熱烈歡迎中國計(jì)量學(xué)院安全工程專業(yè)學(xué)生來我公司參觀！杭州松下家用電器有限公司2015年8月24日公司概況NO.1倉庫樓

松下電飯煲、座便器、吸塵器杭州洗衣機(jī)松下家電研發(fā)1Panasonic杭州工業(yè)園○杭州松下家用電器有限公司(簡(jiǎn)稱PAPWMHZ)

○成立時(shí)間：1992年4月1日○資本金：

30億日元○出資方：松下電器產(chǎn)業(yè)株式會(huì)社（出資比例26%）松下電器（中國）有限公司（出資比例25%）杭州金魚電器集團(tuán)有限公司（出資比例49%）○總投資額：

54億日元○占地面積：123,947m2○建筑面積：131,310m2○員工人數(shù)：3775人○主要產(chǎn)品：波輪洗衣機(jī)、滾筒洗衣機(jī)干衣機(jī)○銷售收入：2011年49.44億元人民幣2公司簡(jiǎn)介3產(chǎn)品簡(jiǎn)介XQB80-GD810N

雙桶：XPB65-620SXQG100-E10GSXQG70-VD76ZNXQB75-H771U干衣機(jī)：31T-45XQG52-V30NS滾筒波輪其他XQB75-T720U4產(chǎn)品簡(jiǎn)介2011年度：國內(nèi)銷售：265萬臺(tái)海外銷售：86萬臺(tái)共計(jì)銷售：351萬臺(tái)5洗衣機(jī)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)（一）大件32臺(tái)注塑機(jī)，日均消耗塑料粒子55噸4條箱體沖壓線，平均日產(chǎn)箱體12000個(gè)關(guān)鍵件5條離合器生產(chǎn)線，日產(chǎn)離合器12000個(gè)離合器7臺(tái)插件機(jī)、2條SMT、3條組裝線箱體沖壓電腦板注塑成型6洗衣機(jī)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)（二）整機(jī)生產(chǎn)6條波輪洗裝配線，日產(chǎn)能力15000臺(tái)含蓋全自動(dòng)、變頻洗、干衣機(jī)、雙槽洗衣機(jī)4大機(jī)種，14個(gè)系列，近百種型號(hào)2條滾筒洗生產(chǎn)線，日產(chǎn)能力2600臺(tái)，生產(chǎn)變頻烘干和普通洗滌兩大類型，11個(gè)系列，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷歐洲、東南亞、中東、大洋洲等地波輪生產(chǎn)線滾筒生產(chǎn)線●1997年3月榮獲杭州市安全生產(chǎn)先進(jìn)單位稱號(hào)●1997年9月榮獲國家級(jí)安全性企業(yè)稱號(hào)●1998年8月取得OHSAS18001職業(yè)健康安全認(rèn)證(全國第二家)●2008年獲得“國二級(jí)”安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)●2007-2009年度杭州市安全生產(chǎn)工作先進(jìn)單位●2009年度杭州市安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化示范企業(yè)●2010年獲得中國機(jī)械制造工業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)先進(jìn)單位●2010年獲得“國一級(jí)”安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)●2009-2011年獲得開發(fā)區(qū)安全生產(chǎn)先進(jìn)單位●2009年公安部消防局副局長(zhǎng)王沁林，2010年安監(jiān)總局局長(zhǎng)駱琳，2011年國務(wù)院安全監(jiān)察組巡視員李斌,對(duì)我公司進(jìn)行安全視察。7公司安全歷程WMHZ安全管理運(yùn)行NO.2軟件：職業(yè)健康安全管理體系硬件：安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化●確定職業(yè)健康安全方針●制定安全管理目標(biāo)、指標(biāo)、管理方案●收集安全法律法規(guī)、技術(shù)規(guī)范●編寫安全生產(chǎn)責(zé)任制、規(guī)章制度●監(jiān)督安全生產(chǎn)運(yùn)行情況目的：安全管理水平持續(xù)提升方法：過程管理，控制文件運(yùn)行；導(dǎo)入P、D、C、A管理手法目的：降低安全事故和職業(yè)病發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)方法：指標(biāo)管理，提高設(shè)備本質(zhì)安全導(dǎo)入設(shè)備安全性量化管理手法●責(zé)任制、規(guī)章制度、安全管理基準(zhǔn)等運(yùn)行記錄一安全管理系統(tǒng)管理層執(zhí)行層決策層按照GB/T28001職業(yè)健康安全管理體系，注重過程管理，保證安全管理循序漸進(jìn)，不斷提高。安全年度工作計(jì)劃安全隱患識(shí)別、評(píng)價(jià)和控制安全法規(guī)收集及守法性的評(píng)價(jià)組織機(jī)構(gòu)、責(zé)任制落實(shí)安全培訓(xùn)、教育安全活動(dòng)開展安全檢查、隱患整改安全設(shè)施點(diǎn)檢月度安全工作的評(píng)價(jià)安全責(zé)任制的考核、評(píng)價(jià)應(yīng)急預(yù)案演練評(píng)價(jià)特種設(shè)備第三方檢測(cè)安全風(fēng)險(xiǎn)防范體制改進(jìn)安全管理方法改進(jìn)安監(jiān)部門指導(dǎo)、評(píng)價(jià)安全管理評(píng)審活動(dòng)PDCAA二軟件：職業(yè)健康安全管理體系2012年度重傷事故為“0”輕傷事故下降10%確保設(shè)備本質(zhì)安全，保障生產(chǎn)平穩(wěn)發(fā)展機(jī)械、電氣設(shè)備、特種設(shè)備年度風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)決策層標(biāo)準(zhǔn)化工作管理層標(biāo)準(zhǔn)化工作信息溝通方案會(huì)審安全性評(píng)價(jià)施工檢查內(nèi)部驗(yàn)收現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià)年度目標(biāo)指標(biāo)二軟件：體系日常工作（1）年度工作計(jì)劃月度安全例會(huì)標(biāo)準(zhǔn)制定指導(dǎo)設(shè)備安全評(píng)價(jià)項(xiàng)目安全評(píng)價(jià)工具、設(shè)備點(diǎn)檢班組臺(tái)賬檢查整改特種設(shè)備點(diǎn)檢設(shè)備臺(tái)賬人員疏散指定地點(diǎn)集中營救被困人員搶救受傷人員執(zhí)行層標(biāo)準(zhǔn)化工作二軟件：體系日常工作（2）員工培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)安全橫幅安全畫廊宣傳畫冊(cè)安全宣傳教育日常安全管理特種設(shè)備管理消防設(shè)施維保應(yīng)急預(yù)案演練設(shè)備啟動(dòng)一重確認(rèn)：操作工對(duì)設(shè)備狀態(tài)進(jìn)行確認(rèn)二重確認(rèn)：班長(zhǎng)再次確認(rèn)后用鑰匙恢復(fù)急停開關(guān)三硬件：本質(zhì)安全1.沖壓設(shè)備2+2安全防護(hù)a.設(shè)備維修時(shí)雙重?cái)嚯奲.設(shè)備啟動(dòng)時(shí)雙重確認(rèn)設(shè)備維修一重?cái)嚯姡盒谐涕_關(guān)斷開后設(shè)備斷電二重?cái)嚯姡喊踩珫艡陂T鎖開關(guān)開啟后設(shè)備斷電成果（效果）：

通過利用隔音房進(jìn)行隔音后檢測(cè)噪音為85dB以下，減少噪音造成的職業(yè)危害。測(cè)試部位瞬間最大值（dB）螺釘崗位日接觸8h標(biāo)準(zhǔn)值（dB）機(jī)械手92.192.392.5/≤85.0壓力機(jī)106.3105.5106.3工作環(huán)境單臺(tái)動(dòng)作（東面）99.399.999.181.7單臺(tái)動(dòng)作（西面）98.199.097.84臺(tái)聯(lián)動(dòng)（東面）100.6100.3100.992.74臺(tái)聯(lián)動(dòng)（西面）99.4100.3100.1測(cè)試部位瞬間最大值（dB）螺釘崗位1號(hào)點(diǎn)81.881.681.281.62號(hào)點(diǎn)82.281.881.781.73號(hào)點(diǎn)8281.582.380.94號(hào)點(diǎn)81.981.181.680.32.PCM線噪音改善：隔音降噪防危害三硬件：職業(yè)健康改善后改善前三硬件：職業(yè)健康成果（效果）：

通過屋面氣樓改善，溫度從42攝氏度，下降到36攝氏度，形成一個(gè)通風(fēng)、陰涼、舒適的工作環(huán)境。3.屋面氣樓改善：降低工作場(chǎng)所溫度改善后改善前改善前問題：

改善前夏季三樓氣溫高達(dá)42攝氏度，員工長(zhǎng)時(shí)間處于高溫狀態(tài)工作，容易造成員工中暑。改善前氣流循環(huán)模式改善后氣流循環(huán)模式四5S+安全管理（1）

方針、目標(biāo)

品質(zhì)

生產(chǎn)

環(huán)境

物料

…

5S活動(dòng)+安全屋頂支柱地基5S管理活動(dòng)，包括：●整理（SEIRI）●整頓（SEITON）●清掃（SEISO）●清潔（SEIKETSU）●素養(yǎng)（SHITSUKE）①5S活動(dòng)②設(shè)備檢查③異常作業(yè)核對(duì)④員工談話重要整善項(xiàng)目有:壓入機(jī)光柵改善\滾筒壓力機(jī)改善對(duì)19項(xiàng)A級(jí)風(fēng)險(xiǎn)隱患整改排除對(duì)部分無法按照設(shè)備核對(duì)表檢查的,自定檢查表檢查將新購設(shè)備和變更設(shè)備進(jìn)行92項(xiàng)核對(duì)檢查,并納入設(shè)備日常管理中檢查全部作業(yè)工序736處共改善作業(yè)不符合項(xiàng)85處對(duì)異常性作業(yè)重新制定新作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)針對(duì)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求修訂作業(yè)指導(dǎo)書將異常作業(yè)納入標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管控遵循班長(zhǎng)、備工管理人員先談，員工分小組談原則共談話2497人次對(duì)336個(gè)談話問題點(diǎn)進(jìn)行安全對(duì)策對(duì)新進(jìn)員工按月度分批進(jìn)行談話，循序進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理應(yīng)對(duì)日檢查控制管理可視化考核評(píng)價(jià)雷達(dá)圖構(gòu)筑12項(xiàng),25要點(diǎn)壓縮為1張表活動(dòng)網(wǎng)絡(luò)更新逐一重點(diǎn)推進(jìn)⑤安全對(duì)策建立安全對(duì)策管理表分部門落實(shí)完善整改完善事故處理流程清潔舒適安全安心標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范關(guān)心提高落實(shí)鞏固四5S+安全管理（2）五安全意識(shí)：行為規(guī)范、早會(huì)25條行人走人行道禮貌用語車輛讓行員工行為規(guī)范早會(huì)25條25條內(nèi)容（例）：1、物品裝卸要直角整齊