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文檔簡介
飯店創(chuàng)星級(jí)班組競賽辦法1600字為了深入貫徹全總關(guān)于發(fā)展“創(chuàng)立學(xué)習(xí)型組織,爭做知識(shí)型職工〞活動(dòng)的號(hào)召,根據(jù)飯店雙文明建設(shè)的需要,結(jié)合以往班組達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)工作的經(jīng)歷,以推動(dòng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)在班組層面上的整合與優(yōu)化為抓手,經(jīng)工會(huì)委員會(huì)研究,決定在今年在全飯店發(fā)展“創(chuàng)星級(jí)班組競賽〞,具體要求及有關(guān)事項(xiàng)如下:
一參賽對(duì)象、責(zé)任人及職責(zé)
飯店所有五個(gè)班組均為參賽對(duì)象,各班組的正、副班組長為競賽的工程責(zé)任人,負(fù)責(zé)競賽事務(wù)的組織與推動(dòng)。
二星級(jí)規(guī)范(條件)和內(nèi)容
1平安(雙群)星——
a確保“三無〞目標(biāo)在本班組內(nèi)實(shí)現(xiàn);
b積極加入公司和飯店組織的各項(xiàng)平安競賽活動(dòng),并獲得較好成果;
c平安計(jì)謀有質(zhì)地,隱患整治有效果;
d三“于〞題詞記得牢,“三不傷害〞意識(shí)高,平安賽主題掌握好。
2質(zhì)量(標(biāo)準(zhǔn))星——
a與自身的去年同期、同等水平比,質(zhì)量更好,操作更標(biāo)準(zhǔn);
b與公司系統(tǒng)內(nèi)同行比,略勝一籌;
c用貫標(biāo)規(guī)范、工作規(guī)范、操作規(guī)程衡量,根本達(dá)標(biāo)、總體達(dá)標(biāo)甚至是全面達(dá)標(biāo)。
3業(yè)績(創(chuàng)新)星——
a圓滿完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、工作任務(wù),效率高,效益好;
b與自身的去年同期任務(wù)、指標(biāo)完成情況相比,有明顯進(jìn)步、提高或再次刷新某一紀(jì)錄;
c在發(fā)明業(yè)績的過程中思路新,方法多,措施實(shí)。
4技能(學(xué)習(xí))星
a全面完成上級(jí)下達(dá)的各類培訓(xùn)方案;
b技能比賽(比武)、知識(shí)競賽等獲得好名次;
c學(xué)習(xí)、鉆研的氛圍濃厚,班組內(nèi)持證人比例相對(duì)較高,或所持證書的級(jí)別較高。
5文明(素質(zhì))星
a踴躍加入各項(xiàng)文明創(chuàng)立和建家活動(dòng),面廣、成果多;
b班組所在場(chǎng)所整齊、潔凈、美觀,內(nèi)、外環(huán)境衛(wèi)生的日常水準(zhǔn)較高;
c班組學(xué)習(xí)持之以恒有成果,推動(dòng)生產(chǎn)、工作有效果。
三申報(bào)條件和考核評(píng)定程序
1建有較為實(shí)用、標(biāo)準(zhǔn)、而且能反映有關(guān)動(dòng)態(tài)性信息的班組(競賽)臺(tái)帳;
2由工程責(zé)任人每月或定期申報(bào)一次,填寫申報(bào)表,附上有關(guān)材料和表式,并整理好臺(tái)帳接受例行的檢查考核;
3各星分別條線進(jìn)行考核,其中,平安、技能兩項(xiàng)由人事、平安干部進(jìn)行考核,質(zhì)量、業(yè)績兩項(xiàng)由所在部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行考核,文明一項(xiàng)由精神文明建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行考核;
4在各“星〞工程的評(píng)比條件中,凡全面到達(dá)的,應(yīng)當(dāng)認(rèn)定該班組獲得某星;凡多數(shù)到達(dá)、短少一項(xiàng)的,根據(jù)具體情況,可以認(rèn)定其星級(jí),也可以不認(rèn)定;凡多數(shù)未到達(dá)的,不予認(rèn)定星級(jí)。
四優(yōu)勝班組評(píng)選和名額規(guī)劃
1評(píng)選小組由工會(huì)、辦公室的有關(guān)同志組成;
2凡被認(rèn)定有三個(gè)“星〞項(xiàng)及以上的班組為優(yōu)勝(星級(jí))班組,被認(rèn)定有兩個(gè)“星〞項(xiàng)的班組為創(chuàng)星班組;以獲得最多數(shù)量“星〞的班組為競賽冠軍集體;
3所有參賽班組到終評(píng)階段,都必須至少具備一個(gè)“星〞項(xiàng),要有半數(shù)以上的班組到達(dá)
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