SMILINGSUNSHINE（3S）

創(chuàng)業(yè)計劃書

THEBUSINESSPLAN上海工程技術(shù)大學(xué)管理學(xué)院SUES

LOGISTICSMANAGEMENT由NordriDesign提供目錄企業(yè)簡介產(chǎn)品服務(wù)環(huán)境分析營銷策略投資&財務(wù)目錄

風(fēng)險分析股份制企業(yè)3S服務(wù)管理有限公司打造中國乃至亞洲最具影響力的專業(yè)服務(wù)商開拓進取創(chuàng)新共贏公司名稱公司性質(zhì)公司愿景價值觀企業(yè)簡介負(fù)責(zé)產(chǎn)品技術(shù)支持及整個生產(chǎn)流程運營總監(jiān)負(fù)責(zé)日常財務(wù)管理及核算工作，成本控制財務(wù)總監(jiān)負(fù)責(zé)宣傳及收集市場信息銷售總監(jiān)負(fù)責(zé)日常管理和行政工作總經(jīng)理組織結(jié)構(gòu)交易平臺支援服務(wù)平臺增值服務(wù)委托保管服務(wù)

產(chǎn)品服務(wù)

交易平臺1

為每位客戶提供B2C、C2C免費交易場所二手商品交易2交易信息整合與發(fā)布定期發(fā)布二手商品交易信息支援服務(wù)平臺1

提供免費物質(zhì)捐贈寄送服務(wù)受理物質(zhì)捐贈2

定期組織志愿者服務(wù)活動（提高品牌服務(wù)能力）

組織捐贈活動（儀式）組織志愿者活動寄存保管服務(wù)12

承接商品的寄存和保管服務(wù)商品存儲服務(wù)代理交易服務(wù)提供商品代售和交易服務(wù)123提供二手商品的自營服務(wù)

部分廢舊商品的維修、包裝服務(wù)

提供自營商品門到門的配送服務(wù)

部分二手商品的重新組裝、再加工二手商品出售包裝、再加工配送服務(wù)增值服務(wù)未來前景上海市高校云集，空間市場大；營運成本具有比較優(yōu)勢，擴張幾率大市場準(zhǔn)入和競爭現(xiàn)狀以公益性服務(wù)為主體，盈利性服務(wù)相滲透，降低準(zhǔn)入門檻，提高服務(wù)效益大學(xué)生現(xiàn)實需要大量書籍閑置，新書價格高昂舊書籍衣物等捐贈無門。順應(yīng)環(huán)境和經(jīng)濟變化要求日益惡劣的自然環(huán)境和市場競爭為我們提供了發(fā)展機遇國家和政府大力支持服務(wù)性產(chǎn)業(yè)尤其是公益性產(chǎn)業(yè)的發(fā)展迎合社會需求公司倡導(dǎo)和宣揚的理念迎合社會主流價值觀市場環(huán)境分析環(huán)境分析優(yōu)勢Strengths

1、運營成本低，經(jīng)營模式獨特

2、以公益服務(wù)為主體經(jīng)營，政府支持，社會認(rèn)可度高

3、擁有一支渴望成功的團隊

4、機會Opportunities1、企業(yè)處于國家社會支持發(fā)展的戰(zhàn)略時期2、主要面向群體是在校大學(xué)生，客戶群體資源豐富SWOT

分析威脅Threats1、二手商店相繼建立，充斥大學(xué)城，已經(jīng)占據(jù)大部分市場2、網(wǎng)上二手貨市場基于飽和劣勢Weaknesses1、競爭對手資金雄厚，前期資金籌集面臨困難2、品牌效應(yīng)薄弱，影響力有限3、倉儲和配送的專業(yè)性不足SWOTsummary獨特的經(jīng)營模式滿足客戶體驗要求.具有極強的吸引力和需求市場；完善的交易平臺服務(wù)體系，減輕大學(xué)生消費壓力，滿足不同消費需求.聯(lián)合第三方配送服務(wù)企業(yè)實現(xiàn)捐贈物質(zhì)和商品交易專業(yè)配送服務(wù)。品牌效應(yīng)和認(rèn)知度是關(guān)鍵，需不斷加大宣傳力度，搶占傳統(tǒng)單一的二手商品交易市場份額。

以公益性服務(wù)為主體，盈利性服務(wù)為依托，要嚴(yán)格制度管理，強化審計、紀(jì)律智能，避免相關(guān)人員腐敗貪污的可能性。SWOTsummary（附現(xiàn)場照片）市場調(diào)研結(jié)果分析從市場調(diào)研的結(jié)果來看：一是在接受問卷調(diào)查的近百名同學(xué)的那里匯總得到的信息，超過百分之八十的人表示有興趣參加二手商品交易活動；二是近九成的同學(xué)反映存在不同程度的物品捐贈困難，捐贈渠道單一，活動組織的持續(xù)性差等困惑；三是百分之四十以上的同學(xué)表示原意將自己的廢舊商品委托保管銷售。投資階段（一年）收集大量信息，充實信息庫資源

以達到最大程度顧客滿意為目標(biāo)發(fā)展階段（兩年）用兩年的時間實現(xiàn)產(chǎn)品和服務(wù)的品牌化，樹立聲譽采取校園營銷、微博營銷等營銷手段提高知名度跨越階段（三年）用三年的時間優(yōu)化運營模式，實現(xiàn)成本最低化充分利用廣告媒體宣傳，擴大影響力區(qū)域性擴張，連鎖經(jīng)營成熟階段（四年）第十年實現(xiàn)上市目標(biāo)，股東利潤最大化渠道穩(wěn)定，公益化運營營銷和發(fā)展戰(zhàn)略財務(wù)公司財務(wù)工作范圍和職責(zé)投資融資的策略和股權(quán)的安排風(fēng)險資本退出投資與財務(wù)負(fù)責(zé)公司財務(wù)管理工作。編制公司各項財務(wù)收支計劃；審核各項資金使用和費用開支配合公司內(nèi)部審計。根據(jù)工作范圍和職責(zé)，為加強財務(wù)管理，特制定相應(yīng)制度。負(fù)責(zé)公司成本核算和成本管理。收集登記匯總各項成本數(shù)據(jù)資料，及時、正確地為成本預(yù)測、控制、分析提供資料公司財務(wù)工作范圍和職責(zé)財務(wù)分析及年總收入預(yù)期（表格）財務(wù)分析及年總收入預(yù)期創(chuàng)業(yè)初期，我們準(zhǔn)備投入資金50萬，主要用于公司的開辦、固定資產(chǎn)購置、倉庫租賃、部分資金的預(yù)付、員工工資、房租和日常營運。三年后，我們公司將會有將近百萬的資產(chǎn)。并且還擁有一整套熟悉的產(chǎn)業(yè)鏈和營運模式。等待時機成熟，我們將會向風(fēng)險投資公司融資500萬，屆時風(fēng)險投資方將擁有30%到40%的股份。融資后的資金，主要用于連鎖店開辦、市場開拓、公司經(jīng)營、業(yè)務(wù)拓展等。十年后，在全國主要城市開出總共20家連鎖經(jīng)營店，如果運作順利將考慮整合資源準(zhǔn)備上市。融資的策略和股權(quán)的安排公司上市不成功時，我們將以協(xié)議出售的方式實現(xiàn)風(fēng)險資本的退出。第一，我們會在平時的經(jīng)營活動中尋找有實力的賣家，并保持良好的關(guān)系，爭取在一般出售方式下能夠使風(fēng)險資金獲得好的收益。第二：采取整體出售，從項目公司中完全退出，這也可較快取得現(xiàn)金。第三：我們將采取企業(yè)回購的方式實現(xiàn)風(fēng)險資本的退出，工資已初具規(guī)模，相信可以給風(fēng)險資金一個滿意的回報。清算是我們都不愿看到的情況，但如果迫不得已發(fā)生這種情況，我們會優(yōu)先考慮風(fēng)險資金的利益，在最后時刻，我們?nèi)詴愿叨鹊呢?zé)任心，使投資者的損失減到最低。風(fēng)險資本退出成功不僅需要智慧去經(jīng)營，更需要汗水去澆灌。我們團體會以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和謙虛的態(tài)度滿足每一位客戶的需求。以方便快捷的微笑（smiling）服務(wù)去經(jīng)營我們的項目，用我們的行動去換取顧客的認(rèn)可。為每一位需要幫助的人送去溫暖和