尷尬的小米平板：一定只是營銷的方法不對

小墨訂閱了雷軍的微信公共號，在雷軍署名的一篇闡述其為何做平板電腦的文章里寫道，小米選擇了Android系統(tǒng)，使得Android領域的一部分應用直接能用，選擇了英偉達的TegraK1處理器，因架構類似使得PC游戲很容易移植。如果僅從數(shù)量上考量，小米平板應用商店支持的應用數(shù)量已超過3000個，但其中很多依然是依靠應用本身“直接能用”，尤其是一些未標注HD的應用，本質仍為手機版。而PC移植游戲則至今未見實際成果，這與當初雷軍的承諾不同。有開發(fā)者告訴騰訊科技，Android平板市場適配工作量太大，投入產出通常不成比例。尤其是小米平板采用了與蘋果iPad相同的4:3屏幕長寬比，有別于普通Android平板的16：9，因此要達到完美適配需要增加工作量。至于PC游戲的移植，一位PC游戲開發(fā)者表示X86處理器和ARM處理器差別巨大，移植無異于再次開發(fā)，同時PC游戲的操控與平板完全不同，僅僅照搬移植毫無價值。雷軍曾將小米手機的成功歸因于“硬件+軟件+網(wǎng)絡服務”的三項全能，但顯然在平板電腦上，小米未能延續(xù)這樣的成功，這或許與小米平板太過倉促有關。在小米手機發(fā)布前，MIUI已經持續(xù)更新52周，適配數(shù)十款手機，在全球范圍內積累了50萬用戶。而MIUIforPad，只適配了GoogleNexus7第二代和小米平板兩款產品，并未經過手機版MIUI般漫長的打磨和人氣積累的過程。據(jù)騰訊科技從多家第三方研究機構了解的數(shù)據(jù)顯示，小米平板的銷量在安卓平板電腦品牌中表現(xiàn)一般。截至9月底，小米平板的總出貨量約55萬臺，其大部分產品通過官網(wǎng)渠道出貨，小米官網(wǎng)銷量外零售量約為9萬臺。IDC相關報告顯示，第三季度三星平板電腦出貨量為990萬臺，華碩、聯(lián)想分別出貨350萬臺和300萬臺，這意味著小米試圖用一己之力顛覆平板市場的想法更加遙遠。目前看來，小米平板和小米路由器及電視等產品一樣，成了小米方法論并未“萬能”的典型案例。一己之力難建生態(tài)鏈雷軍在那篇回憶為什么做平板的文章(《總要有人先種樹》)中表示，“至少在小米平板發(fā)布初期，移植生態(tài)鏈是整個工作的核心”。具體的操作模式是，選用Android操作系統(tǒng)、英偉達TegraK1處理器平臺以及iPadminiRetina版的屏幕，而這背后的目的只有一個，即迅速將更多應用倒入小米平板。盡管使命感十足，但雷軍的設想似乎從未實現(xiàn)。Canalys分析師畢曉嘉告訴騰訊科技，因為手機和平板的App畫面、分辨率和縱橫比都不一樣，直接移植有一點生搬硬套的感覺，很多用戶體驗的細節(jié)都沒有做好優(yōu)化。騰訊科技觀察發(fā)現(xiàn)，在目前進駐小米平板應用商店的應用中，真正獨家或專門適配的應用屈指可數(shù)。有網(wǎng)友在小米官方論壇上列舉了完美適配應用的名單，數(shù)量僅為330個。雷軍曾在上述文章中表示，手機是具有鮮明基本功能的設備，具備打電話、發(fā)短信這兩項功能，手機就能賣了。但平板作為“重內容消費型”設備，它其實沒有某種自有硬需求錨定的核心功能，平板所有的功能都依托于生態(tài)鏈的內容、服務供給支持。一臺沒有足夠應用和游戲等內容支持的平板電腦跟一塊板磚沒差多少。這或許解釋了小米平板至今表現(xiàn)一般的原因，獨特的分辨率讓小米平板與主流的安卓平板格格不入，盡管小米試圖成為一個先行者，但顯然在碎片化的安卓世界里，小米卻未能就生態(tài)鏈的缺失問題找到解法。此外，小米平板未能像小米手機一樣找到一個合適的價格區(qū)間切入，在Android平板中，真正掌握這一市場大量份額的是眾多的白牌廠商(山寨廠商)，其優(yōu)勢在于滿足市場對低成本平板的需求，這些產品價格普遍低于千元。而聯(lián)想華碩等PC廠商憑借渠道優(yōu)勢往往能更先接觸消費者，在小米手機成功之后，這些廠商并未在平板市場上再給小米足夠的機會，加上本身iOS陣營的iPad產品價格并不虛高，這讓缺乏應用的小米平板顯得并無多大吸引力，這也造成了小米平板銷量的平淡。小米模式再次走下神壇據(jù)騰訊科技從多家第三方研究機構了解的數(shù)據(jù)顯示，截至9月底，小米平板的總出貨量約為55萬臺，目前小米難以在平板電腦市場復制“顛覆”的神話。而第三季度，蘋果、三星、聯(lián)想等品牌平板電腦的銷量都在數(shù)百萬臺的規(guī)模。畢曉嘉表示，目前小米在整個終端產品線上都有布局，但只有手機是其真正精心打磨的產品，而其他多少有一點盲目跟進的成分。雷軍想要達到的就是把整個MIUI系統(tǒng)延伸到更多的屏幕上區(qū)，但還沒有能夠做到一個精細化的程度。有業(yè)內人士分析，小米的智能終端產品推進策略已十分類似——選配最具宣傳賣點的元器件，用MIUI作為軟件的核心，通過自身或投資的業(yè)務補充前期內容，并最終通過發(fā)布上極具煽動力的演講做宣傳。某種意義上，“移植PC游戲”等承諾和當初的“小米手機玩游戲媲美游戲機"或“動圈耳機”如出一轍。好在一位小米內部員工向騰訊科技表示，“平板市場是已經被蘋果證明過有強烈需求的，所以小米會跟進”，而針對這樣的產品演進，目前小米唯一的辦法就是繼續(xù)在平板上砸錢。在小米長長的產品類表里，除了手機和移動電源外，平板、路由器，以及電視并沒有成為爆款產品?？陀^的說，作為新來者，小米在上述多個市場取得的成績仍可圈可點，但受累于被過度神話的品牌形象，未能沖至前列就被視為失敗。一家平板出貨量數(shù)倍于小米的深圳白牌平板公司高管