豪鵬科技有限公司工業(yè)安全管理辦公室

工作報(bào)告

報(bào)告人:王毅璋目錄1前兩個(gè)月工作回顧2各項(xiàng)改善事項(xiàng)3工作失敗與不足之處4下兩個(gè)月工作計(jì)劃1:前兩個(gè)月的工作回顧例行安全檢查及跟進(jìn)不良項(xiàng)改善

在A廠區(qū)新建了一個(gè)柴油房完成公司內(nèi)特種設(shè)備的檢驗(yàn)工作主要安全制度的編寫(xiě)與修訂危險(xiǎn)源的辨識(shí)負(fù)極車(chē)間的安全環(huán)境改善參與OHSAS18000的初期性工作發(fā)生負(fù)極火災(zāi)事故時(shí)間:2008年11月11日11時(shí).原由:空調(diào)自燃引發(fā)火災(zāi).損失:直接經(jīng)濟(jì)損失近50余萬(wàn)元.造成生產(chǎn)大停工,給公司帶來(lái)嚴(yán)重不良的社會(huì)影響.2:各項(xiàng)改善事項(xiàng)試制車(chē)間的氣瓶改善排氣扇的改善防噪聲改善改善前后改善情況空調(diào)擺放改善化學(xué)品存放改善固定處理清空處理組裝車(chē)間改善改善前后重新整頓重新規(guī)劃組裝車(chē)間新面貌在全廠內(nèi)增加了部份消防標(biāo)識(shí)新建成的柴油存放房柴油房的內(nèi)部結(jié)構(gòu)左墻抽進(jìn)風(fēng)右墻排出風(fēng)兩個(gè)自動(dòng)滅火器防泄漏溝高溫室的應(yīng)急救援報(bào)警裝置報(bào)警器在外報(bào)警器電源按鈕在內(nèi)?負(fù)極車(chē)間的安全環(huán)境改善情況1取消車(chē)間北面放置空調(diào)，全部改為車(chē)間南面靠墻放置;或是將空調(diào)移至墻體外擺放，避免吸入易燃合金粉。2制定一個(gè)全面的《負(fù)極車(chē)間防火方案》，定期檢查和清潔空調(diào)、生產(chǎn)設(shè)備、及其它輔助設(shè)施的粉塵，嚴(yán)格限制有害、易燃物質(zhì)的儲(chǔ)存量。3負(fù)極車(chē)間列入消防重點(diǎn)部門(mén)，在車(chē)間下班及交接班時(shí)都安排人員值班，無(wú)人上班時(shí)（放假），值班人員要在下班半小時(shí)后方可離開(kāi)車(chē)間。4按消防安全要求將在負(fù)極車(chē)間安裝獨(dú)立電源的強(qiáng)制排煙系統(tǒng),重點(diǎn)部位安裝煙感報(bào)警器,車(chē)間內(nèi)儲(chǔ)備足夠的合理的消防器材,車(chē)間外設(shè)置消防應(yīng)急設(shè)備,包括消防戰(zhàn)斗服、防毒口罩、滅火器具等。5安全主任、車(chē)間負(fù)責(zé)人要加大力度對(duì)全廠的消防安全管理與監(jiān)督,突出負(fù)極車(chē)間的重點(diǎn)防治。負(fù)極車(chē)間的改善方案安全管理制度完成情況安全生產(chǎn)責(zé)任制度消防安全管理制度安全教育培訓(xùn)制度安全監(jiān)督檢查制度安全隱患排查治理制度危險(xiǎn)化學(xué)品管理制度工傷事故應(yīng)急和預(yù)防方案藥品管理制度勞保用品管理制度危險(xiǎn)化學(xué)品防泄漏應(yīng)急預(yù)案特種設(shè)備管理制度事故應(yīng)急救援預(yù)案明火作業(yè)管理制度負(fù)極車(chē)間防火方案消防應(yīng)急預(yù)案特殊作業(yè)人員安全操作規(guī)定自然災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)制度安全事故報(bào)告、調(diào)查、處理制度3:工作失敗與不足之處接二連三的火災(zāi)事件不能不說(shuō)是安全管理工作的失敗,并被動(dòng)地處于非常嚴(yán)峻的形式,也帶來(lái)了損害公司聲譽(yù)等諸多不良影響.員工的安全意識(shí)并不高,消防安全培訓(xùn)的氣氛沒(méi)有形成.三級(jí)安全培訓(xùn)的制度未深入實(shí)施.前幾個(gè)月的各類(lèi)工傷也不少,主要是(工具)砸傷,誤撞傷害,利器劃傷,堿水入眼等完全可避免的傷害.4:下兩個(gè)月工作計(jì)劃促進(jìn)安委會(huì)及安全辦的改革建立并健全義務(wù)消防隊(duì)伍建設(shè)落實(shí)負(fù)極車(chē)間的防火改善方案舉行春節(jié)