———企業(yè)車間主任崗位職責范本（7篇）企業(yè)車間主任崗位職責范本（7篇）

車間作為生產的單位，擁有完成生產任務所必需的廠房或場地、機器設備、工具和肯定的生產人員、技術人員和管理人員。以下是我預備的企業(yè)車間主任崗位職責范文，歡迎借鑒參考。

企業(yè)車間主任崗位職責（篇1）

1、行政上接受焦化廠廠長的領導，聽從工作的支配，執(zhí)行上級指示，對上級的指示做好記錄和傳達。

2、幫助廠長做好本車間生產、平安、工藝技術、產品質量、人事、環(huán)境愛護、技術工作等各項工作。

3、幫助焦化廠廠長主持好煉焦車間每周生產調度會，仔細總結上周平安、生產狀況。依據(jù)車間生產方案，合理支配本周的生產平安等各項工作。

4、加強職業(yè)、道德及技術業(yè)務學問學習，不斷提高政治素養(yǎng)和生產管理水平，堅持實事求是，辦事公正，在各個方面起帶頭作用。

5、對焦化廠廠長負責，合理支配生產和組織人員，利用各種方式，調動全體員工的樂觀性，全面完成廠部下達的任務和各項經(jīng)濟技術指標。

6、仔細執(zhí)行各項制度，嚴格管理，嚴格考核，抓好平安生產、產品質量、環(huán)境愛護、節(jié)省原材料、降低生產成本，實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大化。

7、協(xié)作廠長抓好員工平安、業(yè)務技術和政治思想教育培訓，引導職工提高平安意識、質量意識和操作技能，抓好班組建設，培育出一流的職工隊伍。

8、協(xié)作廠長定期召開平安生產技術分析會，仔細總結閱歷教訓，加強工藝改造，不斷提高產品質量、生產和平安工作力量。各項指標及設備如有特別時，準時拿出調整和看法，并以書面形式下發(fā)到班組遵照執(zhí)行。

9、協(xié)作廠長和公司開展好精神文明建設。

10、幫助廠長做好各項考核工作。

11、做好本轄區(qū)范圍的制度、報表的制定及上報工作。

12、協(xié)作副廠長負責新員工、見習工人和實習人員學習及培訓工作。

企業(yè)車間主任崗位職責（篇2）

職責描述:

1、制訂及完善機加車間管理制度、工作流程和工作標準,監(jiān)督、檢查執(zhí)行狀況;

2、負責機加車間人員管理及調配,員工工作的合理支配、指導、培訓和考核;

3、負責生產方案支配,生產現(xiàn)場管理,協(xié)調內外資源、提高生產效率;

4、負責產品質量保證,主導品質改善,提升產品質量;

5、監(jiān)督生產設施、設備的合理利用、維護保養(yǎng),以及材料等物資供應狀況,管控生產成本;

6、負責平安生產和勞動紀律管理,嚴格監(jiān)督操作規(guī)程的執(zhí)行,確保正常生產。

任職要求:

1、全日制大專及以上學歷;

2、5年以上機加車間或數(shù)控設備管理閱歷,具有較強的生產現(xiàn)場管理力量;

3、熟識機加工設備及生產工藝流程、質量標準;

4、具有良好的團隊建設力量、溝通協(xié)調力量,較強的抗壓力量。

企業(yè)車間主任崗位職責（篇3）

1、平安管理

依據(jù)公司平安管理相關制度，識別并管理所在車間危急源，組織員工進行平安管理培訓學習，預防平安事故的發(fā)生

2、交付管理

依據(jù)物流部生產方案編制的《生產方案書》，提前做好生產前人、機、料、法、環(huán)相關工作的預備，合理支配生產過程，把握生產進度，確保生產任務按時、按量完成

3、質量管理

負責車間相關產品質量的掌握，培訓、監(jiān)督員工嚴格根據(jù)工藝要求作業(yè)，做好產品相關的首、中、末自檢，協(xié)作品質部產品質量相關的各項改善活動的實施

4、設備管理

監(jiān)督、督促車間各工序員工嚴格根據(jù)《設備操作規(guī)范》作業(yè)，組織實施所用設備的日常維護保養(yǎng)工作，生產過程中消失設備特別的，應準時自查調試，無法解決的，應準時聯(lián)系設備管理人員修復

5、效率與成本管理

企業(yè)車間主任崗位職責（篇4）

1、負責廠內的平安(平安教育平安預防)負責設備的`維護使用，確保其正常工作。

2、負責廠內存放及修理車輛的平安與防護。

3、完成各種車輛的一切合理修理，檢驗每臺車的修理質量，支配廠內的修理車輛保質保量按時完工交車

4、負責人員的管理工作人員安排工作。

5、負責向上級匯報有關的修理輛次工作進度成本節(jié)省狀況員工工作狀況等。

6、負責疑難雜癥的故障排解及車間技術培訓。

7、場地5S管理。

企業(yè)車間主任崗位職責（篇5）

1、全面負責生產部人員的工作支配，下達生產方案和任務，合理支配和掌握生產作業(yè)進度;

2、跟蹤監(jiān)督生產狀況、生產過程、產值目標，準時協(xié)調或調整工作方案，確保按時完成生產目標;

3、準時對生產特別做出快速反應，發(fā)覺問題準時處理或提出合理建議;

4、參加提高生產效率和改善產品質量的行動方案與并負責實施;

5、監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產現(xiàn)場的平安、有序、清潔;

6、負責員工的管理、培訓、培育，創(chuàng)建團結、穩(wěn)定、高效生產團隊。

企業(yè)車間主任崗位職責（篇6）

1、負責車間的團隊建設和管理;

2.接收并確認生產方案，并根據(jù)方案進行生產線排產，確保每日按時保質完成生產任務;

3.生產車間突發(fā)問題處理，與相關部門(質量、物流、設備、項目、工藝)協(xié)調溝通，共同解決生產過程中的問題;

4.分析不良產品的產生緣由并提出解決方案，提高產品合格率，降低報廢率。分析生產線瓶頸，提高生產效率，掌握生產管理成本;

5.生產現(xiàn)場5S管理，制定標準，實施執(zhí)行，并定期檢查，各種現(xiàn)場看板文件建立和改善，并定期更新;

6.生產過程平安管理，消退平安隱患，宣揚平安意識;

7.協(xié)作項目部新產品試制工作，并做好客戶審核相關工作。

企業(yè)車間主任崗位職責（篇7）

1、依照ISO9001品質管理體系要求，建立注塑生產過程中的品質保證和帝制體系，根據(jù)產品質量標準和樣板要求，嚴格掌握注塑產品的質量，堅持“三不”原則，確保膠件質量滿意客戶的需要。

2、組織/落實/執(zhí)行公司的平安生產管理制度及防火規(guī)定，結合注塑部的實際運作特點，制訂本部門平安生產管理制度，做好各崗位人員的平安防護措施。

3、對各崗位人員進行平安/消防學問培訓，提高屬下員工的平安生產和防火意識，并落實與監(jiān)督執(zhí)行，消退平安隱患，確保生產平安。

4、制訂機器設備、模具、工裝夾具、測試儀器、磅秤等的使用/維護/保養(yǎng)及管理制度，并組織/落實/執(zhí)行。做好注塑設備、模具、工裝夾具的報修/修理工作，削減故障，防止損壞，延長其使用壽命。

5、制訂注塑部員工的培訓方案，并按方案對各級員工進行崗前技能培訓、技術培訓、品質培訓、管