區(qū)分概念技術(shù)交底：工器具及材料準(zhǔn)備，施工技術(shù)要點(diǎn)，質(zhì)量要求及檢查方法，常見問題及預(yù)防措施。標(biāo)準(zhǔn)；發(fā)生事故后應(yīng)及時采取的避難和急救措施。Part1關(guān)于“交底”的規(guī)范性要求1、《安全生產(chǎn)法》第三十三條：生產(chǎn)經(jīng)營單位對重大危險源應(yīng)應(yīng)急措施報有關(guān)地方人民政府負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的部門和有關(guān)部門備案。2、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》第二十六條：施工單位應(yīng)當(dāng)在施工組織設(shè)計中編制安全生產(chǎn)技術(shù)措施和施工現(xiàn)場臨時用電第二十七條中明確規(guī)定“建設(shè)工程施工前,施工單位負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理337“專項(xiàng)施工方案交底，并由雙方和項(xiàng)目專職安全生產(chǎn)管理人員共同簽字確認(rèn)?！盤art2技術(shù)交底全知道一、為什么要進(jìn)行施工技術(shù)交底？能參與施工。該充實(shí)，具有針對性和指導(dǎo)性。交底應(yīng)注意實(shí)效。二、施工技術(shù)交底的目的三、施工技術(shù)交底的類別施工技術(shù)交底分為三級：1、施工組織設(shè)計交底、2、施工方案交底、3、分項(xiàng)工程或特殊環(huán)節(jié)和部位的施工技術(shù)交底。四、施工技術(shù)交底的編制原則1、根據(jù)工程的特點(diǎn)及時進(jìn)行編制，內(nèi)容應(yīng)當(dāng)全面，具有較強(qiáng)的針對性和操作性。2、嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求，禁止生搬硬套標(biāo)準(zhǔn)原文，應(yīng)根能結(jié)合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝要求、滿足質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。3、在主要分部分項(xiàng)工程施工方法中能夠反映出遞進(jìn)關(guān)系，交底內(nèi)容、實(shí)際操作、實(shí)物質(zhì)量及質(zhì)量檢驗(yàn)評定四者間必須相符。五、施工技術(shù)交底編制依據(jù)1、根據(jù)相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、工程設(shè)計文件、工程施工合同及相關(guān)2、工程施工圖紙、標(biāo)準(zhǔn)圖集、圖紙會審記錄、設(shè)計變更及工作聯(lián)系單位等技術(shù)文件。3、施工組織設(shè)計、施工方案對本分項(xiàng)分部工程、特殊工程等的技術(shù)、質(zhì)量和其他要求。4(含工程質(zhì)量監(jiān)督站)件；發(fā)布工程技術(shù)質(zhì)量管理要點(diǎn)、檢查通報等文件。特別應(yīng)該注意落實(shí)其中提出的預(yù)防和治理質(zhì)量通病、解決施工問題的技術(shù)措施等。六、交底形式和記錄1底人提出的疑問；2、技術(shù)交底表格按國家或地方工程資料管理規(guī)程規(guī)定執(zhí)行；3、交底雙方須簽字確認(rèn)，按檔案管理規(guī)定將記錄移交給資料員歸檔。七、施工技術(shù)交底編寫內(nèi)容技術(shù)交底內(nèi)容應(yīng)根據(jù)分部分項(xiàng)工程施工內(nèi)容并結(jié)合本隊施工范程質(zhì)量，安全及進(jìn)度目標(biāo)，其它特殊要求等。1、施工準(zhǔn)備材料根據(jù)設(shè)計圖紙說明施工所需材料的名稱、規(guī)格、型號，材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，材料品種規(guī)格等直觀要求，判定合格后方可使用。機(jī)具設(shè)備機(jī)械設(shè)備說明所使用機(jī)械的名稱、型號、性能、使用要求等。尤其使用特種設(shè)備相關(guān)要求和注意事項(xiàng)。人員配備時應(yīng)對特種作業(yè)人員進(jìn)行相關(guān)的培訓(xùn)做到持證上崗。作業(yè)條件并合格。本工序施工現(xiàn)場施工前應(yīng)具備的條件等。2、施工流程詳細(xì)列出該項(xiàng)目的操作工序以及報檢流程。3、施工過程詳解根據(jù)工藝流程所列的工序，結(jié)合施工圖分別對施工要點(diǎn)進(jìn)行詳細(xì)敘述，并提出相應(yīng)的要求。如施工中采用了新工藝、新材料、新技術(shù)、新產(chǎn)品，則應(yīng)對此部分的內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)說明。4、質(zhì)量驗(yàn)收及記錄質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制。質(zhì)量記錄真實(shí)有效，能直接反應(yīng)出問題的關(guān)鍵所在。5、環(huán)境、職業(yè)健康安全施工要求環(huán)境保護(hù)措施環(huán)境保護(hù)措施。安全措施內(nèi)容包括作業(yè)相關(guān)安全防護(hù)設(shè)施要求，個人防護(hù)用品要求，作業(yè)人員安全素質(zhì)要求，接受安全教育要求，項(xiàng)目安全管理規(guī)定，特種作業(yè)人員執(zhí)證上崗規(guī)定，應(yīng)急相應(yīng)要求，相關(guān)機(jī)具安全使用要求，相關(guān)用電安全技術(shù)要求，相關(guān)危害因素的防范措施，文明施工要求，相關(guān)防護(hù)要求等施工中應(yīng)采取的安全措施。6、成品保護(hù)措施等對工序成品的保護(hù)提出要求并對工序成品的保護(hù)制定出切實(shí)可行的措施。7、應(yīng)注意問題主要是對施工中的質(zhì)量通病進(jìn)行分析并制定具體的質(zhì)量通病防范措施，以及季節(jié)性施工應(yīng)采取的措施進(jìn)行較為詳細(xì)的說明。八、施工技術(shù)交底管理1、項(xiàng)目建立技術(shù)交底的臺賬或目錄，公司（分公司）過程中加強(qiáng)檢查指導(dǎo)，保證內(nèi)容、過程和形式的有效性；2、交底后須進(jìn)行過程監(jiān)控，及時指導(dǎo)、糾偏，確保每一個工序都嚴(yán)格按照交底內(nèi)容組織實(shí)施；3、對項(xiàng)目關(guān)鍵、特殊工序須建立監(jiān)控表，明確過程控制參數(shù)和過程檢查記錄；由項(xiàng)目質(zhì)量總監(jiān)組織生產(chǎn)、質(zhì)檢、技術(shù)、安全等部門進(jìn)行復(fù)核，跟蹤檢查。Part3安全技術(shù)交底全知道一、安全技術(shù)交底的意義程，提前運(yùn)用預(yù)防危險的技術(shù)（安全措施），危害，實(shí)現(xiàn)無失誤、無事故的完成工程建設(shè)施工任務(wù)的目標(biāo)。二、哪些項(xiàng)目需要開展安全技術(shù)交底的大交底。２、分部、分項(xiàng)工程在開工前，組織工程施工的一線員工、工程技術(shù)人員和現(xiàn)場管理人員開展的安全技術(shù)交底活動?？棸踩夹g(shù)交底活動。底活動。５、新工藝、新設(shè)備、新技術(shù)、新材料使用前，組織開展安全技術(shù)交底活動。三、安全技術(shù)交底活動必須交待的內(nèi)容２、交待清楚施工采用工藝、技術(shù)、關(guān)鍵工序、機(jī)械設(shè)備及安全技術(shù)措施和注意事項(xiàng)。容。５、交待清楚工程質(zhì)量檢驗(yàn)、檢查時，應(yīng)關(guān)注的重點(diǎn)要求和質(zhì)量檢查活動時需要配合的工作。6、交待清楚工序交接時，應(yīng)注意交代的重要事項(xiàng)和崗位職責(zé)。素和重大危險源的實(shí)際情況。的安全技術(shù)及預(yù)防措施。處置措施和自我保護(hù)措施。10部位，以及安全防護(hù)措施。四、應(yīng)向哪些人進(jìn)行安全技術(shù)交底1、對施工一線的作業(yè)人員開展交底活動，因?yàn)橐痪€作業(yè)人員需安全、優(yōu)質(zhì)地完成施工的目標(biāo)。解工程施工中控制質(zhì)量和安全的關(guān)鍵問題。４、工藝復(fù)雜、危險性較大的施工項(xiàng)目，應(yīng)在交底活動后組織討論，進(jìn)一步完善交底的內(nèi)容，以防后患。但要在班前做好安全和質(zhì)量的交待。時隨時查閱，便于作督促業(yè)人員參照執(zhí)行。７、發(fā)生事故，必須查閱交底資料。五、開展安全技術(shù)交底的活動方法１、組織與施工有關(guān)的人員采用培訓(xùn)、開會的方法。交底活動應(yīng)有交底資料、人員有簽到、有現(xiàn)場照片記錄。２、工藝簡單、危險較大的施工項(xiàng)目，交底活動可與安全培訓(xùn)活動合并進(jìn)行。必須向施工作業(yè)人員如實(shí)告知施工中存在的危險和應(yīng)對危險的安全技術(shù)措施和預(yù)防措施。３、大型工程施工的安全技術(shù)交底活動，由于施工人員多，應(yīng)按分部分項(xiàng)工程項(xiàng)目，分批開展活動；首先對管理人員和班組長、生產(chǎn)骨干進(jìn)行交底，再組織作業(yè)人員傳達(dá)、討論。4交待，并組織討論。5組織生產(chǎn)骨干討論。6、應(yīng)要求作業(yè)班組妥善保存下發(fā)的安全技術(shù)交底文件資料，便于隨時參照執(zhí)行。六、交底資料的編寫與審批１、大交底活動的資料應(yīng)由項(xiàng)目總工編寫；上報本單位總部，由上級公司的總工程師審核，公司總經(jīng)理審批。工程部負(fù)責(zé)人審核、項(xiàng)目總工審批。３、班組長應(yīng)在上班作業(yè)前，向作業(yè)人員做好安全、質(zhì)量要求的詳細(xì)交待。七、由誰來主持交底活動由項(xiàng)目總工程師進(jìn)行交底。３、作業(yè)班組由班組長在上班安排工作時，交待安全注意事項(xiàng)，班組安全員交待清楚作業(yè)中存在的危險和安全注意事項(xiàng)，隨時進(jìn)行檢查。八、施工單位普遍存在的交底問題１、項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人不重視安全技術(shù)交底活動。交底活動文件和記錄中找不到項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工等主要領(lǐng)導(dǎo)在的簽字記錄。交底活動流于形式。２、組織安全技術(shù)交底的干部不懂得安全技術(shù)交底是做什么的。３、沒有建立《安全技術(shù)交底制度》或有制度不落實(shí)。不能按制度化管理的要求落實(shí)交底活動。在交底資料中找不到能證明開展活動和參加活動人員的有關(guān)記錄。有的制度只是一紙空談。了應(yīng)付檢查而編造的資料，無法區(qū)分安全教育培訓(xùn)與安全技術(shù)交底的情況。發(fā)事件的應(yīng)急措施、沒有描述可能發(fā)生的事故及預(yù)防措施。員在接受交底時，感覺到矛盾重重。兩者分家了，各做各的，相互不聯(lián)系和溝通，施工管理很容易出現(xiàn)漏洞，甚至?xí)l(fā)生安全事故。人過問。交底文件在簽字、簽收的人員手中“旅游”；真正需要接動確實(shí)沒辦法開展起來。10九、交底活動應(yīng)注意的事項(xiàng)２、交底活動的對象要明確。３、應(yīng)有計劃、有組織的安排交底活動。開展交底活動時，交底資料應(yīng)發(fā)至班組，參加交底活動的人員應(yīng)有簽到、有影像資料記錄，在臺帳中記錄清楚。４、在交底活動中，應(yīng)將施工中存在的危險和風(fēng)險、應(yīng)對危險的安全技術(shù)措施向施工作業(yè)人員交待清楚。５、在交底活動中，應(yīng)將應(yīng)關(guān)注的工藝、質(zhì)量和安全問題重點(diǎn)交待清楚。６、在交底活動中，應(yīng)將需要控制的質(zhì)量檢驗(yàn)的要點(diǎn)交待清楚。工安全、工程質(zhì)量控制的重點(diǎn)。８、開展安全技術(shù)交底活動時，應(yīng)當(dāng)請監(jiān)理工程師參加，請監(jiān)理工程師做監(jiān)理的交底和交待。的施工中需要交待的重點(diǎn)。10、危險作業(yè)和施工工藝復(fù)雜的作業(yè)，應(yīng)當(dāng)請有經(jīng)驗(yàn)的老職工，甚至請專家進(jìn)行交底。交待技術(shù)復(fù)雜和危險性較大施工的安全技術(shù)措施和工藝控制重點(diǎn)措施。十、特殊的交底活動１、預(yù)防自然災(zāi)害的安全交底活動；在接到自然災(zāi)害預(yù)報，布置因此無法用計劃安排。但是，必須要及時、認(rèn)真地進(jìn)行交待。４、大型施工活動的安全技術(shù)