常州鐘樓經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)投資建設(shè)成立于2002年9月9日，是經(jīng)常州市鐘樓區(qū)人民批準(zhǔn)成立的國(guó)有獨(dú)資公司，在鐘樓區(qū)范圍內(nèi)管理區(qū)屬?lài)?guó)有企業(yè)單位經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)，初始資本5000萬(wàn)元。2008年10月，經(jīng)公司股東會(huì)決議，同意將公司的資本由5000萬(wàn)元增加到20000萬(wàn)元，均由常州市北港街道辦事處在年10月31日前分期投入；2011年7常州市鐘樓區(qū)人民，同意公司股東常州市鐘樓區(qū)北港街道辦事處將其持有的公司股權(quán)16000萬(wàn)（占公司資本的80%）無(wú)償劃撥給常州市鐘樓區(qū)人民，同意公司股東常州市鐘樓區(qū)五星街道辦事處將其持有的公司股權(quán)2000萬(wàn)元（占公司資本的10%）無(wú)償劃撥給常州市鐘樓區(qū)人民政府。變更后公司資本仍為20000萬(wàn)元，出資人為常州市鐘樓區(qū)人民，出資比例占公司資本的100%，控股股東和實(shí)際控制人是常州市鐘樓區(qū)人民。常州市鐘樓區(qū)下轄省級(jí)鐘樓經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“常州鐘樓經(jīng)開(kāi)區(qū)及7個(gè)街建設(shè)等業(yè)務(wù)在區(qū)域內(nèi)處于相對(duì)地位，經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)明顯。（除專(zhuān)項(xiàng)規(guī)定、普通機(jī)械及配件、電子產(chǎn)品、橡膠制品（除專(zhuān)項(xiàng)規(guī)定）1201366.874.42公司地址：常州鐘樓經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)玉龍路6號(hào)鐘樓高新技術(shù)創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心大6638號(hào)；法定代表人：狀截至2013年底，公司的出資人是常州鐘樓區(qū)人民，出資比例占公司資本100%，控股股東和實(shí)際控制人是常州市鐘樓區(qū)人 公司規(guī)常州市鐘樓區(qū)下轄鐘樓經(jīng)開(kāi)區(qū)和新閘、五星、永紅、西林、北港、南大街、荷花7經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)內(nèi)展開(kāi)。7大的投資建設(shè)主體及鐘樓經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)內(nèi)唯一的土地整理運(yùn)作主體，公司主要負(fù)責(zé)鐘樓經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)內(nèi)土地整理、城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、商品貿(mào)易平臺(tái)建設(shè)運(yùn)營(yíng)、保障房開(kāi)發(fā)建設(shè)等工作；公司土地整理、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、保障房開(kāi)發(fā)建設(shè)等業(yè)務(wù)在區(qū)域內(nèi)具有明顯的經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)。人員素公司高管人員情公司高級(jí)管理人員中有董事長(zhǎng)兼經(jīng)理1人、公司董事4人，監(jiān)事會(huì)1人，410公司董事長(zhǎng)，男，1968年生，大學(xué)學(xué)歷，曾任鐘樓經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)公司員工情截至2013年底，公司共有職工31人。從構(gòu)成看，30歲以下的占9.68%、30～50歲的占80.65%50歲以上的占9.68%從學(xué)歷構(gòu)成看本科及以上學(xué)歷的占93.55%、6.45%；100%。支持公司作為常州市鐘樓區(qū)重要的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)主體，常州鐘樓區(qū)及常州經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)在代建成本返還及投資等多方面均給予了公司大力支持。代建成本返2003年，公司與常州鐘樓經(jīng)開(kāi)區(qū)管委會(huì)（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“經(jīng)開(kāi)區(qū)管委會(huì)簽訂《常州鐘樓經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)投資項(xiàng)目委托代建框架協(xié)議協(xié)議規(guī)定常州鐘樓經(jīng)開(kāi)區(qū)管委會(huì)授府投資項(xiàng)目委托公司代建，并在建成后移交管委會(huì)，常州鐘樓經(jīng)開(kāi)區(qū)管委會(huì)按代建項(xiàng)目的建造成本加成5%~10%將代建支付給公司該部分代建項(xiàng)目由常州鐘樓經(jīng)開(kāi)區(qū)管委會(huì)財(cái)與公司結(jié)算，并通過(guò)財(cái)政撥款分期支付，并根據(jù)雙方協(xié)定的《回購(gòu)協(xié)議，待項(xiàng)目完工并移交后，回購(gòu)需在五年內(nèi)支付完畢。土地整根據(jù)2010年常州鐘樓經(jīng)開(kāi)區(qū)管委會(huì)第2號(hào)議紀(jì)要，公司經(jīng)負(fù)責(zé)和施開(kāi)發(fā)區(qū)內(nèi)土地征用、拆遷安置等土地前期開(kāi)發(fā)工作。公司對(duì)土地進(jìn)行前期的開(kāi)發(fā)整理，由經(jīng)開(kāi)區(qū)管委會(huì)或其指定的將開(kāi)發(fā)區(qū)內(nèi)的經(jīng)營(yíng)性用地出讓所得價(jià)款扣除2011~201312.56投根據(jù)《關(guān)于向常州鐘樓經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)投資建設(shè)注入投資（開(kāi)管委[2003]25號(hào)，公司作為常州鐘樓經(jīng)開(kāi)區(qū)重要的土地整理以及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)主體，為進(jìn)一步加快鐘樓經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)步伐，促進(jìn)公司做大做強(qiáng)，發(fā)揮公司在每年將鐘樓經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)可支配財(cái)力按照一定比例撥付給公司作為投資，計(jì)入公“資本公積”2011～2013年常州鐘樓經(jīng)開(kāi)區(qū)管委會(huì)分別給予公司投資資7.341.940.85并且，根據(jù)《常州市鐘樓區(qū)人民關(guān)于對(duì)常州鐘樓經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)投資建設(shè)有限公要作用為更好地發(fā)揮公司的發(fā)展職能鐘樓區(qū)對(duì)公司在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中形成的，在出現(xiàn)償債時(shí)，由鐘樓區(qū)人民鐘樓區(qū)財(cái)安排給予流動(dòng)性支持，以保障公司及時(shí)足額還本付息。理運(yùn)作主體，常州市鐘樓區(qū)及常州鐘樓經(jīng)開(kāi)區(qū)對(duì)公司的支持力度較大，預(yù)計(jì)常州市鐘樓區(qū)及常州鐘樓經(jīng)開(kāi)區(qū)對(duì)公司的支持力度持續(xù)穩(wěn)定，有望為公六、管理分法人治理結(jié)公司不設(shè)股東會(huì)，常州市鐘樓區(qū)人民作為公司唯一股東，行使最高權(quán)力。41常州市鐘樓區(qū)人民委派，職工代表董事由公司職工產(chǎn)生。董事3年，屆滿，可。董事會(huì)設(shè)董事長(zhǎng)1人，由常州市鐘樓區(qū)人民從董事會(huì)公司設(shè)經(jīng)理1名，由董事會(huì)聘任或解聘，經(jīng)常州市鐘樓區(qū)人民同意，董事會(huì)的基本管理制度制定公司的具體規(guī)章提請(qǐng)聘任或者解聘公司副經(jīng)理財(cái)務(wù)；公司設(shè)監(jiān)事會(huì)，監(jiān)事會(huì)成員由5人組成。非由職工代表?yè)?dān)任的監(jiān)事3人，由常州市鐘樓區(qū)人民委派；職工代表監(jiān)事2人，由公司職工產(chǎn)生。監(jiān)事會(huì)設(shè)1人，由常州市鐘樓區(qū)人民從監(jiān)事會(huì)成員中指定。管理水公司本部設(shè)4個(gè)，部門(mén)設(shè)置能滿足公司經(jīng)營(yíng)管理需要。公司主要按照政財(cái)務(wù)部是公司管理的。財(cái)務(wù)部職責(zé)為：負(fù)責(zé)監(jiān)督投資企業(yè)按照國(guó)家有關(guān)制度進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，及時(shí)收集公司派出財(cái)務(wù)總監(jiān)、監(jiān)事、代表反饋的信息，業(yè)年度財(cái)務(wù)審計(jì)和配合審計(jì)機(jī)關(guān)對(duì)經(jīng)營(yíng)者的、期終審計(jì)；負(fù)責(zé)參與對(duì)投資企業(yè)的有股本分紅、留置和剝離資產(chǎn)占用費(fèi)及留置資產(chǎn)退出的收??；負(fù)責(zé)區(qū)確定的投資項(xiàng)目的財(cái)務(wù)可行性分析和檢查項(xiàng)目實(shí)施提供有關(guān)報(bào)告；根據(jù)區(qū)制定的考核辦法，負(fù)責(zé)實(shí)施對(duì)投資企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的考核，并提出獎(jiǎng)懲結(jié)果方案；負(fù)責(zé)本級(jí)公司的財(cái)務(wù)制度的制訂、和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算工作，參投資發(fā)展部是公司投資管理的，其職責(zé)為：、搜集、整理有關(guān)市場(chǎng)產(chǎn)收益預(yù)算；負(fù)責(zé)區(qū)確定的國(guó)有投資項(xiàng)目的策劃、分析、運(yùn)作及投資項(xiàng)目的可行對(duì)短期項(xiàng)目進(jìn)行初選、評(píng)估、貸后管理及回收；負(fù)責(zé)辦理?yè)?dān)保和管理業(yè)務(wù)；承辦籌措項(xiàng)目的評(píng)估、談判和的還本付息手續(xù)；及時(shí)完成交辦的其他事項(xiàng)。建設(shè)工程部是公司進(jìn)行項(xiàng)目管理的，其職責(zé)為：項(xiàng)目工程準(zhǔn)備工作；項(xiàng)況，及時(shí)捕捉收集有關(guān)工作信息，根據(jù)公司安排，負(fù)責(zé)起草公司綜合性文件、工作報(bào)告、內(nèi)部各項(xiàng)管理制度和編發(fā)信息簡(jiǎn)報(bào)；負(fù)責(zé)文件的收發(fā)、送批、、立卷、歸檔和主要文件的催辦工作；管理公司行政及介紹信和文印工作；負(fù)責(zé)做好公司本級(jí)的人事管理工資管理和選派國(guó)有股權(quán)代表監(jiān)事財(cái)務(wù)總監(jiān)的考核工作；負(fù)責(zé)本公司的黨、工、團(tuán)、婦的組織建設(shè)和有關(guān)區(qū)委、區(qū)及有關(guān)部門(mén)明確本公司責(zé)任制和公司其他規(guī)章制度的執(zhí)行情況和本公司內(nèi)部考核工作負(fù)責(zé)車(chē)輛的管理、經(jīng)營(yíng)概2011土地整理業(yè)或其指定的將開(kāi)發(fā)區(qū)內(nèi)的經(jīng)營(yíng)性用地出讓所得價(jià)款扣除相應(yīng)稅費(fèi)（國(guó)有土地收益基金、農(nóng)業(yè)土地開(kāi)發(fā)、被征地農(nóng)民生活保障、廉租房、農(nóng)田水利、教育房地產(chǎn)業(yè)，是公司的全資子公司資本2000萬(wàn)元，具有房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)三級(jí)資質(zhì)，主要進(jìn)行房地，代建業(yè)織（包括按有關(guān)規(guī)定應(yīng)實(shí)施的采購(gòu)）和施工，撥付工程款