解決問題的方案，在對一些比擬難纏的客人研究針對性策略，取得了良好的效果。此刻我逐漸能夠清晰、流利的應(yīng)對客人所提到的各種問題，準(zhǔn)確的把握客人的需要，良好的與客人溝通，因此對市場的認(rèn)識也有一個比擬透明的掌握。在不斷的學(xué)習(xí)勁霸男裝品牌知識和積累經(jīng)驗的同時，自己的潛質(zhì)，銷售水平都比以前有了一個較大幅度的提高。同時也存在不少的缺點：對于男裝市場銷售了解的還不夠深入，對勁霸男裝的技術(shù)問題掌握的過度薄弱(如：質(zhì)地，如何清洗熨燙等)，不能十分清晰的向客戶解釋，對于一些大的問題不能快速拿出。十二月份工作總結(jié)8回憶十二月份完成的小班教學(xué)工作著實讓我付出不少心血，畢竟小班的孩子處于打根底的階段從而需要身為教師的自己格外注意才行，得益于家長對幼兒園的信任讓我在工作中減輕了許多壓力，而我也能夠為了孩子們的學(xué)習(xí)而努力做好自身的工作，以下是我在十二月份小班教學(xué)工作中的總結(jié)。做好音樂和美術(shù)教學(xué)方面的工作從而幫助孩子樹立正確的世界觀，相對于理論知識的灌輸來說這個年齡階段的孩子更需要培養(yǎng)對世界的認(rèn)知，因此我在音樂課上會著重于培養(yǎng)孩子們的語感，讓他們通過自己的嗓音來準(zhǔn)確地表達(dá)內(nèi)心的情感，尤其是說話方面要能夠流暢地表達(dá)自身的想法，對于說話結(jié)巴的孩子那么會讓他們練習(xí)日?？谡Z以便于能夠以普通話進(jìn)行對話，也許是大多數(shù)家長都忙于工作的緣故導(dǎo)致許多孩子在發(fā)音方面都存在著一定的問題，主要是說話結(jié)巴以至于無法準(zhǔn)備地表達(dá)出自身的想法。美術(shù)課上那么是培養(yǎng)孩子們的空間感從而讓他們以自己的感官來認(rèn)識這個世界，由于我在工作中很重視孩子們的想法從而取得了不錯的成果。平安防護(hù)以及體檢方面也是比擬重視的，由于處于十二月份的緣故導(dǎo)致天氣是十分寒冷的，因此我也會囑咐家長給孩子添加衣物以免出現(xiàn)感冒的狀況，然而也許是過于關(guān)心的緣故導(dǎo)致出現(xiàn)了局部適得其反的效果，即局部家長給孩子穿的衣服太多以至于行動不便，再加上有些衣服的領(lǐng)口比擬窄的緣故導(dǎo)致孩子們的日?；顒右彩艿搅擞绊?。園領(lǐng)導(dǎo)在本月也組織各個教師對孩子們進(jìn)行了體檢，主要是孩子們體質(zhì)較差的緣故導(dǎo)致很容易出現(xiàn)感冒流鼻涕的狀況。紀(jì)律管理方面是我在十二月份的工作中做得比擬差的，由于局部孩子喜歡惡作劇的緣故導(dǎo)致經(jīng)常會擾亂課堂的秩序，雖然也有批評過這局部孩子卻沒能取得理想的效果，而且在下課后也會見到一些孩子在幼兒園各處追逐打鬧的狀況，雖然每次都會進(jìn)行制止卻依舊存在屢教不改的現(xiàn)象，因此我會積極向其他班的班主任請教從而了解如何管理好班級紀(jì)律，而且對于孩子們在課堂上的表現(xiàn)也會反映給家長從而共同探討這類問題的解決方式。雖然整體上在十二月份的教學(xué)工作中取得了不錯的成果，但是對于工作中存在的一些問題還是不容無視的，所以我也要盡快改良自己的工作方式并爭取在今后取得更好的教學(xué)成果。十二月份工作總結(jié)9年年歲歲花相似，歲歲年年人不同。又到了一年的盡頭，一切都接近了尾聲，轉(zhuǎn)眼間，又到了期末。一學(xué)期來，大家團(tuán)結(jié)一致，我們外聯(lián)部認(rèn)真完成了團(tuán)總支交給的各項的工作。下面就談?wù)勍ㄟ^十二月份日常工作和學(xué)習(xí)積累的認(rèn)知及總結(jié)。在十二月份這個月的主要工作事情如下：一、八個系的聯(lián)誼活動聯(lián)誼是同學(xué)們增加人際關(guān)系、擴大交際圈的一種活動形式。眾所周知，大學(xué)是一個培養(yǎng)同學(xué)們學(xué)習(xí)能力和社會實踐能力的場所。與人交往的能力是社會實踐能力的一個很重要的組成局部，而人際關(guān)系應(yīng)該是衡量自己與人交往能力的重要標(biāo)準(zhǔn)。所以，參加聯(lián)誼活動是一種很好的鍛煉自己人際交往能力的方式。但有些同學(xué)卻完全誤解了聯(lián)誼的意義，從而浪費了鍛煉自己的時機。為此通過這次活動來到達(dá)開展此次活動的目的：1、加強各部門干事之間的了解，為以后活動的開展打好根底；2、培養(yǎng)部門內(nèi)干事們的團(tuán)結(jié)合作能力，增進(jìn)彼此的互信，對以后的工作安排做一個借鑒；3、提高會內(nèi)各個部門的凝聚力，以及所有會員及干事的集體意識。二、我們是一家人為促進(jìn)各大系之間的交流，征得院團(tuán)委老師的同意，由汽車工程學(xué)院為主辦方、各二級學(xué)院團(tuán)總支外聯(lián)部為承辦方共同舉辦了一場主題為“我們是一家人〞的聯(lián)誼活動。加強各二級學(xué)院團(tuán)總支外聯(lián)部之間的聯(lián)系與交流，增強學(xué)院團(tuán)總支的整體凝聚力；交流各外聯(lián)部成員間的感情；讓大家在學(xué)習(xí)的同時感受到競爭與配合并存，機遇與挑戰(zhàn)在。讓學(xué)生之間相互進(jìn)一步接觸，有更深的認(rèn)識；豐富各二級學(xué)院團(tuán)總支外聯(lián)部成員的`課余生活；展現(xiàn)我學(xué)院學(xué)生的青春風(fēng)采與精神風(fēng)貌。提高大學(xué)生的藝術(shù)素質(zhì)，推動校園精神文明的建設(shè)。由我們物流管理學(xué)院的節(jié)目是開場秀，由外聯(lián)部禮儀隊成員參與。給大家展示的是一個T臺秀，平時訓(xùn)練極參與，刻苦認(rèn)真，組織性強，在活動開始前還在努力彩排，為這次聯(lián)誼活動做足了準(zhǔn)備。三、邀請函設(shè)計大賽“創(chuàng)意無限、夢想非凡〞的活動主題邀請函是邀請各位院級領(lǐng)導(dǎo)等參加某項活動時所發(fā)的請約性書信。為了充分調(diào)動同學(xué)們的積極性，豐富校園文化生活，展現(xiàn)同學(xué)們的動手動腦能力，拓寬同學(xué)們的表現(xiàn)能力，培養(yǎng)自主創(chuàng)新能力，我們精心籌劃了該邀請函設(shè)計大賽。通過本次活動在提高學(xué)生電腦設(shè)計操作能力的同時也借此增加物流管理學(xué)院學(xué)生對舉辦大型活動中邀請函重要意義的認(rèn)識。來到達(dá)這次活動的目的。以上便是我們外聯(lián)部在十二月份的主要任務(wù)，雖然有缺乏和需改良方面，我也希望上面今后多分配一些工作，我覺得多做一些工作更能表達(dá)自己的人生價值?！皹I(yè)精于勤而荒于嬉〞，在以后的工作中我們要不斷提高業(yè)務(wù)知識，通過多看、多問、多學(xué)、多練來不斷的提高自己部門成員的各項綜合能力。十二月份工作總結(jié)10金色的秋天已經(jīng)遠(yuǎn)去，迎來了浪漫多情的冬天，我部門各成員熱心為同學(xué)們效勞，把日常工作開展得有聲有色。冬季雖寒，可莘莘學(xué)子仍豪情滿懷，我部門各成員滿懷熱情，堅守崗位，順利完成了本月的工作，從而進(jìn)一步提高了學(xué)術(shù)科技部各成員的工作能力和管理水平，促進(jìn)了我系學(xué)術(shù)科技工作的落實。下面將我部門十二月份的工作總結(jié)如下：一、根本工作1、明確學(xué)術(shù)科技部的工作職責(zé)、工作安排、工作目標(biāo)和工作重點，有效地開展工作，使大家積極地投入到學(xué)術(shù)科技部的工作中來。2、加強與其他部門的交流與聯(lián)系，聽取同學(xué)們對我們工作的意見和建議。3、提升學(xué)術(shù)科技部內(nèi)部成員的學(xué)習(xí)和工作能力，積極與各部門進(jìn)行交流，增強團(tuán)隊工作能力。4、加強宣傳工作，強化廣闊師生對我部門的認(rèn)識。5、積極配合我系其他兄弟部門的工作。6、開展學(xué)術(shù)科技活動，營造一個良好的學(xué)習(xí)氣氛。二、重點工作本月的主要工作是培養(yǎng)干事，讓干事輪流主持部門內(nèi)部會議,以培養(yǎng)他們的管理能力和組織能力。另外我部門還組織干事寫材料，對他們的材料處理能力進(jìn)行了檢查，進(jìn)一步提高干事處理細(xì)節(jié)的能力。如我們選定一篇文章，要求干事們在最短時間內(nèi)完成它的標(biāo)題設(shè)置，文體加斜加粗等工作。對出色完成任務(wù)的干事予以精神和物質(zhì)上的獎勵，對那些電腦操作不熟的干事予以指導(dǎo)和幫助，此活動使全體干事掌握了根本的工作技能，為更加出色地開展以后的工作做好了鋪墊。同時，我們也邀請了團(tuán)總支副書記、學(xué)術(shù)科技部前任部長，以聚餐的方式進(jìn)行了工作經(jīng)驗的交流。在交流會當(dāng)中，我部門干事積極地向他們提問題，從而懂得了更多做人和做事的道理，也從他們身上學(xué)到了很多值得我們學(xué)習(xí)的東西。十二月份已經(jīng)悄悄的逝去，但是我們的工作熱情并沒有降低?？梢哉f，十二月份的工作我們做得是比擬成功的。在此，我們非常感謝院學(xué)術(shù)科技部以及我系團(tuán)總支對我部門工作的支持和鼓勵。我們也相信，在以后的工作中我部門會做得更加出色，不會辜負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)對我們的殷切希望。十二月份工作總結(jié)11一、十二月份開展的主要平安工作：1、開展“交通平安〞專題工作，并組織開展“交通平安〞培訓(xùn)及開展新《平安生產(chǎn)法》宣傳、培訓(xùn)。2、繼續(xù)開展“打非治違〞及“平安生產(chǎn)大檢查工作〞進(jìn)一步落實領(lǐng)導(dǎo)干部帶隊檢查平安生產(chǎn)工作制度；3、協(xié)助安環(huán)部“平安示范班組〞驗收及平安先進(jìn)評定；4、加強特殊時段的平安管理宣傳，傳達(dá)公司下發(fā)《加強特殊時段生產(chǎn)平安事故防范工作實施方案》；5、按照公司防火辦專項檢查各科室的工具箱及更衣柜有無危化品和易燃易爆物品，檢查未發(fā)現(xiàn)平安隱患；6、月底組織由中心領(lǐng)導(dǎo)帶隊對分廠“煤氣〞、“電磁吊〞、“起重碼堆〞，“吊具、料斗〞進(jìn)行專項檢查，檢查未發(fā)現(xiàn)大的平安隱患。二、平安生產(chǎn)形勢分析1、中心生產(chǎn)形勢穩(wěn)順，無環(huán)保平安生產(chǎn)事故；2、十二月份公司平安事故分析：本月公司工傷事故*起，即7*0分廠1起，89分廠1起工傷。三、存在的問題及糾正措施〔一〕起重碼堆平安措施不到位，大管碼堆墊木和防滾三角木未按規(guī)定使用，掛鉤作業(yè)危害辨識不夠充分，發(fā)生了一起起重碼堆平安事故。12月x日上午，7*0分廠精整甲班顏成武在7*0分廠EF跨大冷床后貨位，腳踩在一支鋼管上穿鋼絲繩時隔木被鋼管壓斷，鋼管滾動，擠傷右腳，致右腳跟骨、距骨、腓骨遠(yuǎn)端等處骨折。教訓(xùn)：1、鋼管堆放應(yīng)塞好三角木，特別是單支鋼管兩邊應(yīng)塞好三角木；*、7*0大管子隔木應(yīng)結(jié)實，或多墊幾根；3、掛鉤作業(yè)人員應(yīng)提高辨識和防范平安風(fēng)險的能力?！捕澄赐C處理生產(chǎn)故障。1*月x日晚**：30分左右，89分廠探傷站員工曹魁在離線3#探傷機前方碰頭處，未停機處理輥道上彎管時左手中指被管子端頭碰撞在碰頭擋板上致左手中指遠(yuǎn)端擠傷。教訓(xùn)：1、處理生產(chǎn)或設(shè)備故障時必須先停機并掛牌；2、身體部位不要置于危險區(qū)〔如鋼管與碰頭之間〕3、加強夜間作業(yè)的平安管理?！踩?、個別員工消防平安意識較差，在休息室等場地吸煙和亂扔煙頭引發(fā)火災(zāi)，違章在工具柜內(nèi)存放汽油等易燃易爆物品。1*月x日，鐵水分罐站東頭一公用休息室因吸煙和亂扔煙頭引發(fā)大火，而且火場工具柜內(nèi)違章存放汽油等易燃物。教訓(xùn)：1、生產(chǎn)現(xiàn)場禁止吸煙，休息室吸煙不亂扔煙頭；2、辦公室、休息室、工具柜內(nèi)等處不能存放汽油、香蕉水、油漆、清洗劑等易燃易爆物品。四、*0xx年x月份平安工作方案：1、開展“危險源辨識〔一〕〞專題工作；2、認(rèn)真開展平安大檢查，落實領(lǐng)導(dǎo)干部帶隊檢查平安生產(chǎn)工作制情況及專項檢查情況；3、持續(xù)深入開展“打非治違〞行動。4、道達(dá)爾高鋼級認(rèn)證HSE前期整改及準(zhǔn)備工作;5、繼續(xù)開展7S管理保持、提高。十二月份工作總結(jié)12新年的鐘聲即將敲響，在20xx年的最后一個月里，我們實踐部在部長及各副部的組織下積極開展各項工作。力爭為這一年畫上一個圓滿的句號。我們的各項工作開展情況如下：首先，我們及時召開例會，各干事積極的參加例會，集思廣益。大家不斷總結(jié)前一段時間各項工作的得失。同時又為下一段時間工作的開展做準(zhǔn)備。其次，我們部積極響應(yīng)系里的各項活動，力求為同學(xué)們做好效勞工作。在一年的最后一時期里，我系總結(jié)了開學(xué)以來的工作情況，在不斷的總結(jié)中查漏補缺，在肯定自我的同時也客觀的認(rèn)識存在的缺乏之處。我們的部長做了系統(tǒng)的總結(jié)，各個部員也發(fā)表了自己的工作感受。在大家的共同努力下，實踐部正茁壯成長，各成員的積極性也與日俱增。以上就是我們實踐部在十二月份的工作情況，在大家的共同努力下，我們?yōu)榍捌诘墓ぷ鳟嬌狭艘粋€圓滿的句號。十二月份工作總結(jié)13冬天已經(jīng)悄然來臨，天氣也越來越寒冷；十二月是一個寒風(fēng)瑟瑟的季節(jié)，可是我們沒有因為天氣的寒冷就把工作落下，因為我們把天氣看成了一種考驗；隨著接近期末，我部門的工作也愈加的繁忙，但忙碌只是個開始，細(xì)心、耐心才是我們工作中最后的考驗！本月我部門一如既往配合與支持院上及系級領(lǐng)導(dǎo)的安排，接受領(lǐng)導(dǎo)的教誨，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交待的工作與任務(wù)，做好了我部門該做的事，經(jīng)過了一個月，我部門現(xiàn)將十二月工作總結(jié)如下:一、常規(guī)工作:(一)團(tuán)組織生活這個月開展了一次團(tuán)組織生活，這次的團(tuán)組織生活每個支部都表現(xiàn)的很好，希望在以后的團(tuán)組織生活中各支部能像這次一樣；同時在團(tuán)組織生活考核時，我部門始終堅持以公平、公正和公開為原那么，認(rèn)真履行自己的職責(zé)，為同學(xué)們營造一個紀(jì)律好、效果好的團(tuán)組織生活環(huán)境。我們將吸取本月中好的作風(fēng)和經(jīng)驗，改良和摒棄公正中的缺乏。對氣氛活潑、形式新穎的支部給予表揚，對做的不好的支部給予批評，并給予幫助。努力把團(tuán)組織生活開展到最好，豐富同學(xué)們的大學(xué)生活?！捕彻ぷ骼龝ぷ骼龝饕偨Y(jié)開展團(tuán)組織生活時出現(xiàn)的問題和各支部的思想動態(tài)，增強各支部的溝通與交流，提升團(tuán)組織生活的質(zhì)量，改良工作中的缺乏，能有效的幫助我系組織部工作的開展，積極為我系團(tuán)組織生活更上一個臺階。我部門本月召開了一次工作例會。有效的總結(jié)我系各支部工作中的缺乏和表揚的地方。同時加強我部門與各支部間的交流與合作。另外，我們也會積極去落實特色團(tuán)會的問題，加強和各個支部的聯(lián)系、溝通，組織大家開展特色團(tuán)會，讓大家在團(tuán)組織生活中獲得更大的樂趣，使大家對團(tuán)組織生活有新的認(rèn)識?！踩硤F(tuán)會聯(lián)誼團(tuán)會聯(lián)誼是各支部進(jìn)行的友誼活動，它作為我部門工作的另一個重點，極大地表達(dá)了團(tuán)員的凝聚力和團(tuán)結(jié)性，同時也是各位團(tuán)員溝通的橋梁。在團(tuán)會聯(lián)誼活動中，各位團(tuán)員積極踴躍的展示自己，加強與其他支部團(tuán)員的溝通交流，既鍛煉了自己，也增進(jìn)了彼此的友誼。所以，團(tuán)會聯(lián)誼是一項極其有意義的活動，它不僅得到了廣闊團(tuán)員認(rèn)可，也得到了所有老師的一致好評。在開展過程中，我部門嚴(yán)格的催促各支部開展團(tuán)會聯(lián)誼活動，增強團(tuán)員的凝聚力。二、特殊工作：〔一〕團(tuán)員評議每學(xué)期我們部門都會組織一次團(tuán)員評議，此次團(tuán)員評議我部門要求各支部民主選舉，評議中要求實事求是、表達(dá)民主，不弄虛作假和走形式，選出各支部的優(yōu)秀團(tuán)員和不合格團(tuán)員，再由各團(tuán)支部組織召開團(tuán)小組會，進(jìn)行組內(nèi)評議，并要求團(tuán)員對照團(tuán)章，結(jié)合本人過去一年來的表現(xiàn)對本人思想、學(xué)習(xí)、工作、生活等各方面情況進(jìn)行全面的書面總結(jié)，找出優(yōu)點，指出缺乏，明確今后的努力方向，并寫出自評意見，自評意見中須自我評定格次；最后各支部把名單上報我部門，由團(tuán)總支對評選出的優(yōu)秀團(tuán)員和不合格團(tuán)員在系內(nèi)公示。此次的團(tuán)員評議讓各支部團(tuán)員明白了一名合格的團(tuán)員應(yīng)該具備良好的修養(yǎng)，也讓本次的團(tuán)員評議取得了成功?？偟膩碚f，我部門的工作進(jìn)行的還是比擬順利，但是仍然存在一些問題與缺陷。對于此，我們會認(rèn)真找出工作中的缺乏之處，并在以后的工作中吸取教訓(xùn)，積極改正，且積極地向領(lǐng)導(dǎo)、老師和同學(xué)們請教，以便于在今后更好的完成安排下來的每一項工作。相信一份耕耘，就有一份收獲。我部門在以后的日子里，會繼續(xù)努力，發(fā)揚團(tuán)隊精神，在老師的指導(dǎo)下和院團(tuán)委的支持下更加努力，建設(shè)我們學(xué)院美好的明天。電子信息工程系團(tuán)總支組織部十二月份工作總結(jié)14人文與藝術(shù)系組織部迎來了忙碌的一個月，這個月部門的所有成員都付出了很多時間和精力，完成了這個月的工作。首先總結(jié)一下我們部門這個月的活動。這個月還有學(xué)生干部培訓(xùn)的的第四期還有閉幕式。第四期是12月10日18：30在1—301進(jìn)行李偉民學(xué)長的講座；12月14在1—301順利舉辦閉