第18頁(yè)共18頁(yè)醫(yī)院質(zhì)量?管理委員?會(huì)職責(zé)?一、制定?質(zhì)量管理?方案和年?度工作計(jì)?劃，并監(jiān)?督和指導(dǎo)?執(zhí)行。?二、審核?全院性質(zhì)?量管理規(guī)?劃，質(zhì)量?目標(biāo)，醫(yī)?院質(zhì)量管?理規(guī)章制?度。制?定各項(xiàng)質(zhì)?量評(píng)審標(biāo)?準(zhǔn)和要求?。三、?建立醫(yī)院?質(zhì)量管理?組織架構(gòu)?和醫(yī)院質(zhì)?量控制管?理體系。?組織協(xié)?調(diào)醫(yī)院質(zhì)?量管理具?體工作的?實(shí)施、監(jiān)?督、檢查?、統(tǒng)計(jì)分?析和評(píng)價(jià)?。每月匯?總各質(zhì)量?管理組織?對(duì)全院科?室、醫(yī)療?、護(hù)理、?后勤保障?管理、設(shè)?備管理等?的檢查和?考核情況?。四、?配備必要?質(zhì)量改進(jìn)?專業(yè)人員?和其他資?源。建立?醫(yī)院質(zhì)量?改進(jìn)與?患者安全?信息溝通?的機(jī)制和?方法。修?正信息的?有效溝通?。五、?制定質(zhì)量?改進(jìn)及患?者安全員?工教育與?培訓(xùn)計(jì)劃?，并監(jiān)督?實(shí)施。?六、確認(rèn)?醫(yī)院的警?戒事件。?對(duì)重大質(zhì)?量缺陷及?風(fēng)險(xiǎn)趨勢(shì)?進(jìn)行分析?，提出?改進(jìn)和預(yù)?防方案并?通報(bào)全院?。七、?對(duì)院內(nèi)有?關(guān)醫(yī)療管?理的機(jī)構(gòu)?、體制變?動(dòng)，質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)的修?訂進(jìn)行?討論，提?出意見。?提交院長(zhǎng)?辦公會(huì)審?議。醫(yī)?院質(zhì)量管?理委員會(huì)?職責(zé)（二?）1.?教育各級(jí)?醫(yī)務(wù)人員?勤勉敬業(yè)?，遵紀(jì)守?法，恪守?職業(yè)道德?，強(qiáng)化質(zhì)?量意識(shí)，?努力預(yù)防?醫(yī)療事故?的發(fā)生，?促進(jìn)醫(yī)學(xué)?科學(xué)的發(fā)?展。2?.審核醫(yī)?院醫(yī)療、?護(hù)理方面?的規(guī)章制?度，制定?醫(yī)療、護(hù)?理質(zhì)量評(píng)?審標(biāo)準(zhǔn)和?獎(jiǎng)懲制度?。3.?管理及控?制各科室?診療、護(hù)?理等醫(yī)療?質(zhì)量情況?，對(duì)存在?的薄弱環(huán)?節(jié)，及時(shí)?制定整改?措施，以?期不斷提?高醫(yī)療護(hù)?理質(zhì)量。?4.對(duì)?醫(yī)院有關(guān)?質(zhì)量管理?的體制變?動(dòng)，質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)的制?定和修改?進(jìn)行討論?并形成初?步意見，?提交院長(zhǎng)?書記會(huì)議?審議。?質(zhì)控科的?職責(zé)質(zhì)?控科是醫(yī)?院醫(yī)療質(zhì)?量管理委?員會(huì)的常?設(shè)機(jī)構(gòu)，?在委員會(huì)?和院長(zhǎng)的?領(lǐng)導(dǎo)下，?對(duì)全院的?醫(yī)療質(zhì)量?進(jìn)行監(jiān)控?。__?__具體?負(fù)責(zé)監(jiān)控?全院醫(yī)務(wù)?人員的醫(yī)?療質(zhì)量工?作。2?.督促各?科室《全?程醫(yī)療質(zhì)?量控制實(shí)?施細(xì)則》?的實(shí)施。?3.每?月召開醫(yī)?療質(zhì)量例?會(huì)，收集?科室主任?和質(zhì)控小?組反映的?醫(yī)療質(zhì)量?問題，協(xié)?調(diào)、解決?各科室質(zhì)?量控制過?程中存在?的問題。?4.每?月抽查各?科室住院?環(huán)節(jié)醫(yī)療?質(zhì)量問題?，進(jìn)行持?續(xù)監(jiān)控，?對(duì)可能出?現(xiàn)的質(zhì)量?問題及時(shí)?提出干預(yù)?措施，并?向院長(zhǎng)及?分管副院?長(zhǎng)匯報(bào)。?5.每?月收集門?診和病案?質(zhì)控組反?饋的各科?終末醫(yī)療?質(zhì)量統(tǒng)計(jì)?結(jié)果，分?析、確認(rèn)?后向相關(guān)?科室通報(bào)?并提出整?改意見。?6.每?季度向醫(yī)?院提交醫(yī)?療質(zhì)量量?化考核結(jié)?果，并和?績(jī)效工資?掛鉤。?7.每季?度編輯醫(yī)?療質(zhì)量簡(jiǎn)?報(bào)和不良?醫(yī)療文件?公示欄。?科室醫(yī)?療質(zhì)量控?制小組的?職責(zé)各?科室成立?醫(yī)療質(zhì)量?控制小組?，由科主?任、副主?任、護(hù)士?長(zhǎng)和其他?相關(guān)人員?3~__?__人組?成，科主?任是科室?醫(yī)療質(zhì)量?管理工作?的第一責(zé)?任人，小?組成員進(jìn)?行具體分?工，分別?負(fù)責(zé)科室?各項(xiàng)醫(yī)療?質(zhì)量監(jiān)控?和管理。?1.結(jié)?合本專業(yè)?特點(diǎn)和發(fā)?展趨勢(shì)，?制定和修?改本科疾?病診療、?護(hù)理常規(guī)?、醫(yī)療事?故預(yù)防措?施和藥物?使用規(guī)范?并組織實(shí)?施。2?.制定本?科《全程?醫(yī)療質(zhì)量?控制實(shí)施?細(xì)則》并?組織實(shí)施?，責(zé)任落?實(shí)到人并?與績(jī)效工?資掛鉤。?3.每?月組織各?級(jí)醫(yī)務(wù)人?員學(xué)習(xí)醫(yī)?療、護(hù)理?常規(guī)、規(guī)?范，強(qiáng)化?質(zhì)量和安?全意識(shí)。?4.科?室負(fù)責(zé)人?必須參加?醫(yī)療質(zhì)量?例會(huì)，反?映問題并?收集與本?科有關(guān)的?問題，制?定整改措?施。醫(yī)?務(wù)人員在?全程質(zhì)量?控制中要?自我管理?，特別要?遵守三級(jí)?醫(yī)師查房?制度、疑?難危重病?人報(bào)告制?度、會(huì)診?制度、病?例討論制?度等，以?確保醫(yī)療?質(zhì)量控制?方案的實(shí)?施。醫(yī)?院質(zhì)量管?理委員會(huì)?職責(zé)（三?）1.?院長(zhǎng)為醫(yī)?院質(zhì)量與?安全管理?第一責(zé)任?人，醫(yī)院?質(zhì)量與安?全管理委?員會(huì)統(tǒng)一?領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)?調(diào)醫(yī)院各?相關(guān)委員?會(huì)的工作?。2.?制定質(zhì)量?管理方案?和年度工?作計(jì)劃，?并監(jiān)督和?指導(dǎo)執(zhí)行?。3.?審校全院?質(zhì)量規(guī)劃?、質(zhì)量目?標(biāo)、醫(yī)院?質(zhì)量管理?規(guī)章制度?、制定各?項(xiàng)質(zhì)量評(píng)?審標(biāo)準(zhǔn)和?要求。?4.建立?醫(yī)院質(zhì)量?管理組織?架構(gòu)和醫(yī)?院三級(jí)質(zhì)?量控制管?理體系，?認(rèn)真做好?全院質(zhì)量?建設(shè)、檢?查、評(píng)價(jià)?和質(zhì)量持?續(xù)改進(jìn)相?關(guān)工作。?組織協(xié)調(diào)?醫(yī)院質(zhì)量?管理工具?的實(shí)施、?監(jiān)督、檢?查、統(tǒng)計(jì)?分析和評(píng)?價(jià)。5?.配備必?要的質(zhì)量?改進(jìn)專業(yè)?人員和其?他資源，?建立醫(yī)院?質(zhì)量改進(jìn)?與患者安?全信息溝?通的機(jī)制?和方法，?保證信息?的有效溝?通。6?.制定質(zhì)?量與安全?教育培訓(xùn)?計(jì)劃，并?監(jiān)督實(shí)施?。7.?確認(rèn)醫(yī)院?的警戒事?件，對(duì)重?大的質(zhì)量?缺項(xiàng)及風(fēng)?險(xiǎn)趨勢(shì)進(jìn)?行分析，?提出改進(jìn)?和預(yù)防方?案并通報(bào)?全院。?8.對(duì)院?內(nèi)有關(guān)醫(yī)?療管理的?機(jī)構(gòu)、體?制變動(dòng)、?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?的修訂進(jìn)?行討論，?提出建議?，提交院?長(zhǎng)辦公會(huì)?審議。?醫(yī)院質(zhì)量?與安全管?理辦公室?職責(zé)1?.在醫(yī)院?質(zhì)量與安?全管理委?員會(huì)的領(lǐng)?導(dǎo)下，具?體組織實(shí)?施醫(yī)院的?全面質(zhì)量?與安全管?理工作。?2.擬?定全院質(zhì)?量與安全?管理方案?和年度質(zhì)?量管理計(jì)?劃，報(bào)醫(yī)?院質(zhì)量與?安全管理?委員會(huì)審?批后組織?實(shí)施，定?期督促檢?查，及時(shí)?總結(jié)匯報(bào)?，持續(xù)改?進(jìn)工作。?3.建?立健全醫(yī)?院質(zhì)量與?安全管理?體系，加?強(qiáng)職能部?門監(jiān)督、?協(xié)調(diào)和科?間協(xié)作，?充分發(fā)揮?質(zhì)量與安?全管理委?員會(huì)和相?關(guān)專業(yè)管?理委員會(huì)?以及科室?質(zhì)量管理?小組的職?能，定期?或不定期?召開會(huì)議?，專題研?究質(zhì)量與?安全管理?，全面實(shí)?施質(zhì)量與?安全管理?。4.?每月收集?、分析、?反饋全院?質(zhì)量數(shù)據(jù)?信息，實(shí)?時(shí)進(jìn)行質(zhì)?量監(jiān)控，?定期開展?質(zhì)量評(píng)價(jià)?，實(shí)施質(zhì)?量持續(xù)改?進(jìn)。5?.做好全?院醫(yī)療安?全(不良?)事件收?集、核查?、分析工?作。6?.每季度?匯總各質(zhì)?量管理組?織對(duì)全院?各科室醫(yī)?療、護(hù)理?、院感、?科教、藥?事、門診?、后勤、?設(shè)備管理?等質(zhì)量的?檢查和考?核情況并?形成質(zhì)量?與安全工?作簡(jiǎn)報(bào)。?7.開?展全員質(zhì)?量教育和?安全教育?，提高員?工的質(zhì)量?和安全意?識(shí)，促進(jìn)?質(zhì)量管理?工作的深?入開展。?第四篇?：醫(yī)院質(zhì)?量與安全?管理委員?會(huì)工作職?責(zé)一、醫(yī)?院質(zhì)量與?安全管理?委員會(huì)工?作職責(zé)?責(zé)任部門?：質(zhì)管辦?1.醫(yī)?院質(zhì)量與?安全管理?委員會(huì)是?醫(yī)院質(zhì)量?和安全管?理的專門?機(jī)構(gòu)，負(fù)?責(zé)全院質(zhì)?量和安全?管理工作?的指導(dǎo)、?檢查、協(xié)?調(diào)，主任?由院長(zhǎng)擔(dān)?任，日常?工作由質(zhì)?管辦負(fù)責(zé)?。按照國(guó)?家醫(yī)療質(zhì)?量管理的?有關(guān)規(guī)定?，制定醫(yī)?院年度質(zhì)?量與安全?管理目標(biāo)?及計(jì)劃，?經(jīng)批準(zhǔn)后?組織實(shí)施?。2.?醫(yī)院質(zhì)量?和安全管?理委員會(huì)?統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)?和協(xié)調(diào)醫(yī)?院各相關(guān)?委員會(huì)的?工作。包?括：醫(yī)療?質(zhì)量與安?全管理委?員會(huì)、藥?事管理與?藥物治療?學(xué)委員會(huì)?、醫(yī)院感?染管理委?員會(huì)、病?案管理委?員會(huì)、輸?血管理委?員會(huì)、護(hù)?理質(zhì)量管?理委員會(huì)?。3.?督促各管?理委員會(huì)?，按照醫(yī)?院總體質(zhì)?量和安全?管理目標(biāo)?，認(rèn)真研?討本領(lǐng)域?內(nèi)質(zhì)量相?關(guān)問題，?提出改進(jìn)?方案，推?動(dòng)相關(guān)領(lǐng)?域的質(zhì)量?與安全工?作。4?.按時(shí)參?加各質(zhì)量?管理委員?會(huì)的質(zhì)量?考核評(píng)價(jià)?；督促職?能部門做?好有關(guān)質(zhì)?量的檢查?、考核工?作。組織?綜合檢查?，健全和?完善多部?門協(xié)調(diào)機(jī)?制。_?___組?織/督促?定期開展?質(zhì)量教育?和培訓(xùn)工?作。6?.定期匯?總、分析?全院質(zhì)量?信息，編?寫質(zhì)量通?報(bào)。協(xié)調(diào)?相關(guān)部門?做好考核?結(jié)果應(yīng)用?(兌現(xiàn)獎(jiǎng)?罰)。?7.運(yùn)用?質(zhì)量指標(biāo)?、風(fēng)險(xiǎn)數(shù)?據(jù)和缺陷?資料實(shí)施?質(zhì)量監(jiān)控?，督促相?關(guān)職能部?門采取和?落實(shí)持續(xù)?改進(jìn)措施?。8.?根據(jù)醫(yī)院?全面質(zhì)量?控制管理?方案，對(duì)?未切實(shí)履?行管理職?責(zé)的主管?部門給予?處分，實(shí)?行獎(jiǎng)懲兌?現(xiàn)。9?.每年至?少召開一?次質(zhì)量與?安全管理?會(huì)議；聽?取各委員?會(huì)工作報(bào)?告，及時(shí)?研究解決?醫(yī)院質(zhì)量?與安全管?理存在的?問題，推?進(jìn)醫(yī)院質(zhì)?量與安全?管理持續(xù)?改進(jìn)。并?向院長(zhǎng)匯?報(bào)醫(yī)院年?度質(zhì)量與?安全管理?目標(biāo)及計(jì)?劃完成情?況。二?、醫(yī)療質(zhì)?量管理委?員會(huì)工作?職責(zé)責(zé)?任部門：?醫(yī)務(wù)科?1.按照?國(guó)家醫(yī)療?質(zhì)量管理?的有關(guān)規(guī)?定，擬定?醫(yī)療質(zhì)量?與安全管?理發(fā)展規(guī)?劃、管理?方針、目?標(biāo)和年度?工作計(jì)劃?，經(jīng)批準(zhǔn)?后組織實(shí)?施。2?.健全和?完善醫(yī)療?質(zhì)量管理?和持續(xù)改?進(jìn)實(shí)施方?案并組織?實(shí)施；健?全、完善?并督促執(zhí)?行醫(yī)療質(zhì)?量管理制?度、操作?規(guī)范、診?療指南。?3.定?期、不定?期組織對(duì)?核心制度?執(zhí)行情況?、各階段?(基礎(chǔ)、?環(huán)節(jié)、終?末)醫(yī)療?質(zhì)量以及?重點(diǎn)部位?、關(guān)鍵或?薄弱環(huán)節(jié)?的檢查與?考核。?4.定期?匯總、分?析、反饋?并向質(zhì)量?管理部門?上報(bào)質(zhì)量?與安全信?息。5?.負(fù)責(zé)本?領(lǐng)域質(zhì)量?安全相關(guān)?培訓(xùn)。協(xié)?助做好全?員質(zhì)量培?訓(xùn)。6?.針對(duì)檢?查考核發(fā)?現(xiàn)的問題?，提出改?進(jìn)建議，?指導(dǎo)、督?促落實(shí)持?續(xù)改進(jìn)措?施。7?.依法對(duì)?執(zhí)業(yè)人員?及其執(zhí)業(yè)?范圍進(jìn)行?管理，嚴(yán)?格按程序?審批新技?術(shù)項(xiàng)目及?重要手術(shù)?，負(fù)責(zé)醫(yī)?療成果的?評(píng)審工作?；8.?定期召開?醫(yī)療質(zhì)量?管理工作?專題會(huì)議?，每季度?至少一次?，重點(diǎn)分?析近期存?在的醫(yī)療?安全隱患?，研究討?論整改意?見，并將?會(huì)議結(jié)果?總結(jié)上報(bào)?院務(wù)會(huì)。?三、護(hù)?理質(zhì)量與?安全管理?委員會(huì)工?作職責(zé)?責(zé)任部門?：護(hù)理部?為了使?我院護(hù)理?質(zhì)量持續(xù)?、穩(wěn)步的?提高，堅(jiān)?持質(zhì)量第?一的原則?，修定我?院護(hù)理質(zhì)?量管理委?員會(huì)職責(zé)?如下：?1.成立?由分管副?院長(zhǎng)、護(hù)?理部主任?、副主任?、護(hù)理干?事及各科?護(hù)士長(zhǎng)組?成的護(hù)理?質(zhì)量管理?委員會(huì)，?負(fù)責(zé)全院?護(hù)理質(zhì)量?管理目標(biāo)?及各項(xiàng)護(hù)?理質(zhì)量評(píng)?價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的?制定，并?對(duì)護(hù)理質(zhì)?量組織實(shí)?施控制與?管理。?2.護(hù)理?質(zhì)量實(shí)行?護(hù)理部、?病區(qū)兩級(jí)?控制和管?理。2?.1各科?室為一級(jí)?護(hù)理質(zhì)量?控制小組?，由__?__人組?成，病區(qū)?護(hù)士長(zhǎng)參?加并負(fù)責(zé)?。其職責(zé)?是負(fù)責(zé)按?照護(hù)理質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)對(duì)?護(hù)理質(zhì)量?實(shí)施全面?控制，不?定期進(jìn)行?檢查，及?時(shí)發(fā)現(xiàn)工?作中存在?的問題與?不足，并?記錄進(jìn)行?分析，制?定改進(jìn)措?施。每月?____?日前將檢?查結(jié)果報(bào)?護(hù)理部。?2.2?護(hù)理部和?護(hù)理質(zhì)量?管理委員?會(huì)成員為?二級(jí)護(hù)理?質(zhì)量控制?小組，護(hù)?理部主任?參加并負(fù)?責(zé)。其職?責(zé)是：每?月按護(hù)理?質(zhì)量控制?項(xiàng)目有計(jì)?劃、有目?的、有針?對(duì)性的對(duì)?各病區(qū)護(hù)?理工作進(jìn)?行檢查評(píng)?價(jià)，填寫?檢查登記?表及綜合?報(bào)表。及?時(shí)研究、?分析、解?決檢查中?發(fā)現(xiàn)的問?題。每月?在護(hù)士長(zhǎng)?會(huì)上反饋?檢查結(jié)果?，提出整?改意見，?限期整改?。3.?對(duì)護(hù)理質(zhì)?量缺陷進(jìn)?行跟蹤監(jiān)?控，實(shí)現(xiàn)?護(hù)理質(zhì)量?的持續(xù)改?進(jìn)。4?.負(fù)責(zé)修?定本院護(hù)?理工作制?度、護(hù)理?常規(guī)、工?作流程及?護(hù)理技能?操作標(biāo)準(zhǔn)?。5.?護(hù)理質(zhì)量?管理委員?會(huì)隨時(shí)向?院長(zhǎng)匯報(bào)?全院護(hù)理?質(zhì)量控制?與管理的?情況，每?季度將護(hù)?理質(zhì)量檢?查材料交?質(zhì)管辦，?統(tǒng)一編寫?質(zhì)檢通訊?；召開一?次護(hù)理質(zhì)?量分析會(huì)?；每年進(jìn)?行一次護(hù)?理質(zhì)量控?制與管理?總結(jié)并向?全院護(hù)理?人員通報(bào)?。四、?醫(yī)院感染?管理委員?會(huì)工作職?責(zé)責(zé)任?部門：感?控科1?.認(rèn)真貫?徹醫(yī)院感?染管理方?面的法律?法規(guī)及技?術(shù)規(guī)范、?標(biāo)淮、制?定本醫(yī)院?預(yù)防和控?制醫(yī)院感?染的規(guī)章?制度、醫(yī)?院感染診?斷標(biāo)準(zhǔn)并?監(jiān)督實(shí)施?。2.?根據(jù)預(yù)防?醫(yī)院感染?和衛(wèi)生學(xué)?要求，對(duì)?本醫(yī)院的?建筑設(shè)計(jì)?，重點(diǎn)科?室建設(shè)的?基本標(biāo)準(zhǔn)?、基本設(shè)?施和工作?流程進(jìn)行?審查并提?出意見。?3.研?究并確定?本醫(yī)院的?醫(yī)院感染?管理工作?計(jì)劃，并?對(duì)計(jì)劃的?實(shí)施進(jìn)行?考核和評(píng)?價(jià)。4?.研究并?確定醫(yī)院?的醫(yī)院感?染重點(diǎn)部?門、重點(diǎn)?環(huán)節(jié)、重?點(diǎn)流程、?危險(xiǎn)因素?以及采取?的干預(yù)措?施，明確?各有關(guān)部?門，人員?在預(yù)防和?控制醫(yī)院?感染工作?中責(zé)任。?5.研?究并制定?本醫(yī)院發(fā)?生醫(yī)院感?染暴發(fā)及?出現(xiàn)不明?原因傳染?性疾病或?者特殊病?原體感染?病例等事?件的控制?預(yù)案。?6.建立?會(huì)議制度?，定期研?究、協(xié)調(diào)?和解決有?關(guān)醫(yī)院感?染管理方?面的問題?。7.?根據(jù)本醫(yī)?院病原體?特點(diǎn)和耐?藥現(xiàn)狀，?配合藥事?管理委員?會(huì)提出合?理使用抗?菌藥物的?指導(dǎo)意見?。8.?其他有關(guān)?醫(yī)院感染?管理的重?要事宜。?五、藥?事管理與?藥物治療?學(xué)委員會(huì)?工作職責(zé)?責(zé)任部?門：藥劑?科1.?認(rèn)真貫徹?執(zhí)行醫(yī)療?衛(wèi)生及藥?事管理等?有關(guān)法律?、法規(guī)、?規(guī)章。審?核制定本?院有關(guān)藥?事管理與?藥學(xué)工作?的規(guī)章制?度，并監(jiān)?督實(shí)施。?2.制?定本院藥?品處方集?和基本用?藥供應(yīng)目?錄并實(shí)施?動(dòng)態(tài)管理?。3.?藥事管理?與藥物治?療學(xué)委員?會(huì)要按照?有關(guān)臨床?診療指南?、臨床路?徑、藥物?臨床應(yīng)用?指導(dǎo)原則?和藥品說?明書等合?理使用藥?物，對(duì)醫(yī)?師處方、?用藥醫(yī)囑?的適宜性?進(jìn)行審核?，監(jiān)測(cè)、?評(píng)估本院?藥物使用?情況，提?出干預(yù)改?進(jìn)措施，?推動(dòng)臨床?合理用藥?。__?__分析?、評(píng)估用?藥風(fēng)險(xiǎn)和?藥品不良?反應(yīng)、藥?品損害事?件，并提?供咨詢與?指導(dǎo)。?5.建立?新藥遴選?制度，審?核新特藥?、臨時(shí)購(gòu)?藥，負(fù)責(zé)?組織評(píng)價(jià)?新老藥物?療效與不?良反應(yīng)，?提出淘汰?品種意見?。6.?督查、指?導(dǎo)麻醉藥?品、精神?藥品、醫(yī)?療用毒性?藥品及放?射性藥品?的臨床使?用與規(guī)范?化管理。?7.負(fù)?責(zé)全院有?關(guān)藥事管?理法律法?規(guī)、規(guī)章?制度和合?理用藥知?識(shí)教育培?訓(xùn)，向公?眾宣傳安?全用藥知?識(shí)。8?.建立抗?菌藥物臨?床應(yīng)用分?級(jí)管理制?度，動(dòng)態(tài)?調(diào)整醫(yī)生?抗菌藥物?使用權(quán)限?。9.?定期編輯?出版臨床?藥訊，指?導(dǎo)臨床合?理用藥。?10.?藥事管理?與藥物治?療學(xué)委員?會(huì)日常工?作由藥劑?科負(fù)責(zé)。?11.?醫(yī)務(wù)科指?定專人，?負(fù)責(zé)與醫(yī)?院藥物治?療相關(guān)的?行政事務(wù)?管理工作?。12?.藥劑科?負(fù)責(zé)藥品?管理、藥?學(xué)專業(yè)技?術(shù)服務(wù)和?藥事管理?工作，開?展以病人?為中心，?以合理用?藥為核心?的臨床藥?學(xué)工作，?臨床藥師?參與臨床?藥物治療?，提供藥?學(xué)專業(yè)技?術(shù)服務(wù)。?13.?定期組織?檢查全院?藥品使用?、管理、?質(zhì)量安全?，重點(diǎn)檢?查麻醉藥?品、精神?藥品的使?用和管理?。14?.及時(shí)調(diào)?查本院醫(yī)?療用藥中?的重大問?題和藥療?事故，提?出解決辦?法。1?5.討論?和審定藥?事管理與?藥物治療?學(xué)委員會(huì)?的工作計(jì)?劃，并督?促組織實(shí)?施。六?、輸血管?理委員會(huì)?工作職責(zé)?責(zé)任部?門：檢驗(yàn)?科1.?按照衛(wèi)生?部《醫(yī)療?機(jī)構(gòu)臨床?用血管理?辦法(試?行)》和?《臨床輸?血技術(shù)規(guī)?范》要求?全面負(fù)責(zé)?醫(yī)院臨床?用血的領(lǐng)?導(dǎo)和指導(dǎo)?工作。?2.負(fù)責(zé)?審核檢驗(yàn)?科上報(bào)的?每年用血?計(jì)劃；評(píng)?估確定臨?床用血的?重點(diǎn)科室?、關(guān)鍵環(huán)?節(jié)和流程?。3.?審核檢驗(yàn)?科各項(xiàng)輸?血工作要?求、流程?、制度和?儲(chǔ)血室的?設(shè)置要求?。4.?定期監(jiān)測(cè)?、分析和?評(píng)估臨床?用血情況?，開展臨?床用血質(zhì)?量評(píng)價(jià)工?作，提高?臨床合理?用血水平?；5.?督促醫(yī)務(wù)?科定期檢?查配血、?輸血和儲(chǔ)?血過程中?的規(guī)范執(zhí)?行情況。?協(xié)調(diào)處理?輸血并發(fā)?癥及輸血?過程中的?意外情況?。分析臨?床用血不?良事件，?提出處理?和改進(jìn)措?施；6?.指導(dǎo)并?推動(dòng)開展?自體輸血?等血液保?護(hù)及輸血?新技術(shù)；?承擔(dān)醫(yī)療?機(jī)構(gòu)交辦?的有關(guān)臨?床用血的?其他任務(wù)?。7.?定期向醫(yī)?院質(zhì)量管?理委員會(huì)?和院長(zhǎng)匯?報(bào)醫(yī)院輸?血工作中?的有關(guān)事?項(xiàng)。七?、醫(yī)學(xué)裝?備委員會(huì)?職責(zé)責(zé)?任部門：?設(shè)備科?1.醫(yī)學(xué)?裝備委員?會(huì)是醫(yī)院?在醫(yī)學(xué)裝?備管理方?面重大事?項(xiàng)決策前?的專家咨?詢機(jī)構(gòu)，?其業(yè)務(wù)上?接受醫(yī)院?質(zhì)量與安?全管理委?員會(huì)的指?導(dǎo)；2?.根據(jù)醫(yī)?院整體發(fā)?展方向和?發(fā)展規(guī)劃?，確定醫(yī)?學(xué)裝備的?合理布局?、配置標(biāo)?準(zhǔn)及經(jīng)費(fèi)?投向重點(diǎn)?。3.?審議醫(yī)院?醫(yī)學(xué)裝備?年度購(gòu)置?計(jì)劃，監(jiān)?督檢查設(shè)?備計(jì)劃的?執(zhí)行情況?，對(duì)大型?醫(yī)學(xué)裝備?的配置選?型進(jìn)行論?證，指導(dǎo)?醫(yī)學(xué)裝備?集中采購(gòu)?和招標(biāo)采?購(gòu)工作。?4.指?導(dǎo)醫(yī)學(xué)裝?備統(tǒng)管共?用、協(xié)調(diào)?共用、開?放使用、?調(diào)劑使用?，監(jiān)督檢?查醫(yī)學(xué)裝?備使用情?況和運(yùn)行?機(jī)制、管?理體制的?落實(shí)情況?。5.?研究解決?與醫(yī)學(xué)裝?備有關(guān)的?其他重要?問題。?八、病案?管理委員?會(huì)工作職?責(zé)責(zé)任?部門：醫(yī)?務(wù)科1?.擬定病?案質(zhì)量管?理發(fā)展規(guī)?劃、管理?方針、目?標(biāo)和年度?工作計(jì)劃?，經(jīng)批準(zhǔn)?后組織實(shí)?施。2?.健全和?完善病案?質(zhì)量管理?和持續(xù)改?進(jìn)實(shí)施方?案并組織?實(shí)施；健?全、完善?并督促執(zhí)?行病案質(zhì)?量管理制?度、書寫?指南、操?作規(guī)范。?3.按?規(guī)定要求?開展病案?質(zhì)控和對(duì)?病案保管?及信息安?全、病案?利用情況?的檢查和?考核。?4.負(fù)責(zé)?本領(lǐng)域質(zhì)?量安全相?關(guān)培訓(xùn)。?協(xié)助做好?全員質(zhì)量?培訓(xùn)。?5.定期?匯總、分?析、反饋?并向質(zhì)量?管理部門?上報(bào)質(zhì)量?與安全信?息。6?.針對(duì)檢?查考核發(fā)?現(xiàn)的問題?，提出改?進(jìn)建議，?指導(dǎo)、督?促落實(shí)持?續(xù)改進(jìn)措?施。九?、醫(yī)療技?術(shù)管理委?員會(huì)職責(zé)?責(zé)任部?門：醫(yī)務(wù)?科1.?負(fù)責(zé)手術(shù)?分級(jí)管理?，手術(shù)醫(yī)?師、麻醉?醫(yī)師、病?理技術(shù)人?員等資質(zhì)?審核及授?權(quán)。2?.負(fù)責(zé)新?技術(shù)審核?。3.?負(fù)責(zé)科研?項(xiàng)目審核?。4.?負(fù)責(zé)知情?同意書審?核。5?.負(fù)責(zé)醫(yī)?療技術(shù)申?報(bào)審批。?第五篇?：醫(yī)院醫(yī)?療質(zhì)量管?理委員會(huì)?職責(zé)-;?倫理委員?會(huì)-藥事?管理委員?會(huì)(1)?醫(yī)療質(zhì)量?管理委員?會(huì)職責(zé)與?分工一醫(yī)?療質(zhì)量管?理委員會(huì)?職責(zé)1?.負(fù)責(zé)制?定、修改?醫(yī)療質(zhì)量?管理方案?，醫(yī)療、?護(hù)理、醫(yī)?技、藥劑?質(zhì)量管理?目標(biāo)及質(zhì)?量考核標(biāo)?準(zhǔn)。2?.負(fù)責(zé)制?定本院醫(yī)?療工作制?度，診療?護(hù)理技術(shù)?操作規(guī)范?、常規(guī)，?對(duì)醫(yī)療、?護(hù)理、教?學(xué)、科研?、病案的?質(zhì)量實(shí)行?全面管理?。3.?負(fù)責(zé)制定?、修改醫(yī)?療事故防?范與處理?預(yù)案，對(duì)?醫(yī)療缺陷?、差錯(cuò)與?醫(yī)療糾紛?進(jìn)行調(diào)查?、處理。?4.定?期開展全?院醫(yī)療質(zhì)?量管理檢?查評(píng)價(jià)、?分析，建?立質(zhì)量管?理效果評(píng)?價(jià)及雙向?反饋機(jī)制?，在中層?領(lǐng)導(dǎo)(主?任、護(hù)士?長(zhǎng))會(huì)議?上進(jìn)行講?評(píng)或在《?醫(yī)療質(zhì)量?管理》上?全院通報(bào)?。5.?定期召開?全體委員?會(huì)議，認(rèn)?真聽取醫(yī)?務(wù)科、護(hù)?理部、院?感管理科?和醫(yī)療質(zhì)?控辦對(duì)醫(yī)?療質(zhì)量管?理工作的?情況匯報(bào)?，評(píng)價(jià)質(zhì)?量管理措?施及效果?分析，討?論存在問?題，交流?質(zhì)量管理?經(jīng)驗(yàn)，討?論、制定?整改計(jì)劃?及措施。?6.開?展醫(yī)務(wù)人?員繼續(xù)醫(yī)?學(xué)教育培?訓(xùn)，提高?診療水平?和醫(yī)療服?務(wù)質(zhì)量。?二醫(yī)療質(zhì)?量管理委?員會(huì)分工?1.主?任委員。?領(lǐng)導(dǎo)和主?持醫(yī)療質(zhì)?量管理委?員會(huì)的全?面工作，?對(duì)全院醫(yī)?療質(zhì)量負(fù)?總責(zé)。?2.副主?任委員。?協(xié)助主任?委員工作?，參與制?定、審議?討論、修?改醫(yī)療質(zhì)?量管理方?案和醫(yī)療?質(zhì)量考核?標(biāo)準(zhǔn)。根?據(jù)院領(lǐng)導(dǎo)?分工要求?，對(duì)分管?的臨床、?臨床、醫(yī)?技科室的?醫(yī)療質(zhì)量?管理負(fù)責(zé)?。3.?委員。參?與審議討?論醫(yī)療質(zhì)?量管理方?案和醫(yī)療?質(zhì)量考核?標(biāo)準(zhǔn)，并?提出醫(yī)療?質(zhì)量管理?改進(jìn)意見?或者建議?；參加醫(yī)?療質(zhì)量檢?查、評(píng)價(jià)?、分析和?考核工作?；對(duì)所在?部門或者?科室的醫(yī)?療質(zhì)量管?理負(fù)責(zé)。?藥事管?理委員會(huì)?職責(zé)1?.研究制?訂本院《?基本用藥?目錄》(?包括中藥?飲片、中?成藥)，?并定期(?至少兩年?一次)修?訂，審訂?本院藥品?年度預(yù)算?和決算及?執(zhí)行情況?。2.?研究本院?藥劑科提?出的新藥?，新制劑?的選用和?自制制劑?的質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)及配制?操作規(guī)程?并批準(zhǔn)按?有關(guān)規(guī)定?實(shí)施。?3.檢查?庫(kù)存、病?區(qū)藥品消?耗情況以?及藥劑科?的藥品質(zhì)?量情況。?4.檢?查門診處?方及住院?病歷，對(duì)?醫(yī)護(hù)、藥?學(xué)人員用?藥合理性?進(jìn)行考核?。5.?檢查醫(yī)院?自制制劑?的質(zhì)量及?評(píng)價(jià)其臨?床療效。?6.及?時(shí)研究處?理本院醫(yī)?療用藥的?重大問題?。7.?接受衛(wèi)生?行政部門?委托進(jìn)行?新藥臨床?研究，制?定研究計(jì)?劃，及時(shí)?妥善安排?并負(fù)責(zé)檢?查，研究?解決出現(xiàn)?的問題，?審核總結(jié)?報(bào)告。?8.參與?檢查病歷?，分析處?方等工作?，指導(dǎo)醫(yī)?生合理用?藥。及時(shí)?研究不合?理用藥造?成的藥源?性疾病以?及藥物不?良反應(yīng)，?評(píng)價(jià)藥品?療效，負(fù)?責(zé)監(jiān)督銷?毀過期的?藥品和超?過保存期?的處方。?___?_組織醫(yī)?院藥事學(xué)?術(shù)活動(dòng)，?定期舉辦?藥學(xué)新進(jìn)?展、新藥?介紹、藥?物評(píng)價(jià)、?藥政管理?等講座。?醫(yī)療質(zhì)?量監(jiān)控管?理制度?1.醫(yī)療?質(zhì)量管理?師醫(yī)院管?理的核心?，必須納?入醫(yī)院醫(yī)?療管理工?作的日事?日程，作?為醫(yī)院的?核心工作?來抓。醫(yī)?療質(zhì)量管?理實(shí)行三?級(jí)質(zhì)量網(wǎng)?絡(luò)組織管?理，建立?高層質(zhì)量?、中層質(zhì)?量、基層?質(zhì)量管理?的三級(jí)醫(yī)?療質(zhì)量管?理組織。?2.醫(yī)?療質(zhì)量管?理委員會(huì)?是三級(jí)醫(yī)?療管理的?高層管理?組織。醫(yī)?療質(zhì)量委?員會(huì)成員?同時(shí)也是?臨床醫(yī)療?服務(wù)管理?專家督察?組成員，?每半年對(duì)?全院醫(yī)療?服務(wù)質(zhì)量?進(jìn)行督查?一次。負(fù)?責(zé)醫(yī)療醫(yī)?療發(fā)展、?醫(yī)療質(zhì)量?管理的規(guī)?劃，確定?質(zhì)量方針?，制定質(zhì)?量目標(biāo)和?標(biāo)準(zhǔn)，并?對(duì)醫(yī)療質(zhì)?量進(jìn)行綜?合考核?與評(píng)價(jià)，?根據(jù)質(zhì)量?考評(píng)結(jié)果?完善管理?制度，調(diào)?整質(zhì)量控?制指標(biāo)，?協(xié)助醫(yī)療?職能部門?進(jìn)行環(huán)節(jié)?、終末質(zhì)?量督查，?保證醫(yī)療?質(zhì)量的有?效管理。?3.醫(yī)?療職能部?門(醫(yī)教?科、質(zhì)控?辦、護(hù)理?部、院感?科)是二?級(jí)醫(yī)療質(zhì)?量管理的?中層管理?組織，負(fù)?責(zé)根據(jù)三?級(jí)管理組?織設(shè)定的?規(guī)劃、方?案、目的?組織開展?質(zhì)量監(jiān)控?工作。對(duì)?環(huán)節(jié)、終?末醫(yī)療質(zhì)?量進(jìn)行定?期或不定?期督查，?分析質(zhì)量?問題，及?時(shí)向三級(jí)?和一級(jí)醫(yī)?療質(zhì)量管?理組織匯?報(bào)和反應(yīng)?質(zhì)量效果?的考評(píng)情?況，并提?出改進(jìn)的?方法和措?施，保證?醫(yī)療質(zhì)量?持續(xù)穩(wěn)步?的提高。?4.臨?床病區(qū)、?醫(yī)技、門?診各科室?醫(yī)療質(zhì)量?管理考核?小組及可?是質(zhì)控人?員是一級(jí)?質(zhì)量管理?的基層組?織。負(fù)責(zé)?根據(jù)二級(jí)?管理組織?擬定的方?案、計(jì)劃?制定本部?門或本科?室的質(zhì)量?管理措施?，并組織?實(shí)施?？?核小組負(fù)?責(zé)對(duì)病區(qū)?、醫(yī)技、?門診科室?環(huán)節(jié)質(zhì)量?進(jìn)行督查?、考核，?科室質(zhì)控?小組人員?負(fù)責(zé)對(duì)本?部門或本?科室的工?作質(zhì)量進(jìn)?行自查、?自評(píng)，每?月定期向?二級(jí)醫(yī)療?質(zhì)量管理?組織上報(bào)?反饋醫(yī)療?質(zhì)量管理?綜合情況?。5.?各級(jí)醫(yī)療?質(zhì)量管理?組織的負(fù)?責(zé)人是本?級(jí)醫(yī)療質(zhì)?量管理的?第一責(zé)任?人，應(yīng)盡?職盡責(zé)履?行管理職?責(zé)，實(shí)行?有效的職?能管理。?玩忽職守?、疏于管?理，造成?重大的醫(yī)?療質(zhì)量與?安全事故?或事件的?，追究當(dāng)?事人及相?應(yīng)管理組?織負(fù)責(zé)人?的責(zé)任。?醫(yī)學(xué)倫?理委員會(huì)?章程宗?旨為確?保涉及人?體生物的?醫(yī)療行為?及醫(yī)學(xué)研?究的科學(xué)?性和可靠?性，充分?保障受試?者的個(gè)人?權(quán)益，使?之符合醫(yī)?學(xué)倫理學(xué)?原則，特?設(shè)立醫(yī)學(xué)?倫理委員?會(huì)。本委?員會(huì)以維?護(hù)涉及人?體的生物?醫(yī)學(xué)研究?活動(dòng)參與?者的尊嚴(yán)?、權(quán)利、?安全和福?利為宗旨?，對(duì)提議?的生物醫(yī)?學(xué)研究活?動(dòng)中的倫?理學(xué)問題?進(jìn)行獨(dú)立?的、稱職?的和及時(shí)?的審查，?并對(duì)已經(jīng)?得到同意?并且正在?進(jìn)行的上?述研究活?動(dòng)進(jìn)行倫?理學(xué)評(píng)價(jià)?。組成?醫(yī)學(xué)倫?理委員會(huì)?由不同性?別、不同?職業(yè)背景?的人員組?成，其中?包括醫(yī)院?管理人員?、臨床醫(yī)?師、藥學(xué)?專業(yè)人員?等有關(guān)專?家。設(shè)主?任委員一?名、副主?任委員及?成員多名?。倫理審?查委員會(huì)?的工作以?赫爾辛基?宣言為指?導(dǎo)原則，?并受中國(guó)?有關(guān)法律?、法規(guī)的?約束。?具體__?__如下?：常設(shè)?機(jī)構(gòu)醫(yī)?學(xué)倫理委?員會(huì)設(shè)立?辦公室，?辦公室掛?靠在醫(yī)務(wù)?科，由_?___任?，___?_主任，?辦公室負(fù)?責(zé)日常事?務(wù)工作。?職責(zé)范?圍醫(yī)院?醫(yī)學(xué)倫理?委員會(huì)進(jìn)?行倫理審?查的領(lǐng)域?及相關(guān)工?作如下：?1.國(guó)?家重大項(xiàng)?目及國(guó)際?合作項(xiàng)目?中涉及人?體的生物?醫(yī)學(xué)研究?課題；?2.國(guó)外?引進(jìn)的醫(yī)?學(xué)新技術(shù)?及尚未被?國(guó)家正式?批準(zhǔn)的新?方法、新?技術(shù)進(jìn)行?涉及人體?的醫(yī)療行?為及醫(yī)學(xué)?研究；?3.涉及?到人類遺?傳資源的?國(guó)際合作?項(xiàng)目；?4.受理?委托的倫?理審查項(xiàng)?目。評(píng)?審內(nèi)容及?程序一?研究者向?倫理委員?會(huì)提出申?請(qǐng)并提供?必要的資?料，應(yīng)包?括：1?.簽名并?注明日期?的《__?__醫(yī)院?倫理審查?委員會(huì)研?究方案評(píng)?審申請(qǐng)表?》；2?.研究方?案及支持?性文件(?檢查內(nèi)容?應(yīng)提供詳?情)；?3.研究?中涉及的?倫理學(xué)考?慮的描述?；4.?知情同意?書樣本；?5.同?意遵循有?關(guān)倫理原?則的聲明?；6.?其他相關(guān)?文件。?二評(píng)審主?要內(nèi)容?倫理審查?委員會(huì)的?任務(wù)是審?查本單位?研究者提?出的涉及?人體的醫(yī)?療行為及?醫(yī)學(xué)研究?申請(qǐng)是否?符合人體?研究的倫?理道德標(biāo)?準(zhǔn)，是否?符合《赫?爾辛基宣?言》原則?。倫理?委員會(huì)應(yīng)?從保障受?試者權(quán)益?的角度嚴(yán)?格審查如?下各點(diǎn)：?1.審?核研究者?的資格、?經(jīng)驗(yàn)是否?符合要求?。2.?研究方案?必須遵從?普遍接受?的科學(xué)原?則，并應(yīng)?在充分的?實(shí)驗(yàn)室工?作、動(dòng)物?試驗(yàn)結(jié)果?以及對(duì)科?學(xué)文獻(xiàn)的?全面了解?的基礎(chǔ)上?進(jìn)行。對(duì)?一種新方?法的可能?價(jià)值、危?險(xiǎn)和不適?，均須與?現(xiàn)有的最?佳診療方?法的優(yōu)點(diǎn)?作比較。?3.評(píng)?估受試者?可能的預(yù)?期風(fēng)險(xiǎn)和?利益。只?有在試驗(yàn)?目的的重?要性與受?試者的內(nèi)?在風(fēng)險(xiǎn)性?相稱時(shí)，?生物醫(yī)學(xué)?研究才能?合法地在?人體中進(jìn)?行。事先?確定在什?么情況下?必須終止?試驗(yàn)，以?保護(hù)受試?者不受嚴(yán)?重?fù)p害。?并提出如?果出現(xiàn)損?害如何補(bǔ)?救以及相?應(yīng)的保險(xiǎn)?措施。?4.審核?是否遵守?醫(yī)學(xué)倫理?學(xué)原則，?做到使受?試者得到?充分的知?情同意。?三評(píng)議?形式與決?議委員?會(huì)可根據(jù)?具體情況?采取會(huì)議?評(píng)審或函?審。委員?會(huì)有權(quán)對(duì)?方案選擇?接受、拒?絕或要求?修改設(shè)計(jì)?，并以書?面形式簽?發(fā)意見。?醫(yī)院質(zhì)?量管理委?員會(huì)職責(zé)?（四）?1、在中?心主任領(lǐng)?導(dǎo)下負(fù)責(zé)?財(cái)務(wù)科工?作，堅(jiān)持?財(cái)務(wù)制度?，遵守國(guó)?家法律，?努力增收?節(jié)支，為?單位的建?設(shè)提供獎(jiǎng)?金來源。?2、按?照醫(yī)療收?費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，?合理組織?收入，精?打細(xì)算，?節(jié)約行政?開支，監(jiān)?督預(yù)算資?金的正確?支用;掌?握預(yù)算支?出和資金?源情況，?及時(shí)組織?資金，做?到收支平?衡，計(jì)劃?開支，合?理使用。?3、正?確及時(shí)地?編制年度?和季度(?或月份)?的財(cái)務(wù)計(jì)?劃，辦理?會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)?，按照規(guī)?定格式和?期限報(bào)送?會(huì)計(jì)月報(bào)?和年報(bào)。?4、負(fù)?責(zé)辦理日?常會(huì)計(jì)事?務(wù)和具體?財(cái)務(wù)審核?、報(bào)銷和?辦理財(cái)務(wù)?收支編制?記帳憑證?、登記各?種會(huì)計(jì)帳?薄，并建?立好各種?臺(tái)帳。?5、根據(jù)?實(shí)際收支?數(shù)據(jù)情況?，定期進(jìn)?行經(jīng)濟(jì)活?動(dòng)分析，?提出問題?和建議。?在業(yè)務(wù)工?作中涉及?有關(guān)財(cái)經(jīng)?政策、制?度等問題?，及時(shí)向?中心領(lǐng)導(dǎo)?報(bào)告。?6、對(duì)單?位的財(cái)務(wù)?管理進(jìn)行?經(jīng)常的監(jiān)?督和必要?的檢查，?并經(jīng)常清?查庫(kù)存，?克服浪費(fèi)?和物資積?壓，以防?止不良現(xiàn)?象的發(fā)生?。7、?負(fù)責(zé)對(duì)住?院人員的?收費(fèi)情況?檢查督促?，每月按?時(shí)結(jié)算，?欠款的要?隨時(shí)與患?者家屬聯(lián)?系交清，?對(duì)拖欠的?單位和個(gè)?人，要同?相應(yīng)科室?聯(lián)系，及?時(shí)采取措?施。按期?清理債權(quán)?、債務(wù)、?防止拖欠?，嚴(yán)格控?制呆帳。?8、組?織財(cái)務(wù)出?納人員的?業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)?和考核。?9、完?成中心領(lǐng)?導(dǎo)交辦的?其他工作?。醫(yī)院?質(zhì)量管理?委員會(huì)職?責(zé)（五）?(一)?在院長(zhǎng)領(lǐng)?導(dǎo)下，在?有關(guān)部門?的業(yè)務(wù)指?導(dǎo)下，做?好醫(yī)院的?財(cái)務(wù)管理?工作。?(二)負(fù)?責(zé)財(cái)務(wù)督?促和管理?，努力使?財(cái)務(wù)工作?逐步走上?規(guī)范化、?標(biāo)準(zhǔn)化、?科學(xué)化管?理的