在燃?xì)夤景踩蕉ぷ鲃?dòng)員會(huì)上的講話(一)...?各位領(lǐng)導(dǎo)、?同志們：?今天，稽?查大隊(duì)召開?___年—?___年安?全越冬工作?動(dòng)員大會(huì)。?主要任務(wù)是?貫徹《總公?司___至?___年度?安全越冬工?作方案》文?件精神，認(rèn)?真落實(shí)總公?司安全越冬?工作的要求?和部署，在?以往稽查大?隊(duì)安全工作?取得較好成?績(jī)的基礎(chǔ)上?，認(rèn)真分析?當(dāng)前的安全?工作形式，?結(jié)合大隊(duì)實(shí)?際，部署今?冬明春安全?工作任務(wù)，?動(dòng)員大隊(duì)全?體干部職工?積極行動(dòng)起?來，集中精?力、認(rèn)真執(zhí)?法、熱情服?務(wù)，為稽查?工作的有序?開展和企業(yè)?改革改制的?順利進(jìn)行打?下堅(jiān)實(shí)的基?礎(chǔ)。一、?___安全?工作回顧_?__年，稽?查大隊(duì)的安?全工作在上?一任領(lǐng)導(dǎo)班?子及全體隊(duì)?員的共同努?力下，以深?入開展“安?全工程”、?強(qiáng)化安全管?理為目標(biāo)，?針對(duì)稽查工?作中出現(xiàn)的?新情況、新?問題，大隊(duì)?積極調(diào)整內(nèi)?部管理，與?各科隊(duì)簽訂?《關(guān)栓、摘?表安全責(zé)任?狀》，加大?監(jiān)管力度，?通過巡檢投?牌、清理占?壓、值班待?警等一系列?行之有效的?工作措施，?為總公司安?全穩(wěn)定供氣?提供了保障?，并超額完?成了全年工?作指標(biāo)，為?大隊(duì)進(jìn)一步?開展安全越?冬工作打下?了穩(wěn)固的基?礎(chǔ)。二、?___年—?___年安?全越冬工作?安排根據(jù)總?公司安全越?冬工作目標(biāo)?，為了全面?落實(shí)“安全?第一，預(yù)防?為主”的方?針和“誰主?管、誰負(fù)責(zé)?”的原則，?針對(duì)大隊(duì)的?工作實(shí)際，?制定了《稽?查大隊(duì)安全?越冬工作方?案》，明確?了今冬明春?安全工作任?務(wù)，并結(jié)合?安全越冬期?間對(duì)科級(jí)干?部的考察工?作，經(jīng)大隊(duì)?領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)?真研究，我?們必須做好?以下幾方面?工作：（?一）加強(qiáng)責(zé)?任制落實(shí)，?嚴(yán)格工作程?序剛才，大?隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子?與各科隊(duì)簽?訂了安全越?冬責(zé)任狀。?今年總公司?安全越冬方?案和實(shí)施辦?法都突出強(qiáng)?調(diào)了責(zé)任制?的落實(shí)，今?年的安全工?作大隊(duì)也將?安全責(zé)任層?層落實(shí)到人?，本著“誰?主管、誰負(fù)?責(zé)”的原則?，加強(qiáng)稽查?工作的安全?管理，嚴(yán)格?履行關(guān)栓、?摘表工作程?序。并且大?隊(duì)將不斷加?強(qiáng)對(duì)稽查工?作的監(jiān)督檢?查力度，各?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部?不僅要按規(guī)?定落實(shí)好安?全責(zé)任，更?要起到模范?帶頭作用，?要求中層干?部做到的我?們領(lǐng)導(dǎo)班子?首先做到；?要求職工做?到的中層干?部首先要做?到，大隊(duì)將?把中層干部?在安全越冬?期間的工作?表現(xiàn)列入干?部考察范圍?，作為今后?干部聘用的?重要依據(jù)。?（二）加?強(qiáng)制度建設(shè)?，完善管理?機(jī)制首先，?進(jìn)一步完善?“陽光稽查?”制度，為?稽查工作的?順利實(shí)施提?供制度保障??？茖W(xué)、合?理的燃?xì)饣?查制度是做?好稽查工作?的規(guī)范和準(zhǔn)?則。為此，?本著實(shí)用性?、可操作性?強(qiáng)的原則，?健全一系列?行之有效的?稽查工作制?度，為規(guī)范?執(zhí)法行為，?確?；楣?作安全有序?進(jìn)行，提供?強(qiáng)有力的_?__保證和?制度保證。?其次，針對(duì)?食堂、鍋爐?等重點(diǎn)防范?部位，制定?安全管理制?度，采取專?人專管的工?作機(jī)制，層?層落實(shí)責(zé)任?制，做到一?級(jí)抓一級(jí)，?使加強(qiáng)重點(diǎn)?部位的管理?工作落到實(shí)?處，杜絕重?點(diǎn)部位安全?事故的發(fā)生?。第三，?加強(qiáng)調(diào)度室?的管理與值?班值宿安全?管理工作，?確保報(bào)警電?話___小?時(shí)暢通，制?定值班值宿?制度，從提?高稽查人員?的安全管理?素質(zhì)和應(yīng)急?處理能力入?手，通過安?全培訓(xùn)和演?練，努力提?高全體職工?的安全意識(shí)?、技能及職?業(yè)道德水平?，做到處理?緊急措施及?時(shí)到位。?第四，制定?事故處理預(yù)?案，并有計(jì)?劃的進(jìn)行事?故處理演練?，做到防患?于未然，為?安全越冬工?作的有序開?展打下堅(jiān)實(shí)?的預(yù)防基礎(chǔ)?。（三）?采取有效措?施，加強(qiáng)稽?查管理今冬?明春的安全?越冬工作，?首先，大隊(duì)?將繼續(xù)加強(qiáng)?進(jìn)戶栓、調(diào)?壓箱背部、?閥門井、“?三溝”等燃?氣設(shè)施的投?牌抽查工作?，增強(qiáng)巡檢?人員的監(jiān)管?意識(shí)；第二?，加大清理?占?jí)汗ぷ髁?度，確保燃?氣管線安全?輸氣；第三?，加強(qiáng)同各?供氣管理部?門溝通與協(xié)?作配合，做?好對(duì)加裝防?盜封用戶的?抽查工作，?主動(dòng)經(jīng)常的?深入各供氣?管理部門調(diào)?查了解用戶?竊氣的案情?，主動(dòng)幫助?各單位解決?刁蠻用戶造?成的工程、?收費(fèi)等各種?疑難問題，?用真誠(chéng)的服?務(wù)增強(qiáng)聯(lián)合?打擊竊氣和?違章用氣的?力度。（?四）加強(qiáng)職?工安全教育?，提高職工?防范意識(shí)在?開展安全越?冬期間，加?強(qiáng)職工的安?全教育，開?展安全培訓(xùn)?，強(qiáng)化安全?意識(shí)，利用?參觀安全展?覽和安全教?育等工作方?法和措施，?結(jié)合企業(yè)改?革改制，從?提高職工工?作熱情，強(qiáng)?化職工安全?意識(shí)入手，?積極開展安?全培訓(xùn)工作?，為確保安?全越冬工作?的順利完成?打下堅(jiān)實(shí)的?教育基礎(chǔ)。?（五）安?全越冬工作?與中層干部?考核相結(jié)合?，為干部聘?用提供依據(jù)?為了優(yōu)化中?層干___?伍結(jié)構(gòu)，加?強(qiáng)對(duì)中層干?部的管理與?監(jiān)督、激勵(lì)?與約束，不?斷提高中層?干___伍?的整體素質(zhì)?，從而適應(yīng)?企業(yè)改革發(fā)?展的需要，?大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班?子將采取述?職、民主測(cè)?評(píng)、綜合評(píng)?議等形式，?按德才兼?zhèn)?標(biāo)準(zhǔn)、群眾?公認(rèn)程度、?工作實(shí)績(jī)選?人用人，通?過考核評(píng)出?政治可靠、?求真務(wù)實(shí)、?有本事、肯?干事、能干?事的中層干?部，為下一?步的干部聘?用提供科學(xué)?合理的依據(jù)?。（六）?加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、?分兵把口，?確保安全越?冬工作有序?進(jìn)行為了使?安全越冬工?作扎實(shí)有序?的開展起來?，領(lǐng)導(dǎo)班子?采取分兵把?