《組織行為學(xué)》復(fù)習(xí)資料試卷題型：選擇題（20×1’），簡答題（6×5’），論述題（3×10’），案例分析（1×20’）第1章組織行為學(xué)理論基礎(chǔ)一、單選題1、研究組織的運(yùn)行及其規(guī)律的學(xué)科是（）。A.社會學(xué)B.管理學(xué)C.組織行為學(xué)D.市場營銷學(xué)2、在組織行為學(xué)的研究方法中，為了證明某個(gè)觀點(diǎn)所進(jìn)行的研究是（）。A.工作研究B.理論性研究C.應(yīng)用性研究D.描述性研究3、在組織行為學(xué)的研究方法中，設(shè)有控制組并對研究條件方面進(jìn)行最大程度控制的研究方法是（）。A.案例研究B.現(xiàn)場研究C.實(shí)驗(yàn)室研究D.文獻(xiàn)研究4、研究組織的運(yùn)行及其規(guī)律的學(xué)科是（）。A.社會學(xué)B.管理學(xué)C.組織行為學(xué)D.市場營銷學(xué)5、以了解某一社會現(xiàn)象的現(xiàn)狀、特點(diǎn)和發(fā)展過程為目的所進(jìn)行的調(diào)查研究，稱為（）。A.描述性研究B.預(yù)測性研究C.歸納性研究D.解釋性研究6、被稱為“科學(xué)管理之父”，并出版了《科學(xué)管理原理》一書的人是（）。A.泰羅B.赫茲伯格C.莉蓮·吉爾布雷斯D.馬科思·韋伯7、在生產(chǎn)管理中，創(chuàng)制了運(yùn)用線條圖來對產(chǎn)品活動(dòng)進(jìn)行計(jì)劃調(diào)度和控制的人是（）。A.弗蘭克·吉爾布雷斯B.亨利·甘特C.泰羅D.亨利·福特8、組織理論發(fā)展共經(jīng)歷了三個(gè)階段，其中第二階段——近代組織理論的理論依據(jù)是（）。A.馬科斯·韋伯的理論B.亨利·法約爾的理論C.行為科學(xué)理論D.權(quán)變管理理論9、提出了理想的行政組織體系理論，主張通過職務(wù)或職位而不是個(gè)人或世襲地位來管理，還著有《新教的倫理》、《社會和經(jīng)濟(jì)組織的理論》等著作，因此被稱為組織管理之父的是（）。A.法約爾B.泰羅C.馬科思·韋伯D.亨利·甘特10、法約爾沒有提出的理論或觀點(diǎn)是（）。A.經(jīng)營六職能B.行政管理理論C.14條管理原則D.管理五要素理論11、為了克服由于命令的統(tǒng)一原則而產(chǎn)生的信息傳遞的延誤，專門設(shè)計(jì)了一種分層管理的“跳板”，以溝通信息，及時(shí)處理問題。這項(xiàng)設(shè)計(jì)的提出者是（）。A.厄威克B.法約爾C.明茨伯格D.韋伯12、斯隆對現(xiàn)代管理的最大貢獻(xiàn)是（）。A.設(shè)計(jì)了一種分層管理的“跳板”，以溝通信息，及時(shí)處理問題B.首先采用了現(xiàn)代化的大規(guī)模裝配作業(yè)線C.設(shè)計(jì)出了一種組織模式，使集權(quán)和分權(quán)在當(dāng)時(shí)的條件下得到較好的平衡D.進(jìn)行了工時(shí)和動(dòng)作研究13、只講具體的人、物和案例，缺乏理論概括的理論派別是（）。A.經(jīng)驗(yàn)主義管理學(xué)派B.經(jīng)理角色理論C.古典管理理論D.社會系統(tǒng)理論14、按照明茨伯格提出的管理者角色理論，“掛名首腦”屬于（）。A.信息傳遞方面的角色B.人際關(guān)系方面的角色C.決策方面的角色D.其他角色15、理想的行政組織體系理論的提出者是（）。A.亨利·甘特B.馬克思·韋伯C.瑪麗·福萊特D.亨利·法約爾16、為了克服由于命令的統(tǒng)一原則而產(chǎn)生的信息傳遞的延誤，專門設(shè)計(jì)了一種分層管理，以溝通信息，及時(shí)處理問題。這項(xiàng)設(shè)計(jì)被稱為（）。A.管理方格圖B.韋伯行政管理圖C.質(zhì)量圈D.法約爾跳板17、20世紀(jì)20年代至30年代，美國有關(guān)研究人員在美國西方電氣公司進(jìn)行了有關(guān)工作條件、社會因素與生產(chǎn)效率之間的試驗(yàn)。這個(gè)試驗(yàn)為后來的行為科學(xué)奠定了基礎(chǔ)，對企業(yè)管理的發(fā)展有著重要的影響。這個(gè)試驗(yàn)是（）。A.社會試驗(yàn)B.霍桑試驗(yàn)C.疲勞試驗(yàn)D.心理試驗(yàn)18、人際關(guān)系學(xué)說的創(chuàng)立者是（）。A.福萊特B.法約爾C.梅奧D.韋柏19、按照不同的具體條件，采取相應(yīng)的組織結(jié)構(gòu)、領(lǐng)導(dǎo)方式和管理機(jī)制。把一個(gè)組織看成社會系統(tǒng)中的分系統(tǒng)，要求組織各方面的活動(dòng)都要適應(yīng)外部環(huán)境的要求。這是（）。A.權(quán)變方法的特點(diǎn)B.管理方格理論的特點(diǎn)C.信息溝通理論的特點(diǎn)D.突變調(diào)節(jié)理論的特點(diǎn)20、梅奧在霍桑試驗(yàn)分析中認(rèn)為，影響生產(chǎn)率提高的最重要因素是（）。A.社會因素B.工作條件C.休息時(shí)間D.工資報(bào)酬21、被稱為“現(xiàn)代經(jīng)營管理理論之父”的是（）。A．泰羅B．享利·法約爾C．馬科思·韋伯D．哈羅德·孔茨22、通常被認(rèn)為涵蓋“科學(xué)管理”內(nèi)容的學(xué)派是（）。A．古典學(xué)派B．人際關(guān)系學(xué)派C．系統(tǒng)學(xué)派D．權(quán)變方法學(xué)派23、按照湯普森的互賴類型分類，屬于間接影響的波及型互賴關(guān)系的是（）。A．大學(xué)各系之間的關(guān)系B．醫(yī)院各部門之間的關(guān)系C．快餐店各業(yè)務(wù)部門之間的關(guān)系D．汽車裝配線上工作小組之間的關(guān)系1-5CBCCA6-10ABCCB11-15BCABB16-20DBCAA21-23BAA三、簡答與論述1、請簡述人際關(guān)系學(xué)派的觀點(diǎn)。P492、請簡述權(quán)變理論的主要內(nèi)容。P503、請簡述組織設(shè)計(jì)的權(quán)變因素。P534、簡述組織行為的特征。P35、科學(xué)管理理論的主要內(nèi)容。P24第2章組織結(jié)構(gòu)一、單選題1、在組織機(jī)構(gòu)的類型中，下列名稱中屬于業(yè)務(wù)經(jīng)營機(jī)構(gòu)的是（）。A.財(cái)會科B.技術(shù)管理科C.采購科D.安全保衛(wèi)科2、管理層次是組織中建立的授權(quán)級別的數(shù)量，是企業(yè)縱向管理的等級層次，又稱為（）。A.組織結(jié)構(gòu)B.管理跨度C.控制幅度D.組織層次3、某公司有作業(yè)人員64人，假設(shè)管理幅度為8人，該公司的管理人員應(yīng)為（）。A.10人B.9人C.8人D.7人4、管理層次與管理跨度的關(guān)系是（）。A.正相關(guān)關(guān)系B.等比關(guān)系C.反相關(guān)關(guān)系D.互動(dòng)關(guān)系5、命令的統(tǒng)