創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)下的設計管理思索設計管理與創(chuàng)意管理的結(jié)合一、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)概述.創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的定義特點創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)是發(fā)達我國和地區(qū)產(chǎn)業(yè)進展的普遍趨勢，也日益成為衡量一個我國和地區(qū)綜合競爭力的重要標志之一。創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)是指以創(chuàng)意人才和創(chuàng)意企業(yè)管理者為勞動要素，以創(chuàng)意園區(qū)為土地要素，通過形象思維和藝術(shù)手段，制造出新的設計方案與策劃方案，并將其成果推向市場獲得回報的新興產(chǎn)業(yè)。它以創(chuàng)新為核心，以學問產(chǎn)權(quán)為重要依托,實現(xiàn)文化與經(jīng)濟有機結(jié)合，是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整升級的一個重要的戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)，涉及文化藝術(shù)、經(jīng)濟和城市建設等領域,廣告、設計、影視制作等若干個行業(yè)，是新的全球經(jīng)濟、技術(shù)與文化背景下，適應新的進展格局才巴握新的核心要素，構(gòu)建新的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的一條新的通道。.創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的核心創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)有兩個部分，一是創(chuàng)意，二是產(chǎn)業(yè)。創(chuàng)意應當說自古就有，但是產(chǎn)業(yè)問題始終沒有明晰化，營建創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的核心，就是要構(gòu)筑產(chǎn)業(yè)鏈和產(chǎn)業(yè)延長。與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈不同，創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)鏈是以創(chuàng)意為首位、以內(nèi)容為核心來驅(qū)動產(chǎn)品制造、創(chuàng)新的營銷環(huán)節(jié)，并通過后續(xù)衍生產(chǎn)品的開發(fā)，形成上下聯(lián)動、左右連接、一次投入、多次產(chǎn)出的鏈條。在這個鏈條中，創(chuàng)意是核心價值，產(chǎn)業(yè)鏈通過創(chuàng)意的“價值集中"來實現(xiàn)——原創(chuàng)企業(yè)通過合作開發(fā)、專利技術(shù)或者版權(quán)轉(zhuǎn)讓形式，把創(chuàng)意的核心價值集中到周邊關聯(lián)產(chǎn)業(yè)中，形成長線生產(chǎn)力量，擴大產(chǎn)業(yè)鏈的規(guī)模。而在產(chǎn)業(yè)鏈上流淌的最具經(jīng)濟價值的就是學問產(chǎn)權(quán)。二、設計以及設計管理.設計工業(yè)設計是制造業(yè)競爭之源泉和核心推動力之一，它對生產(chǎn)技術(shù)的發(fā)揮以及品牌建設產(chǎn)生最直接的影響，產(chǎn)品的國際競爭力將首先取決于產(chǎn)品的設計開發(fā)力量。作為設計的高級階段，多年以來，技術(shù)的外溢令各種產(chǎn)品在質(zhì)量上的差距愈來愈小，評判產(chǎn)品的指標早已靜靜發(fā)生變化，能讓消費者明顯感覺到的差異就是設計了，設計的好壞成為競爭中的重要因素，甚至成為了企業(yè)能否生存下去的關鍵。企業(yè)中，設計和設計管理占著肯定核心的地位，創(chuàng)意受到最全面的愛護，設計部是產(chǎn)品進展延長下去的先導力氣，打算了產(chǎn)品品牌的定位和產(chǎn)品形態(tài)的方向，制造了產(chǎn)品的高附加值。.設計管理目前設計管理是工業(yè)設計領域的一支新興學科。設計管理即引導企業(yè)整體文化形象的多維的管理程序。設計管理是企業(yè)進展策略和經(jīng)營思想方案的實現(xiàn)，是視覺形象與技術(shù)的高度統(tǒng)一的載體。以開發(fā)、設計為龍頭，正確調(diào)整企業(yè)的活動與組織機構(gòu)，制造出越來越詳細化的屬于其自身的表現(xiàn)形式，從而漸漸形成企業(yè)技術(shù)與文化的形象。因此，設計管理就是："依據(jù)使用者的需求，有方案有組織地進行爭論與開發(fā)管理活動。有效地樂觀調(diào)動設計師的開發(fā)制造性思維，把市場與消費者的熟悉轉(zhuǎn)換在新產(chǎn)品中,以新的更合理、更科學的方式影響和轉(zhuǎn)變?nèi)藗兊纳?，并為企業(yè)獲得最大限度的利潤而進行的一系列設計策略與設計活動的管理。在當今這樣一個信息化、靈敏化的時代，設計管理比任何時候更具挑戰(zhàn)性、更具風險性，它是一種思索的技能?，F(xiàn)有的戰(zhàn)略中心已擴展到超出數(shù)字和技術(shù)界線的商業(yè)戰(zhàn)術(shù)水平，在當今的產(chǎn)品技術(shù)形勢下，企業(yè)形象和運行效率關乎企業(yè)的生存。依靠設計管理，將能維持連續(xù)不斷的進展和有效提高商業(yè)活動的效果。一個具有特別使人寵愛的企業(yè)形象的公司，將贏得它的支持者與團伙的信任。由此可以看到設計管理的幾大要點是：①設計管理是針對企業(yè)界各級社團的機構(gòu)體制和業(yè)務經(jīng)營的、正常的、基本的詳細化評價和運用;②設計管理的目的是制造一個清楚的，有獨特共性的，有分散力社團形象，集中地反映出一個具有持續(xù)進展前景的，有巨大制造財寶潛力的，在前進進展中的公司面貌;③創(chuàng)立一個社團形象并鞏固這個形象，首先基于它的產(chǎn)品、信息、環(huán)境媒介的吸引力，尤其與產(chǎn)品設計有巨大關聯(lián);④合理運用社團的各方面資源，充分調(diào)動社團內(nèi)外一切有利因素去完成公司的任何任務，并將這些直觀的行動方案實施貫徹究竟;⑤一個符合規(guī)律的有制造性的敏捷的管理方案導致了持續(xù)不斷的設計進展和制造性的產(chǎn)品開發(fā)，以及經(jīng)濟方面的可行性;⑥制造一個社團形象是以文化為依據(jù)的，聽從管理的和直觀形象方面，經(jīng)得起社會輿論的評價;⑦充分協(xié)調(diào)公司內(nèi)部以及在公司和社會團體之間的溝通交往，關心公司去應付商業(yè)界千變?nèi)f化的市場現(xiàn)實，并激勵公司向?qū)淼膭倮麤_擊;⑧設計管理是一個新事物，它不斷地更新任務及要求去經(jīng)營。它投資在一個對任何公司來說都是有價值的、有意義的、不行估量的無形的資產(chǎn)上;⑨設計管理提倡的是設計及管理的一體化，將設計擴大到社團的整體;⑩在當前高新技術(shù)條件下,設計管理的核心是建立虛擬組織。企業(yè)中的設計管理分三個層次：戰(zhàn)略、經(jīng)營、設計部門的管理。設計管理的核心是開發(fā)新產(chǎn)品，而新產(chǎn)品開發(fā)的程序把握,管理實施就成為設計管理的詳細化表達。三、設計管理與創(chuàng)意管理在創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)中的融合.創(chuàng)意管理優(yōu)點：創(chuàng)意管理實際上是產(chǎn)出這些創(chuàng)意成果與作品的過程與思路，它所涉及的是我們頭腦中的思索方式，它所涉及的也包括我們組織人的方式，當然它最終所涉及的是如何把創(chuàng)意成果制造出來。這么描述的創(chuàng)意還是無形、不定，以創(chuàng)意成果這個可見的事物來爭論可能更直觀。創(chuàng)意是以新的方式解決了問題，在每個人的工作、管理和生活中，這是處處可見的，我們看個人或由人組成的團隊組織常制造的幾類創(chuàng)意成果：最常被認為富含創(chuàng)意的無疑是藝術(shù)，本質(zhì)上它不需要創(chuàng)意管理，而直接把人的制造力分散成作品，但對多人協(xié)作無論是接力式的從作曲到演奏、還是同時創(chuàng)作的戲劇，創(chuàng)意管理則開頭發(fā)揮作用。.設計管理的優(yōu)點：(1)有利于促進技術(shù)突破和不同領域的合作，企業(yè)社團各方面資源得以充分采用，從而實現(xiàn)設計制造的靈敏化，推動技術(shù)快速轉(zhuǎn)化為商品。(2)有利于準時獲得市場信息，設計針對性產(chǎn)品，由設計轉(zhuǎn)變生活方式，從而為企業(yè)制造新的市場。(3)有利于正確引導資源的采用，采用先進技術(shù)實現(xiàn)設計制造的虛擬化，降低了人力物力的消耗，提高了企業(yè)產(chǎn)品的競爭力。(4)有利于正確處理企業(yè)各方面關系，制造出健康的工作氛圍。(5)有利于建立一支精干的穩(wěn)定的設計隊伍，解決人員流淌過頻的弊端。(6)有利于制造清楚、新奇和具備分散力的企業(yè)形象。.合理的融合正如上創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)核心的分析：創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)有兩個部分，一是創(chuàng)意，二是產(chǎn)業(yè)。對創(chuàng)意，它的核心價值能否得到很好的體現(xiàn)，在于能否合理運用創(chuàng)意管理。對產(chǎn)業(yè)，特殊是不同于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)鏈條的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)鏈條來說，要想成長為一個真正的具有規(guī)模的大產(chǎn)業(yè)，還要有多元文俯口國際化運作，各種行業(yè)、各種文化的充分溝通互動才能帶動整個產(chǎn)業(yè)鏈流轉(zhuǎn)。而流轉(zhuǎn)的實現(xiàn)就的歸功于設計管理的運用，運用是否得當同樣能打算成敗，所以創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的進展不能單一進展其中之一，這樣不能發(fā)揮出其本應有的優(yōu)勢，只有合理的將設計管理與創(chuàng)意管理有機的融合，創(chuàng)意產(chǎn)品的續(xù)存才具有相當?shù)拈L久性與贏利的長期性，實現(xiàn)更大的價值互動。四、總結(jié)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)在全球已經(jīng)蓬勃進展起來，由于文化的不行復制性，照搬其他地區(qū)的進展模式和分類方法是