13任何可能的緊急情況的處理措、預案以及抵抗風(括工程施工過程中可能遇到的各種風)措施13任何可能的緊急情況的處理措施、預案以及抵抗風險包括工程施工過程中可能遇到的各種風險)措施編輯整理：尊敬的讀者朋友們：這里是精品文檔編輯中心，文檔內(nèi)容是由我和我的同事精心編輯整理后發(fā)布的，發(fā)之前我們對文中內(nèi)容進行仔細校對，但是難免會有疏漏的地方，但是任然希望（13任可能的緊急情況的處理措施、預案以及抵抗風險(包括程施工過程中可能遇到的各種風險)的措施的內(nèi)容能夠給您的工作和學習帶來便利。同時也真的希望收到您的建議和反饋，這將是我們進步的源泉前進的動力。本文可編輯可修改，如果覺得對您有幫助請收藏以便隨時查閱，最后祝您生活愉快業(yè)績進步，以下為13任何可能的緊急情況的處理措施、預案以及抵抗風險包括工程施工過程中可能遇到的各種風險)的措施的全部內(nèi)容。

13任何可能的緊急情況的處理措、預案以及抵抗風(括工程施工過程中可能遇到的各種風)措施十三、任可能的緊急況的處理措施預案以及抵風險（包括程施工過程中能遇到的各風險措施為及時有效地處理重突發(fā)事件對工程正常施工秩序的影響，方從工程伊始，就建立以目經(jīng)理部領導班子為首、我方總部領導班為輔、總部各部門支持配合施工應急救援工作領導小組。在事故發(fā)生一時間內(nèi)啟動應急機制，保做到統(tǒng)一指揮、職責明確、信息暢通、應迅速、處置果斷,把事故損降低到最低.第一節(jié)風險風險是某一危險情況生的可能性和后果的組合。風險管理始項目投標之時，我們必須過有效的風險管理，包括宏觀的與微觀的才能確保我們工程建設的各目標與指標的實現(xiàn)。風險管理的很多方法廣為人知并廣泛地應用于實踐當中.特殊程的分包保證金和價款及合同履行擔保金是現(xiàn)行的幾種不同的風管理方式。價款和合同履擔保金為與難對付的分包商打交道時提供法律依據(jù)。確定投標文件中要求的工程施工工期和施工質(zhì)量也是一種險管理方式.風險管理包含在我們項目方案及項目管理服務當中，行之有的系統(tǒng)和程序?qū)椭覀儎e風險、分析風險因素，評價風險、進行險決策和處理、減少和避免行中的風險損失.我們由信息工具支持的踐方法將確保我們項目團隊的交流與協(xié)調(diào)及所有相關事項的執(zhí)行。風險管理組織機構(gòu)與險管理1、組織機構(gòu)組織機構(gòu)是避免或降風險損失的最基本的條件，只有有了合風險管理組織機構(gòu)才能保風險管理的順利進行，正確進行風險分析風險決策、合理地進行風險理以實現(xiàn)風險管理的目標.風險組織機構(gòu)設置由風險狀況和風險工作決定，本工程的風險管理分散在投標人的個職能部門，不設專門的風管理機構(gòu),兼職的風險管理小組的形式現(xiàn)，小組的組織機構(gòu)彩直線能制形式

13任何可能的緊急情況的處理措、預案以及抵抗風(括工程施工過程中可能遇到的各種風)措施

小

會風險管理組織機構(gòu)職圖2、風險管理內(nèi)外部環(huán)境不斷變化風險管理也隨著條件的變化而調(diào)整,風險理是一個連續(xù)的、循環(huán)、動態(tài)的過程，主要包括建立風險管理目、風險識別、風險分析、風決策、風險處理等幾個基本步驟，風險管的過程圖見下圖.

風險管理過程圖風險管理目標風險管理是一種有目的管理活動,險管理的總目標是選擇最濟和最有效的方法使風成本最小。本工程的風險管理目標是：節(jié)經(jīng)營成本、保證員工高昂的作狀態(tài)、保證企業(yè)經(jīng)營有有效運行,止工遭受意外傷害、有效利用源、維持企業(yè)的生存、保持經(jīng)營的連續(xù)性保持穩(wěn)定的收入、承擔社會任、保持良好的社會關系、維持企業(yè)社會譽、保證工程順利完成。風險識別風險的客觀存在性風險是人類歷史上長存在的客觀現(xiàn)象，風險是人們對未來行的決策及客觀條件的不確性而導致的實際結(jié)果與預期結(jié)果之間的偏,險

13任何可能的緊急情況的處理措、預案以及抵抗風(括工程施工過程中可能遇到的各種風)措施的存在是客觀的、確的，但風險的發(fā)生是不確定的，風險的大取決于風險發(fā)生的概率及其生的損失。工程的施工過程中存在實際結(jié)與預期結(jié)果的偏差沖壓廠24項（沖壓中心建設項目、自主品牌乘用基地建設項目工程存在風是客觀必然的。風險的識別方法減少和避免執(zhí)行中的險是們風險管理的根本目標,為此我必需要首先識別風險。目一開始，我們首先就應該進行風險識別項目實施過程當中我們要對來的工作和工程進行風險分析、防范和預.我們依據(jù)風險管理計，業(yè)主需求,目目標、范圍任務、各項作計劃風險的種類和史信息進行風險識別我們按照目標時結(jié)、環(huán)境、因素進行目標識別和分解.風險識別的方法表風險識別方法表格問卷識別法風險列舉法

風險識別方法的說明設計既有價值又適用識別表格和問卷根據(jù)流程外的資料分每項活動可能遭遇的風險專家調(diào)查法

頭腦風暴法：德爾菲法：

暢所欲言,最后綜合析間接、反復獲得的價的信息風險因素預先分析法對險因素、風險條件預先作概略分析幕景分析法安全檢查表分析法

識別可能引起風險的素及影響程度在科學分析的基礎上找出可能的風險因素工程項目的風險識別風險按損失產(chǎn)生的原可分為自然風險、人為風險（包括行為險、經(jīng)濟風險、政治風險技術風險，據(jù)工程項目施工的特點及工程實際施工過程中可能發(fā)的情況，我們將本工程施工過程中的風險納為技術風險和非技術性風兩個大類，具體細分見下圖

13任何可能的緊急情況的處理措、預案以及抵抗風(括工程施工過程中可能遇到的各種風)措施項目風險技術性風險

非技術性風險設計風險

結(jié)構(gòu)的風

結(jié)構(gòu)風險

防水工程

其他施工

材料及設

經(jīng)濟風險

合同風險

人員風險

組織協(xié)調(diào)

不可抗力險

的風險

的風險

備風險

的風險

的風險風險劃分圖風險分析風險要素:風險因素風險事故、損失是風險的三個要素,風險因引起風險事故，風險事導致?lián)p失，而風險因素也可能直接導致?lián)p,此想避免或減少風險帶的損失，我們需要加強對風險因素的認識因素認別:風險管理必須首先識和分析評估潛在的風險領域,評價風險包風險發(fā)生可能性的大小后果的嚴重程度。這是項目風險管理最重的步驟。識別風險并能避免風或降低風險，更為重要的是識別引起風的因素，即對風險因素的別。對風險因素的識別包括風險的來源，險產(chǎn)生的條件，描述其風險征和確定那些風險會對本項目產(chǎn)生影響等風險決策風險決策的過程也是險控制的過程，是選擇以及優(yōu)化風險管以達到風險管理目標的過，是為了防止風險發(fā)生以及減少風險發(fā)生來的損失。常用的風險管理技術括控制型風險管理技術和財務型風險管技術?？刂菩惋L險管理術是用來避免、消除和減少意外事故發(fā)生機率，限制已發(fā)生的損失繼擴大的一切措施.財務型風險管理技術是無法控制的風險所做的財務排,將風險成本分布在一定時期內(nèi)，以減風險損失而引起的財務上的動。就本工程而言，風險策重點在于采用控制型風險管理技術進風險

13任何可能的緊急情況的處理措、預案以及抵抗風(括工程施工過程中可能遇到的各種風)措施防范，風險防范與本目整體管理工作具有密不可分的關系，我的目標管理體系，過程化、統(tǒng)化、程序化、階段化的管理手段將會對們的工程建設的總體目標的現(xiàn)具有良好的防范功能,我們內(nèi)部信息臺的建立、外部信息平臺的效鏈接，將會對我們的風險防范提供最有的支持和溝通.我們科學的織結(jié)構(gòu)，優(yōu)秀的團隊建設將會對我們整個作的有效開展與組織協(xié)調(diào)起中堅作用。我們完備的計劃和計劃管理體，將使我們的各項工作按照定目標開展。除此以外，我們還對工作的鍵點制定了完備的防范措施風險管理評價風險管理證人是指對險管理計劃的實施和風險管理效果的評。由于風險的可變性、風分析水平的階段性、風險管理技術處于不提高完善的過程中，因此需對風險管理的效果進行科學的評估。風險理的良好效果在于以最小的險成本取得最大的安全保障。同時還要保風險管理目標與整體目標的致性。風險管理證人使得風險管理的水平斷提高，持續(xù)改進，以最的風險成本最得最大的風險管理效果，從達到避免或減少風險帶來的失，實現(xiàn)風險管理的計劃目標.第二節(jié)抵抗風險措第一章風險分類本工程工期將經(jīng)過兩雨季、兩個冬季此施工過程中不確定素多。為此工程施工前認真分析工程施工過程中可能出現(xiàn)的緊急況，并制定相應的處理措施預案。風險情況分類認真分析施工過程及實生活進行識別并具體化，可把緊急情分為幾類,具體類型及可險情見下表：緊急情況分類表序1

類型號火災

可能險情生活區(qū)或辦公區(qū)失火庫房失火、堆放材料、在建工程失火等

13任何可能的緊急情況的處理措、預案以及抵抗風(括工程施工過程中可能遇到的各種風)措施2345678910111113

爆炸質(zhì)量事故重大機械事故坍塌事故墜落傷亡事故嚴重管道破裂集體食物中毒夏季中暑突發(fā)傳染病不可抗力自然災害計算機病毒觸電

易爆物品爆炸、壓力器爆炸等工程結(jié)構(gòu)失穩(wěn)或倒塌鍋爐爆炸、起重設備穩(wěn)或倒塌、垂直運輸機械墜落或失穩(wěn)、車輛碰等邊坡坍塌，模板倒塌腳手架失穩(wěn)或倒塌人員重傷、死亡上下水管道破裂、煤管道破裂、油管破裂等不當飲食或人為造成起的食物中毒等群體中暑、個別嚴重暑等傳播迅速、后果嚴重傳染病特別SARS地震、地裂、地表陷、冰雹、暴雨、大風、雷電、暴雪嚴寒、嚴重塵暴等系統(tǒng)崩潰、數(shù)劇丟失變壓器及配電柜故障電纜受損后短路第二章應急領導小設置及職責分工本工程應急救援工作導組織分二級，第一級直接對接現(xiàn)場，項目經(jīng)理部領導成員組成這也是事件發(fā)生第一反應小組,也是事件控制中心二級間接對接場，由我方總部高層領導成員組成，它支、服務于第一級應急小組工，為第一級應急小組提供財支持，社會關求助，對第一應急小組工作供建議和決策參考。第三章應急救援隊根據(jù)事件發(fā)生對象，成事件相應救援隊伍。一級救援隊伍來于項

13任何可能的緊急情況的處理措、預案以及抵抗風(括工程施工過程中可能遇到的各種風)措施目經(jīng)理部各主要部門項目的安全、生產(chǎn)、機電部、技術、行、醫(yī)務室等；二級救援隊伍源于我方總部各主要部門,有總部的質(zhì)量全部、保衛(wèi)部、項目管理部機電部、資金部、財務部等級之間相配合、相互支持，由一級救隊伍處理事件的發(fā)生初始階段;由二級救隊伍解決事件的調(diào)節(jié)、安撫后期調(diào)查、上報政府部門、補償?shù)裙ぷ?。第四章項目部應急援職能機構(gòu)的職責與分工項目經(jīng)理：負責生產(chǎn)全事故應急救援工作的總體部署與指揮項目書記：負責應急援日常管理、信息溝通指導各分包單位急救工作組織與實施，聯(lián)救擴，向各級報告事故簡況。項目生產(chǎn)經(jīng)理：負責急救援，生產(chǎn)人員協(xié)調(diào)指揮.各棟號負責工長：負本棟號樓應急救援的結(jié)構(gòu)生產(chǎn)人員協(xié)調(diào)揮。鋼筋工長：負責應急援鋼筋專業(yè)生產(chǎn)人員協(xié)調(diào)工作。油工工長：負責應急援現(xiàn)場油工專業(yè)生產(chǎn)人員協(xié)調(diào)工作。暫電工長負責應急援現(xiàn)場動力照明電力供應水源供應組織作.材料員：負責應急救材料運輸、車輛調(diào)配供應。管理員：負責應急救后勤保障工作。安全員負責應急救組織現(xiàn)場保護和防護工作；負責應急救援輛、行人和人員疏散及善處理工作；負責應急救援日常管理，信息通，協(xié)調(diào)工作。第五章小組激活時事故發(fā)生后小時內(nèi)啟動應急機制。全天24時進入應急狀.事后處理報告提交我方部、業(yè)主、政府部門48小時后,應狀解除.第六章聯(lián)絡方式公應急工作小組人員名及聯(lián)絡方式將在現(xiàn)場管理文件中和施工場醒目部位多處公示，護醫(yī)院的位置及聯(lián)絡方式也將予以公示。第七章應急救援的費保障項目部負責保證應急援人員培訓、訓練、應急設備器材購置養(yǎng)的日常經(jīng)費。安全急救施過程中的經(jīng)費保障，可根據(jù)具體情況向司申請劃撥。第三節(jié)緊急情況處措施、預案第一章安全事故應救援措施及預案

13任何可能的緊急情況的處理措、預案以及抵抗風(括工程施工過程中可能遇到的各種風)措施1?，F(xiàn)場保護項目部應急救援組織進行事故報告的同時，應按職責分工指專人保護事故現(xiàn)場，采取要的圍欄措施出現(xiàn)傷亡人員需對現(xiàn)場品做必要移動的應首先記錄場實物狀況、采取牌照或繪圖的方式進行錄.好調(diào)查取證的基礎資準備工作同時應對現(xiàn)場與事故有關的管操作、目擊人員進行登記、制，以備詢.對于引發(fā)事故的重要物證時收集、登記、保管2.人員疏散對于事故發(fā)生可能造的安全隱患,脅周邊人群安全的，應立采取人員疏散措施，根應急預案中安全疏散通道設置的安排，由人組織人員疏散，設置限制域并標識，控制事態(tài)的發(fā)展。3.現(xiàn)場醫(yī)療急救對于事故發(fā)生人員傷的，應按應急預案要求，組織經(jīng)培訓的援救護人員根據(jù)傷者情況施現(xiàn)場救護，同時組織車輛，按預案路線時送往醫(yī)院救治。4。易燃易爆品轉(zhuǎn)移易燃易爆物品造成險或發(fā)生險情及現(xiàn)場易燃易爆物品時，應應急預案要求,組織人員車輛進行危險物品轉(zhuǎn)移，轉(zhuǎn)移過程中設置職看護人員，并根據(jù)危險物特性配置充足的消防器材,按預案設定的移路線及目的地組織轉(zhuǎn)移。要時上報當?shù)毓?、消防部門，在其指導組織轉(zhuǎn)移。第二章火災、爆炸故應急措施及預案根據(jù)GB18218-2000《重大危險源辨識》的標準，本工程火災、炸重大危險源通常有個，一個是施工作業(yè)區(qū)，一個是臨建倉庫區(qū)。中化學危險品的搬運、儲存量超過臨界量是危險源普查的重點.此工程開工后要對重大危險源登記、建檔、定期檢測、監(jiān)控,并培訓施人員掌握工地儲存的化學危品的特性、防范方法。1?；馂?、爆炸事故急流程應遵循的原則緊急事故發(fā)生后發(fā)人應立即報警。一旦啟動本預,相關責任要以處置重大緊急情況壓倒一切的首要任務，絕不能以任何理由諉拖延。各部門之間、各位之間必須服從指揮、協(xié)調(diào)配合，共同做工作。因工作不到位或玩忽守造成嚴重后果的，要追究有關人員的責。

13任何可能的緊急情況的處理措、預案以及抵抗風(括工程施工過程中可能遇到的各種風)措施項目在接到報警后，立即組織自救隊伍，按事先制定的應急案立即進行自救；若事態(tài)況嚴重，難以控制和處理，應立即在自救同時向?qū)I(yè)救援隊伍求救,密切配合救援隊伍。通事發(fā)現(xiàn)場道路保救援工作順利進行疏散人群至安全地帶散圖待正式進場時繪在急救過程中，遇有脅人身安全情況,應首先確保人身安全,速組織脫離危險區(qū)域或所后，再采取急救措施。截斷電源、可燃氣體液體的輸送，防止事態(tài)擴大。安全總監(jiān)為緊急事務絡員負責緊事物的聯(lián)絡工作。緊急事故處理結(jié)束后安全總監(jiān)應填寫記錄，并召集相關人員究防止事故再次發(fā)生的對。2。火災、爆炸事故應急措施及預案施工人員進行防火安教育：目的是幫助施工人員學習防火、火、避難危險品轉(zhuǎn)移等種安全疏散知識和應對方法提高施工人對火災、爆炸發(fā)生時的心理承能力和應變力一旦發(fā)生突發(fā)事件,施工員不僅可以沉穩(wěn)地自救，還以冷靜地配合外界消防員做好滅火工作，火災事故損失降低到最低水。事件發(fā)生時，在安全帶的施工人員可通過手機、對講機向樓施工人員傳遞火災發(fā)生信和位置.如果下行樓梯受阻，工人員可以在某樓層或樓頂部耐心等待援,打開窗戶或劃破安全保持通風,時用濕布捂住口鼻,揮舞彩安全帽表明你所處的位置.忌逃生時在馬道上擁擠。3。火災、爆炸發(fā)生人員疏散應避免的行為因素人員聚集：災難發(fā)生，由于人的生理反應和心理反應決定受人員的行為具明顯向光性盲性向性是指在黑暗中尤其是辯清方向，走投無路時只要有絲光亮,人們就會迫不及待的向光亮處走去盲從性是指事件突變，生命到威脅時，人們由于過分緊張、恐慌，而去正確的理解和判斷能力,要有人一聲招喚就會導致不少人跟隨、擁逃生，這會影響疏散甚至造人員傷亡?？只判袨椋菏且环N過和不明智的逃離型行為，它極易導致各傷害性情感行動。如：絕、歇斯底里等。這種行為若導致”競爭性擁擠再進入火場，穿越煙空間及跳樓等行動,時常帶來災難性后果

13任何可能的緊急情況的處理措、預案以及抵抗風(括工程施工過程中可能遇到的各種風)措施再進火場行為:受災已經(jīng)撤離或?qū)⒁冯x火場時，由于某些特原因驅(qū)使他們再度進入場，這也屬于一種危險行為，在實際火災例中由于再進火場而導致難性后果的占有相當大的比例。第三章發(fā)生高處墜事故應急措施發(fā)生高處墜落事故,馬上組織搶救傷者，首先觀察傷者的受傷況、部位、傷害性質(zhì)，如員發(fā)生休克應先處理休克.遇呼吸、心跳停止者立即進行人工呼吸，胸外心臟擠壓。處休克狀態(tài)的傷員要讓其靜、保暖、平臥、少動，并將下肢抬高約20左右盡快送醫(yī)院進行救治療.出現(xiàn)顱腦損傷，必須持呼吸順暢，昏迷應平臥，面部轉(zhuǎn)向一防舌根下墜或分泌物嘔吐物吸入，發(fā)生喉阻塞.有骨折者，應初步固后再搬運。遇有凹陷骨折、嚴重的顱底折及嚴重的腦損傷癥狀出，創(chuàng)傷處用消毒的紗布等覆蓋傷口,繃或布條包扎后，及時送就近條件的醫(yī)院治療。發(fā)現(xiàn)脊椎受傷者，創(chuàng)處用消毒的紗布或清潔布等覆蓋傷口，繃帶或布條包扎后，搬運,將者平臥在帆布擔架或硬板上，以免傷的脊椎移位、斷裂造成截，招致死亡。搶救脊椎受傷者，搬運過程禁只抬傷者的兩肩與兩腿或肩背運。發(fā)現(xiàn)傷者手足骨折，要盲目搬動傷者在骨折部位用夾板把傷位置臨時固定，使斷不再移位或刺傷肌肉、神經(jīng)或血管。固定法：以固定骨折處上下關節(jié)原則，可就地取材，用木板、竹頭等材料的情況下，上肢可固定身側(cè)，下肢與腱側(cè)下肢縛在一起。遇有創(chuàng)傷性出血的傷,迅速包扎止血，使傷員保持在頭低腳的臥位,并注意保暖。確的現(xiàn)場止血處理措施.一般傷口小的止血方：先用生理鹽水（0.9%Nacl溶液)沖洗傷，涂上紅汞水，然后蓋消毒紗布，用繃帶較緊地包扎。加壓包扎止血法：用布、棉花等作成軟墊，放在傷口上再加扎,來增強壓力而達到止。止血帶止血法：選擇性好的橡皮管、橡皮帶或三角巾、毛巾帶狀布條等，上肢出血結(jié)在上臂上(靠近心臟位置）下肢出血結(jié)在大腿上處（靠近心臟位置扎時在止血帶與皮膚之間墊上消毒紗板墊。每隔25—40分鐘放一次，每次放松0。5—1分鐘

13任何可能的緊急情況的處理措、預案以及抵抗風(括工程施工過程中可能遇到的各種風)措施動用最快的交通工具其他措施，及時把傷者送往鄰近醫(yī)院搶，運送途中應盡量減少顛。同時，密切注意傷者的呼吸、脈搏、血及傷口的情況。近醫(yī)院搶救運送途中應盡量減少顛簸。同時，密切注傷者的呼吸、脈搏、血壓及口的情況。第四章發(fā)生物體打事故應急措施及預案當物體打擊事故發(fā)生，搶救的重點放在對顱腦損傷、胸部骨和出血上進行處理.發(fā)生物體打擊事故,馬上組織搶救傷者，首先觀察傷者的受傷況、部位、傷害性質(zhì)，如員發(fā)生休克，應先處理休克.遇呼吸、心停止者，應立即進行人工呼吸胸外心臟擠壓。處于休克狀態(tài)的傷員要讓安靜、保暖平臥少動并下肢抬高約20左右,盡快送醫(yī)院進行救治療.出現(xiàn)顱腦損傷,必須持呼吸道通暢?；杳哉邞脚P，面部轉(zhuǎn)向側(cè)，以防舌根下墜或分泌、嘔吐物吸入，發(fā)生喉阻塞。有骨折者,初步固定后再搬運。遇有凹骨折、嚴重的顱底骨折及嚴重的腦損傷癥出現(xiàn)創(chuàng)傷處用消毒的紗布清潔布等覆蓋傷口，用繃帶或布條包扎后及時送就近有條件的醫(yī)院治。第五章發(fā)生觸電事的應急措施及預案觸電急救的要點是動迅速救護得法切不可驚惶失措束手策。要貫徹“迅速、就地正確、堅持"的觸電急救八字方針。發(fā)現(xiàn)人觸電,首先要盡快使觸電者離電源，然后根據(jù)觸電者的具體癥狀進行癥施救。脫離電源的基本方法：將出現(xiàn)附近電源開關拉掉、或?qū)㈦娫床孱^拔掉，以切斷電源.用干燥的絕緣木棒、竿、布帶等物將電源線從觸電者身上撥或者將觸電者撥離電源。必要時可用絕緣工具如帶有絕緣柄的電工鉗、木柄斧頭以及頭）切斷電源線。救護人可戴上手套或手上包纏干燥的衣服、圍巾、帽子等絕物品拖拽觸電者使之脫電源.如果觸電者由于痙攣指緊握導線纏繞在身上,救護人可先用干的木板塞進觸電者身下其與地絕緣來隔斷入地電源后再采取它辦法把電源切斷。

13任何可能的緊急情況的處理措、預案以及抵抗風(括工程施工過程中可能遇到的各種風)措施如果觸電者觸及斷落地上的帶電高壓導線，且尚未確證線路電之前，救護人員不可進斷線落地點8~10的范圍內(nèi)，以防止跨電壓觸電。進入該范圍的救人員應穿上絕緣靴或臨時雙腳并攏跳躍地近觸電者。觸電者脫離帶電線后應迅速將其帶至米以外立即開觸電急救。只有在確證線路經(jīng)無電，才可在觸電者離開觸電導線后就急救。在使觸電者脫離電源應注意的事項：未采取絕緣措施前，護人不得直接觸及觸電者的皮膚和潮濕衣服。嚴禁救護人直接用手、拉和觸摸觸電者；救護人不得采用金或其它絕緣性能差的物體潮濕木棒、布帶等）作為救護工具。在拉拽觸電者脫離電的過程中，救護人宜用單手操作,這樣對護人比較安全。當觸電者位于高位時應采取措施預防觸電者在脫離電源后墜摔傷或摔死（電擊二次傷夜間發(fā)生觸電事故時應考慮切斷電源后的臨時照明問,以利護。觸電者未失去知覺的護措施：應讓觸電者在比較干燥、暖和地方靜臥休息,并派人嚴觀察，同時請醫(yī)生前來或護人可先用干燥木板塞進觸電者身下使其與絕緣來隔斷入地電源，然后再采取其它辦把電源切斷。如果觸電者觸及斷落地上的帶電高壓導線，且尚未確證線路電之前，救護人員不可進斷線落地點8～10米的范圍內(nèi)，以防止跨電壓觸電。進入該范圍的救人員應穿上絕緣靴或臨時雙腳并攏跳躍地近觸電者。觸電者脫離帶電線后應迅速將其帶至～10米以外立即開觸電急救。只有在確證線路經(jīng)無電，才可在觸電者離開觸電導線后就急救.若發(fā)現(xiàn)觸電者呼吸困或心跳失常,立即施行人工呼吸及胸外臟擠壓。對“假死”者的急救施:當定觸電者呼吸和心跳停止時，應即按心肺復蘇法就地搶方法如下：通暢氣道。第一，清口中異物觸電者仰面躺在平硬的地方迅速解開其領扣、圍巾緊身衣和褲帶。如發(fā)現(xiàn)觸電者口內(nèi)有食物假牙、血塊等異物，可將其體及頭部同時側(cè)轉(zhuǎn)，迅速用一只手指或兩手指交叉從口角處插入,從中取出異物,操中要注意防止將導物推咽喉深

13任何可能的緊急情況的處理措、預案以及抵抗風(括工程施工過程中可能遇到的各種風)措施入。第二，采用仰頭頰法暢通氣道。操作時，救護人用一只手在觸電者前額另一只手的指將其頦頜骨向上抬起兩手協(xié)同將頭部向后仰，舌根自然隨之抬起，道即可暢通。為使觸電者頭部后仰，可于頸部下方墊適量厚度的物品但嚴禁用枕頭或其他物品墊在觸電者頭下口對口（鼻）人工呼。使病人仰,松解衣扣和腰帶,清除傷者腔內(nèi)痰液、嘔吐物、血、泥土等，保持呼吸道通暢。救護人員一將傷者下頜托起，使其頭盡手仰，另一只手指捏住傷者的鼻孔，深吸口氣，對住傷者的口用力吹，然后立即離開傷者,同時松開捏鼻孔手.吹氣力量要適中次數(shù)以分鐘16—18為宜。胸外心臟按壓。將傷仰臥在地上或硬板床上，救護人員跪或于傷者一側(cè)面對傷者，右手掌置于傷者胸骨下段及劍突,左手于右手之上，以上身的重量用把胸骨下段向后壓向脊柱，隨后將手腕放,分鐘擠壓60—80次。進行胸外心臟按壓,宜將傷者頭放低以利脈血回流。若傷者同時伴有吸停止，在進行胸外心臟按壓時,還應進人工呼吸。一般做四次胸外臟按壓，做一次人工呼吸。送往醫(yī)院診治第六章發(fā)生火災和炸事故的應急措施及預案發(fā)生火災和爆炸，首是迅速撲滅火源和報警，及時疏散有關員，對傷者進行救治?；馂陌l(fā)生初期，是撲的最佳時機,生火災部位的人員要及時握好這一時機盡快把撲滅.在撲救火災的同時撥“電話報警和及時向上級有關部門領導報告。在現(xiàn)場的消防安全管人員，應立即指揮員工撤離火場附近的燃物，避免火災區(qū)域擴組織有關人員對事故域進行保護。及時指揮、引導員工預定的線路、方法疏散、撤離事故區(qū)域發(fā)生員工傷亡，要馬進行施救，將傷員撤離危險區(qū)域,同時打“110"電話求救。第七章發(fā)生中毒事應急措施及預案組織人員搶救,參與救的人員必須做好安全防護措施，佩戴防面具、安全繩、擔架及他救護用品，不得盲目進入現(xiàn)場施救。封閉地域?qū)嵤尵葧r增加送風設備，狹小部位搶救應根據(jù)實情況

13任何可能的緊急情況的處理措、預案以及抵抗風(括工程施工過程中可能遇到的各種風)措施分小隊輪番進行，將毒人員救離現(xiàn)場,排除險情。中毒人員被救出后,先將中毒者安放在空氣流通的地方,使其仰，觀察中毒情況和有否他傷害，如發(fā)生休克，應先處理休克；遇吸、心跳停止者，應立即進人工呼吸、胸外心臟擠壓并注意其他傷害救護。處于休克狀態(tài)的中毒要讓其安靜、保暖、平臥、少動，并將下抬高約20cm左右，盡快送醫(yī)進行搶救治療。對于現(xiàn)場不以實施