2021年后備干部培訓計劃_第1頁
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第第頁共10頁在新學生會領導班子即將換屆之際，為了加大學生會學生干部的梯隊建設，提高學生會干部的多樣性，特策劃此次培訓。二、培訓的目的：對過去一年表現突出、能力強的學生會部委統(tǒng)一安排培訓。使其在辦公職能、能力、理論知識等方面得到進一步提高。表現突出的，建議成為各部門副部級以上后備干部。培訓安排1、理論知識_。（4月23-30日/5月10-15日）2.計劃強化訓練。（5月1-6日）3.虛擬工作培訓。（5月10-15日）4.工作經驗交流。（4月29日-5月21日）5.培訓經驗總結。（5月21日）四.具體安排1）、人員推薦：1.各部門獨立推薦兩三個09級新生部委到人力資源部匯總。被推薦人應填寫個人材料，并提交給人力資源部，供部長會議審議。2）推薦人員范圍：學校所有學生會部委（原則上不包括08級及以上的成員）3）、理論研究_:1.人力資源部負責在圖書館查找相關培訓書籍，記錄詳細書目，部長級會議審議決定。書目內容要求包括關于官方文件寫作、人力資源管理、社交禮儀和人類行為的書籍（附件1）2.每天晚上7點到9點在圖書館組織理論自學。每個階段的自學結束后，我需要在兩天內提交一份20__字以上的讀后感，一式四份，提交給主席團、秘書處、人力資源部和我工作的部門。4）計劃強化訓練：1、根據學校學生的日常工作和各類活動制定三到五套活動計劃。2.規(guī)劃要求格式正確，考慮周全，內容全面。3.所有培訓師在做好策劃后都要寫一份自我評價，要求對自己策劃案例的優(yōu)缺點進行分析和了解。規(guī)劃方案和自評要求一式三份，分別提交主席團、秘書處和人力資源部。5）虛擬崗位培訓：根據人員所在部門，要求其出具一套部門管理措施、活動開展思路、部門工作計劃等。作為部長。6）工作經驗交流：？1.參加每周部長級會議，正常工作會議后參加工作討論和提問。2.培訓結束后一周內，提交經驗交流經驗一式四份，提交主席團、秘書處、人力資源部和部門。7）培訓經驗總結：培訓結束后一周內，培訓師需要提交一份培訓經驗總結，詢問各種培訓項目的收獲，自我分析，對所在部門和學生社團的新認識，以及個人想法。動詞（verb的縮寫）培訓實施：1.人力資源部

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