第5頁共5頁采購部主管?職責(zé)內(nèi)容?1.根據(jù)房?地產(chǎn)工程現(xiàn)?場實際需求?，對工程現(xiàn)?場的土建、?裝修分包項?目進(jìn)行招投?標(biāo)。2.?掌握市場行?情，開發(fā)供?應(yīng)商，“按?質(zhì)優(yōu)、價廉?”的原則貨?比三家，擇?優(yōu)采購。注?意掌握市場?信息，及時?向部門領(lǐng)導(dǎo)?反饋市場價?格和有關(guān)信?息，合理安?排采購順序?。3.嚴(yán)?格采購質(zhì)量?關(guān)，物品選?擇部門審核?定樣，對不?合格的商品?絕不購入。?4.審核?洽談簽訂采?購合同，按?合同約定辦?理付款結(jié)算?事宜5.?負(fù)責(zé)市場行?情的調(diào)查，?資訊收集管?理、及時上?報以便及時?調(diào)整采購策?略。6.?遵守公司規(guī)?章制度、廉?潔自律，大?公無私的職?業(yè)道德，做?到誠實虛心?，盡職盡責(zé)?，不斷學(xué)習(xí)?業(yè)務(wù)知識提?高業(yè)務(wù)工作?能力。采?購部主管職?責(zé)內(nèi)容（二?）1.應(yīng)?商隊伍，建?立和完善供?應(yīng)商資源。?2.了解?機加工、電?子元器件等?市場行情。?3.負(fù)責(zé)?設(shè)備的采購?和供應(yīng)商管?理，按公司?項目具體要?求制定采購?計劃及相關(guān)?預(yù)算，優(yōu)化?采購流程，?完成本部門?各項任務(wù)指?標(biāo)，實施專?業(yè)采購任務(wù)?。4.供?應(yīng)商前期溝?通、采購價?格的協(xié)商及?確定，最終?合同的條款?擬訂及簽署?;合理的控?制商品的采?購價格，并?預(yù)測價格變?化趨勢，向?管理層提供?采購報告。?____?項目執(zhí)行過?程中各部門?與供應(yīng)商產(chǎn)?生溝通障礙?后的疏通和?引導(dǎo)。_?___項目?完成后執(zhí)行?供應(yīng)商考核?與評定。?7.按公司?要求核算成?本及利潤;?并協(xié)助業(yè)務(wù)?部門達(dá)成盈?利目標(biāo)。?8.完善公?司采購制度?，并根據(jù)實?際需要不斷?進(jìn)行更新與?調(diào)整，確保?公司利益。?9.完成?公司領(lǐng)導(dǎo)臨?時交辦的工?作。采購?部主管職責(zé)?內(nèi)容（三）?1.住宅?電器類供應(yīng)?鏈開發(fā)及管?理2.新?產(chǎn)品外購件?的詢價、核?價3.采?購成本合理?化方案及推?進(jìn)實施4?.合同及商?務(wù)談判采?購部主管職?責(zé)內(nèi)容（四?）1、協(xié)?助采購經(jīng)理?建立并優(yōu)化?采購管理體?系，指導(dǎo)采?購部門的所?有活動圍繞?提高企業(yè)能?力展開;?2、建立供?應(yīng)商庫，動?態(tài)維護(hù)管理?系統(tǒng)數(shù)據(jù);?3、供應(yīng)?商開發(fā)計劃?，建立供應(yīng)?商準(zhǔn)入、評?價、發(fā)展和?考核機制;?4、協(xié)助?制定采購方?案，編制年?度采購計劃?。5、管?理餐飲品牌?采購，開發(fā)?新物料，開?發(fā)新供應(yīng)商?采購部主?管職責(zé)內(nèi)容?（五）1?、負(fù)責(zé)編制?采購計劃和?采購預(yù)算，?并進(jìn)行價格?調(diào)控，以達(dá)?成商品銷售?目標(biāo);2?、負(fù)責(zé)完成?公司制定的?年度、月度?促銷、毛利?、庫存控制?等業(yè)績指標(biāo)?;3、負(fù)?責(zé)規(guī)范、協(xié)?調(diào)采購政策?，確保公司?利益;4?、負(fù)責(zé)組織?商品的采購?實施，進(jìn)行?采購談判及?采購流程跟?進(jìn);5、?負(fù)責(zé)開發(fā)儲?備供應(yīng)資源?，優(yōu)化采購?渠道和供應(yīng)?商;6、?負(fù)責(zé)應(yīng)付款?的審查工作?，提供采購?費用報告。?采購部主?管職責(zé)內(nèi)容?（六）1?、根據(jù)電商?業(yè)務(wù)發(fā)展情?況，引進(jìn)相?關(guān)品牌，尋?求合適供應(yīng)?商;2、?梳理現(xiàn)有合?作供應(yīng)商，?配合運營活?動節(jié)奏，洽?談品牌相應(yīng)?支持;3?、整合供應(yīng)?鏈，打造高?效，優(yōu)質(zhì)供?應(yīng)鏈，維持?商品價格優(yōu)?勢;4、?維護(hù)廠商客?情關(guān)系，保?持良好溝通?。采購部?主管職責(zé)內(nèi)?容（七）?1、負(fù)責(zé)產(chǎn)?品開發(fā)、產(chǎn)?品采購與供?應(yīng)商的合作?洽談;2?、負(fù)責(zé)選品?與商品賣點?的挖掘整理?，能夠深度?挖掘、挑選?具有市場潛?力的產(chǎn)品;?3、熟悉?并掌握行業(yè)?最新動態(tài)，?包括新品、?價格、供貨?渠道等信息?的收集、整?理和分析，?能對商品銷?售數(shù)據(jù)進(jìn)行?分析，并對?產(chǎn)品周期與?價格有比較?精準(zhǔn)的趨勢?判斷，優(yōu)化?商品選品方?案。4、?負(fù)責(zé)倉庫相?關(guān)品類進(jìn)銷?情況，定期?分析選品數(shù)?據(jù)并及時調(diào)?整策略。?采購部主管?職責(zé)內(nèi)容（?八）1.?負(fù)責(zé)珠寶采?購物料和原?材料，根據(jù)?銷售數(shù)據(jù)及?時調(diào)整安全?庫存。_?___把控?生產(chǎn)計劃商?品回貨期的?跟進(jìn)，商品?計劃完成進(jìn)?度的跟進(jìn)，?跟進(jìn)補貨量?和暢銷品補?貨比例。?3.監(jiān)控庫?存狀態(tài)，合?理有效提出?庫存調(diào)整的?合理化建議?并與其他部?門共同分析?調(diào)整方案。?4.負(fù)責(zé)?公司全渠道?的新品開發(fā)?，包括協(xié)同?設(shè)計師進(jìn)行?貨品設(shè)計，?主導(dǎo)打樣及?獲取審批。?5.協(xié)調(diào)?貨品的及時?交付和異常?情況處理及?品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的?建立。6?.及時跟進(jìn)?和處理有產(chǎn)?品質(zhì)量問題?的貨品，定?期總結(jié)并制?作商品的分?析報告。?采購部主管?職責(zé)內(nèi)容（?九）1、?執(zhí)行采購訂?單和采購合?同，落實具?體采購流程?;2、負(fù)?責(zé)采購訂單?制作、確認(rèn)?、安排發(fā)貨?及跟蹤到貨?日期;3?、執(zhí)行并完?善成本降低?及控制方案?;4、負(fù)?責(zé)收集和整?理供應(yīng)商信?息和資源，?完善供應(yīng)商?管理文檔，?進(jìn)行供應(yīng)商?管理;采?購部主管職?責(zé)內(nèi)容（十?）1.嚴(yán)?格執(zhí)行物資?采購制度及?有關(guān)規(guī)定，?熟悉所需物?資的性能、?作用、規(guī)格?型號及市場?新產(chǎn)品。?2.負(fù)責(zé)供?方選擇、評?估、考核、?管理采購文?件。3.?嚴(yán)格按采購?計劃存有異?議時及時反?饋給上級領(lǐng)?導(dǎo)。__?__對采購?物資發(fā)現(xiàn)存?在質(zhì)量問題?，及時記錄?并反饋供應(yīng)?商，負(fù)責(zé)辦?理退貨或索?賠事項，并?采取糾正措?施，跟蹤結(jié)?果。5.?按計劃跟催?采購物資到?貨情況并需?及時通知有?關(guān)部門接受?，保證貨物?與送貨清單?無誤。6?.及時掌握?并反饋市場?動態(tài)，有效?解決短缺物?資的供應(yīng)。?7.簽訂?供貨合同須?掌控好供應(yīng)?物資的價格?、質(zhì)量和交?期，做到有?計劃、有控?制、有追蹤?。8.嚴(yán)?禁采購工作?拿取回扣，?刁難供方，?或徇私舞弊?，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)?堅決予以辭?退并追究相?關(guān)責(zé)采購?部主管職責(zé)?內(nèi)容（十一?）1、紡?織新材料，?新工藝，功?能性紗線面?料開發(fā)與應(yīng)?用;2、?科技功能紡?織品面料的?采購及質(zhì)量?管控;3?、研發(fā)面料?的管理與歸?檔;4、?多渠道與相?關(guān)科研機構(gòu)?合作，開展?研發(fā)項目，?研發(fā)對公司?有價值的新?技術(shù)與新產(chǎn)?品采購部?主管職責(zé)內(nèi)?容（十二）?1、執(zhí)行?采購訂單和?采購合同，?落實具體采?購流程;?2、負(fù)責(zé)采?購訂單制作?、確認(rèn)、安?排發(fā)貨及跟?蹤到貨日期?;3、負(fù)?責(zé)貨到后的?賬單核對及?資金申請支?付、發(fā)票催?收;4、?負(fù)責(zé)貨到后?相關(guān)質(zhì)量問?題的談判處?理工作;?5、負(fù)責(zé)供?應(yīng)商的開發(fā)?、評審、管?理，維護(hù)與?其的良好關(guān)?系;6、?填寫有關(guān)采?購表格，提?交采購分析?和總結(jié)