某煤礦礦井工程施工階段質(zhì)量控制流程圖質(zhì)量控制程序監(jiān)理人員將對施工全過程進行檢查，監(jiān)督和管理，制止影響工程質(zhì)量的各種不利因素，使承包人提交的工程符合合同圖紙、技術(shù)規(guī)范、使用要求和驗收標(biāo)準(zhǔn)。1．單位工程質(zhì)量控制程序組織圖紙會審和設(shè)計交底組織圖紙會審和設(shè)計交底核定分包單位審批施工組織設(shè)計、簽字核定分包單位審批施工組織設(shè)計、簽字核定原材料／構(gòu)配件／設(shè)備質(zhì)量，對材料進行質(zhì)量預(yù)控組織隱蔽工程驗收，并簽認(rèn)簽認(rèn)分項工程質(zhì)量核定原材料／構(gòu)配件／設(shè)備質(zhì)量，對材料進行質(zhì)量預(yù)控組織隱蔽工程驗收，并簽認(rèn)簽認(rèn)分項工程質(zhì)量監(jiān)理簽認(rèn)后進行下道工序施工監(jiān)理簽認(rèn)后進行下道工序施工監(jiān)理單位組織分部工程預(yù)驗監(jiān)理單位組織分部工程預(yù)驗業(yè)主組織竣工驗收業(yè)主組織竣工驗收送建設(shè)主管部門備案送建設(shè)主管部門備案監(jiān)理簽發(fā)竣工移交證書監(jiān)理簽發(fā)竣工移交證書2．工序交接檢查程序堅持上道工序不經(jīng)檢查驗收不準(zhǔn)進行下道工序的原則。上道工序完成后，先由施工單位自檢、專職檢查，合格后再通知現(xiàn)場監(jiān)理工程師或其代表到現(xiàn)場復(fù)檢。檢驗合格并現(xiàn)場經(jīng)簽認(rèn)后進行下道工序。其工作流程如下：返修工序施工完返修工序施工完施工單位自檢、互檢和專職檢初檢施工單位自檢、互檢和專職檢初檢不合格通知駐現(xiàn)場監(jiān)理工程師工程師及其代表合格通知駐現(xiàn)場監(jiān)理工程師工程師及其代表試驗室檢查會同現(xiàn)場檢查合格否？不合格合格否？簽署質(zhì)檢合格意見合格簽署質(zhì)檢合格意見進行下道工序3．隱蔽、分項分部工程簽認(rèn)程序施工單位不能進行下道工序施工可以進行下道工序施工施工單位質(zhì)量保證質(zhì)量保證資料齊全隱蔽／分項分部工程簽認(rèn)完畢分項分部工程質(zhì)量自評合格報監(jiān)理部審核監(jiān)理工程師審核檢查隱蔽／分部工程是否完成審核質(zhì)量保證資料分項分部工程質(zhì)量是否合格簽發(fā)不合格證簽發(fā)工程檢驗合格證書4．原材料、構(gòu)配件及設(shè)備質(zhì)量簽認(rèn)程序施工單位填報建筑材料報驗單或填報施工進場設(shè)備報驗單施工單位填報建筑材料報驗單或填報施工進場設(shè)備報驗單監(jiān)理工程師抽查原材料／構(gòu)配件及設(shè)備質(zhì)量對影響使用功能或觀感的原材料等進行質(zhì)量預(yù)控不同意簽發(fā)建筑材料報驗單或施工進場設(shè)備報驗單同意簽認(rèn)（同左）施工單位書面提出工程變更書總監(jiān)室接辦現(xiàn)場監(jiān)理工程師或總監(jiān)組織審核（各專業(yè)監(jiān)理工程師參與）接受現(xiàn)場監(jiān)理工程師或總監(jiān)就變更費用、工期與甲方協(xié)商總監(jiān)就工程變更批復(fù)5.施工單位提出工程變更的處理流程與業(yè)主聯(lián)系與業(yè)主聯(lián)系與業(yè)主聯(lián)系與業(yè)主聯(lián)系6．設(shè)計變更或技術(shù)核定的處理由業(yè)主原因提出的設(shè)計變更或技術(shù)核定的處理程序總監(jiān)口頭指示總監(jiān)口頭指示與業(yè)主聯(lián)系總監(jiān)室擬訂文稿總監(jiān)審核設(shè)計單位提出修改后設(shè)計圖紙修改現(xiàn)場監(jiān)理工程師編制調(diào)整預(yù)算、調(diào)整工期總監(jiān)審核與業(yè)主聯(lián)系施工單位總監(jiān)組織審核投資控制，進度控制7．工程質(zhì)量事故處理：包括質(zhì)量事故原因、責(zé)任分析；質(zhì)量事故處理措施的商定；批準(zhǔn)處理技術(shù)措施或方案；處理措施效果的檢查，程序如下：施工單位嚴(yán)重質(zhì)量事故一般質(zhì)量事故上級或主管部門參加業(yè)主施工單位填報工程質(zhì)量事故報告單質(zhì)量事故闡述設(shè)計或施工單位制定事故處理方案監(jiān)理簽發(fā)工地指示并督促實施施工單位按方案組織實施，監(jiān)理進行質(zhì)量驗評8．工程停、復(fù)工程序：為了保證工程質(zhì)量，出現(xiàn)下述情況之一者，監(jiān)理工程師有權(quán)指令施工單位立即停工整改。未經(jīng)檢驗即進行下道工序作業(yè)者；工程質(zhì)量下降經(jīng)指出后，未采取有效改正措施，或采取一定措施，而效果不好，繼續(xù)作業(yè)者；擅自采用未經(jīng)認(rèn)可或批準(zhǔn)的材料者；擅自變更設(shè)計圖紙的要求者；擅自將工程轉(zhuǎn)包者；擅自讓未經(jīng)同意的分包單位進場作業(yè)者；沒有可靠的質(zhì)量保證措施貿(mào)然施工，已出現(xiàn)質(zhì)量下降征兆者；其它。工程開工、復(fù)工程序圖如下：施工單位施工單位總監(jiān)室現(xiàn)場監(jiān)理工程師總監(jiān)與業(yè)主及各方面協(xié)調(diào)會申簽章報批復(fù)出批轉(zhuǎn)簽署示初發(fā)意見審意見9．質(zhì)量、技術(shù)簽證凡質(zhì)量、技術(shù)問題的最后簽證，只能由項目總監(jiān)理工程師一人簽署。專業(yè)質(zhì)量監(jiān)理工程師、現(xiàn)場質(zhì)量檢驗員可在有關(guān)質(zhì)量、技術(shù)方面原始憑證上簽字，最后由項目總監(jiān)理工程師核簽后方有效。10．行使好質(zhì)量否決權(quán)，為工程進度款的支付簽署質(zhì)量認(rèn)證意見。施工單位工程進度款的支付申請，必須有質(zhì)量監(jiān)理方面的認(rèn)證意見，這既是質(zhì)量控制的需要，也是投資控制的需要，其管理流程如下圖所示。施工單位施工單位業(yè)務(wù)總監(jiān)室質(zhì)量監(jiān)理工程師造價監(jiān)理工程師進度、計量監(jiān)理工程師總監(jiān)支付證書同意或拒付11．建立質(zhì)量監(jiān)理日志現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)理工程師及質(zhì)量檢驗人員應(yīng)逐日記錄有關(guān)工程質(zhì)量動態(tài)及影響因素的情況。12．組織現(xiàn)場質(zhì)量協(xié)調(diào)會現(xiàn)場質(zhì)量協(xié)調(diào)會一般由總監(jiān)或其代表主持。會后簽發(fā)會議紀(jì)要，其紀(jì)要的簽發(fā)管理程序如下圖所示總監(jiān)或其代表主持總監(jiān)或其代表主持協(xié)商會議指定有關(guān)人員擬定會議紀(jì)要文稿總監(jiān)或其代表審查、核定修改總監(jiān)室簽章，行文外發(fā)征求有關(guān)方面包括業(yè)主意見13．定期向總監(jiān)、業(yè)主報告有關(guān)工程質(zhì)量動態(tài)情況現(xiàn)場監(jiān)理組每月向總監(jiān)及業(yè)主報告有關(guān)工程質(zhì)量方面的情況。重大質(zhì)量事故及其它質(zhì)量方面的重大事宜應(yīng)及時提出報告。14．單位、單項工程竣工驗收凡單位、單項工程完工后，施工單位初驗合格后提出驗收申報，其程序如下圖所示。施工單位提出單項