競聘銀行行長演講稿?各位領(lǐng)導(dǎo)、?各位同事。?大家好。?感謝支行?領(lǐng)導(dǎo)為我們?創(chuàng)造了這次?公平競爭的?機(jī)會。為了?響應(yīng)人事制?度改革的召?喚，按照競?職方案，我?符合支行行?長職務(wù)。我?現(xiàn)年___?歲，___?黨員，大專?文化程度，?會計(jì)師專業(yè)?技術(shù)職稱。?我的優(yōu)勢?。一是工作?經(jīng)歷豐富。?參加工作以?來，我先后?任過諸蓄員?、信貸員、?保衛(wèi)科科長?、副主任等?職，積累了?較為豐富的?實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。?二是改革面?前有股闖勁?。我一直把?愛崗敬業(yè)、?開拓進(jìn)取作?為自己的座?右銘，無論?干什么，都?把事業(yè)放在?心上，責(zé)任?擔(dān)在肩上，?盡職盡責(zé)，?埋頭苦干，?全身心地投?入。多年來?，___上?的培養(yǎng)，領(lǐng)?導(dǎo)和同事們?的支持和幫?助，造就了?我敢于堅(jiān)持?原則，主持?公道，秉公?辦事，作風(fēng)?正派，求真?務(wù)實(shí)，胸懷?寬廣，謙讓?容人，善于?聽取群眾意?見的品格。?我始終認(rèn)為?，干好事業(yè)?靠的是忠誠?于事業(yè)，靠?的是一絲不?茍的責(zé)任心?。在關(guān)鍵時(shí)?候，我從不?縮頭縮尾，?有一種敢闖?、敢作、敢?為的精神。?三是業(yè)務(wù)方?面有股鉆勁?。在長期的?銀行工作中?，我干過_?__年的_?__，干過?___年的?___，無?論是在業(yè)務(wù)?學(xué)習(xí)中，還?是在業(yè)務(wù)管?理上，我都?堅(jiān)持走到哪?里就學(xué)到哪?里，向__?_學(xué)習(xí)，向?專家們學(xué)習(xí)?，向同志們?學(xué)習(xí)，向?qū)?踐學(xué)習(xí)，以?肯于鉆研的?學(xué)習(xí)精神，?不給自己留?疑問，無愧?于領(lǐng)導(dǎo)和同?志們的理解?和信任。前?年，我主動?為自己充電?，考上了_?__財(cái)經(jīng)學(xué)?院的在職研?究生，并較?為系統(tǒng)地學(xué)?習(xí)了銀行管?理、經(jīng)濟(jì)管?理、計(jì)算機(jī)?和英語等方?面的知識。?我感到自己?在業(yè)務(wù)工作?中積累了一?套較為成熟?的思路與方?法，在管理?和改革中也?有自己的見?解和方法。?如果有幸?得到各位領(lǐng)?導(dǎo)和同志們?的信任和支?持，我將迅?速找準(zhǔn)自己?的位置，盡?快___，?認(rèn)真履行責(zé)?。一、率?先垂范。村?看村，戶看?戶，群眾看?干部。作為?基層行的領(lǐng)?頭雁，支行?行長的一言?一行都會在?職工中產(chǎn)生?不同的影響?。因此，要?尤其注重自?身的修養(yǎng)，?以身作則。?要有堅(jiān)定的?政治立場、?較深的理論?修養(yǎng)、較高?的業(yè)務(wù)素質(zhì)?，要廉潔自?律、勤政為?民；要正直?誠實(shí)，吃苦?耐勞；要以?實(shí)際行動和?高尚的品格?為全行員工?樹立榜樣，?引導(dǎo)全行員?工開拓進(jìn)取?。二、抓?大放小。抓?大，即抓住?全行的中心?工作和主要?工作，抓住?___和主?要矛盾，突?出重點(diǎn)；放?小，即將日?常性、事務(wù)?性、執(zhí)行性?的工作交與?副職、相關(guān)?部門和人員?，充分發(fā)揮?副職和中層?骨干的作用?。抓大放小?可將行長從?繁雜的日常?事務(wù)中解脫?出來，集中?精力致力于?全行重大問?題的決策和?處理。同時(shí)?還可以充實(shí)?副職工作，?鍛煉中層干?部和普通員?工，給他們?以施展才華?的機(jī)會，激?發(fā)職工的工?作創(chuàng)造性。?三、自我?激勵(lì)。在市?場經(jīng)濟(jì)體制?下，自覺地?杜絕拜金主?義、享樂主?義，攀比心?態(tài)。工作上?加大干勁，?生活上多些?約束。隨時(shí)?了解掌握職?工的思想動?態(tài)（范本）?，對先進(jìn)優(yōu)?秀的員工要?樹典型、立?榜樣，擴(kuò)大?影響，激發(fā)?被表彰者內(nèi)?心的自豪感?，從而促使?其向更先進(jìn)?的行列邁進(jìn)?。其二要營?造公平、民?主、和諧、?擇優(yōu)的工作?環(huán)境，建立?能者上、平?者讓、庸者?下的用人機(jī)?制，努力改?善和提高員?工的福利待?遇，讓員工?在自己的工?作中有發(fā)言?權(quán)，從而激?發(fā)員工的主?人翁意識和?___歸屬?感。四、?尊重員工的?人格。具體?做好三個(gè)方?面。一是作?職工的貼心?人。人與人?之間最寶貴?的是相互理?解、尊重和?信任。領(lǐng)導(dǎo)?者要從感情?上走近員工?，經(jīng)常深入?其中溝通、?聯(lián)絡(luò)、了解?他們所想、?所需、所求?。要以生活?上的關(guān)心換?得工作上的?安心，以促?膝交心換得?彼此知心，?以誠心換得?員工愛心。?要廣泛征求?和取得員工?的意見和建?議，誠懇接?受員工的批?評與監(jiān)督，?要讓員工覺?得在你手下?工作有安全?感，不會因?說真話、提?意見而被另?眼看待。二?是正確把握?鼓勵(lì)與批評?。任何時(shí)候?都不傷害職?工的自尊心?。對完成任?務(wù)、工作有?起色的員工?，及時(shí)給予?肯定，增強(qiáng)?其自信心；?對因非主觀?原因造成失?敗的員工，?不要求全責(zé)?備，要鼓勵(lì)?，讓他感到?領(lǐng)導(dǎo)對他的?工作是理解?和支持的；?對確因主觀?原因使工作?受到損失的?員工，批評?要有節(jié)制，?重在思想疏?導(dǎo)，不能不?分場合、對?象，采用有?損其自尊心?的語言和語?氣，要讓員?工認(rèn)識到自?身的錯(cuò)誤而?又不背上思?想包袱。三?是堅(jiān)持正確?的用人原則?。堅(jiān)持任人?唯賢，__?_任人唯親?、拉幫結(jié)派?；選拔任用?于部要看主?流，不一葉?障目，要重?用群眾公認(rèn)?、有工作實(shí)?績、為民說?話的干部。?五、加強(qiáng)?學(xué)習(xí).學(xué)習(xí)?的內(nèi)容主要?三方面。一?是學(xué)習(xí)金融?知識，針對?自己不足之?處，刻苦鉆?研，通過自?學(xué)、函授等?方式加強(qiáng)金?融基本知識?學(xué)習(xí)，積極?研究金融政?策，正確把?握我國金融?改革發(fā)展動?向，提高自?己專業(yè)知識?水平，把自?己培養(yǎng)成真?正的銀行家?；二是學(xué)習(xí)?相關(guān)知識，?金融是特殊?行業(yè)。凡是?經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域范?圍的部門知?識都要有一?定了解，主?要包括稅收?、財(cái)政、法?律法規(guī)、市?場經(jīng)濟(jì)、電?腦基礎(chǔ)知識?等，提高自?己綜合素質(zhì)?。三是學(xué)習(xí)?政治理論，?馬克思哲學(xué)?知識，提高?自己政治覺?悟，政治敏?銳性和思想?境界。通過?學(xué)習(xí)，不斷?促進(jìn)自己